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rapport d'activité 2021

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2022RAPPORTD'ACTIVITÉLA MAISON INTERCOMMUNALE DE L'INSERTION ET DE L'EMPLOI Message

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Rapport moral du Président- p.4Le pôle accompagnement versl'emploi- p.25Les clauses sociales d'insertion-p.30Le mot de la directrice- p.5L'activité de formation- p.18Le chantier d'insertion -p.7Balle au bond-p.27SOMMAIRE010503070206040809Zoom sur le PTCE - p.3410Le Service Intercommunal de l'Emploi-p.32L'équipe-p.611Zoom sur MobilitéS 77-p.3512Communication- p.3713Evènements et actions partenariales -p.36Remerciements- p.3814

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Mesdames, Messieurs, Chers amis et partenaires,J’ai beaucoup de plaisir à vous présenter aujourd’hui le rapport moral de la m2ie. L’année2022 a été une année de transition à de nombreux égards.D’abord avec l’arrivée d’une nouvelle directrice dont je salue l’engagement aux côtés dudirecteur adjoint tout aussi mobilisé pour développer la structure.Ce développement s’est traduit par des actions nouvelles menées au sein de chaque pôle.Nous pouvons ainsi citer :- la mise en œuvre de sessions inédites de Formodigital, notre formation certifiante surl’accès et l’utilisation aux outils numériques notamment pour les bénéficiaires du RSA, - la remobilisation autour du Service Intercommunal de l’Emploi avec une programmationd’ateliers riches et la reprise des entretiens individuels, - le déménagement de notre chantier Graine d’Emploi qui a rejoint la Vélostation au seinde notre entrepôt à Lognes que nous continuons d’équiper et d’aménager pour favoriser lameilleure cohabitation des salariés en insertion,- la montée en puissance des Vertueux, l’activité de collecte de bio-déchets, decompostage et de maraichage au potager royal de Champs-sur-Marne que nous avonsstructuré comme une activité à part entière avec l’embauche d’un encadrant maitre-composteur,- le nouveau chantier stimulant et conséquent au regard du nombre de sites à couvrir avecSuez sur le marché d’entretien des bassins de rétention de l’agglomération où nous avonspu diversifier la nature de nos prestations et nous essayer davantage au fleurissement età la création paysagère.Je tiens d’ailleurs à souligner le dynamisme de notre atelier chantier d’insertion qui joueun rôle moteur à l’échelle de la structure et place la m2ie en tant que Structure reconnuede l’Insertion par l’Activité Economique. En témoigne un taux de sortie positif, notrecapacité à capter le FDI (Fonds de développement de l’inclusion) et l’augmentationcontinue de salariés en insertion accueillis sur le chantier depuis 2021, notreconventionnement étant passé de 16 à 19 ETP entre 2021 et 2022, avec un réalisé de 23ETP à l’heure actuelle.RAPPORT MORALDU PRESIDENT3

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Maison intercommunale de l'insertion et de l'emploi- m2ieEnfin quelques chiffres-clés pour illustrer la mission qui est la nôtre d’accompagner versl’emploi les publics qui en sont les plus éloignés.Tout au long de l’année 2022 pas moins de 3500 personnes ont pu bénéficier de l’offre deservice de la m2ie dont :- 1500 bénéficiaires du RSA suivi par l’équipe de conseillères en insertion professionnelle- 230 personnes inscrites et ayant suivi des actions de formation- 369 personnes suivies par le facilitateur et ayant bénéficié du dispositif des clausesd’insertion- 205 familles accompagnées par Balle au bond pour la résolution de problématiques liéesau mode de garde- près de 50 salariés passés sur le chantier d’insertion sans compter tout le public accueillilors de nos ateliers notamment ceux réalisés par la Vélostation en gare SNCF, lors desnouvelles permanences hebdomadaires sur le campus universitaire G.Eiffel, lors desévènements comme le week-end des jardins, etcTout ceci révèle le travail mené pour la bataille de l’emploi en lien avec l’ensemble despartenaires du territoire, des opérateurs de l’emploi et des acteurs institutionnels.Je souligne ainsi la mobilisation de la m2ie dans le cadre de projets multi-partenariaux àl’échelle territoriale comme avec le PTCE et aussi sur des projets d’enverguredépartementale avec l’exemple de Combo 77 et Seine-et-Marne Mobilités dont la m2ie estmembres de ces consortiums.Je tiens enfin pour ne pas être trop long à vous remercier pour votre présence iciaujourd’hui qui témoigne de l’intérêt que vous portez à nos activités et au développementde notre association. Cette présence est importante à nos yeux et doit encore se renforcer.Nous espérons ainsi vous voir de plus en plus nombreux à participer à nos instances etnous vous donnons dores et déjà rendez-vous l’an prochain pour fêter comme il se doit les10 ans de la structure à l’occasion de la prochaine Assemblée générale.Je vous remercie.4

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L'année 2022 a étéparticulièrement riche. J'ai pucompter sur une équipe investie. Je remercie ainsil'ensemble des collaborateurspour leur travail et leurengagement professionnelauprès de nos publics.L’année 2022 a été marquée par le changement de direction de la structure puisque j'aipris mon poste en toute fin d'année 2021. Cette première année en fonction m'a permis d'identifier les leviers de développement del'activité et également de travailler à l'optimisation du fonctionnement de la structurepour lui permettre d'être en meilleure adéquation avec l'ambition du projet associatif.Ainsi plusieurs chantiers internes ont été mis en place en 2022 :- un plan de stratégie de communication incluant la refonte de nombreux outils dont notresite internet et notre présence sur les réseaux sociaux- la reprise du dialogue social par le biais d'élections anticipées du CSE pour contribuer àl'amélioration de la qualité de vie au travail- la mise en place de nouveaux temps de convivialité après le contexte de crise sanitairequi a distendu les liens y compris entre services - l'internalisation de plusieurs services dont l'entretien des locaux et les paiesLE MOT DE LADIRECTRICE5

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L'EQUIPE DE LA M2IE6

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L'année 2022 confirme que l'activité de notre atelier chantier d'insertion joueun rôle de locomotive à l'échelle de la structure. Le développement de notre chantier est reconnu par les partenaires car nousavons bénéficié à la fois d'une nouvelle subvention FDI (Fond deDéveloppement de l'Inclusion) que d'un avenant à notre convention qui fixe lenombre d'ETP de salariés en insertion que nous pouvons accueillir et pourlesquels nous sommes financés.Après avoir bénéficié de 16 ETP en 2021, nous avons pu être conventionnés en2022 sur un total de 17 puis 19 ETP au regard du dépassement de nos objectifs.Ci-dessous les principales réussites sur nos 3 sous-activitésGRAINE D'EMPLOILES VERTUEUXVELOSTATIONRenforcement del'encadrement techniquePartenariat avecle Campus EiffelMise en place d'uneéquipe dédiée de salariésen insertionDébuts prometteurs pourla vente des produits dupotager et mise en placed'une boutique en ligneRecrutement d'un maitre-composteur en tantqu'encadrant technique1ère année réussie desous-traitance pourSuezRenouvellement desmachinesMontée en charge desateliers hors les mursReprise de l'activitéavec la Vélo-écoleLE CHANTIER D'INSERTION7

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VélostationGraine d'emploiLes vertueux1 CIP2 encadrants techniques 2 encadrants techniques 1 encadranttechnique1 aide encadrant technique2 aides encadrants techniques 6 salariés8 salariés15 salariésÀ l'échelle du pôle IAE, deux principaux changements ont été opérés en 2022:le regroupement de la Vélostation et de Graine d'Emploi au sein de notre nouvel entrepôtà Lognes. De nombreux aménagements ont été réalisés afin de permettre auxdifférentes activités de cohabiter dans de bonnes conditions (créations de vestiaires,installation d'un système d'alarme et de vidéo-protection, de racks muraux derangement,...).Une nouvelle structuration de l'équipe encadrante avec l'arrivée de plusieurs encadrantstechniques, des salariés en insertion promus aides-encadrant, l'arrivée d'une CIPentièrement dédiée à l'accompagnement professionnel des salariés pour favoriser leurssorties positives, l'arrivée d'une bénévole pour développer l'accompagnement cultureldes salariés en insertion.COMPOSITION DE L'EQUIPE SUR LE POLE IAE: 8

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Une Conseillère en insertion professionnelle à mi-temps puis une conseillère mobilisée à temps plein ontaccompagné les salariés en insertion afin de définir leurs projets professionnels, lever les freins sociaux existants etpréparer l'après-chantier.Cet accompagnement se traduit par:un bilan de diagnostic réalisé en début de parcoursun CV fait ou refait en fonction du projet professionnel identifiéun RDV commun avec les encadrants pour suivre l'évolution des apprentissagesune recherche de stage et mise en œuvre de PMSMPun suivi des temps d'immersion en lien avec les entreprisesL'accompagnement social est également primordial face aux difficultés rencontrées par les salariés en insertion. Lesproblématiques de difficultés de logement, d'addictions, de santé mentales sont les freins rencontrés les plusfréquents.L'accompagnement social repose sur:• des entretiens individuels réguliers (au minimum 1 fois / mois) sur convocation et à la demande des salariés auprèsde la CIP• l'accompagnement physique auprès des institutionnels dans le cadre de démarches administratives pour l'accèsaux droits: Caf, Cpam, Pôle Emploi, partenaires médicaux, MDS, impôt etc …• la prise de RDV, établissement de compte-rendu de situations, liens avec les organismes et orientations réalisés(MDS, travailleurs sociaux etc.) • la mise en place et suivi des droits (CSS, CAF, RQTH, Logement….) en lien notamment avec les référents sociauxL'ACCOMPAGNEMENTSOCIO- PROFESSIONNELDes réussites notamment en matière de solution de logement une salariée accompagnée par Empreinte a obtenu un appartement de transition dans la ville de Torcyalors qu’elle vivait à l’hôtelune salariée accompagnée par Equalis a obtenu une place dans un centre d’hébergement alors qu’ellevivait à l’hôtel.un salarié accompagné par Empeinte s’est vu attribué une maison avec sa familleÀ noter, la sortie culturelle au Grand Voyeux organisée le 15 décembre par la bénévole Charlotte Simon auprès des salariés du chantier9

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Des fournitures et du petit matériel ont été distribués pour les salariés du chantierqui ont des enfants scolarisés au moment de la rentrée des classes afin de limiter lecoût financier que cela peut engendrer.Distribution de fournitures scolairesDes kits d'hygiène composés de produits de première nécessité ont été remis auxsalariés du chantier qui connaissent pour certains des conditions de logementprécaires et difficiles.Distribution de produits d'hygièneDes cadeaux et notamment des jouets ont été remis pour les salariés en insertionavec des enfants lors du repas de fin d'année de la structure.Distribution de cadeaux de NoëlGrâce au partenariat avec l'Agence du don en nature, plusieurs opérations ont eu lieu en2022 de distribution de produits de 1ère nécessité pour les salariés en insertion10

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CHIFFRES-CLES SUR L'ACCOMPAGNEMENT DES SALARIES EN INSERTIONL’effectif au 31 décembre 2022 est de 33 salariés en CDDI pour un Equivalent Temps Plein (ETP) de 19.Le nombre de salariés étant passé sur le chantier sur l’année 2022 s’élève à 48 personnes sur despériodes plus ou moins longues.Soit un global au 31 décembre 2022 de 58 salariés pour un ETP de 46.755 PMSMP Un taux d'absentéisme en recul par rapport à 2021 une proportion importante de femme sur le chantier (25%) 56% de bénéficiaires du RSA 53% de salariés avec un faible niveau de qualification 11% de TH, de jeunes, de résidents en QPV En termes de sortie:21,74% pour la part de sortie en emploi durable13,04% pour la part d’emploi de transition 65,22% pour la part de sorties autres 34,78% pour la part des sorties dynamiques11

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GRAINE D'EMPLOILa m2ie réalise des travaux d’entretien et d’aménagement d’espaces verts, forestiers et paysagersen zone urbaine pour le compte de collectivités, de bailleurs sociaux, d’entreprises ou même departiculiers.Nos actionsEntretien des espaces verts: tonte, désherbage thermique et manuel, débroussaillage, bâchageAménagement paysager, création de parterres, plantations et fleurissementTaille et élagage (haies, arbustes)Evacuation de déchets polluantsNos partenaires Suez - ManeauvalMairie de TorcyAgglomération Paris Vallée de la MarneBailleur social I3FEpamarneSNCF T412

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L’année 2022 été intense pour le chantier espaces verts puisque nous avons étéretenus comme sous-traitant dans le cadre du marché remporté par Suez pourl’entretien des bassins de rétention d’eau sur le territoire de l’agglomération. Le nombrede sites étant conséquent, nous avons réorganisé les plannings et les équipes. Le bilan est ainsi très positif avec un très bon retour de Suez sur la qualité de nosprestations. L'année 2022 a été mise à profit pour renouveler le matériel et les machines utiliséespar les salariés en insertion avec la volonté d’investir dans des machines de bonnefacture et professionnelles, identiques à celles qu’ils seraient amenés à manipuler dansles entreprises classiques. 13

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VELOSTATIONNos actionsMise en place par la m2ie en 2015, la vélostation a un double objectif :Permettre à des chercheurs d’emploi d’être recrutés en contrat à durée déterminéed’insertion.(CDDI) en tant que réparateur cyclesOffrir aux habitants du territoire de Paris Vallée de La Marne des services en lien avec le vélotout en sensibilisant aux problématiques environnementales et aux modes de circulationalternatifsNos résultats14 prestations évènementielles90 prestations d'autoréparation120 prestations de réparation4 locations de vélos28 marquage Bicycode5 sessions d'apprentissage de la Vélo-Ecole32 ventes de vélos reconditionnés14

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7 postes de réparateur cycle et 1 poste d'assistante administrative côté salariés en insertion.Côté moyens dédiés: SNCF: ateliers participatifs en gare (ligne E et P)WI MOOV: mise à disposition de vélos aux chercheurs d'emploiUniversité G.Eiffel: présence hebdomadaire autour de l'éco-mobilitéFédération des Usagers de la Bicyclette (FUB): animation en lien avec les écoles primaires autourdes Savoirs rouler à véloCommunauté d'agglomération: partenariat avec le service "Mobilité Stratégie Cyclable"Château de Champs-sur-Marne: sessions découverte du goût avec le potager et les Cyclo TuttiFruttiService Sécurité Routière de la Préfecture 1 centre technique basé à Lognes (77)1 camion-atelier, la VELI’MOBILE 1pour les gros évènements et les importantes interventionsdans tout PVM1 camion-atelier , la VELI’MOBILE 2 pour l’itinérance dans tout PVM afin de réaliser desinterventions expresses1 camion-benne pour la récupération de « vélos épaves » 1 Vélo-Ecole, WINGS, et 3 aires deformation mises à disposition par la mairie de Torcy (77)1 référencement opérateur PROBIKESHOP1 référencement « opérateur FLUOW » pour la location des vélos électriques de la REGION IDF + 1référencement exclusif comme « opérateur de mise à disposition de vélos cargo » de la REGIONIle-de-France pour toute la Seine-et-Marne1 référencement comme « opérateur maintenance » de VELOGIK, prestataire de la REGION IDFpour la maintenance des 10 000 vélos à assistance électriqueNos partenaires:15

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LES VERTUEUXNos actionsDéveloppée par la m2ie, cette nouvelle activité d’insertion nommée les Vertueux a démarré en 2021et permet aujourd’hui d’assurer la valorisation de biodéchets, compostage et maraîchage.Un tournant a été opéré en 2022 dans le développement des Vertueux avec une activitésubstantielle intéressante qui continuera à être enrichie. Nous avons été présents sur plusieurssessions du marché des producteurs organisé sur l’esplanade du Château de Champs-sur-Marne ledimanche matin et nous continuons à nouer de nouveaux partenariats concernant la collecte desbiodéchets. Nous avons également recruté un encadrant sur le potager de formation maître-composteur quiconnaissait déjà très bien notre projet et qui formait jusque maintenant les salariés du chantier surles techniques d’agroécologie et de compostage. L’équipe constituée sur les Vertueux a permis en2022 d’accueillir de nombreuses classes pour sensibiliser à la préservation de la biodiversité.16

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Action réaliséeNombre depersonnes concernéesAteliers de lutte contre legaspillage alimentaire quiselon nous est un 1ᵉʳ Levierpour réduire la productionde biodéchets. 30 Ateliers d’initiation aucompostage 900 Formations de référentsde site en prévision de lagestion de proximité desdéchets qui s’imposera dès2024 pour les ménages. * Ateliers de lutte contre laprécarité alimentaire àtravers l’autoproduction 50 Ainsi, la m2ie a souhaité transmettre des connaissances techniques, théoriques et pratiquesvia un dispositif inédit en Seine-et-Marne qui lui permet d’interagir avec une typologied’habitants divers et variés : familles, étudiants, salariés, jeunes scolaires, retraités etc, sur lesujet de l’agroécologie.Grâce à de multiples soutiens financiers et notamment celui de l’appel à projet « Jardinspartagés », la m2ie a pu non seulement développer son potager royal hébergé à Champs-surMarne pour les besoins de la plateforme technique dont il est question ici mais égalementdévelopper d’autres sites essaimés sur l’ensemble de son territoire de référence.Nous retiendrons 1 site de référence désigné le site parent qui est le potager royal de Champs-sur-Marne, 1 site à Torcy sur lequel la m2ie aide à la structuration d’un jardin partagé, 1 site surle campus universitaire Gustave EIFFEL et des sites en cours d’acquisition qui permettrontdans un futur proche, de gérer des productions et délivrer des connaissances techniques à quile souhaitera.17

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En 2022, voici les principales actions pédagogiques réalisées sur le Vertueux :511 élèves accueillis de la petite section de maternelle au CM2 des écoles de Champs-sur-Marne,Noisiel, EmerainvilleL'accueil de la 2ème rencontre sur la thématique "Compost et Emploi" du réseau Compost CitoyenLe Centre des Monuments Nationaux (château de Champs-sur-Marne)L’école nationale des finances publiques de Noisiel (Enfip)La cantine du collège du clos de l'arche à TorcyLe restaurant communautaire de l'agglomération Paris Vallée de la MarneNos partenaires Les résultats : plus d'1 tonne de quantité de bio-déchetscollectés 20 classes accueillies sur des ateliers de sensibilisation à la biodiversité 500 kg de légumes produits 120 kg de fruits produits 18

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Les formations de la m2ie ont pour objectif de favoriser la montée en compétences despersonnes en recherche d'emploi ou déjà en emploi pour sécuriser leur parcours.Elles visent ainsi souvent à traiter les freins périphériques qui peuvent faire obstacle à l'emploi.Nos formations portent sur les thèmes suivants :Développement des capacités d'orientationLinguistiqueVie familiale, vie sociale et développement personnelInformatique, outils numériques, traitement de l'information, réseaux sociauxL'ACTIVITE DE FORMATIONLa m2ie est un organisme de formation tourné vers laformation professionnelle et l’accompagnement des publicspour viser leur montée en compétences et lever certainsfreins à l’emploi par le biais de la formation.Notre pôle formation travaille ainsi sur la revalorisation de soi et l’accompagnement au projetprofessionnel. Il a développé un certain nombre de formations qui recouvrent des formesdiverses pour s’adapter au public et à ses besoins : sur plusieurs semaines, sous formatd’ateliers, au sein de nos locaux, hors les murs…. Elles s’adressent à un large public visant àl’accompagner dans ses démarches d’insertion et de projection vers l’emploi.Nos partenaires sur la formation19

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DispositifNombre StagiairesSalariésDemandeursd'EmploiNombre d'HeuresréaliséesASL24024338Combo 77490491050Discriminations342212114FormODigital560563267PEE2102113020Perform66018Sinacté404001092TOTAL230681621889920LES CHIFFRES DE LA FORMATION EN 20226370 heures de formation dispensées 230 personnes formées dont 120 demandeurs d'emploi et 68 en situation d'emploi un nombre total d'heures de formation suivies par les stagiaires de près de 20 000 heures

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Il a pour objectif principal de favoriser l’accès à l’emploi par une meilleure maitrise de la languefrançaise, étape indispensable pour acquérir l’autonomie dans les actes de la vie quotidienne,sociale et professionnelle.En 2022, 2 sessions ont été organisées et réunies 24 apprenants assidus tout au long des moisde formation.Sortie culturelle du groupe ASL auChâteau de Champs-sur-Marne en juilletLes apprenants sont encouragés à passer leur DILF (Diplôme d'initiation en langue française) oule DELF en fonction de leur niveau (Diplôme élémentaire en langue française). Notre formateurles prépare à l'examen. 3 candidats ont été inscrits au DELF A2, deux femmes et un homme,avec un taux de réussite de 66,66% (2 candidates sur 3).Nous organisons à l'issue de chaque session, une remise de prix lors d'un moment convivial avecl'ensemble du groupe. Des dictionnaires ont ainsi été remis en juin autour d'un repas partagé.21ZOOM SUR L’atelier socio-linguistique (ASL) :

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Sur les 12 personnes accueillies en formation, quatre étaient d’un niveau FLE A1.1, six d’unniveau A1 à A1+, et deux d’un niveau A2. Les personnes relevant du niveau A2 avaient suivi des études universitaires dans leur paysd’origine. Ces personnes étaient très motivées pour apprendre le français, souhaitant pouvoirs’intégrer rapidement, socialement et professionnellement dans la société française, être àl’aise dans leurs démarches administratives, voire retrouver le niveau de qualification qu’ellesavaient dans leurs pays d’origine, par le biais d’une formation et la reconnaissance de leursdiplômes. Pour cette session, nous avons inscrit une personne à l’examen du DELF (Diplôme d'Études enLangue Française) niveau B2 et elle l’a bien obtenu !Ces examens de passage pour le DELF ont eu lieu respectivement les 19 mai et 2juin 2022 àl’INFREP de Torcy. Les personnes relevant du niveau A.1.1 ont rencontré plus de difficultés mais pour toutes,appuyées par le soutien du groupe, une progression a été remarquée, selon leurs besoinsd’origine, pour certaines plus à l’oral, pour d’autres plus à l’écrit.La faculté de communiquer permet aux personnes de s’ouvrir à la société et d’éviter le replisur soi. Au-delà d'un gain d'autonomie dans la vie professionnelle et dans la vie de tous lesjours, la mise en place de structures d'apprentissage du français peut avoir d'autres atouts. Eneffet, cet apprentissage doit permettre un "mieux vivre ensemble", car la communication entreles personnes de différentes origines au sein d'une société est facilitée par une languecommune. Lorsque la barrière de la langue n'existe plus, il est plus aisé d'aller vers l'autre etde partager. Le mot de la formatrice, Solange De Rolland22

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Lieux des formations Dates Informations collectives Dates des sessions de formations M2ie Torcy 9 et 12 mai 2022 30 mai au 24 juin 2022 M2ie Torcy 30 juin 2022 Le 04 au 29 juillet 2022 M2ie Torcy 22 septembre 2022 26 septembre au 21 octobre 2022 ODE - Dammarie-les-Lys 30 août et 1er septembre 2022 26 septembre au 21 octobre 2022 Domicile Services - Provins 25 octobre 2022 07 novembre au 02 décembre 2022 M2ie Torcy 15 et 18 novembre 2022 21 novembre au 16 décembre 2022 ZOOM SUR Formodigital La formation Formodigital permet aux personnes même très éloignées du numérique de se formerpour apprendre à manier et utiliser les outils numériques du quotidien et même au-delà. Il s’agit defaire acquérir un socle de compétences renforçant tant leur employabilité que leur autonomie, lenumérique étant devenu indispensable pour les démarches personnelles et professionnellesincluant le maintien en emploi face aux évolutions des entreprises. Le programme est donc adaptéen fonction du niveau des apprenants.L’objectif final est, selon le niveau au départ de l’apprenant une redynamisation dans son parcoursd’insertion et une compréhension des outils numériques pour répondre à ses besoins tant sur lasphère personnelle que professionnelle.En 2022, nous avons noué un partenariat avec le Conseil départemental de Seine-et-Marne pourproposer des sessions de Formodigital aux bénéficiaires du RSA.Organisées en soutien avec les Maisons des Solidarités, les partenaires prescripteurs et associatifs,6 sessions se sont ainsi tenues sur les villes et aux dates suivantes:23

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Résultats : • 50 bénéficiaires ont intégré le dispositif• 46 candidats ont été convoqués• 45 ont passé la certification. À noter qu’un stagiaire a pu passer l’examen en visioconférence • 41 apprenants ont obtenu la certification complète et 4 ont obtenu partiellement• 4 apprenants ne sont pas allés jusqu’au bout dont 2 pour cause d'emploi et de formationLa répartition par prescripteurs : - Candidats des MDS : 70 % - Candidats de Pôle Emploi : 18 % - Candidats des AAVE : 12% Au départ, 72 apprenants étaient inscrits afin d’intégrer le dispositif, seuls 50 ont réellement suiviles diverses sessions de formation, un écart important malgré des informations collectivesorganisées et une flexibilité sur les dates d’entrée. Les stagiaires ont des formations scolaires ou professionnelles variées et très différentes.De même on note une disparité entre ceux qui sont avancés sur l’utilisation du smartphone etcapable d’envoyer des mails, qui ont accès à une recherche internet mais avec une utilisationinexistante de l’ordinateur et ceux qui n’ont jamais touché une souris de leur vie. Certaines personnes ont déjà fait des formations en bureautique et ont retenu certains conceptsou mots clés mais sans nécessairement en comprendre les implications ou les appliquer dans leurvie quotidienne et ou professionnelle. Nous pouvons souligner surtout la nécessité de ce public de construire un lien social dont ils ontété éloignés ou privés. C’est un point fort pour le déroulement de la formation basée sur lapédagogie active, aussi bien au niveau des stagiaires que des formateurs.24

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L'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOILe Département de Seine-et-Marne a confié à la m2ie la mission d’accompagner vers l’emploi lesbénéficiaires du RSA habitant des villes couvertes par les Maisons des Solidarités de Noisiel etRoissy-en Brie.Cette mission co-financée par le Fonds Social Européen permet aux bénéficiaires d’êtreaccompagnés par une référente qui les suit dans leur parcours en les aidant à définir leur projetprofessionnel, à lever les freins à l’emploi qu’ils peuvent rencontrer et à postuler aux annoncesd’emploi dont elles se font le relai.L’accompagnement socio-professionnel concerne les bénéficiaires du RSA soumis aux droits etdevoirs, orientés vers le référent AVE par le département. Il a pour objectif l’accès ou le retour àl’emploi durable et la sortie du dispositif RSA. Pour atteindre cet objectif, les AVE mettent enœuvre un accompagnement personnalisé et adapté à chaque situation.ÉLÉMENTS CHIFFRES au moins 1500 personnes convoquées et reçuesun taux de présence de 60%Une augmentation des orientations des BRSA en fin d’année avec 243 nouveaux entrantsau dernier trimestre Une file active moyenne de 112 BRSA par CIP (échantillonnage sur des extractions de file active) Une moyenne de 180 rdv proposé par mois (calculé sur des échantillons)Une parité Homme / Femme 43.24% hommes et 56.76% femmes 344 sorties Un taux de référencement de 100%25

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2022 a été une année de renouveau pour le pôle AVE avec le recrutement en fin d’année de 4postes de CIP, dont un de responsable de Pôle, dans un contexte difficile du fait de laconjoncture du marché du travail. Ce changement permet un enrichissement à la fois pourles nouvelles recrues qui sont formées en tutorat pas des CIP bénéficiant d’une dizained’année d’expérience que pour les CIP en poste qui profitent des connaissances issues desexpériences antérieures des nouvelles recrues. La Cyberattaque subie par le département en novembre, nous privant des logiciels métiers etdes outils de pilotage, a lourdement touché l’activité et mis à l’épreuve la capacitéd’adaptation du Pôle AAVE qui a su relever le défi et maintenir l’accompagnement des BRSAsans interruption. Nous avons d'ailleurs moins de données statistiques objectivées surl'ensemble de l'année du fait des logiciels de suivi inopérants jusqu'à ce jour.- Le Pôle AVE a pu positionner une nouvelle fois ses bénéficiaires sur Le Rallye Emploi qui a eulieu à la fois sur le territoire Noisiel en Avril 2022 et sur le territoire de Roissy-en-Brie du 5 au 16Décembre 2022. Pour le Rallye Emploi de Décembre 2022, c’est au total 89 convocations qui ontété adressées pour participer à la réunion d’information collective lors de laquelle les candidatsétaient sélectionnés. 2 BRSA de l’AVE ont donc pu participer à cette action. Le Rallye Emploiconsiste à préparer le public à rencontrer directement les entreprises sur le terrain par uneprospection collective et systématique d’un territoire par des « ambassadeur du RALLYEEMPLOI », organisés en petits groupes mobiles.Les faits marquants de l'année26

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BALLE AU BONDLa Balle au bond a pour mission d'accompagner les familles qui sont confrontées à desdifficulté du mode d'accueil de leur enfant ce qui peut représenter un frein pour accéder ouretourner à l'emploi.Le dispositif repose sur l’animation d’un réseau de professionnels de la petite enfancepartenaire et sur l’accueil des familles dans le cadre de rendez-vous individuels.La balle au bond est un service gratuit d'accompagnement dans la recherche de solutions auxproblèmes du mode d'accueil dont les missions sont les suivantes:animation d’un réseau partenarial pluridisciplinaire des secteurs de la petite enfance, dusocial et de l’emploi sur un territoire donné afin de proposer des solutions d’accueil desenfants des bénéficiaires accompagnés, aide à la recherche de solutions et accompagnement des bénéficiaires : analyse dubesoin, mise en cohérence avec le budget familial, recherche du mode d’accueil,démarches administratives et ouvertures de droit en tant que parents employeurs, suivimensuel administratif et fin de contrat,appui aux assistantes maternelles souhaitant travailler avec les parents bénéficiaires dudispositif,médiation avec le pôle des assistantes maternelles afin de limiter l’interruption du moded’accueil de l’enfant induisant une rupture du parcours d’insertion du parent et médiation selon les besoins, sur les structures collectives en partenariat,animation d’actions collectives personnes venant en soutien à la parentalité et sedéclinant en parcours :1- Faire garder son enfant – y avez-vous pensé ?2- Et pourquoi pas chez une assistante maternelle.3- Rassuré, je me lance !27

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Les résultats de la m2ie205 personnes ont été reçues en 2022 dont180 accompagnées 25 reçues une fois pour un diagnostic 84 personnes ayant participé aux ateliers collectifs 200 nouvelles personnes suivies en 2022 130 sorties positives (52%) Les 2 opérateurs de Balle au bond sur le département de Seine-et-Marne sont la m2ie et la Maisonde l'emploi et de la formation de Grand Paris Sud (MGPS).Voici les lieux des permanences hebdomadaires de la Balle au Bond (BAB) assurés par les deuxstructures:28

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LES CLAUSES D'INSERTIONLes résultats :119 759 H d’insertion suivies, validées et enregistrées en 2022369 participants pour 439 contrats, avec 69 Femmes et 300 Hommes, taux de féminisation à18,7 % plus élevé que la moyenne en Seine-et -Marne (12 %) grâce aux opérations SGP. 53 personnes issues de QPV 29 Donneurs d’Ordre/Maitres d’Ouvrages pour 54 opérations et 118 marchés suivis par le facilitateur Les clauses d’insertion ont pour objectif de favoriser l’accès à l’emploi des publicsrencontrant des difficultés d’insertion sur le marché du travail classique. Elles doiventpermettre de soutenir l’économie locale, de favoriser la cohésion sociale du territoire, dedévelopper les liens entre le monde de l’économie et le monde de l’insertion.L'objectif principal des clauses est ainsi l'inclusion des personnes éloignées de l’emploi. Les clauses recouvrent également des enjeux sociaux, économiques, politiques etenvironnementaux.Sociaux : insertion par l’emploi permettant à tous les publics éligibles d’avoir accès àl’emploi, la formation, la mobilité, le logement Économiques : en sortant des dispositifs (BRSA, « allocations chercheurs d’emplois »…)les bénéficiaires améliorent leurs conditions de vie et cela a un effet sur les retombéeséconomiques territoriaux avec des taux d'emploi meilleursEnvironnementaux : la clause est territorialisée et s’attache donc à ce que les candidatstravaillent au plus près de leur domicile. Les marchés publics incluant des impératifséconomiques, sociaux et environnementaux.30

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Type de contratNb contrats concernésCDD 29CDDi 84CDI 29CDI de chantier 2CMAD 19Contrat d'Apprentissage 13Contrat deProfessionnalisation 3CTT 84CTTi 175CUI - CAE (contrat aidé nonmarchand) 1Total 439Statut entréeNb participantsDELD 135TH 16Parent Isolé 1Jeune -26 ans 105Sur avis motivé dufacilitateur 10BRSA 90plus de 50 ans 7Allocataires des minimassociaux 1Public sous main de justice 2Réfugié 18DE 16Total 369Nombre decontrats parmodalitéNb contratsACI 35AI 26Autres 6EI 35Embauche directe 73ETT 84ETTI 177GEIQ 3Total 439Les clauses dans le cadre du projet Grand Paris ExpressLe territoire Paris Vallée de la Marne est impacté par le Grand Paris Express avec la création de 2gares sur les lignes 15 et 16: Chelles et Noisy-Champs. Cela a pour effet de faire profiter les habitants du territoire d'heures d'insertion dans le cadre destravaux importants en cours.Typologie des publics avant mise à l'emploiStructures d'accueilType de contrats proposés39 % des bénéficiaires de la clause sociale GPE habitent le territoire de la CA PVM 56% bénéficiaires sont issus de la Seine-et-Marne31

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Nos résultats :plus de 250 personnes reçues en entretien individuelUn public issu de nombreuses communes: Torcy, Noisiel, Champs-sur-Marne, Pontault-Combault, Lognes, ...Un accompagnement ciblé pour les usagers de l'association 3E dissoute en début d'annéeUn rythme d'ateliers collectifs soutenu: 30 ateliers annuel sur un rythme d'un atelierminimum tous les 15 joursUn effort pour innover et diversifier les ateliers proposés:CoachingAtelier CV par le biais de partenaires sollicitésNeurosciencesCafé de l'emploiSessions de recrutementBien-être et image de soiLE SERVICE INTERCOMMUNAL DE L'EMPLOIBesoin de refaire un CV ? De revoir sa lettre demotivation ou trouver où postuler ? Le Service intercommunal de l’emploi porté par lam2ie s’adresse à tous les habitants du secteurcentre de l’agglomération Paris Vallée de laMarne.Le SIE est ouvert : du lundi au jeudi, de 9 h à 12 h30 et de 13 h 30 à 17 h 15, le vendredi uniquementde 9 h à 12h30. Il accompagne le public dansl’ensemble de ses démarches liées à l’emploi. Nos partenaires :ShivaRandstadAdeccoEvasion urbaineFondation l'OréalDirection des Ressources Humaines de Disneyland Paris32

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Dans le prolongement du label Territoire French Impact décerné en 2019 aucomité territorial à l’innovation sociale (CTIS) de Paris Vallée de la Marnel’association de préfiguration du Pôle Territorial de Coopération Économique deParis Vallée de la Marne a tenu son assemblée générale fondatrice le mardi 26octobre 2021 au siège de l’agglomération Paris Vallée de la Marne. Il réunitl’Université Gustave Eiffel (UGE), la Communauté d’agglomération Paris Valléede la Marne, le SIETREM, France Active Seine-et-Marne Essonne, la m2ie et leRéseau Entreprendre qui a accompagné différents projets de l’économie socialeet solidaire.Né ainsi d’une dynamique de coopération territoriale initiée par la R&D territorialede la chaire ESS-UGE s’appuyant sur sa recherche et ses formations, relayée parle soutien du dispositif Territoire French Impact, le Pole Territorial deCoopération Economique (PTCE) Paris Vallée de la Marne pour objet latransition écologique, solidaire et démocratique de son territoire en développantde nouveaux modèles d’activités économiques et sociales.C’est un PTCE systémique ouvert à l’ensemble des domaines d’activité à l’imagede l’ESS avec une orientation non exclusive vers les personnes les plus fragilesde son territoirePour l’heure, l’objet du PTCE-PVM se décline en cinq axes stratégique: filièrebrassicole ,tiers-lieux, circuit courts alimentaires , R&D territoriale, Arts et culture.La m2ie est en membre actif du PTCE et s'est inscrite dans les groupes detravail de l'année 2022 qui ont permis d'aboutir à l'adoption de l'associationpérenne portant le PTCE.34ZOOM SUR LE PTCE ET LA M2IE

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les lecteurs apprécientles informations précises100Forts de leurs compétences en matière d’accompagnement, 5 structures de Seine-et-Marne :Initiatives77, m2ie, ODE, PIJE- ADSEA 77 et Travail Entraide se sont rassemblées dans unConsortium, Mobilités77.Lancé en décembre 2021, Mobilités77 a formalisé son existence par la signature d’uneconvention de partenariat en octobre 2022.Ce consortium développe une approche mutualisée de ressources en matière de mobilité pourdes personnes en recherche d’emploi. Ainsi, son objectif est de favoriser l’employabilité desbénéficiaires en levant les freins à la mobilité avec les partenaires territoriaux (professionnelsde l’IAE, entreprises et collectivités territoriales).Les 3 missions principales du dispositif Mobilités77 :1. Informer, former et accompagner vers des solutions de mobilité personnalisées,2. Coordonner les acteurs du territoire pour innover et mutualiser des solutions,3. Participer à la transition énergétique dans les déplacements. Depuis sa création, leconsortium a élaboré un plan d'action, une offre de service commune, créé des contenus deformations puis formé des professionnels et des bénéficiaires.Dans le cadre de ce nouveau dispositif, une Coordinatrice et un Coach mobilité ont étérecrutés. 8 Référents mobilité ont été nommés et formés dans toutes les structures duConsortium.En 2022, le consortium a donc :Accompagné 212 bénéficiaires sur un objectif de 225 (166 en CDDI et 46 BRSA),Elaboré une offre de services commune aux 5 membres, Créé 13 ateliers de formation sur un objectif de 6, Créé 3 modélisations d’ACI garage solidaire, Répondu à 5 appel s à projet à hauteurs de 707 570 euros dont 3 projets ont été retenus àhauteur de 327 202 euros, Formé 30 professionnels et 81 bénéficiaires sur un objectif 145,Référencé 50 solutions et acteurs de la mobilité sur le territoire de la Seine-et-Marne.35ZOOM SUR SEINE-ET-MARNE MOBILITES ET LA M2IE

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Nos apprenants en formation”Parcours Entrée dans l’Emploi” à lam2ie de Torcy ont créé un projetcollectif qui consiste à proposer auxrésidents de l'Ehpad Saint-Joseph àNoisy-le-Grand, des activitésludiques pour créer du lienintergénérationnel. Le 8 juillet 2022, la Vélostation a accueilli dans seslocaux de Lognes, la mission locale des Boucles de laMarne de Lagny-sur-Marne.L'ensemble des professionnels de la mission localesont venus découvrir l'activité du chantier d'insertionen passant toute la matinée aux côtés des techniciens. Le jeudi 13 octobre au forum de l'emploi dela ville de Noisiel, la M2ie était présente àla rencontrer du public ÉVÈNEMENTS ET ACTIONS PARTENARIALES36

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COMMUNICATIONU N E P RE S EN C E A CC RUE S U RL E S R ES E AU X S O CI AUXDes posts réguliers sur Facebook et InstagramU N N O UV E AU SI T E IN T ER N ETUn site totalement remanié plusfonctionnel et completN E WS L ET T ER ET LE T TR E I N TE R NEA DE S TI N AT I ON DE S S AL A RI E SUne newsletter trimestrielle révisée Une lettre interne à destination dupersonnelUne refonte en 2022 de nos outils de communication autour d'une équipedédiée sur le sujet composée d'une formatrice à mi-temps et d'une alternancechargée de communication.Nous poursuivons l'amélioration de nos outils de communication dans une logiquede renforcement de notre marque employeur et dans un souci d'attractivité. Cette stratégie cible aussi une communication plus en phase pour toucher unpublic peu captif.37

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REMERCIEMENTSNous remercions tout particulièrement laCommunauté d'agglomération Paris Valléede la Marne pour son soutien et la mise àdisposition gracieuse de nos bureaux.Nous tenons à remercier l'ensemble des partenaires et de nos financeurs qui noussoutiennent en continu envers nos efforts pour l'accompagnement du publicéloigné de l'emploi.Rapport d'activité 2022Maison intercommunale del'insertion et de l'emploi1 bis Promenade du Belvédère 77200 Torcy01.64.62.22.49Chantier d'insertion73 boulevard du Courcerin77185 LognesAntenne de Roissy-en-Brie6 rue du Prince de Conti77680 Roissy-en-BrieCoordonnées38

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