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LA STRATÉGIE RSE D'UN EMS ECO-RESPONSABLEMARS 2025

17'930 M2S U R F A C E S B Â T I M E N T2 HAT E R R A I NB Â T I M E N T S207L I T S E M S1L I T U A T R226C O L L A B O R A T E U R SV A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

SOCIETENous veillons à ce que les droits de l'Homme, le principe de laïcité, l'éthique etl'équité soient respectés. ENVIRONNEMENT - MOBILITENous mettons tout en œuvre pour préserver l'environnement en mettant enplace des mesures favorisant la baisse de la consommation d'énergie, ladiminution et le recyclage des déchets, la promotion de la mobilité douce, etc.La stratégie RSE de Val Fleuri, lieu de vie (EMS) SA vise àconsidérer sa performance globale sous trois angles :Sociétal - Environnemental - EconomiqueIntroductionV A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S AECONOMIENous visons à promouvoir les enjeux d'une économie locale durable enconsommant certains produits GRTA et en favorisant les circuits courts.

17'930 M2S U R F A C E S B Â T I M E N T2 HAT E R R A I N6B Â T I M E N T SVAL FLEURI EN QUELQUES CHIFFRES208L I T S E M S235C O L L A B O R A T E U R SV A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

SOCIETEL'EMS s'emploie à réaliser des engagements de collaborateurs sans discrimination et dans le respect de la CCT.La politique de recrutement est clairement axée sur l'égalité des chances avec la conviction que la collaborationentre les différentes ethnies, religions, orientations sexuelles, identités de genre, handicaps et âges est unsigne d'ouverture et de respect d'autrui. De par son adhésion à la CCT - EMS Etablissements Médico-Sociaux pour personnes âgées qui régit lesrapports entre les établissements médico-sociaux et leur personnel, Val Fleuri applique l'égalité salariale entrehommes et femmes.La formation est au centre des préoccupations de l'institution pour maintenir les compétences, le partage desvaleurs et la motivation de ses collaborateurs afin d’assurer un accompagnement digne, bienveillant et adéquataux résidants. 372 jours de formation ont été suivis en 2024 (273 en 2023).Val Fleuri a obtenu le label 1+ pour tous qui est une reconnaissance attribuée aux entités publiques etéconomiques du canton de Genève qui engagent en contrat à durée indéterminée (CDI) – à compétences égales– une ou plusieurs personnes vivant à Genève et inscrites à l'office cantonal de l'emploi (OCE). La collaborationavec l’Office cantonal de l’emploi (OCE) a permis de recruter 10 personnes en recherche d’emploi en 2024 (11en 2023). Des formations diverses sont proposées en interne et en externe aux collaborateurs notamment : soinspalliatifs, démence, bonnes pratiques des soins délégués en EMS, sensibilisation au vieillissement avecAgeMan, sécurité et procédures d'évacuation en cas d'incendie, camion feu, détection des personnes àcomportement suspect, rappel des gestes de premiers secours, etc.L'établissement met gracieusement à disposition de ses collaborateurs des vélos électriques, une salle desport, des salles de repos et d'allaitement et propose, à un tarif abordable, l'accès à un restaurant d'entreprise,des prestations telles que podologue, hygiéniste dentaire, physiothérapie, coiffeur, etc. V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

Depuis 2025, Val Fleuri a mis en place une initiative bien-être destinée à ses collaborateurs en leur offrant15 minutes de massage assis. Ce moment de détente permet à chaque employé de bénéficier d'une pauserégénératrice. Grâce à cette pratique, les collaborateurs peuvent relâcher les tensions accumulées,améliorer leur concentration et réduire leur niveau de stress. Ce massage, réalisé par un professionnel, viseà détendre les muscles, à favoriser une meilleure circulation sanguine et à procurer une sensation debien-être immédiate. En intégrant cette initiative à son programme de qualité de vie au travail, Val Fleuridémontre son engagement envers le bien-être de ses employés. Ce moment de détente contribue nonseulement à améliorer l'ambiance générale, mais aussi à renforcer la motivation et la productivité deséquipes. Un geste simple, mais efficace, qui témoigne de la volonté de l'entreprise de prendre soin descollaborateurs. Dans un souci d'amélioration et d'évolution, des enquêtes de satisfaction sont réalisées auprès descollaborateurs, familles et résidants.Des manifestations à l'attention des collaborateurs telles que petits déjeuners, crêpes-party, grillades,raclette, cocktail dînatoire, marché de Noël, vide-grenier, fête du personnel sont organisées tout au long del'année. Dans le cadre des Mesures de Santé et Sécurité au Travail (MSST), une attention particulière est portée àl'aménagement des places de travail (ergonomie, espace, etc.). L'EMS est accompagné par une sociétéexterne Ecoservices SA.Une personne de confiance externe à l'entreprise a été mandatée pour accueillir chaque collaborateur qui setrouve confronté à une situation conflictuelle au travail (conflit interpersonnel, discrimination, mobbing,harcèlement sexuel, violence verbale et/ou physique). Son rôle est d'offrir une écoute et d'orienter vers lesinstances externes et/ou internes adaptées à la problématique rencontrée. Elle s'engage à apporter uneécoute neutre, bienveillante et impartiale, une totale confidentialité et l'anonymat (excepté mise en dangerde la vie d'autrui ou problématique récurrente)Des cartes de vœux (anniversaire, mariage, naissance, prompt rétablissement, condoléances) sontadressées aux collaborateurs et aux résidants.L'EMS attache une attention particulière aux relations sociales et à la cohésion des équipes.V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

ENVIRONNEMENTPANNEAUX SOLAIRESDepuis 2002, 93 capteurs solaires pour une surface brute de 210 m2 ont été installés sur le toit du bâtimentC. Ils permettent de réaliser une économie de 4'868 litres de mazout/an et de diminuer les rejets de 15'092kg/Co2/an en préchauffant l'eau chaude sanitaire desservant les bâtiments A, B et C. Cette énergierenouvelable permet de capter 48'680 kWh/an et répondre à 39% de la production d'eau chaude desbâtiments A, B et C. PANNEAUX PHOTOVOLTAÏQUESEn 2024, des panneaux photovoltaïques ont été installés sur les toits des bâtiments C et D dans le cadred'une démarche écoresponsable visant à réduire l'empreinte carbone de l'établissement. Ces installations,conçues pour capter l'énergie solaire et la convertir en électricité, représentent une avancée significative versune consommation énergétique plus durable et respectueuse de l'environnement. La mise en fonction de ces panneaux est prévue pour 2025. Une fois opérationnelles, ils permettront deproduire une partie de l'électricité nécessaire au fonctionnement des bâtiments, définissant ainsi ladépendance aux énergies fossiles et contribuant aux efforts de transition énergétique. Ce projet s'inscritdans une volonté plus large de Val Fleuri d'intégrer des solutions innovantes en matière de développementdurable et d'efficacité énergétique. Au-delà des bénéfices environnementaux, cette initiative pourrait également générer des économies sur lelong terme en particulier la facture énergétique de l'établissement. De plus, elle sensibilise l'ensemble descollaborateurs et usagers aux enjeux liés aux énergies renouvelables, favorisant une prise de consciencecollective et une culture d'entreprise axée sur la responsabilité.V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

PRODUCTION DE CHALEUR ET DE FROIDDans le cadre de la loi sur l'énergie et les améliorations techniques du site, les deux chaudièresbicombustibles ont remplacées en 2023 les deux chaudières vétustes au mazout dans l'attente duraccordement au CAD (chauffage à distance) prévu en 2028. Des systèmes de régulation pilotent laproduction d'énergie (chaud/froid) et sa distribution. La chaleur dégagée par les chambres froides situées ausous-sol du bâtiment C produit 53'449 kWh/an et couvre 45% des besoins pour le préchauffage de l'eauchaude sanitaire de la cuisine. Une économie de 5'344 litres de mazout et une réduction de 16'566 kg CO2sont ainsi réalisées chaque année. LUMINAIRESLes ampoules à incandescence sont remplacées par des LED nouvelle génération améliorant la qualité del'éclairage. Les sanitaires et les couloirs sont équipés de luminaires LED à détection automatique permettantainsi d'éclairer uniquement ce qui est nécessaire et par conséquent diminuer la consommation énergétique.Par ailleurs, l'intensité de l'éclairage de certaines parties des bâtiments est réduite ou supprimée de 23h00 à05h00 afin de limiter la pollution lumineuse.TOITURE VEGETALISEELes toitures des bâtiments B et E ont été végétalisées afin d'améliorer les isolations thermiques etphoniques. Elles contribuent à la biodiversité et mettent en valeur l'esthétique des toitures.LABEL MINERGIELa rénovation du bâtiment B a permis d'obtenir le label MINERGIE qui garantit aux utilisateurs un confortoptimum grâce à une enveloppe du bâtiment de bonne qualité et à un renouvellement systématique de l'air,une protection thermique supérieure à la moyenne et une assurance qualité complète. VALORISATION DES DECHETSAfin de lutter contre l'obsolescence programmée de notre société, notre institution favorise le recyclage et lavalorisation des déchets. En 2022, l’établissement a procédé à l’achat d’un système à pompe transformantles déchets alimentaires en biogaz. Tous les autres déchets font l'objet d'une procédure d'élimination selonles normes en vigueur. Le matériel médical, les tenues et linges professionnels non utilisés ou obsolètes sontconfiés à des associations pour venir en aide aux pays en voie de développement. Les meubles et objetsdivers usagés sont vendus à bas prix aux collaborateurs. La somme récoltée est affectée à l'achat de bons enfaveur des collaborateurs. V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S APLASTIQUEL'établissement vise à diminuer ses achats en produits dérivés d'hydrocarbures (développement durable). Lesarticles à usage unique en plastique sont proscrits à l'achat. Des carafes en verre sont proposées aux résidantsà la salle à manger. Des gobelets en plastique réutilisables sont à disposition près des fontaines. De lavaisselle en porcelaine est utilisée lors des manifestations. LE JARDINLe jardin est entretenu de manière à favoriser la biodiversité. Le parc, avec son parcours aromatique et sonpotager, permet d’évoluer dans un cadre serein et est propice à la détente ou à l’activité physique. TERRASSESAfin que les résidants, familles et collaborateurs puissent profiter en tout temps de l'extérieur, une pergolabioclimatique a été installée en 2022 sur la terrasse de l'auditorium.Des arbres ont été plantés sur la terrasse de l'animation afin d'apporter de la fraicheur.INSTALLATION DE BACS POTAGERS DANS LE JARDIN Des carrés de culture d’herbes aromatiques et tomates sont installés dans le jardin permettant ainsi à tout unchacun de récolter une partie de la production s’il le souhaite.INSTALLATION DE FONTAINES A EAU Afin de limiter l’utilisation de bouteille à usage unique, des fontaines à eau ont été mises en place sur leréseau à trois endroits stratégiques : la salle à manger, la réception et la physiothérapie.

MOBILITEDEFINITION DU PLAN MOBILITELe plan de mobilité a pour objectif principal de limiter l’usage de la voiture privée et individuelle descollaborateurs. Il représente ainsi un outil précieux pour réduire le nombre de véhicules sur la route et fluidifierle trafic, tout en répondant aux enjeux de l’urgence climatique. L’espace ainsi libéré bénéficie directement auxentreprises qui ont besoin de se déplacer dans le cadre de leurs activités.« Le monde ne sera pas détruit par ceux qui font le mal, mais par ceux qui le regardent sans rien faire. »Albert EinsteinUNE DÉMARCHE DYNAMIQUE ET DE LONG TERME POUR ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS D’HABITUDES EN MATIÈRE DE DÉPLACEMENT. Un plan de mobilité consiste en un ensemble de mesures mises en place par une entreprise en vue de faciliterles déplacements de ses collaborateurs, répondre aux problèmes dus au trafic motorisé, à la pénurie deparkings et à l’urgence climatique. La mobilité en entreprise est caractérisée par différents types dedéplacements sur lesquels il est possible d’agir :V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

LES MESURES PRISES PAR VAL FLEURIPlusieurs mesures dont l'objectif vise à améliorer la santé, éliminer le stress et réduire le temps lié auxdéplacements des collaborateurs ainsi que contribuer à la qualité de l'environnement ont d'ores et déjà étéprises par l'institution.Places de parkingVal Fleuri dispose de 58 places de parking pour les collaborateurs, 7 places pour le prestataire externe assurantles repas et 11 places pour les visiteurs. L’accès aux places de parking de l’établissement fait l’objet d’unrèglement qui définit l’attribution des places disponibles en fonction de la liste d’attente et du taux d’activité.Afin de limiter l’usage accru de la voiture privée, les places de stationnement sont payantes à hauteur de CHF 70.-/mois pour une place extérieure et CHF 140.- pour une place intérieure. Co-voiturageDans des secteurs moins bien desservis par les transports publics et pour faire face à un manque de places destationnement, le covoiturage constitue une alternative crédible et les collaborateurs sont encouragés àl’utiliser.Participation aux frais de déplacementAfin de favoriser la mobilité douce, Val Fleuri rembourse aux collaborateurs utilisant uniquement les transportspublics pour se rendre au travail, leur abonnement annuel TPG à hauteur de CHF 500.-.Evolution des remboursements :2018 : 42 2019 : 44 2020 : 47 2021 : 42 2022 : 55 2023 : 68 2024 : 69Vélos électriquesVal Fleuri a fait l’acquisition de deux vélos électriques qui peuvent être empruntés par la collaborateurs durantla journée. L’utilisation du vélo représente non seulement une incitation importante en faveur del’environnement mais aussi de la santé. La mise à disposition d’équipements tels que vestiaires, douches,permet d’encourager la pratique de cette activité.Installation d’abris vélosAfin d’améliorer le confort des utilisateurs, Val Fleuri a installé deux abris à vélos extérieurs qui viennentcompléter les places disponibles au garage du bâtiment D. V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A

ECONOMIEV A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A- 27,05% - 2.30% -1,20% - 1,25%L'EMS offre des menus équilibrés, variés et contrôlés par une diététicienne. Les repas sont confectionnésavec des produits essentiellement GRTA (Genève Région Terre d'Avenir). Afin de favoriser l'économie locale, l'institution favorise les circuits courts pour tous ses achatsalimentaires. L'EMS privilégie les sociétés de proximité pour toutes autres acquisitions telles que matérielinformatique, fournitures de bureau, médicaments, boissons, etc. A cet effet, Val Fleuri a mis en place unepolitique d’achat qui s’inscrit dans le développement durable .Tous les documents sont numérisés afin d'éviter une impression polluante et coûteuse. Le papier est misau recyclage. Pour réduire la consommation de papier, des plateformes sécurisées ont été mises en place,permettant à chaque collaborateur d'accéder facilement à ses documents personnels, tels que les fiches desalaire, la LPP, etc.Evolution des coûts postaux : 2020 : CHF 20'565.- 2021 : CHF 15'001.- 2022 : CHF 14'655.- 2023 : CHF 14'479.- 2024 : CHF 14'298.-Afin de préserver l'environnement et réaliser des économies substantielles, des douchettes économiqueset des brise-jets sont installés sur tous les robinets de l'établissement réduisant presque pour moitié ledébit d'eau de 12 à 7 litres par minute.L'EMS collabore avec des associations et fondations, actives dans l'intégration sociale et professionnelle depersonnes ayant des difficultés psychiques, physiques ou d'intégration professionnelle telles que laFondation Pro, l'Hospice général, Réalise, etc.Depuis septembre 2024, en partenariat avec la société Eldora SA, des mesures ont été mises en place pourréduire le gaspillage alimentaire, telles qu'une gestion optimisée des quantités et la vente, auxcollaborateurs à CHF 5.- à partir de 15h00, de repas complets réalisés avec les invendus du jour.

V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S AInstallation d’un banc actif sur la terrasse du Daphné.Rénovation du self.Rénovation de la lingerie.Campagne pour la réduction des déchets.Baisse des dépenses énergétiques.Promotion des partenariats avec des institutions sociales.Mise en place de projets intergénérationnels.Nos objectifs

V A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S ANos objectifs de développementdurable (ODD)CLIMAT ET SANTELes enjeux climatiques sont pris en compte tant dans les pratiques que dans les activités et les infrastructuresde l’EMS. L’ambition est de réduire les émissions de gaz à effet de serre, d’anticiper et de s’adapter auxchangements climatiques. EGALITE, DIVERSITE ET INCLUSIONVal Fleuri souhaite promouvoir l‘égalité effective, faire de la diversité une richesse pour l‘institution ets‘assurer de l‘inclusion de toutes et tous. CONSOMMATION ET PRODUCTION DURABLESVal Fleuri s’engage pour favoriser des modes de consommation et de production durables. L’institutionrenforce son engagement socio-environnemental en termes d’achats et responsabilités vis-à-vis desfournisseurs et des partenaires.

La priorité de l’établissement est d’offrir une haute qualité de prestationsque nous valorisons à travers l’obtention de certificats et labels suivants :Certificat SQS 9001:2015Certificat IQNET 9001:2015Charte MSSTCharte des jardinsLabel 1+ pour tousEntreprise formatricePartenaire fondation IPTDe plus, nous mettons tout en œuvre pour tisser un partenariat avec nosdifférents prestataires ainsi que les acteurs du réseau de soin, santé etsocial tels que HUG, IMAD, OCE, IPT, Babvia, ORIF, EPI, etc.Nos certificats et labelsV A L F L E U R I , L I E U D E V I E ( E M S ) S A