Return to flip book view

Esta herramienta busca brindarte una guía en la comprensión ydesarrollo integral del ser humano a través del temperamento,carácter y personalidad, con el fin de fortalecer el reto quetenemos como líderes de conocer, comprender y desarrollarnosa nosotros mismos y a nuestros equipos buscando siempre ellogro del mayor potencial.ToolkitConecto con laspersonas y la cultura

Carácter (La sangre, condicionamientos culturales y aprendizaje)EL DESARROLLO PROPIO Y DE OTROS: UN DESAFÍO INTEGRAL Y SISTÉMICO QUE NO TIENE FINEl liderazgo es un ejercicio.Premisa: El líder no nace, se hace.El liderazgo no es un ROL.Premisa: El liderazgo parte del SER.El liderazgo es un hábito (conducta).Premisa: Los pensamientos condicionan nuestros comportamientos.El desarrollo es un desafío sistémico.Premisa: El reto está en aumentar la capacidad diagnóstica y profundizar en lascausas sin juicios.El desarrollo es el arte del encuentro.Premisa: La conversación movilizadora es la herramienta imprescindible del desarrollo.Pensamiento (Razón)Emociones (Corazón)Temperamento (Los huesos, esqueleto, las conductas)Personalidad (El alma, el propósito)

Personalidad: Sentido de propósito, motivacionesCarácter: Aprendizaje, Creencias, Juicios,pensamiento, emocionesTemperamento: Conductas e impulsos heredadosMI TEMPERAMENTO¿Qué traigo en el ADN? El temperamento nos hace diferentes, no mejor o peor que losdemás, sólo cabría pensar en mejor o peor para algo concreto.

EL PROCESO de conocimiento y desarrollo integral Test CTCompositum Temperamental: Conociendo mi temperamentoEl informe del CompositumTemperamental- CT no buscaetiquetar, ni definir quiénes somos.Es una información para descubrir yconocer los rasgos temperamentalesgenéticos y dominantes que cadapersona tiene y a partir de allí orientarel desarrollo propio y el de los demás,siempre buscando su mayor potencial“Poniéndolo con el viento a su favor”La parte más sustancial de nuestraherencia, al menos en lo que se refiere ala actuación de cada persona, es eltemperamento, el cual podríamos definircomo un estado orgánico y neuropsíquico,constitutivo y congénito, en virtud del cualel ser humano se manifiesta en susacciones y reacciones espontáneas, através de conductas, en cierto modoprevisibles, frente a los estímulos delmundo exterior.El CT- Compuesto Temperamental, es una composición de 7 FACTORES comunespara todo ser humano, pero que se configuran de forma única en cada persona.Al igual que en el genoma, todos tenemos los mismos elementos, pero lacombinación de ellos nos hace únicos e irrepetibles.FACTOR CT

La comprensión integral SIN ETIQUETARLOS 7 COMPONENTESTEMPERAMENTALESControl, norma, conformidad, disciplina, orden. PERFECCIONISMO Competencia, ego, éxito, estrategia, ventaja. PRAGMATISMOAlegría, fuerza, empuje, extroversión, dispersión. OPTIMISMOIdeas, soledad, racionalidad, interior, silencio. INTIMISMOCautela, dilema, indecisión, pesimismo, dudas. PRUDENCIAVigor, dogmatismo, pasión, dedicación, visión. CONVICCIÓNTrabajo, detalles, cambio, minuciosidad, forma. PRECISIÓNNHMDAPE

PERFIL PERSONALPERFIL PROFESIONALPERFIL SOCIALPERFIL DIRECTIVOAsociaciones simbólicasNTENDENCIANATURAL DELLA COMPRENSIÓN ESPECÍFICACADA FACTOR TIENE SUS IMPULSOS NATURALESRacional EmotivoBajoBajoBajoBajoNeutroNeutroNeutroNeutroAltoAltoAltoAltoOrientado Proceso Orientado a la relaciónConformidad CambioCompetitivo CooperadorReflexivo ActivoOrientado a los resultados Orientado al compromisoCentrado en las cosas Centrado en las personasDirectivoNormaDisciplinaOrdenDelegador

PERFIL PERSONALPERFIL PROFESIONALPERFIL SOCIALPERFIL DIRECTIVOAsociaciones simbólicasHTENDENCIANATURAL DELLA COMPRENSIÓN ESPECÍFICACADA FACTOR TIENE SUS IMPULSOS NATURALESRacional EmotivoBajoBajoBajoBajoNeutroNeutroNeutroNeutroAltoAltoAltoAltoOrientado Proceso Orientado a la relaciónConformidad CambioCompetitivo CooperadorReflexivo ActivoOrientado a los resultados Orientado al compromisoCentrado en las cosas Centrado en las personasDirectivoLujoAcertijoEstrategaDelegador

PERFIL PERSONALPERFIL PROFESIONALPERFIL SOCIALPERFIL DIRECTIVOAsociaciones simbólicasMTENDENCIANATURAL DELLA COMPRENSIÓN ESPECÍFICACADA FACTOR TIENE SUS IMPULSOS NATURALESRacional EmotivoBajoBajoBajoBajoNeutroNeutroNeutroNeutroAltoAltoAltoAltoOrientado Proceso Orientado a la relaciónConformidad CambioCompetitivo CooperadorReflexivo ActivoOrientado a los resultados Orientado al compromisoCentrado en las cosas Centrado en las personasDirectivoAventuraLuzDiversiónDelegador

PERFIL PERSONALPERFIL PROFESIONALPERFIL SOCIALPERFIL DIRECTIVOAsociaciones simbólicasDTENDENCIANATURAL DELLA COMPRENSIÓN ESPECÍFICACADA FACTOR TIENE SUS IMPULSOS NATURALESRacional EmotivoBajoBajoBajoBajoNeutroNeutroNeutroNeutroAltoAltoAltoAltoOrientado Proceso Orientado a la relaciónConformidad CambioCompetitivo CooperadorReflexivo ActivoOrientado a los resultados Orientado al compromisoCentrado en las cosas Centrado en las personasDirectivoDilemaCautelaPrudenciaDelegador

PERFIL PERSONALPERFIL PROFESIONALPERFIL SOCIALPERFIL DIRECTIVOAsociaciones simbólicasATENDENCIANATURAL DELLA COMPRENSIÓN ESPECÍFICACADA FACTOR TIENE SUS IMPULSOS NATURALESRacional EmotivoBajoBajoBajoBajoNeutroNeutroNeutroNeutroAltoAltoAltoAltoOrientado Proceso Orientado a la relaciónConformidad CambioCompetitivo CooperadorReflexivo ActivoOrientado a los resultados Orientado al compromisoCentrado en las cosas Centrado en las personasDirectivoObservaciónIdeasIntimismoDelegador

PERFIL PERSONALPERFIL PROFESIONALPERFIL SOCIALPERFIL DIRECTIVOAsociaciones simbólicasPTENDENCIANATURAL DELLA COMPRENSIÓN ESPECÍFICACADA FACTOR TIENE SUS IMPULSOS NATURALESRacional EmotivoBajoBajoBajoBajoNeutroNeutroNeutroNeutroAltoAltoAltoAltoOrientado Proceso Orientado a la relaciónConformidad CambioCompetitivo CooperadorReflexivo ActivoOrientado a los resultados Orientado al compromisoCentrado en las cosas Centrado en las personasDirectivoVigorVisiónPasiónDelegador

PERFIL PERSONALPERFIL PROFESIONALPERFIL SOCIALPERFIL DIRECTIVOAsociaciones simbólicasETENDENCIANATURAL DELLA COMPRENSIÓN ESPECÍFICACADA FACTOR TIENE SUS IMPULSOS NATURALESRacional EmotivoBajoBajoBajoBajoNeutroNeutroNeutroNeutroAltoAltoAltoAltoOrientado Proceso Orientado a la relaciónConformidad CambioCompetitivo CooperadorReflexivo ActivoOrientado a los resultados Orientado al compromisoCentrado en las cosas Centrado en las personasDirectivoMinuciosidadPerfecciónMejoracontinuaDelegador

PERFIL PERSONALDescriptorEmotivoEstá cómodo con la relación desde la emoción y expresión de las mismasRacionalEstá cómodo con las relaciones centradas en los datos lógicos y mediblesReflexivoSu tendencia está en la reflexión profunda antes de la acciónActivoSu tendencia está en la toma de acción y ejecución sobre la reflexiónPERFIL PROFESIONALDescriptorOrientado ProcesoSu potencial está en la estructuración y mejora de procesosOrientado la relaciónLe retan los desafíos que impliquen el contacto con el otroOrientado a los resultadosLe reta el logro y su atención se centra en los finesOrientado al compromisoLe motiva conectar a los demás con el propósito haciéndolo compartido e inspiracionalPERFIL SOCIALDescriptorConformidadSe siente más cómodo manteniendo el status quoCambioMoviliza y reta el status quoCentrado en las cosasSe siente más cómodo en los retos que implican soluciones únicas y procesosCentrado en las personasSe siente más cómodo en los desafíos que implican la relación con otrosPERFIL DIRECTIVODescriptorCooperadorBusca lograr apoyado con otrosCompetitivoBusca lograr comparando sus resultados con otrosDirectivoSe siente más cómodo asumiendo el riesgo de sus decisionesDelegador Se siente más cómodo compartiendo la decisión con otrosTENDENCIA NATURALGRÁFICAS DEL INFORME - COMBINACIÓN DE 2 FACTORES¿Esto para qué me sirve?Desarrollo Propio: Conocer mi temperamento (autoconsciencia), diagnosticar(causas) e intervenir (tomar decisiones)Desarrollo del otros: Conocer al otro de manera integral, empatizar (valorandoy comprendiendo la diversidad), diagnosticar (causas) e intervenir(comunicación y decisión)

CARÁCTEREs nuestro temperamento socializadoHábitos, creencias, lealtades, frustraciones, éxitos, fracasos,conocimiento, juicios. HABILIDADESRecuerda que las experiencias de cada ser humano le condicionan.Entender algunos aspectos de los demás, te ayudarán a conectar y ver demanera sistémica sus propios desafíos y de esta manera fortalecer eldesarrollo integral de otros y la apertura a la diversidad. Información relevante para la comprensión del carácter:FormaciónExperiencia laboralEntorno familiarCreencias y lealtadesEntorno social

PERSONALIDADEl propósito de vidaLas motivaciones, los valores, las decisiones constituyen lapersonalidadACTITUDES El ser humano no se define por sus aptitudes y sus habilidades, si no porsus actitudes personales ante los desafíos de la vidaConocer las motivaciones y propósito de las personas de tuequipo, logrará vincularte con el motor para su propiodesarrollo.¿Qué te mueve?¿Qué sueñas?¿Cómo te proyectas?¿Cuál es tu legado?¿Qué valoras?

Las conversaciones destruyen juicios. Por ello te animamos a lahora de identificar un reto de desarrollo en alguien de tu equipo,tener conversaciones movilizadoras que se centren en la causa,no en el síntoma, desde 3 perspectivas:“No puede” Temperamento ¿Es un tema que le cuesta? ¿Cómopuedo reenfocar su rol para ponerlo a favor del viento?“No sabe” Carácter (habilidades) ¿Le falta formación o tienealguna creencia limitante? ¿Cuál puede ser su conversaciónprivada?“No quiere” Personalidad (motivación) ¿Comprende el propósitode lo que tiene que hacer? ¿Su rol en general está alineado consu propósito personal?Las conversaciones como puente para elconocimiento y desarrollo integral de otros.

En síntesis, comprender al SER HUMANO como la unión deltemperamento, el carácter y la personalidad, nos invita aconocer y desarrollar a los demás desde la integralidad. Recuerden que un líder que vive la cultura y se empodera deldesarrollo integral de sí mismo y de sus equipos, es fuente deenergía que ilumina cada rincón de su entorno. Confíen en su poder de influencia y en el impacto positivo quepueden generar en los demás ocupándose genuinamente deellos, siendo líderes DEIP e impulsando conversacionesmovilizadoras que impacten positivamente a la cultura y a losequipos.