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MEMBRESÍA2024LO MEJOR DEL 2024Descubre todos los eventos de 2024 enun solo lugar: una herramientatransformadora para ti y tu equipo.

Nos complace enormemente presentarte estebooklet que recopila los aprendizajes clave delos eventos que tendrán lugar a lo largo de esteaño dentro de nuestra comunidad Prestigio. Eneste espacio, encontrarás una valiosa síntesisde las ideas, estrategias, herramientas yreflexiones compartidas por expertos en cadauno de nuestros eventos.MEMBRESÍA2024TRANSFORMA TU EQUIPO:Seguridad psicológica paraimpulsar la innovación.Aprendizajes Clave: Membresía Prestigio 2024Aprendizajes Clave: Membresía Prestigio 2024Att: Equipo Prestigio´Booklet 2024

Prestigio-laVer secciónVer secciónPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coÍNDICELIVE 1 : 14 DE MARZOÁLEX ROVIRAAutoconocimiento y Seguridad Psicológica: Escritor,Pedagogo, y Fundador de la Escuela de TransformaciónVital.LIVE 2 : 9 DE MAYO & 18 DE JUNIOJUAN BAUTISTA SEGONDSVivir en Equipo: Autor deL LIBRO "Vivir en Equipo".LIVE 3: 11 DE JULIOFELIPE GÓMEZHabilidades Clave - La Escucha:Especialista en Desarrollo de la Virtuosidad.Este es un recurso esencial para acceder a todo el contenidoexclusivo de nuestros eventos. Aquí encontrarás grabaciones,resúmenes detallados y herramientas prácticas de cada sesión. Ver sección12 DE SEPTIEMBREIBEROAMERICAN LEADERSHIP FORUMLíderes expertos, ideas revolucionarias, una red de más de 4000líderes conectados, listos para transformar radicalmente susequipos y organizaciones.Ver secciónSeguridad Psicológica para impulsar la innovaciónLIVE 4: 10 DE OCTUBREEDUARDO P. BRAUN Y EVA CERROLAZACierre 2024 “Aprendizajes Clave”Seguridad PsicológicaVer sección

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co IBEROAMERICAN LEADERSHIP FORUMLECCIONES INSPIRADORAS“Seguridad psicológica para la innovación”

UN ENCUENTROTRANSFORMADOREl Iberoamerican Leadership Forum 2024 fue un díalleno de inspiración, ideas innovadoras y valiosasconexiones. Nos reunimos con líderes excepcionales para explorarnuevas perspectivas sobre cómo liderar en un mundoen constante cambio. Desde conferenciasimpactantes hasta momentos de reflexión colectiva, elforo nos brindó herramientas esenciales para liderarcon conciencia y propósito.Vas a encontrar:Los momentos más destacados del foro y lasenseñanzas más poderosas.Un repaso detallado de cada conferencia, con lasideas clave y las mejores citas.Preguntas provocadoras para trabajar en equipo yaplicar los aprendizajes en tu día a día.Lecciones prácticas que te ayudarán a movilizar elcambio en tu organización y generar impacto real.Te invitamos a revivir esta experiencia única y a llevarcontigo las ideas y estrategias que te ayudarán aseguir creciendo como líder, construyendo un futuromás consciente y humano.Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coMÁS DE 2,000 LÍDERES CONECTADOS

Prestigio-laTimothy Clarksu libroTransforma el miedo en libertad para innovar. Con una trayectoria destacada enpsicología organizacional, Tim Clark es un pionero en el estudio de cómo losentornos de trabajo seguros y saludables potencian la creatividad y la innovación.Especialista en SeguridadPsicológica y BienestarPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es Tim Clark?Autor del influyente libro "The 4 Stages of PsychologicalSafety". Tim Clark ha guiado a numerosas organizacionesFortune 500 hacia una cultura de apertura e innovación.Reconocido por sus talleres y consultorías en liderazgotransformacional.El marco de "Las 4 Etapas de la Seguridad Psicológica"reconoce que somos humanos primero y empleadosdespués. Al igual que los humanos necesitan agua,comida y refugio para sobrevivir, los equipos quedesean innovar necesitan sentirse incluidos y segurospara aprender, contribuir y desafiar el statu quo.Speaker invitado:conectar

Prestigio-laTema: Seguridad psicológica para la innovación.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coaquíaquíVer grabaciónVer grabaciónIdioma originalTraducidoLO MEJOR DE LA CONVERSACIÓN CON TIM CLARK EN EL FORO 2024Insights y Estrategias ClaveArquitectos culturales: Todos somos responsables de moldear la culturaen nuestras organizaciones. Esto no se puede delegar, ya que la cultura seaprende observando e imitando.Importancia de la seguridadpsicológica: tiene un impacto directoen aspectos críticos como:InclusiónSalud mental y bienestarSeguridad físicaResilienciaProductividadInnovaciónLas cuatro fases de la seguridad psicológica:Seguridad de inclusión: Sentirse aceptado y tener un sentido depertenencia dentro del equipo.1.Seguridad del aprendiz: Participar en el proceso de aprendizaje sintemor a ser avergonzado o castigado.2.Seguridad del contribuyente: Tener la libertad y claridad para haceraportes significativos.3.Seguridad del desafío: Sentirse seguro al desafiar el status quo ycuestionar ideas establecidas.4.Seguridad psicológica: Se define como una cultura donde lavulnerabilidad es recompensada en lugar de castigada. La forma en quemanejamos la vulnerabilidad determina la calidad de la cultura enequipos y organizaciones.

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co“NO PUEDES TENER UNA CULTURA ORGANIZACIONALSALUDABLE SI NO TRABAJAS LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA”Insights y Estrategias ClaveInnovación y el desafío al statu quo:Innovar requiere desafiar las normas establecidas casi siempre.Las organizaciones necesitan que sus empleados desafíen el statu quo,pero a menudo estos temen las consecuencias negativas.Es una paradoja: las empresas necesitan innovación, pero el miedofrena a los empleados a cuestionar el sistema.Patrones de liderazgo fallidos:Paternalismo: combinación de alto respeto pero con poco permiso,donde los líderes microgestionan a sus equipos.Explotación: bajo respeto con alto permiso, donde se valora lo queproducen los empleados pero no a ellos como personas.Seguridad del Challenger:Para innovar, las organizaciones deben alcanzar la "seguridad delChallenger", donde las personas se sientan seguras al desafiar ycuestionar.Esta seguridad permite resolver problemas, crear nuevas soluciones yhacer descubrimientos.El liderazgo juega un papel clave modelando la vulnerabilidad yrecompensándola en los equipos.La seguridad psicológica se ha convertido en uno de losdescubrimientos más importantes en la ciencia del comportamientoorganizacional.Impacto en la innovación y el rendimiento:La seguridad psicológica está altamente correlacionada con eldesempeño organizacional.La calidad de las interacciones entre los miembros de un equipo regula lavelocidad de descubrimiento e innovación.Un entorno donde el miedo predomina rompe el ciclo deretroalimentación, afectando negativamente la ejecución y la innovación.

Prestigio-laEspecialista en InnovaciónGlobal y Gestión EstratégicaJohan RoosComo pensador influyente en estrategia y gestión, Johan Roos ha contribuidosignificativamente al desarrollo de teorías modernas de gestión y liderazgo en elcontexto global. Te llevará en un viaje por las mejores prácticas globales que estánredibujando el mapa del liderazgo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es Johan Roos?Es reconocido por su co-creación de lametodología "Lego Serious Play", que ha sidoadoptada por organizaciones de todo el mundocomo una herramienta para el pensamientoestratégico y la colaboración. Sus investigacionesen estrategia han influenciado a líderes yempresas para adoptar enfoques másadaptativos y participativos.Speaker invitado:Lego Serious PlayHa tenido una participación activa en elGlobal Peter Drucker Forum, donde hacontribuido con sus ideas sobre la innovaciónen la gestión y la estrategia. Peter Druker Forumes un reconocido espacio internacional que seenfoca en avanzar en las teorías de la gestiónmoderna.saber más

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coTema: Creación de valor e innovación en el Peter D. ForumLO MEJOR DE LA CONVERSACIÓN CON JOHAN ROOS EN EL FORO 2024Insights y Estrategias ClaveCambio y Gestión del Cambio:El cambio es una constante en el entorno actual, pero su gestión siguesiendo difícil. Aunque teóricamente todos desean el cambio, en la prácticahay resistencia debido a la falta de motivación y seguridad psicológicaque impide a las personas salir de su zona de confort.Mensajes Claves:Confianza y Compromiso:1.Confianza: Fundamental para el éxito del cambio, la confianza esefímera y vulnerable. Se necesita tanto compromiso como seguridadpsicológica para superar la resistencia al cambio.Competencia y Visión:2.Visión y Competencia: Tener una visión es importante, pero lacompetencia en la ejecución de esa visión es crucial. aquíaquíPreparación para el Cambio:Actualización constante: Estarpreparado para el cambio es similar amantener actualizado el GPS antes deun viaje. Es fundamental tener un"mapa" que se actualiceconstantemente para enfrentar loinesperado y adaptarse cuando losplanes se vuelven obsoletos.Desafíos de la Nueva Generación:Cambio en expectativas: La nueva generación de profesionales buscaautonomía y flexibilidad en lugar de seguir carreras tradicionales. Prefierentrabajar desde casa y tener más control sobre su entorno laboral.Ver grabaciónVer grabaciónIdioma originalTraducido

Prestigio-laInsights y Estrategias ClavePrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co“LAS PERSONAS NECESITAMOS MOTIVACIÓN Y SEGURIDADPSICOLÓGICA PARA SALIR DE NUESTRA ZONA DE CONFORT”Espíritu juguetón: Es importante mantener un enfoque juguetón ycreativo en el liderazgo. Johan sugiere que, a pesar de la seriedad del rol,no se pierda la capacidad de ser imaginativo y cuestionador. Esteespíritu puede fomentar una mejor creatividad y perspectiva en elliderazgo.Ecosistema y Aprendizaje:Comunidad de Peter Drucker Forum 2024: La conexión con lacomunidad de Peters ha sido muy positiva y práctica. Esta red deconocimiento ha sido fructífera, proporcionando inspiración ydiscusiones sobre las tendencias actuales en gestión.aquíEvento Peter Drucker Forum :Se ha estado trabajandoen la curaduría de esteevento en noviembre quepromete ofrecer ejemplos,nuevas teorías ydiscusiones profundas.Johan los invita a conocermás y a explorar temasinesperados. Johan Roos subraya que el liderazgo efectivo en la era moderna requiereno solo una visión clara, sino también la capacidad de adaptarsecontinuamente a los cambios y mantener una actitud creativa. La preparación para el cambio, la conexión con comunidades deconocimiento y la apertura a nuevas perspectivas son esenciales paraenfrentar los desafíos actuales y futuros en la gestión.

Prestigio-laEspecialista en InnovaciónGlobal y CreatividadMabe RodríguezSpeaker invitado:Arquitecta de la Innovación. Mabe es una reconocida consultora y oradora encreatividad e innovación, ayudando a las empresas a reinventar sus procesos ycultura para fomentar un crecimiento sostenible. Rompe moldes y libera el geniocreativo de tu equipo en el Iberoamerican Leadership Forum.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es María Beatriz Rodríguez (Mabe)?Consultora de innovación con experiencia en liderar talleres para empresas enSilicon Valley y otros ecosistemas tecnológicos globales. Su enfoque ayuda a lasorganizaciones a implementar procesos que fomentan la creatividad disruptiva y lainnovación continua. Mabe Rodriguez es una innovadora destacada queha desarrollado y promovido el concepto de "Tic TacToe Innovation". Este enfoque busca simplificar ydesmitificar los procesos de innovación, haciéndolosmás accesibles y aplicables a organizaciones detodos los tamaños. saber másEl modelo "Tic Tac Toe Innovation" utiliza un marco estratégico que divide lainnovación en nueve áreas fundamentales, permitiendo a las empresas identificar yejecutar cambios efectivos de manera sistemática.conectar

Prestigio-laTema: Creatividad y mentalidad innovadoraPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLO MEJOR DE LA CONVERSACIÓN CON MABE RODRÍGUEZ EN EL FORO 2024Insights y Estrategias ClaveCreatividad e innovación:Existe el paradigma de que algunos son creativos y otros no, pero lacreatividad se puede aprender y desarrollar con disciplina, hábitos ycomportamientos.Aunque la inteligencia tiene un componente genético, la creatividad no esinnata y puede desarrollarse con práctica.Un ejemplo histórico es el Renacimiento, donde la familia Medici reunió aartistas y pensadores de distintas disciplinas, fomentando la capacidadde asociar ideas para generar innovación.aquíVer grabaciónCapacidad de asociar ideas:La innovación surge de la capacidad deasociar ideas que no estánnaturalmente conectadas, como el casode Airbnb, que unió la hotelería y lasviviendas personales.Un ejemplo similar es la invención de lasmaletas con ruedas, que a pesar detener tanto la rueda como el baúl desdehace miles de años, no se combinóhasta hace poco.Neurociencia y creatividad:La neurociencia muestra que el cerebro de un niño de 2 años estáaltamente conectado, pero si no se utilizan esas conexiones, se pierdencon la edad.Aprender continuamente, especialmente en áreas diferentes, ayuda amantener y desarrollar nuevas conexiones neuronales.

Prestigio-laInsights y Estrategias ClavePrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coConfianza y compromiso:La creatividad y la innovación dependen de la confianza en los equipos,pero para llegar a la confianza, primero debe haber compromiso.Actualmente, el compromiso en el mundo corporativo está en su puntomás bajo en 30-40 años, con solo el 30% de los empleados totalmentecomprometidos según estudios de Gallup de 2023.Confianza y compromiso en el trabajo:La confianza se construye sobre tres pilares:Compartir valores: Alinearse en valores éticos y morales.a.Alinear el propósito: Tener claridad en las intenciones, tanto a nivelpersonal como organizacional.b.Demostrar habilidades: Tener las competencias necesarias ydemostrar resultados consistentes.c.Comportamientos para fortalecer la confianza:Congruencia entre valores y acciones: Las acciones deben reflejar loque se dice que se valora, como tratar a todos por igual o actuar conintegridad.Escucha activa: Estar presente en las conversaciones, sin distraerse opensar en la próxima acción. La presencia genera una conexiónemocional profunda.Impecabilidad con la palabra: Solo decir lo que es necesario, verdaderoy positivo, evitando caer en chismes o comentarios innecesarios.Intencionalidad en el trabajo:Actuar con propósito: Establecer expectativas claras y compartir elpropósito personal y organizacional de manera constante.Aprender con intención: Exponerse a nuevas áreas y puntos de vistadiferentes para fomentar la creatividad y la innovación.Escuchar con intención: No solo oír, sino comprender verdaderamente,generando confianza y conexiones más profundas.La intencionalidad es clave para el crecimiento personal y profesional. Esimportante mantenerla presente constantemente, ya que nos guíahacia los comportamientos que queremos adoptar.

Prestigio-laInsights y Estrategias ClavePrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coCaso de los museos:Los museos, aunque competentes y con propósitos claros, carecían deun propósito común que uniera a todos.La solución fue enfocar a los equipos en la experiencia del visitante,creando un objetivo común que logró integrar los diferentes museos ysus culturas.Se trabajó con Disney para mejorar la experiencia del visitante, lo que nosolo integró a los equipos, sino que los convirtió en un caso de estudioglobal sobre cómo generar confianza a través de un propósito común.Diferencias generacionales y compromiso:Las nuevas generaciones esperan que se pase de la empatía a lacompasión, es decir, no solo entender el problema, sino actuar alrespecto para ayudar concretamente.Enfoque en la creación de hábitos:La intencionalidad no se trata solo de proponerse algo, sino de volver aella constantemente, aunque no se logre el objetivo inicial.Es fundamental reconocer el valor de no alcanzar siempre lo que nosproponemos, pero seguir intencionando y ajustando nuestro enfoque.Cada lunes es una oportunidad para volver a empezar y seguirtrabajando en los hábitos que queremos desarrollar.Poner en práctica los comportamientos:Desarrollar estos comportamientos es como ejercitar un músculo: larepetición es clave para lograr cambios.Se debe definir claramente qué comportamientos mejorar y practicarlosintencionalmente cada día, como parte de una rutina de crecimientopersonal.“SER IMPECABLE CON TUS PALABRAS… NO TE TOMES NADAPERSONAL… NO SUPONGAS…. Y HAZ SIEMPRE SU MEJORESFUERZO”

Prestigio-laFundadora de The Resilience ProjectKatie HodgettsSpeaker invitado:La implementación de estasprácticas de resiliencia hademostrado tener un impactopositivo en las organizaciones,mejorando la satisfacción laboral,reduciendo la rotación deempleados y aumentando laproductividad.Activista y conferencista, Katie se especializa en construir resiliencia y promovercambios sociales sostenibles a través de la innovación y el activismo estratégico.Con Katie, aprenderás a canalizar la pasión y el activismo en estrategias resilientesque aseguran el éxito a largo plazo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es Katie Hodgetts?Katie ha dirigido múltiples proyectosinternacionales que buscan fortalecer lascomunidades a través del desarrollo de laresiliencia. The Resilience Project, trabaja concomunidades para implementar estrategiasque mitiguen los efectos del estrés ypromuevan el bienestar a largo plazo. conocer másconocer más

Prestigio-laTema: Activismo interior para un cambio exteriorPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLO MEJOR DE LA CONVERSACIÓN CON KATIE HODGETTS EN EL FORO 2024Insights y Estrategias ClavePreguntas Fundamentales para el CrecimientoPreguntas como "¿Quién soy yo fuera de mi rol profesional?" son crucialespara el crecimiento personal y profesional.Mantener viva esta pregunta ayuda a desarrollar una vida y un trabajomás significativos, proporcionando una base sólida para la resiliencia y laprofundidad en el entorno organizacional.Coraje y Vulnerabilidad en el LiderazgoEl coraje para enfrentar el miedo y lavulnerabilidad es esencial para elliderazgo efectivo y el desarrollo personal.La capacidad de cometer errores yaceptar la imperfección enriquece laexperiencia personal y proporciona datosvaliosos sobre la auto-relación y lasinteracciones con los demás.aquíaquíValor de Aprender del FracasoAprender a fallar y a enfrentar el fracaso es fundamental para el éxito alargo plazo.La valentía para cometer errores y aprender de ellos crea una riqueza dedatos e información sobre las interacciones y el crecimiento personal.Nuevo Paradigma EducativoSe necesita una educación que fomente la vulnerabilidad y laautenticidad desde una edad temprana.La Generación Z está liderando el cambio hacia un nuevo paradigma quevalora la conexión real y la honestidad, en lugar de las máscaras deperfección.Ver grabaciónVer grabaciónIdioma originalTraducido

Prestigio-laInsights y Estrategias ClavePrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coMicrogestión del CambioEl cambio puede comenzar con pequeñas acciones y decisiones diariasque reflejan valores y autenticidad.Cada persona tiene la capacidad de influir en su entorno medianteacciones conscientes y el modelamiento de comportamientos positivos.Mentalidad de CrecimientoCreer en la posibilidad del cambio es el primer paso para lograrlo.Adoptar una mentalidad de crecimiento permite superar obstáculos yaprovechar oportunidades para el desarrollo personal y profesional.“COMPASIÓN + DIÁLOGO = LIDERAZGO”Activismo InternoEl activismo no se limita a protestas; puede manifestarse en accionesdiarias y en el ejemplo personal.Adopción de una actitud de vulnerabilidad, compasión y autenticidaden el entorno laboral y cotidiano puede inspirar a otros y generar unimpacto positivo.El activismo puede comenzar con la transformación interna antes demanifestarse externamente.Practicar la acción consciente y la reflexión personal contribuye a unactivismo auténtico y efectivo en el entorno laboral y en la comunidad.Mensajes Clave:Pedir ayuda, levantar la mano! Quién dice que los líderes no puedenhacer eso.El liderazgo es una elección diaria: mas compasión con nosotros y conlos demás.. Mostrar compasión y fomentar el dialogo con todos, aunque no piensenigual que nosotros. ¿Qué estoy trayendo yo? Cuales son mis sesgos? Cual es mi identidad?Si estoy casado con mi identidad se puede hacer mas difícil el dialogocon los demás.

Prestigio-laAntonio Nieto R.Experto en Gestión deProyectos e Implementaciónde EstrategiasAutor y consultor líder en gestión de proyectos, Antonio Nieto-Rodríguez es uno delos 50 más influyentes Pensadores de la gestión empresarial en el mundo segúnPensadores50. Primer experto en Project Management y primer español incluido eneste prestigioso Ranking.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es Antonio Nieto Rodríguez?Ha transformado la forma en que las organizaciones ejecutan y gestionan lainnovación a escala global. En Iberoamerican el Leadership Forum revelará lossecretos para liderar con confianza y asegurar resultados excepcionales. Speaker invitado:Es autor de varios libros influyentes en gestión de proyectos y liderazgoestratégico. Estos libros resaltan su enfoque en la gestión de proyectos como unaventaja estratégica para las organizaciones.sus librosconocer más

Prestigio-laTema: Gestión de la innovación en equipo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLO MEJOR DE LA CONVERSACIÓN CON ANTONIO NIETO-R. EN EL FORO 2024Insights y Estrategias ClaveDisrupción de los proyectos y el futuro del trabajoDos áreas de trabajo en las empresas:Operaciones (exploitation): La parte estable y continua de las empresasque busca eficiencia.Proyectos (exploration): Iniciativas de cambio e innovación que se estánvolviendo más prominentes.Tendencia hacia los proyectos:Cada vez más personas trabajan parcialmente en proyectos además desus funciones operativas.Las disrupciones tecnológicas, como la IA, aceleran el cambio hacia másproyectos en las empresas.aquíVer grabaciónImpacto de las disrupciones:Las empresas lanzan más proyectos delos que pueden completar, creando unasobrecarga en los empleados.Esto genera estrés y afecta la saludmental de los trabajadores, quienesdeben manejar varios proyectossimultáneamente.Proyectos vs. Operaciones:Se espera que en el futuro, el 80-90% del trabajo en las empresas seaorientado a proyectos.El desafío del cambio constante:Las empresas deben adaptarse a un entorno de cambio continuo, dondeno habrá un "business as usual".Muchos empleados buscan estabilidad, pero esto ya no será posible.

Prestigio-laInsights y Estrategias ClavePrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coAutomatización y el futuro de las operaciones:Las tecnologías como la IA están reduciendo la necesidad deempleados en operaciones, lo que lleva a un cambio hacia roles másenfocados en innovación y proyectos.Ejemplo: Sectores como el bancario, donde hay más gente en sistemasy TI que en las operaciones tradicionales.“ACOMPAÑAR A QUIENES TEMEN EL CAMBIO Y AYUDARLOSA ENCONTRAR OPORTUNIDADES EN ÉL“Nuevas competencias necesarias:Priorizar: Es una de las habilidades clave que necesitan los líderes yempleados en un mundo lleno de proyectos. Saber decir "no" a ciertosproyectos es esencial.Capacitación en proyectos: Muchas empresas tienen miles deempleados que nunca han sido capacitados formalmente en gestiónde proyectos o cambio.Mensajes Clave:Los proyectos son más que tareas tácticas; pueden ser estratégicos yhumanitarios, ofreciendo propósito y compromiso.Es crucial aprender a usar los proyectos de manera eficiente paragestionar el cambio y generar valor.Imposición en lugar de voluntariado: Los equipos forzados a participartienen menos compromiso. Se debe permitir que los empleados seofrezcan voluntariamente para proyectos que les interesen.Los proyectos exitosos pueden brindar satisfacción a los empleados alver que su trabajo tiene impacto y es valorado.Caso práctico – Mohammed Alabar:En su empresa, eliminó los títulos de trabajo para centrarse en el talentoen lugar de las jerarquías.Este tipo de disrupciones radicales impactan la vida laboral de losempleados, quienes deben adaptarse rápidamente a nuevas formas deorganización.

Prestigio-laPresidente & CEO enLanders HouseholdVenturesAlexis TahtaSpeaker invitado:Alexis es un ejecutivo con una gran experiencia en liderar empresasmultinacionales, conocido por su habilidad para fusionar innovación con prácticasempresariales efectivas. Aprende de un titán de la industria cómo las decisionesestratégicas pueden llevar a transformaciones organizacionales profundas.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es Alexis Tahta?Como CEO de Landers y Cía., Alexis ha guiado laempresa a través de una transformaciónsignificativa, adoptando tecnologías emergentes yprácticas de sostenibilidad que han colocado a laempresa a la vanguardia en su industria. Suliderazgo ha sido crucial en la expansióninternacional de la empresa y en laimplementación de nuevas estrategiascorporativas.saber másAdemás de sus logros corporativos, es un defensor activo del liderazgo ético yresponsable. Ha participado en numerosos foros y conferencias, compartiendo suexperiencia sobre cómo las prácticas de liderazgo pueden influir positivamente enel desempeño empresarial y contribuir al bienestar social y económico. conectar

Prestigio-laTema: Caso práctico Universal Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLO MEJOR DE LA CONVERSACIÓN CON ALEXIS TAHTA EN EL FORO 2024Insights y Estrategias ClaveEnfoque en las PersonasPoner a las personas en el centro de la cultura organizacional es crucialpara diferenciarse, especialmente frente a grandes multinacionales.La alineación de los empleados con los valores y la dirección de laempresa es esencial para enfrentar desafíos y construir una cultura sólida.Aprendizaje TempranoLa influencia del padre desde una edad temprana fue fundamental enla formación del enfoque de Alexis hacia el liderazgo.Trabajar en la fábrica familiar le enseñó la importancia de la empatía yla comprensión de los diferentes roles y habilidades, subrayando que notodos tienen las mismas oportunidades.aquíTransformación OrganizacionalEnfrentó una cultura de supervivencia yconflictos en la compañía en Medellín,inicialmente utilizando un enfoque firme.Reconoció la necesidad de unatransformación hacia un liderazgo másinclusivo y emocional.La transformación de la marca (logo) deherramientas a una imagen de felicidady bienestar, simbolizada por una sonrisa,reflejó un cambio en la percepción de laorganización.Aprendió la importancia de la comunicación no verbal y el impacto desu propia expresión facial en la percepción organizacional.Ver grabación

Prestigio-laInsights y Estrategias ClaveCambio de MarcaCrecimiento y BienestarEl crecimiento organizacional es esencial para el bienestar a largo plazode los empleados. La transformación continua contribuye a la felicidad ysatisfacción en el trabajo.La importancia radica en cómo una persona se transforma y crecedentro de la organización, más allá de lo que aporta inicialmente.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coDesarrollo Personal y ComunicaciónParticipó en cursos de coaching y seminarios, como los de Tony Robbins,para mejorar habilidades de comunicación y gestión de energías.Desarrollar una mentalidad positiva es crucial, dado que el 70% de laspersonas tienden a tener pensamientos negativos.“SALIR DE UN EGOSISTEMA A UN ECOSISTEMA”Reflexión y LegadoA pesar de problemas de salud que le obligaron a distanciarse, laempresa siguió funcionando bien gracias al compromiso del equipo y ala cultura establecida.Valora el liderazgo basado en el servicio y la gratitud, entendiendo queel reconocimiento y la humildad son esenciales para el éxitoorganizacional.Prácticas de ReconocimientoImplementó prácticas para reconocer el esfuerzo de empleados y susfamilias, como invitaciones y desayunos para celebrar logrosextraordinarios.Cree en la importancia de valorar y respetar a cada miembro delequipo, desde los niveles operativos hasta los de liderazgo.La marca dela sonrisa

Prestigio-laCodirector de TheMindfulness InitiativeJamie BristowSpeaker invitado:Jaime lidera iniciativas que integran mindfulness en los procesos de toma dedecisiones políticas y corporativas, mejorando la claridad y la eficacia en altosniveles de gestión. Gurú del Mindfulness Estratégico: eleva la claridad y la eficaciade tu liderazgo con técnicas de mindfulness en el Iberoamerican LeadershipForum.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es Jamie Bristow?Como codirector de The Mindfulness Initiative, Jaime haliderado la introducción de prácticas de mindfulness ensectores gubernamentales y corporativos, enfocándose encómo estas prácticas mejoran la toma de decisiones y lasalud mental en el trabajo. Su trabajo ha influenciadopolíticas públicas y ha sido fundamental en la creación deprogramas de bienestar laboral.Actualmente, Jamie Bristow lidera el desarrollo depolíticas y narrativas públicas para los Objetivos deDesarrollo Interior, enfocándose en las habilidades ycualidades internas necesarias para una transiciónsostenible. su libroconocer más

Prestigio-laTema: Caso Mindfulness en el Parlamento BritánicoPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLO MEJOR DE LA CONVERSACIÓN CON JAMIE BRISTOW EN EL FORO 2024Insights y Estrategias ClaveMindfulness en el Parlamento BritánicoEl Parlamento Británico ha implementado un programa de entrenamientoen mindfulness durante los últimos 11 años, abarcando a 350 miembros delHouse of Commons.El programa de ocho semanas se adapta a la agenda ocupada de lospolíticos, ofreciendo flexibilidad en la asistencia a las sesiones.Estructura y Adaptación del ProgramaEl curso se ofrece de forma gratuita desde 2004 y se ha adaptado paraacomodar las necesidades específicas de los políticos.Incluye una clase semanal y una semana de graduación, con un profesorque apoya a los participantes que desean continuar con la práctica.aquíaquíBeneficios del MindfulnessDesempeño personal: Mejora la eficienciaen reuniones, como lo reportó un políticoconservador, quien encontró que lasreuniones se volvían más efectivas yconcisas.Resiliencia: Aumenta la capacidad deenfrentar el estrés y mantenerseequilibrado emocionalmente.Relaciones: Mejora la habilidad para responder de manera reflexiva enlugar de reactiva, optimiza la escucha y facilita la navegación dedesacuerdos.Ver grabaciónVer grabaciónIdioma originalTraducido

Prestigio-laInsights y Estrategias ClavePrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coImpacto en la Cultura ParlamentariaRespeto y debate: La práctica de mindfulness ha promovido un mayorrespeto y una mejora en la calidad del debate, ayudando a calmardiscusiones acaloradas.Reducción del tribalismo: Facilita el respeto entre políticos de diferentespartidos y ayuda a superar polarizaciones.“LIDERAZGO NOS EXIGE LA CAPACIDAD DE VIVIR EN DESEQUILIBRIO…LA AUTOCONSCIENCIA ES FUNDAMENTAL PARA QUE ESA TENSIÓN SECONVIERTA EN PROGRESO COLECTIVO Y COHERENTE CON UNPROPOSITO Y VALORES” Construcción del Caso del MindfulnessImportancia del apoyo ejecutivo: Para implementar el mindfulness en eltrabajo de manera efectiva, es fundamental contar con un "campeón"dentro de la organización. Este padrino debe ser un líder con elpresupuesto y la influencia necesarios para hacer del mindfulness unaprioridad real, más allá de ser visto como una simple actividad debienestar.La transformación de los lugares de trabajo requiere un esfuerzocolectivo. La intención de cambiar hacia una mayor conexión ycolaboración es clave, y aunque el camino puede ser desafiante, esesencial para lograr un entorno laboral más efectivo e innovador.Resultados y ReflexionesLos políticos reportan beneficios como mejor escucha, resiliencia, y unamayor capacidad para manejar desacuerdos.El mindfulness ha llevado a una mayor introspección y reconexión conlos valores personales y la brújula interna.Aunque el programa en el Parlamento Británico ha tenido éxito, suexpansión a otros países y legislaturas ha sido limitada.La implementación exitosa en lugares como la Asamblea NacionalFrancesa y el Parlamento Danés muestra el potencial del programa,aunque la adopción en otros lugares ha enfrentado desafíos debido a lafalta de condiciones adecuadas.

Prestigio-laActivismo interior para un cambioexterior: Fundadora de The ResilienceProject.Puntuación en el Foro: 8.85Seguridad psicológica para lainnovación: Especialista en seguridadpsicológica, liderazgo y bienestar.Puntuación en el Foro: 9.00Creación de Valor e Innovación en elGlobal Peter Drucker ForumPuntuación en el Foro: 8.85Caso Mindfulness en el ParlamentoBritánico: Codirector de The MindfulnessInitiative.Puntuación en el Foro: 9.00Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coJOHAN ROOSJAMIE BRISTOWKATIE HODGETTSTIMOTHY CLARK¡Revive los momentos más emocionantes delIberoamerican Leadership Forum 2024 en vídeo!LAS CÁPSULAS DEL FORO

Prestigio-laCreatividad y mentalidad innovadora:Especialista en innovación. Puntuación en el Foro: 9.12MARÍA BEATRÍZ RODRÍGUEZ (MABE)ALEXIS TAHTACaso Universal: Presidente y CEO de Landers y Cia.(Universal, Incametal y Corona)Puntuación en el Foro: 9.00Gestión de la innovación en equipo:Experto en gestión de proyectos eimplementación de estrategias.Puntuación en el Foro: 8.88¡Revive los momentos más emocionantes delIberoamerican Leadership Forum 2024 en vídeo!Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coANTONIO NIETO RODRÍGUEZ¡USTEDES CALIFICARON ELLEADERSHIP FORUM UN 9.9!MOMENTOS CLAVE DEL FORO

Prestigio-la"Las voces de los participantes capturan la esencia delIberoamerican Leadership Forum. Cada testimonio reflejael poder del liderazgo en acción. Sus experiencias son eleco de un aprendizaje profundo y significativo."Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coEL IMPACTO DEL FOROJuan David:¡Espectacular! Queespacio tan poderosopara aprender...Ana Catalina: Tuve elprivilegio de trabajar conAlexis, un gran líder y serhumano, gracias por todassus enseñanzasDiana Patricia:Maravilloso. Graciasinfinitas por estos espaciostan enriquecedoresAna Maria: Tremenda sesión,muchos y valiosos aprendizajes yademás refuerzos de conceptosque hemos ido incorporando conustedes. ¡Gracias Equipo prestigio!Jinned: Gracias porconectar en esteespacio tan bonito¡¡Luz Mery: Muchas gracias!Muy enriquecedor esteespacio para crecer comoseres y humanos y líderes.Jenny: Gracias!!! Quémaravilla de evento ycontenido!!Steven: Muy interesante escuchary aprender de los consejos yexperiencias de los invitados,sacar el mejor provecho yaplicarlo en nuestra vida, milgracias

Prestigio-laTODO LO APRENDIDO EN ELPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿QUÉ HACER CONEncuentra acciones concretas y simples que puedesimplementar en tu equipo para aumentar la seguridadpsicológica y mejorar la colaboración, inspiradas por las charlasde nuestros speakers.Antonio Nieto – Gestiona el cambio con claridad y apoyoIntroduce una reunión semanal de 10 minutos dedicadaexclusivamente a compartir el progreso y los desafíos de losproyectos en curso. Permite que los equipos pidan ayuda ycolaboren en soluciones de manera abierta y transparente.Tim Clark – Fomenta la retroalimentación abierta y seguraImplementa un sistema regular de "feedback rápido" al final decada reunión, donde todos los miembros puedan compartirideas o preocupaciones sin temor a repercusiones. Utilizapreguntas como "¿Qué podríamos mejorar?" o "¿Qué apoyoadicional necesitas?" para promover la mejora continua.Mabe Rodríguez – Desbloquea la innovación a través de laempatíaCrea un espacio para sesiones de brainstorming donde sefomente la inclusión. Esto puede incluir “tormentas de ideasinversas” donde se planteen problemas para los que luego elequipo proponga soluciones innovadoras en conjunto.

Prestigio-laTODO LO APRENDIDO EN ELPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿QUÉ HACER CONAlexis Tahta – Prioriza el aprendizaje continuo y el bienestarEstablece un espacio mensual donde los miembros del equipocompartan habilidades o aprendizajes recientes que considerenútiles para los demás. Este enfoque ayuda a mantener a todosactualizados y fomenta una cultura de apoyo mutuo.Katie Hodgetts – Usa el poder de las historias para generarempatíaOrganiza una vez al mes una sesión donde cada miembro delequipo comparta una breve historia personal que destaque unvalor o aprendizaje clave relacionado con el trabajo. Esto ayudaa humanizar al equipo y a generar mayor conexión.Johan Roos – Desarrolla habilidades estratégicas colaborativasDedica una parte de las reuniones de equipo a discutirescenarios a futuro y posibles estrategias de respuesta. Pide atodos que participen, destacando la importancia de que todaslas voces sean escuchadas en la planificación estratégica.Jamie Bristow – Integra el mindfulness en el trabajo diarioIntroduce una práctica de mindfulness de 5 minutos al inicio decada jornada o antes de una reunión importante. Esta pausaconsciente puede mejorar el enfoque, reducir el estrés y crear unambiente más equilibrado para la toma de decisiones.

Prestigio-laEL DIÁLOGO EN TUS EQUIPOSPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coDESAFÍA Y FOMENTA¿De qué manera podemos integrar la seguridad psicológica ennuestras reuniones diarias, para que todos en el equipo se sientancómodos expresando sus ideas sin miedo al error?TIM CLARK¿Cómo podemos fomentar una cultura de innovación en la que nosólo se valoren los grandes avances, sino también los pequeñospasos que llevan a nuevas ideas y soluciones?MABE RODRÍGUEZ¿Cómo podemos abordar un conflicto reciente en el equipo demanera constructiva y qué cambios podríamos implementar paraevitar que algo similar suceda en el futuro?ALEXIS TAHTA¿Qué iniciativas podemos adoptar para mejorar el bienestar mental yemocional del equipo, integrando prácticas que promuevan unambiente de trabajo más saludable?KATIE HODGETTS

Prestigio-laEL DIÁLOGO EN TUS EQUIPOSPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coDESAFÍA Y FOMENTA¿Qué proyecto podemos priorizar que genere el mayor impacto parael equipo y cómo podemos organizar nuestros recursos paraejecutarlo de manera más eficiente?ANTONIO NIETO RODRÍGUEZ¿Qué acciones podemos implementar para aprovechar mejor lasdiferentes habilidades y perspectivas dentro del equipo yconvertirlas en soluciones más creativas?JOHAN ROOS¿Qué práctica de mindfulness podemos empezar a incorporar demanera sencilla en nuestro día a día como equipo, que nos ayude amejorar la concentración y la toma de decisiones?JAMIE BRISTOWEstas preguntas están diseñadas para fomentar una reflexiónprofunda sobre el liderazgo desde el ser. Invitan a explorar cómonuestras acciones y decisiones impactan a nuestro equipo,promoviendo un liderazgo más consciente y auténtico. Reflexionarsobre estas cuestiones puede fortalecer la cohesión del equipo ymejorar el enfoque en el desarrollo personal y profesional.

Prestigio-la12 SEPTIEMBRE 2024PARA LA ACCIÓNPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coQUICK TIPSEscucha sin interrumpir: Durante las reuniones, permite que todosterminen de hablar antes de intervenir. La interrupción corta la creatividady puede generar inseguridad en el equipo.Reconoce el esfuerzo, no solo los resultados: Agradece a tu equipo porsus contribuciones y el esfuerzo invertido, incluso si los resultados nofueron perfectos.Haz preguntas abiertas: En lugar de solo buscar soluciones rápidas,pregunta a tu equipo qué ideas tienen o cómo se sienten sobre ciertostemas. Esto fomenta la participación y confianza.Proyectos: Prioriza proyectos asignando solo tres objetivos clave para elequipo y revisa el progreso de forma regular. Usa un tablero visual (físico odigital) para hacer seguimiento del avance de los proyectos másimportantes.Creatividad e innovación: Organiza sesiones de intercambio de ideasentre equipos de diferentes áreas para aprovechar perspectivas variadas.Recompensa las propuestas que salen de lo habitual, incluso si no seimplementan, para alentar la creatividadConsejos rápidos y fáciles de aplicar que puedes usar hoy mismo paramejorar la dinámica de tu equipo y fortalecer el trabajo colaborativo demanera efectiva.

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLEADERSHIP LIVES 2024CONVERSACIONES QUE INSPIRAN11 AM 1 PM6 PMSÍNCRONO

Prestigio-laÁLEX ROVIRAAprende a vivir MEJORPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Quién es Álex Rovira?Álex es escritor, pedagogo y fundador de la Escuela de Transformación Vital.Autor de bestsellers como "La Buena Suerte" y “La Brújula Interior”, tras +35 años deexperiencia como impulsor del self management, Álex creó la Escuela deTransformación Vital para guiar a las personas a crecer y llevar una vida plena, felizy con sentido.conoce másEntra a su página web y conoce mássobre su trayectoria y proyectos.sus libros

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coTema 1: La FelicidadPractica la gratitud por lo que tienes, establecerelaciones positivas, realiza actividades que teapasionen, cuida tu salud física y mental, y ayudaa los demás.Reinterpreta los desafíos como oportunidades deaprendizaje y crecimiento, adopta una actitudpositiva y resiliente, busca soluciones creativas yenfócate en lo que puedes controlar.Busca un trabajo que te apasione, desarrolla tushabilidades y talentos, y mantén un equilibrioentre tu vida personal y profesional.Tema 2: El Éxito a tu MedidaIdentifica tus valores y prioridades, establece metas personales que te motiven,celebra tus logros y aprende de tus errores.Enfócate en tu propio camino y progreso, reconoce tus fortalezas y áreas deoportunidad, y recuerda que cada persona es única.Establece una rutina diaria productiva, aprende a gestionar tu tiempo de formaefectiva, mantén una actitud positiva y perseverante, y rodéate de personas quete inspiren.Tema 3: La Resiliencia en la PrácticaDesarrolla una actitud positiva, aprende de tus errores, busca apoyo en tu redsocial, cultiva la autocompasión, y mantén una perspectiva a largo plazo.Acepta la realidad tal como es, identifica tus emociones y necesidades, buscasoluciones creativas, toma acción para superar el obstáculo, y aprende aadaptarte a la nueva situación.Ver grabaciónLecciones inspiradoras del

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coTema 4: La VidaLa vida es un regalo precioso que debemos aprovechar al máximo. Es unaaventura llena de aprendizaje y crecimiento. Cada día es una oportunidad paradescubrir nuevas experiencias y crear una vida plena. La vida es un lienzo enblanco en el que podemos plasmar nuestros sueños y convertirla en una obrade arte.Tú no puedes perdonar a otro si no eres capaz de perdonarte tú no puedesreconocer a otros si no es capaz de reconocerte tú no puedes agradecer a otrosi no es capaz de agradecerte tú no puedes ser compasivo con el otro si no escapaz de ser compasivoTema 5: Las organizacionesLa organización que se mueve en eltemor tiene una visión de la vidaatemorizante, la emoción dominante enel sistema es la ansiedad y el proceso delos sujetos del sistema es el retraimientoporque la visión de la relación escastigadora por lo tanto, no puedeprosperar la organización que se muevecon grandes talentos egoístasliderándola.Tema 6: El AmorPractica la comunicación efectiva, expresa tu afecto y appreciation, escucha conatención, comparte tiempo de calidad con tus seres queridos, y cultiva el perdón yla comprensión.Aprende a comunicarte de manera asertiva, busca soluciones que beneficien aambas partes, mantén la calma y el respeto, y enfócate en fortalecer la conexión.Establece límites claros, respeta las necesidades de los demás, sé honesto yauténtico, y busca relaciones basadas en la confianza, el respeto y el amor.Recomendaciones de Álexdale click dale clickLecciones inspiradoras

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Cómo podemos definir el éxito profesional de forma individualy colectiva dentro del equipo?Preguntas para Reflexionar Individual o en equipo¿Qué hábitos puedo implementar para aumentar mi felicidad enel día a día?01¿Cómo puedo utilizar mis talentos y habilidades para hacer unimpacto positivo en el mundo?02030405¿Qué acciones podemos implementar para aumentar lasatisfacción laboral de los miembros del equipo?¿Qué estrategias podemos implementar para aprender de loserrores y convertir los problemas en oportunidades?06¿Cómo podemos convertir nuestro trabajo en algo que nosapasione y nos haga sentir plenos?07¿Cómo podemos crear una cultura de trabajo más feliz, exitosa,resiliente y colaborativa?08¿Qué acciones concretas podemos tomar como equipo paraaplicar los principios del live de Álex Rovira en nuestro trabajo?Un ambiente de trabajo positivo y feliz aumenta la productividad y lasatisfacción laboral.La pasión por nuestro trabajo nos motiva a dar lo mejor de nosotrosmismos.Recuerda

Prestigio-laJuan Bautista S.conoce mássu libro¿Quién es Juan Bautista Segonds?VIVIR EN EQUIPOPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coCoach holístico de profesionales en distintos ámbitos, como el equipo de teniscampeón de la Copa Davis 2016 y la Selección de Fútbol Juvenil Sub 17 y Sub 19 deArgentina, ayuda a transformar grupos en equipos. Es Co-fundador de “Rugby SinFronteras” y logró convertir el deporte en un punto de encuentro entre polosopuestos. Entra a su página web y conoce mássobre su trayectoria y proyectos.Coach holístico,emprendedor, autor de “Cómotransformar ungrupo en un equipo”.

Prestigio-laTema 1: Cultura del EquipoAntes de ser equipo, debemos SER personas:Según Segonds, el primer paso para construirun equipo efectivo es cultivar relacionesauténticas entre los miembros. Esto implicaconocerse realmente como personas,comprender las fortalezas y debilidadesindividuales y establecer conexionesgenuinas que fomenten la confianza y elrespeto mutuo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLecciones inspiradoras del Hay que dejar las cosas mejor de lo que las encontramos: Este principio resaltala importancia de dejar un impacto positivo en todo lo que hacemos, tanto anivel personal como profesional. Al adoptar esta mentalidad, no solocontribuimos al crecimiento y éxito del equipo, sino que también dejamos unahuella duradera en nuestro entorno.Cuidado con el dicho "Divide y reinarás": Segonds advierte sobre los peligros dela división dentro de un equipo. En lugar de fomentar la competencia interna o lafragmentación, es crucial trabajar hacia la unidad y la colaboración. Un equipocohesionado es mucho más efectivo para enfrentar desafíos y alcanzarobjetivos compartidos.El poder más grande está en la colaboración: Este punto subraya la idea de queel verdadero poder de un equipo radica en su capacidad para trabajar juntoshacia un propósito común. La colaboración efectiva aprovecha las fortalezasindividuales de cada miembro y las canaliza hacia metas colectivas, generandoresultados significativos y duraderos.Ver grabación

Prestigio-laTema 2: Liderazgo InspiradorConectar con el SER multiplica por tres la productividad: Segonds enfatiza laimportancia de conectar con la esencia de cada individuo dentro del equipo.Cuando las personas se sienten valoradas, comprendidas y apoyadas en unnivel personal, están más motivadas y comprometidas con su trabajo. Estaconexión profunda puede multiplicar la productividad y el rendimiento delequipo.Se lidera con pasión NO con presión: Un enfoque de liderazgo basado en lapasión y la inspiración en lugar de la coerción o la presión. Los líderes efectivosson aquellos que pueden motivar y guiar a su equipo con entusiasmo y visióncompartida, fomentando un sentido de propósito y compromiso en todos losmiembros.El principal cambio está en cada uno: Este principio destaca la idea de que elcambio real comienza a nivel individual. Los líderes y los miembros del equipodeben estar dispuestos a reflexionar, crecer y adaptarse continuamente paraimpulsar la mejora y la innovación dentro del equipo.La gran plataforma es la coherencia: La coherencia en las acciones y elcomportamiento es fundamental para establecer la confianza y la credibilidadcomo líder. Los líderes coherentes son aquellos que practican lo que predican,actuando de acuerdo con sus valores y principios en todo momento.Sin potros malos, no hay buenos jinetes: Este refrán ilustra la importancia detener un equipo sólido y bien equilibrado. Cada miembro del equipo aporta supropio conjunto de habilidades y perspectivas únicas, y es fundamental contarcon una combinación diversa de talentos para alcanzar el éxito colectivo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLecciones inspiradoras

Prestigio-laTema 3: Comunicación Efectiva:Los problemas son oportunidades: En lugar de ver los desafíos comoobstáculos, Segonds insta a verlos como oportunidades de crecimiento yaprendizaje. Al abordar los problemas con una mentalidad positiva y proactiva,el equipo puede encontrar soluciones creativas y fortalecer su resiliencia en elproceso.La confianza es sinónimo de vulnerabilidad: Este principio destaca laimportancia de la apertura y la transparencia en las relaciones dentro delequipo. La confianza se construye a través de la vulnerabilidad compartida,donde los miembros se sienten seguros para ser auténticos y honestos entre sí.No puedes dar lo que no tienes: Segonds resalta la importancia de cuidarnuestro propio bienestar y crecimiento personal como base para liderar ycontribuir de manera efectiva al equipo. Solo cuando estamos en sintonía connosotros mismos podemos ofrecer lo mejor de nosotros a los demás.Cuidado con los vampiros energéticos: Este término se refiere a las personas osituaciones que drenan nuestra energía y vitalidad. Segonds advierte sobre laimportancia de identificar y gestionar estos "vampiros" para proteger ladinámica y la cohesión del equipo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co+ 6 millones de vistas “Solo cambié mi ACTITUD y TODO cambió“Relató cómo un cambio en su actitud y enfoque devida lo llevó a superar desafíos aparentementeinsuperables y a alcanzar el éxito en diferentes áreas.A través de anécdotas personales y ejemplosconcretos, Segonds transmitió un mensaje deesperanza y empoderamiento, motivando a laaudiencia a creer en su propio potencial y a perseguirsus sueños con pasión y perseverancia.quiero verlaLecciones inspiradoras

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿Cómo puedes aplicar el principio de dejar las cosas mejor de loque las encontraste en tu vida personal y profesional?Preguntas para Reflexionar Individual o en equipo¿Qué significa para ti conectar con el SER y cómo crees que estopuede multiplicar la productividad en un equipo?01¿Cómo influye el estilo de liderazgo en el rendimiento y lasatisfacción del equipo?02030405¿Qué acciones puedes tomar para fomentar un ambiente deconfianza y vulnerabilidad dentro de tu equipo?¿Qué estrategias implementarías para identificar y gestionareficazmente a los vampiros energéticos en tu entorno laboral?06¿Cómo puedes transformar los desafíos en oportunidades deaprendizaje tanto a nivel individual como en equipo?07¿Qué medidas puedes tomar para fomentar un ambiente libre dequejas en tu equipo y promover una cultura de aprecio y gratitud?08 ¿Qué pasos puedes tomar para asegurarte de mantener lacoherencia en tus acciones y decisiones?Cuando salimos del yo al grupo, aparecen miedos, es humano. El miedono se quita, se atraviesa. desde el Yo al equipo, el poder se multiplicaEl equipo se vive contribuyendo desde la excelencia.Conectar con el SER multiplica por tres la productividad.Recuerda

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coVivir en desequilibrio: Aceptar y vivir en desequilibrio como una manerade adaptarse al constante cambio. La desestabilización consciente esvista como maravillosa y necesaria para enfrentar los desafíos actuales yliderar de manera efectiva.Auto maestría en lugar de competencia: En lugar de competir con losdemás, es esencial enfocarse en un plan de auto maestría. Esto implicatrabajar en nuestro propio crecimiento y desarrollo continuo, lo cual esfundamental para el liderazgo personal y profesional.Poder de la co-creación: Como líderes, tenemos el poder de co-crearnuestras realidades. La capacidad de influir y crear el entorno y lasexperiencias que deseamos es una habilidad esencial para cualquierlíder.Vulnerabilidad como fortaleza: La vulnerabilidad fue presentada comouna fortaleza crucial en el liderazgo. Ser vulnerable no solo inspira a losdemás, sino que también permite una conexión más profunda yauténtica con el equipo.Importancia del perdón: El perdón, tanto hacia uno mismo como hacialos demás, es una fuerza liberadora. Aprender a perdonar esfundamental para liberar cargas emocionales y avanzar con unamentalidad más ligera y positiva.Reconocimiento y gestión de los miedos: Identificar y comprender elverdadero origen de nuestros miedos es el primer paso para superarlos.La gestión efectiva de los miedos es clave para el crecimiento personal yel liderazgo.Parte 2Ver grabaciónLecciones inspiradoras del

Prestigio-laVivir en altas frecuencias: Cultivar estados de alta frecuencia como lagratitud, el amor y la paz fortalece el liderazgo. Estos estadosemocionales positivos no solo benefician al líder, sino también a suentorno.Honrar la vida y vivir con propósito: Apreciar cada día y vivir con unsentido claro de propósito y gratitud. Honrar la vida implica reconocer yvalorar las oportunidades y desafíos que se presentan, utilizando cadaexperiencia como una oportunidad de aprendizaje y crecimiento.Recomendaciones de libros y recursos: Juan mencionó la importanciade buscar recursos que ayuden a cerrar traumas y miedos, y a confiarmás en uno mismo. Recomendó libros que pueden servir de guía en esteproceso de auto descubrimiento y fortalecimiento personal.Participación y reflexión: La importancia de participar en espaciosinspiradores que fomenten la reflexión y el crecimiento personal fuesubrayada. Estos espacios no solo brindan inspiración, sino tambiénherramientas prácticas para la vida diaria.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coParte 2Conoce más de Juan Bautista SegondsInstagramPodcastPelículaPágina webLinkedIn"El camino del encuentro"Lecciones inspiradoras del

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¿En qué áreas de tu trabajo estás tratando de mantener demasiadocontrol? ¿Cómo podrías soltar un poco para fomentar un ambiente máscolaborativo y creativo?Preguntas para Reflexionar Parte 2Reflexiona sobre una experiencia donde "nunca fracasaste: oganaste o aprendiste". ¿Qué lección importante sacaste de ella?09¿Qué puedes hacer hoy para salir de tu zona de confort yaprender a adaptarte mejor al cambio constante?10111213¿Qué significa para ti vivir una vida con propósito y gratitud, ycómo puedes integrar más de esto en tu rutina diaria?¿Cómo puedes integrar la aceptación del cambio y la desestabilizaciónconsciente en tus estrategias de liderazgo para mejorar laadaptabilidad de tu equipo?14¿Qué fortalezas personales o profesionales podrías defender másactivamente en lugar de enfocarte en combatir tus debilidades?15Ejercicio: Tómate unos minutos para enviar un mensaje amoroso y degratitud a alguien importante en tu vida. ¿Cómo te hace sentir este acto yqué impacto crees que tendrá en la relación?16¿Cuáles de los tres compromisos de la decadencia (tener el control,quedar bien, tener la razón) consideras que más impactan tu vidadiaria? ¿Cómo puedes trabajar en liberarte de ellos?El valor de tu vida se mide por la cantidad de vidas que has podido tocar. No combatas lo que te debilita, defiende lo que te fortalece.Transformar el trabajo en actividad (activa tu vida).Lideramos desde el ejemplo: (repito) o desde el rechazo: (mejoro).RecuerdaPreguntas para Reflexionar

Prestigio-la www.prestigio.com.coFelipe GómezFelipe Gómez es un conferencista internacional y destacado pianista que usa lamúsica para inspirar y transformar a su audiencia. Combina su talento musical conconocimientos prácticos de liderazgo para ofrecer presentaciones únicas a nivelmundial. Su enfoque se basa en valores humanistas y técnicas de gestión,logrando que cada charla sea una experiencia motivadora y enriquecedora.conoce másPrestigio.laPrestigio.laEl poder de la escuchaEmprendedor,pianista, autor,conferencista ycreador de “Actitud-E” y “Virtuoso”.¿Quién es Felipe Gómez?Entra a su página web y conoce mássobre su trayectoria y proyectos.Sus conferencias: Virtuoso y Actitud-EConferencias

Prestigio-laVer grabaciónTema 1: Desarrollo personal y profesional através de la escuchaImportancia de desarrollar habilidades devida: Eduardo y Felipe resaltaron cómohabilidades fundamentales como la empatía,la comunicación y la escucha son esencialesno solo en el ámbito personal, sino tambiénen el contexto global. Estas habilidades, que amenudo se subestiman en ambientesprofesionales y sociales, son vitales parafomentar entornos más colaborativos ycomprensivos.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coCambio empieza con el individuo: Felipe compartió su experiencia de cómo laescucha influyó en su éxito como pianista y emprendedor, subrayando latrascendencia de estas habilidades en los ámbitos personal y profesional. Seenfatizó que el cambio y la mejora comienzan a nivel individual, resaltando laadaptación continua y el crecimiento personal como esenciales para lainnovación en los equipos.Tema 2: La escucha como herramienta de crecimientoEscucha en el desarrollo personal y laboral: Eduardo y Felipe conversaronsobre cómo una escucha efectiva es crucial tanto para el crecimiento personalcomo para el trabajo en equipo. Discutieron cómo el desarrollo de virtudesfundamentales, como la escucha, contribuye directamente al desempeñoexcepcional.Micro-habilidades en la escucha: Felipe ilustró cómo mejorar nuestrashabilidades de escucha puede influir significativamente en nuestra eficaciapersonal y laboral. Ambos reconocieron la necesidad de una autoevaluacióncontinua en esta área.Lecciones inspiradoras del

Prestigio-laTema 3: Mejora de habilidades de escucha Deficiencias en la escucha y su impacto: Felipe destacó que muchos líderes yempleados carecen de habilidades de escucha efectiva, lo que se refleja en laproductividad y la dinámica laboral.Destacó que "el 75% de los problemas de la vida son de comunicación",subrayando la escucha como una herramienta crucial para resolver conflictosy mejorar las relaciones interpersonales. La necesidad de escuchar más alláde las palabras, es comprender las emociones y motivaciones no expresadas.Propuesta de un modelo basado en la música clásica: Felipe Gómez propusoun modelo educativo inspirado por su encuentro con la pianista GabrielaMontero. Este modelo se enfoca en utilizar la música clásica como unaherramienta para mejorar las habilidades de escucha. La idea detrás de esteenfoque es que escuchar música clásica puede enseñar a las personas a sermás atentas y sensibles a los matices sonoros, lo cual es transferible a laescucha en las conversaciones cotidianas.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coTema 4: Escucha consciente y comunicación efectivaElementos de la escucha consciente: Felipe detalló cinco elementos clave:afinado, presente, profundo, tocado y transformado. Explicó técnicas depreparación mental y física antes de las conversaciones para maximizar lareceptividad y la comprensión.Atención plena y comunicación efectiva: Se debatió la importancia de estarcompletamente presentes y comprometidos durante las conversaciones,valorando tanto el silencio como la profundidad de la comunicación contextualy emocional.Únete al retoFelipe nos invitó a participar de su Challenge de 42 díaspara dominar el arte de escuchar. Lecciones inspiradoras del

Prestigio-laAfinado: Este primer elemento implica prepararse mental y emocionalmentepara la escucha. Significa ajustar nuestra atención, sensibilizarnos hacia elhablante y eliminar prejuicios, abriéndonos a comprender verdaderamente laperspectiva del otro sin pre concepciones.Presente: Estar completamente en el momento actual, libre de distraccionesexternas o internas. Esto incluye dedicar toda nuestra atención al hablante, sinpreparar respuestas mientras la otra persona está hablando, permitiendo unaatención plena y enfocada.Profundo: Involucra escuchar más allá de las palabras para entender el tono, elcontexto y las emociones subyacentes. Es el esfuerzo por percibir las capasmás profundas de la comunicación, lo que no se expresa directamente pero esvital para entender completamente al otro.Tocado: Este elemento se refiere a permitirse ser emocionalmente afectado porlo que se escucha. Este nivel de empatía puede fortalecer las conexionespersonales y fomentar una comprensión más rica y humana entre losinterlocutores.Transformado: La culminación de los otros cuatro elementos; se refiere alcambio personal que ocurre a través de la escucha efectiva. Este cambiopuede influir en nuestras opiniones, comportamientos y actitudes hacia losdemás y hacia nosotros mismos, fomentando un crecimiento personalcontinuo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coFelipe Gómez profundizó en los elementos de la escucha consciente:Lecciones inspiradoras del

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coTema 5: Comunicación efectiva y sus implicacionesComunicación más allá de las palabras: La discusión se centró en lanecesidad de escuchar no solo lo que se dice, sino también lo que no seexpresa directamente. Se discutió cómo las señales no verbales pueden indicarquiénes son los mejores comunicadores.Práctica de Mindfulness: Dedicar tiempo cada día a la práctica demindfulness, que puede incluir meditación, ejercicios de respiración osimplemente momentos de quietud, para mejorar la capacidad de estarpresente y atento.Escucha Activa: Hacer un esfuerzo consciente para escuchar sin interrumpir,mostrando con asentimientos y preguntas que realmente se está prestandoatención y que importa lo que el interlocutor está diciendo.Evitar Multitareas: Durante una conversación, es crucial cerrar las pestañas delnavegador, apagar el teléfono y dedicarse completamente a la interacciónpara evitar las distracciones y centrarse completamente en el hablante.Reflexión Post-Conversación: Tomar un momento después de conversacionesimportantes para reflexionar sobre lo que se dijo y cómo eso nos afectóemocionalmente y cognitivamente. Esto puede ayudar a procesar lainformación más profundamente y a aprender de la experiencia.Solicitar Feedback: Pedir a amigos, familiares o colegas que proporcionenretroalimentación sobre cómo se percibe nuestra capacidad de escuchar. Estopuede ofrecer insights valiosos sobre áreas de mejora.Felipe sugirió prácticas específicas para fomentar una comunicación másabierta y reveladora, tanto para el hablante como para el oyente.Lecciones inspiradoras del

Prestigio-laDurante el evento, Eva compartió insights valiosos de su experiencia actual enel Caux Inner Development Goals Forum un evento orientado a los IDG´S. Los IDG se centran en el desarrollo interior de las personas, bajo la premisade que el crecimiento interior de cada individuo es crucial para abordar losdesafíos globales de manera efectiva y sostenible. Esta perspectiva resaltala importancia de la autoconciencia, la empatía, y la habilidad de escucha,vinculando el desarrollo personal con la capacidad de liderar con integridad yeficacia.Eva destacó cómo estos principios de desarrollo interno son esenciales paraun liderazgo efectivo, especialmente en un mundo que enfrenta complejasproblemáticas sociales y ambientales. Al mejorar las habilidades de escuchay comunicación, los líderes pueden fomentar equipos más colaborativos ysoluciones más creativas y sostenibles. ChallengePágina webLinkedInPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coTema 6: Liderazgo, comunicación y cambio organizacionalRol de la escucha y la comunicación en el liderazgo: Felipe y Eduardodiscutieron la importancia de la comunicación efectiva, la vulnerabilidad y laescucha en el liderazgo, destacando su impacto en la seguridad psicológica yla resolución de problemas laborales. Participación de Eva CerrolazaConoce más de Felipe GómezLecciones inspiradoras del

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coPreguntas para Reflexionar Escucha para comprender, no solo para responder: (aplica tu atenciónplena).Cada conversación es una oportunidad para crecer.La calidad de tu silencio define la profundidad de tu entendimiento.Ser vulnerable es ser fuerte: (abre tu corazón para liderar con empatía).Recuerda¿Cómo puedo utilizar la escucha consciente para mejorar misrelaciones personales y profesionales?Individual o en equipo¿Cómo evalúo mi capacidad actual para escuchar activamenteen conversaciones diarias?01¿De qué manera puedo mejorar mi habilidad para estarcompletamente presente en cada interacción?02030405¿Qué estrategias específicas puedo implementar para evitardistracciones durante las conversaciones importantes?¿De qué forma la escucha mejora la seguridad psicológicadentro de mi equipo?06¿Qué acciones puedo tomar para cultivar un ambiente donde todosse sientan escuchados y valorados?07¿Cómo puedo aplicar los elementos de la escucha consciente (afinado,presente, profundo, tocado, transformado) en la gestión de conflictos?08¿De qué manera puedo enseñar y promover estas habilidades deescucha en otros líderes o colegas?

Prestigio-laVer grabaciónTema 1: Vulnerabilidad y AutenticidadVulnerabilidad como motor de cambio: Lavulnerabilidad se presenta como un aspectofundamental que impulsa la innovación y latransformación dentro de las organizaciones.Aceptar la vulnerabilidad permite a los líderesy equipos explorar nuevas ideas y enfoques,facilitando un ambiente donde el riesgo y laexperimentación son valorados. Estadisposición a ser vulnerables fomenta unacultura de apertura y aprendizaje continuo.Prestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coLa necesidad de autenticidad: La autenticidad es esencial en el liderazgo y es unfactor que crea conexiones más profundas y significativas con los equipos. Loslíderes deben esforzarse por ser honestos y transparentes en sus interacciones,lo que establece un ambiente seguro donde los empleados se sienten valoradosy libres para expresarse sin temor al juicio. Este tipo de cultura promueve elcompromiso y la lealtad de los equipos.Tema 2: Amor y ConexiónEl amor como base de las relaciones: El amor se identifica como una fuerzapoderosa que puede transformar el ambiente laboral. Fomentar un sentido decomunidad y cuidado mutuo dentro de los equipos fortalece las relacionesinterpersonales y promueve un entorno de apoyo. Este enfoque no solo mejorala satisfacción laboral, sino que también potencia la colaboración y laproductividad.Conexiones humanas: Las conexiones humanas auténticas son cruciales parael éxito organizacional. Invertir en relaciones interpersonales significativaspermite a los equipos trabajar de manera más cohesiva, mejorando lacomunicación y la confianza. Lecciones inspiradoras del

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coTema 3: Adaptabilidad y Aprendizajes del FracasoAdaptabilidad en tiempos de crisis: La capacidad de adaptación se convierteen una habilidad crucial ante la incertidumbre y los cambios constantes delentorno. Las organizaciones deben desarrollar agilidad para ajustar susestrategias y operaciones en respuesta a situaciones imprevistas. Esto implicaun enfoque proactivo en la identificación de tendencias y la implementación desoluciones innovadoras que les permitan no solo sobrevivir, sino prosperar encircunstancias desafiantes.Aprendizajes del fracaso: Se enfatiza que el fracaso no es un obstáculo, sinouna valiosa oportunidad de aprendizaje. Las organizaciones deben cultivar unamentalidad que reconozca las lecciones derivadas de los fracasos previos. Esteenfoque permite la identificación de áreas de mejora y la formulación deestrategias más efectivas para el futuro, convirtiendo los errores en pasos haciael éxito.Lecciones inspiradoras del Tema 4: Colaboración, Bienestar y Visión a FuturoLa importancia de la colaboración: Fomentar un trabajo en equipo eficaz nosolo enriquece la toma de decisiones, sino que también potencia la creatividady la innovación al aprovechar diversas perspectivas y habilidades. La creaciónde equipos interdisciplinarios y la promoción de la comunicación abierta sonesenciales para maximizar el potencial colectivo.Visión a futuro: Mirar hacia el futuro con una mentalidad de aprendizajeconstante es crucial para las organizaciones. Fomentar la proactividad y laapertura a nuevas ideas prepara a las empresas para enfrentar los desafíosdel mañana. Esta visión a largo plazo debe incluir la formación continua, lainnovación y el desarrollo de competencias que aseguren la relevancia ycompetitividad en un mundo en constante evolución.

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coPreguntas para Reflexionar La vulnerabilidad y autenticidad en el liderazgo son esenciales parafomentar conexiones humanas y confianza en el equipo. El amor y apoyoentre colegas son clave para crear un entorno resiliente y positivo.Aplicar estos principios ayuda a construir un ambiente laboral dondecada miembro se sienta valorado y contribuya al éxito colectivo.Recuerda¿Cómo podemos fortalecer nuestras conexiones humanasdentro del equipo y con otros departamentos?Individual o en equipo¿Cómo puedo ser más vulnerable en mi rol y compartir misdesafíos con los demás?01¿Qué acciones concretas puedo tomar para fomentar unambiente de autenticidad en mi equipo?02030405¿De qué manera puedo demostrar amor y apoyo hacia miscolegas en el día a día?¿Qué cambios puedo implementar para ser más adaptableante situaciones imprevistas en mi trabajo?06¿Qué aprendizajes valiosos he obtenido de mis fracasos pasados, ycómo puedo aplicarlos en el futuro?07¿Qué estrategias podemos desarrollar en equipo para mejorar nuestracolaboración y aprovechar la diversidad de perspectivas?08¿Cómo podemos priorizar el bienestar de cada miembro del equipo ygarantizar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal?

Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coQuiero ser BiiniLover´Propósito: Mantener una reflexión constante y 100%personalizada luego de los LIVE y el Leadership Forum paraprovocar TRANSFORMACIÓN REAL.Recursos pedagógicos PersonalizadosVideos CortosPodcastIntrospeccionesHerramientas y plan de acciónCertificación Westfield & PrestigioSEGURIDADPSICOLÓGICATransformadorÁgilAsíncronoPersonalizadoObjetivos:Realizar un viaje ágil de transformación en un temaespecífico de liderazgo, alineado con los InnerDevelopment Goals (IDG).Aumentar la consciencia de liderazgo.Motivar acciones concretas utilizando herramientasprácticas.dale clickEl Biing consiste en un recorrido de aprendizaje individual, asíncrono,que se desarrolla por whatsapp, con metodología microlearning,donde la agilidad, la tecnología, la personalización y latransformación desde el ser se unen para brindarte una experienciade aprendizaje innovadora.PILOTOS AUTOMÁTICOSdale click¡Regístrate yparticipa!

Entregaremos 5 Becas del 50%Puesto 1 Puesto 2 Puesto 3 Puesto 4 Puesto 5Prestigio-laPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.coGracias a nuestra alianza con Westfield Business Schooly al generoso apoyo de los speakers del PrestigioLeadership Forum, tendremos el honor de ofrecer 5becas exclusivas para nuestra comunidad. 🎓Estas becas están diseñadas para aquellos que buscan fortalecer suliderazgo desde el SER y adquirir herramientas estratégicas parallevar sus organizaciones al siguiente nivel. Queremos destacar que nuestros speakers decidieron destinar el 80%de sus honorarios a financiar estas becas como un apoyo directo alos participantes y su desarrollo profesional.Los ganadores no solo estarán accediendo a una oportunidadeducativa de primer nivel, sino que también estarán formando partede un esfuerzo colectivo para elevar el liderazgo y transformarorganizaciones.Estamos cambiando el mundo un líder a la vez...

Prestigio-laORGANIZA:●●● Fundación ConconcretoPrestigio.laPrestigio.lawww.prestigio.com.co¡GRACIAS!Queremos expresar nuestro sincero agradecimiento a todas lasempresas que creen en el poder del liderazgo desde el ser. Gracias por unirse a nosotros en la misión de transformar elliderazgo, poniendo al ser humano en el centro de todo. Sucompromiso y visión nos inspiran a seguir promoviendo unliderazgo auténtico y significativo.

INSPIRA Y TRANSFORMAMEMBRESÍA2024