Return to flip book view

RAPPORT ANNUEL 2020 Fondation Aigues Vertes Vivre avec une d ficience intellectuelle

2

Fondation Aigues Vertes VIVRE AVEC UNE D FICIENCE INTELLECTUELLE Route de Ch vres 29 CH 1233 Bernex GE 41 0 22 555 85 00 village aigues vertes ch www aigues vertes ch CCP 12 16630 1 Photos Aigues Vertes 2021 3

SOMMAIRE ORGANES CONSEIL DE FONDATION Pr sidence Dominique Grosb ty Vice Pr sidence Thierry Mellina Bares Membres ric Alves de Souza Entr le 23 06 2020 Pierre Conne Jean Marie De Both Sorti le 21 01 2020 Me Catherine De Preux David Monin DITORIAL 6 Karl Sch rmann CONSEIL DE FONDATION 8 Hubert Vuagnat DIRECTION G N RALE 10 Membres du bureau DU JOUR AU LENDEMAIN NOUS VOIL FACE L INCONNU 15 DIRECTION G N RALE UNE QUALIT DE VIE POUR TOUS 18 ENTRE PARENTH SES 21 VOUS AVEZ DIT SUPER H RO NES ET SUPER H ROS 24 Marie Claude Suchet Lador C cile Crettol Rappaz Laurent Bertrand Directeur G n ral Evelyn Gazagne Directrice Administration Finances et Ressources humaines Tara Zillweger Directrice Secteur Socio ducatif UNE PAND MIE QUI CHAMBOULA NOTRE QUOTIDIEN 28 Yannick Long Directeur Secteur Socioprofessionnel et Formation CHIFFRES CL S POUR L ANN E 2020 31 St phane Gu ron Directeur Services g n raux RAPPORT DE L ORGANE DE R VISION 32 Caroline Li vre Responsable qualit NOUS SOMMES AIGUES VERTES 47 Andr Beugger Analia Diep Coordination p dagogique PR SIDENT DES VILLAGEOIS ES ET COMPAGNONS Jean Claude Braissant Avec le soutien de 4

DITORIAL Le secret c est l interaction Thierry APOTH LOZ Conseiller d tat D partement de la Coh sion Sociale Ce qui caract rise le mieux Aigues Vertes tient en l intitul de son action La Fondation offre un projet de vie Pas seulement un cadre mais un projet Cette d finition t moigne d une dynamique Comme un fleuve se nourrit des rivi res qui affluent la dynamique d un bon projet tire son lan de plusieurs sources Les eaux se m lent Le cours d eau ainsi se renforce Le secret de sa vigueur c est l interaction Aigues Vertes vie priv e vie communautaire et liens sociaux sont indissociables Chacun e peut renforcer conjointement son identit personnelle sociale et professionnelle afin de s ins rer pleinement dans la collectivit Cela est si vrai que la Fondation propose d sormais aussi des r sident e s de programmer une vie ind pendante au c ur du mouvement urbain aux Eaux Vives et Onex dans des appartements nouveaux Je salue de telles innovations Elles sont motivantes Une soci t et un Etat respectables doivent favoriser la participation sociale et citoyenne de toute personne y compris lorsque leurs codes sociaux diff rent de la norme Cela fait soixante ans qu Aigues Vertes travaille cet objectif Quel chemin parcouru depuis les origines Il faut lire le r cit de ses d buts C est beau comme du Ramuz Premi re nuit Aigues Vertes nous avons dormi dans la paille il y avait de la neige dans la chambre Et l utopie pour reprendre le mot de Th odore Monod s est r alis e Soixante ans apr s le pr sent rapport t moigne d un accomplissement social p dagogique et philosophique n s de la volont de donner l individu fragilis des outils et du respect La vision initialement port e par Rudolf Steiner s opposait au mat rialisme kantien et aux visions binaires de la soci t d alors Aujourd hui les philosophes se sont un peu loign s mais les valeurs humanistes demeurent Sur ce terreau de formidables comp tences scientifiques et sociales se sont ajout es comme des affluents nourriciers La pand mie cependant a aussi frapp Aigues Vertes Les personnes en grande difficult intellectuelle ou sociale ne sont pas toujours en situation d adopter les gestes barri res Une peine incompr hensible s est abat 6

tue sur elles d s lors que le virus s est approch et qu il a fallu les placer en isolement Ce d fi majeur en pr figure d autres Parmi eux le vieillissement de la population Le ph nom ne concerne la soci t enti re mais des institutions comme Aigues Vertes vont devoir anticiper des situations auxquelles elles ont t jusqu ici peu confront es L quipe d Aigues Vertes et sa direction ont su r agir ad quatement Elles effectuent un travail remarquable Je tiens les en remercier Ma gratitude va aussi aux personnes proches aux familles aux tudiant e s toutes les personnes engag es divers titres aupr s d AiguesVertes afin d offrir plus fragiles une vie harmonieuse et sereine Le Conseil d Etat se joint moi pour leur exprimer toute sa reconnaissance

CONSEIL DE FONDATION 2020 ann e particuli re unique oublier tr s vite Nous avons d faire face la pand mie tout en continuant assurer notre mission aupr s de nos r sident e s et organiser diff remment la vie au sein du Village d AiguesVertes Dominique GROSB TY Pr sident du Conseil de Fondation Tout n a pas toujours t facile tant pour nos Villageois e s que pour leurs parents et leurs proches Mais je constate aujourd hui que la gestion face au virus a t men e de main de ma tre par notre direction et ses collaborateur trice s que je profite de remercier ici au nom de tous et toutes En septembre nous avons organis notre journ e strat gique annuelle r unissant notamment les membres du Conseil de Fondation la direction et quelques invit e s dont notre ministre de tutelle et le directeur du charg des assurances sociales et du handicap L thique tait le th me de cette rencontre anim e par Me Sylvie Buhagiar et M Simone Romagnoli respectivement Pr sidente et Vice Pr sident de notre Conseil d thique commun avec Foyer Handicap et Clair Bois Cette journ e nous a permis de d battre des divers besoins des institutions des r sident e s et des familles en mati re d thique Il faut relever qu la suite de la votation cantonale du 29 novembre 2020 redonnant les droits politiques aux personnes plac es sous curatelle le Conseil d thique s est pench sur quelques pistes de r flexion afin d assister nos r sident e s dans leurs nouvelles responsabilit s civiques Aigues Vertes accompagne Villageois e s et Compagnons d velopper leurs comp tences en termes de participation citoyenne Concernant le fonctionnement du Conseil de Fondation celui ci peut compter sur un nouveau membre en la personne de M Eric Alves de Souza avocat Notre Conseil s est r uni deux reprises en respectant toutes les mesures sanitaires requises et le bureau a tenu six s ances en pr sentiel Pour la premi re fois la r union du Conseil de Fondation validant les comptes de l exercice 2019 s est tenue par voie de circulaire Au vu du contexte des surco ts li s la pand mie et des pertes de chiffre d affaires le r sultat 2020 troisi me exercice du contrat de prestations 2018 2021 se termine par une perte d environ CHF 28 000 qui peut tre qualifi e de convenable 8

Les n gociations du contrat de prestations 2022 2025 ont d but et nous sommes satisfait e s de constater que la r alit du terrain n est plus absente des r flexions Nous sommes conscient e s des difficult s conomiques de notre canton mais sommes convaincu e s du soutien de nos autorit s dans notre mission Il nous faut regarder devant En 2021 nous esp rons c l brer dignement les soixante ans d Aigues Vertes Un magnifique programme qui s tend sur une bonne partie de l ann e est pr vu Il est vrai que nous devons tenir compte de cet invit qui depuis des mois ne permet plus de planifier des v nements l avance Le journal du Village sexag naire para tra dans quelques semaines et vous permettra de conna tre en fonction de la situation le programme des festivit s auxquelles nous vous attendons nombreux Je ne peux terminer ces quelques mots sans remercier les collaborateur trice s pour leur engagement au quotidien les membres b n voles du Conseil nos nombreu se s donateur trice s et notre ministre de tutelle et ses collaborateur trice s pour leur assistance Merci aux parents proches et ami e s de nos Villageois e s pour leur confiance

DIRECTION G N RALE Laurent BERTRAND Ecrire un texte sur l ann e 2020 nous renvoie imm diatement au th me de la pand mie Nous pourrions ici vous d crire comment la Fondation Aigues Vertes a travers cette crise avec des hauts et des bas des succ s et des difficult s Comment elle a palli le manque de ressources de mat riel de protection au d but de la pand mie par exemple Mais ces l ments n auraient pas tellement de valeur ajout e en termes d information car ils sont d j connus et s inscriraient dans un flot d informations anxiog nes abondamment diffus es par divers canaux Directeur g n ral Nous allons porter notre attention sur les acteur trice s qui au quotidien ont garanti le bon fonctionnement institutionnel Nous basons notre philosophie d accompagnement sur le mod le du PPH mod le du processus de production du handicap Ce mod le renverse la perspective traditionnelle du handicap par une approche centr e sur la participation sociale et la responsabilit de l ensemble de la soci t dans la d finition du handicap Le mod le brise ainsi la logique de la responsabilit de la personne handicap e sur son tat Avec ce mod le nous comprenons que ce sont les interactions entre les facteurs personnels et les facteurs environnementaux qui g n rent des situations de handicap ou qui favorisent la participation sociale De cette vision d coulent des actes d accompagnement et chaque r sident e a un projet de vie construit sur ses aspirations et ressources tenant compte tant des limitations individuelles que de l environnement Il n cessite des valuations cibl es et une concertation en r seau Nous constatons ici que les interactions sont nombreuses les rencontres r guli res et que le projet est diversifi en consid rant les aspects de la vie sociale professionnelle ou culturelle Tout ceci permet aux professionnel le s de donner du sens la mise en uvre de leurs comp tences m tier et au b n ficiaire d tre une personne qui a l gitimement sa place dans la soci t Force est de constater que la p riode actuelle a mis mal l expression de cette dynamique g n ratrice de participation sociale et de r alisation des aspirations de vie de chacun e des b n ficiaires Ainsi les professionnel le s comme les r sident e s ont d faire appel des capacit s d adaptation de repositionnement des valeurs de transformation des attentes pour les rendre COVID compatibles Cette r silience a t rendue possible par des valeurs comme la solidarit la flexibilit l int r t commun la 10

compr hension le soutien mutuel l optimisme l acceptation la responsabilisation individuelle la force du groupe la reconnaissance l empathie Bref un retour notre humanit sans artifice notre lan naturel de contribuer la beaut du monde Nous voulons ici exprimer notre gratitude toutes celles et ceux qui ont port l institution depuis des mois pour permettre de continuer ce vivre ensemble dans un nouveau contexte Ces remerciements s adressent aux autorit s cantonales aux membres du Conseil de Fondation et son Pr sident aux collaborateur trice s aux donateur trice s priv e s et tous nos coll gues d INSOS Gen ve et de l AGOEER Depuis 60 ans favoriser la qualit de vie et le sens de la vie des b n ficiaires reste un objectif permanent de notre Fondation Permettre de rester un e acteur trice de sa vie dans cette p riode particuli re est aussi un d fi que nous nous effor ons de relever Il participe l estime de soi Charles Gardou nous rappelle que le d sir d estime sociale qui fonde l estime de soi d finit l homme Tout tre d chu de sa valeur sociale est menac de tomber hors du monde Gageons qu en 2021 Aigues Vertes alerte sexag naire continuera de cr er un monde riche de sa diversit o chacun e trouve sa raison d tre dans sa pleine libert de vivre sa nature unique 13

DU JOUR AU LENDEMAIN NOUS VOIL FACE L INCONNU Qui aurait pu imaginer ce quoi nous allions tre confront e Cette pand mie nous oblige du jour au lendemain r organiser notre quotidien tant sur le plan personnel que professionnel Tara ZILLWEGER Directrice secteur Socio ducatif Aigues Vertes comme ailleurs nous voil confin e s Le d fi est de taille Comment pr server la s curit de chacun e sans oublier de prendre soin des besoins sp cifiques de tous et toutes tant pour les b n ficiaires que pour les collaborateur trice s Comment expliquer cette situation aux Villageois e s et Compagnons comment leur faire comprendre qu un virus dangereux et invisible circule parmi la population Comment leur apprendre les r gles d hygi ne et de protection le respect des distances sociales quand il elle s vivent en communaut Comment leur faire accepter l arr t de leur activit avec la fermeture des ateliers la suppression des sorties en ville l annulation des visites en famille ou de leur prochain camp Pour certain e s ce d but de confinement a t source d angoisse avec une perte de rep res importante dans leur quotidien un bousculement dans la structuration de leurs journ es et de leurs rituels Le port du masque n tait alors m me pas envisageable Pour d autres au contraire c est une nouvelle libert moins de contraintes cela a t v cu comme des vacances on prend le temps on se r veille plus tard pas de contrainte d horaires Une nouvelle vie devait s organiser nous avons rassembl et redistribu nos forces afin de limiter au maximum les flux de personnes et de pr server les lieux de vie La magie de la transversalit a op r un transfert de comp tences comme jamais nous n aurions pu l imaginer des m tiers diff rents qui partagent leur savoir faire au b n fice du r sident e Merci chacun e pour cette cr ativit L t approche mais la prudence reste de mise Les s jours de vacances par et pour Aigues Vertes sont invent s Une nouvelle exp rience un changement de d cor pour quelques jours et une bonne bouff e d air appr ci e par le plus grand nombre Notre festival s organise avec concerts quotidiens 15

sur la place de la fontaine et bar d t avec un service table Mais l automne nous voil rattrap e s par la r alit une deuxi me vague se profile et des nouvelles mesures sanitaires sont l ordre du jour Les f tes de fin d ann e se r inventent en petit comit pour permettre tous et toutes des moments de partage en famille ou avec des proches Nous voil un an plus tard les fleurs printani res montrent le bout de leur nez le soleil est de retour mais les chemins du Village ne s animent pas et restent d sert s Nous sommes frapp e s de plein fouet par des contaminations l incertitude r gne Nous savions que la t che serait complexe Notre quipe infirmi re ne se rel che pas se d m ne pour coordonner les soins adapter les protocoles chaque situation et apporter du r confort tous et toutes Elle travaille en troite collaboration avec les quipes ducatives qui sont exemplaires chacun e puisant dans des ressources insoup onn es il y a encore un an et d ployant courage et bienveillance aupr s des Villageois e s Les r gles strictes d hygi ne et de conduite sont toujours notre quotidien et cette situation particuli re commence peser elle devient difficile vivre pour beaucoup par le manque de perspectives et de projets futurs Un grand merci aux Villageois e s et Compagnons qui font face ces v nements avec un courage et une capacit d adaptation incroyables Merci aux collaborateur trice s pour leur investissement et leur engagement depuis le d but de cette crise sanitaire et enfin merci aux familles et aux proches d avoir soutenu nos actions pendant cette p riode d licate Pendant que j cris ces quelques lignes mes pens es vont celles et ceux qui ont t malades et en particulier aux familles dont la vie a t boulevers e par la perte d un proche 16

UNE QUALIT DE VIE POUR TOUS ET TOUTES Cynthia LENOIR Responsable de p le Virginie JAMBON Responsable de p le La qualit de vie de la personne en situation de handicap se traduit principalement au travers des notions de sant bien tre et d autonomie participation sociale Il s agit d un droit fondamental qui est au c ur des pr occupations et au centre de notre mission au sein de la Fondation Aigues Vertes La qualit de vie doit tre trait e comme paradigme pour l am lioration de l accompagnement et ainsi r pondre aux besoins sp cifiques de chacun e La Fondation accueille des personnes d ge adulte avec d ficience intellectuelle Il est donc important de consid rer les trajectoires de vie de chacun e ainsi que la pr sence des troubles mentaux comorbides anxi t TOC troubles de l humeur trouble du comportement alimentaire trouble du sommeil d pression TDAH pilepsie etc Ces troubles comorbides am nent une complexit suppl mentaire dans l accompagnement et augmentent la d tresse motionnelle de ces personnes alt rant leur qualit de vie Il ne s agit donc pas uniquement de parler des personnes touch es par les troubles du spectre de l autisme TSA ni de cibler une pathologie mais de consid rer la multitude des troubles associ s et intriqu s au sein des troubles neurod veloppementaux de fa on globale tels que r pertori s dans le manuel DSM 5 Manuel diagnostique et statistique des troubles mentaux Ainsi en tenant compte des constellations chevauchantes des troubles neurod veloppementaux parmi lesquels figurent notamment les TSA il nous para t essentiel d adopter une vision d veloppementale et globale pour accompagner les Villageois e s et Compagnons au quotidien Au sein de la Fondation une mixit de personnes est accueillie pourtant il n est pas rare d entendre l expression c est un outil TSA c est une strat gie d accompagnement TSA Il ne faut cependant pas n gliger le concept d universalit qui pr ne l utilit pour tous et toutes des strat gies et outils d accompagnements ind pendamment du diagnostic cat goriel Les approches et m thodes d accompagnement recommand es pour l accompagnement des personnes TSA restent ainsi une opportunit pour les accompagnant e s de r pondre aux besoins de chaque b n ficiaire Par exemple on va parler d outils issus des approches TEACCH Treatment and Education of Autistic and related Communication handicapped CHildren ou ABA Applied Behavior Analysis pour l accompagnement des personnes avec TSA mais ceux ci peuvent galement soutenir l accompagnement d une personne touch e d un X fragile d un Syndrome de Down ou d une d ficience intellectuelle et ainsi contribuer augmenter leur qualit de vie 18

Depuis quelques ann es les particularit s sensorielles sont de plus en plus consid r es comme une dimension fondamentale du TSA et font d ailleurs d sormais partie des crit res diagnostiques Les recherches ont galement port leur attention sur la dimension sensorielle et ses interactions dans tous les domaines de fonctionnement Par la prise en consid ration des aspects sensoriels dans l accompagnement les pratiques ont alors volu au service de la qualit de vie de chacun e De nombreux travaux ainsi que les t moignages de personnes avec troubles du spectre de l autisme ont permis de montrer que les particularit s de traitement sensoriel de ces personnes ont des cons quences directes sur leur cognition Temple Grandin souligne que pour les personnes avec TSA les particularit s sensorielles constituent le principal challenge dans la vie quotidienne Plus sp cifiquement il y aurait un impact direct des dysfonctionnements sensoriels sur les interactions sociales et les comp tences de communication verbale et non verbale La capacit traiter et int grer les informations sensorielles issues des interactions et du contexte social s av re indispensable pour une r ciprocit sociale et motionnelle de qualit Ainsi les perturbations des sens engendrent des r percussions tous les niveaux du syst me nerveux central que ce soit au niveau cognitif moteur socio comportemental ou langagier En consid rant que les interactions entre l environnement et les vuln rabilit s individuelles ont des cons quences directes sur les comportements des personnes il para t vident d avoir certains points de vigilance et d observer finement les comportements de la personne Est ce que des difficult s dans l autonomie personnelle seraient li es des perturbations tactiles Des comportements d vitement ou de recherche d isolement seraient li s des perturbations olfactives ou vestibulaires Une des r ponses au trouble de la modulation sensorielle est l am nagement de l environnement en privil giant des informations claires et en fonction des besoins individuels Il s agit alors de limiter les trop nombreuses stimulations sensorielles de l environnement permettant ainsi aux personnes de fonctionner sans surcharge et d voluer vers un quilibre au travers d adaptations progressives En fonction de la modalit sensorielle touch e diverses aides techniques que l on peut qualifier de proth ses sensorielles peuvent tre propos es afin de rendre acceptable l environnement Par exemple pour une hypersensibilit auditive un casque anti bruit ou des protections d oreilles au niveau visuel des lunettes de soleil ou une casquette pour r duire la luminosit au niveau tactile des v tements aux textures adapt es Au niveau de l environnement diverses adaptations peuvent galement tre apport es telles que des panneaux d insonorisation des robinets de douche avec limitation de la temp rature ainsi que de la pression des films anti reflets sur les fen tres par exemple A Aigues Vertes une pratique orient e sur la prise en compte des aspects sensoriels aupr s de l ensemble de la population s est ainsi d velopp e depuis plusieurs ann es au service de la qualit de vie de chacun e 19

ENTRE PARENTH SES L ann e 2020 fut d cid ment une ann e en rupture avec les pr c dentes avec des bouleversements que nous avons tous et toutes rencontr dans notre vie priv e sociale associative sportive professionnelle et j en passe Alors que nous d fendons le principe d une soci t inclusive il eut t illusoire d imaginer que l ann e 2020 des Villageois e s et Compagnons ait pu tre bien diff rente Aussi nous vous proposons un tour d horizon de ce qui a t mis entre parenth ses pour les habitant e s et les travailleur euse s du Village Yannick LONG Directeur secteur Socioprofessionnel D s la mi mars lors du premier confinement toutes les activit s du Centre de formation d Aigues Vertes ont t interrompues Malgr nos tentatives il n a pas t possible de mettre en place des formations distance La seconde vague aura douch nos espoirs d une reprise normale en ao t L ann e scolaire 2020 2021 aura donc t une ann e blanche puisque nous avons pris la d cision de ne dispenser aucun cours d ici aux vacances de cet t Int gr es au Centre de formation les activit s sportives ont galement t touch es Suppression des cours des activit s physiques l ext rieur de la participation de certain e s des activit s sportives en clubs dans les environs du ski du fitness jusqu l annulation du l gendaire tournoi de foot annuel Les sportif ve s du Village rongent leur frein depuis une ann e Les activit s relatives au bien tre comme que le yoga et la musique ont aussi t suspendues et pendant plusieurs semaines le salon de coiffure et de socio esth tique ont interrompu leurs prestations Au niveau de la vie culturelle le constat est le m me le carnaval dont l affiche constitu e de cracheurs de feu jongleurs et autres animations nous faisait r ver d avance a t la premi re annulation d une longue s rie Depuis l agenda culturel du Village reste d sesp r ment vide Si l ouverture en juillet et en ao t sous des conditions particuli rement strictes du bar le Jardin d t a pu donner au Village des airs estivaux la consolation fut de courte dur e Interruption galement des Assembl es du Village moment social important durant lequel chacun e peut pr senter un sujet et participer l animation musicale Fin galement des repas au restaurant chacun e mangeant dor navant chez soi Pas de brunch la ferme pas de march de No l pas de c l brations de Saint Nicolas ni d Escalade 21

Apr s une p riode de fermeture des ateliers de plusieurs semaines lors du premier confinement ces derniers ont rouvert pour accueillir les Compagnons et les Villageois e s du P le Vie Ind pendante Cette d cision fut un choix strat gique visant offrir une activit pour les personnes les plus autonomes vitant ainsi que leur temps libre ne se transforme en occasion de s exposer au virus en fr quentant des lieux publics externes l institution Pour celles et ceux qui ont eu la chance de poursuivre leur activit au sein des ateliers certain e s ont d changer de travail afin de respecter la s paration Villageois e s Compagnons dans le but d viter une ventuelle contamination crois e De surcro t l activit conomique en elle m me a t impact e Le secteur le plus durement touch fut sans conteste celui de la restauration fermeture pendant de longs mois du Caf Les Z Arts commandes r duites presque rien pour le traiteur et pour la boulangerie La suspension des manifestations diverses et vari es de nos clients a eu un impact consid rable sur le niveau d activit Cette baisse s est traduite par une diminution du travail et par des pertes financi res importantes Le p le agricole a galement t largement touch et ce dans un sens inverse si le nombre de Villageois e s et de Compagnons pr sent e s chaque jour l atelier a t divis par trois les t ches relatives l levage du b tail au mara chage aux r coltes et l entretien d une exploitation agricole en g n ral sont rest es les m mes C est en quipe r duite que ce p le a fonctionn occasionnant une surcharge de travail consid rable Pour les Villageois e s qui n ont pas eu la chance de retourner au travail les activit s en ateliers se sont transform es en activit s occupationnelles entre soi anim es par des quipes mixtes des maisons et des ateliers Nous relevons la flexibilit les solutions innovantes d ploy es par l ensemble des quipes que ce soit dans le cadre de la production de la cr ation de nouveaux produits et de nouvelles activit s de collaborations nouvelles entre les quipes qui ne se connaissaient peu ou pas auparavant Un mot pour souligner la pr sence nos c t s de nos fid les soutiens qui en se r inventant ont continu de soutenir notre activit en nous permettant d couler des stocks de produits en commandant les cadeaux de No l pour leurs collaborateur trice s ou en finan ant du mat riel en lieu et place des activit s usuelles Qu il elle s en soient grandement remerci e s Mais 2020 fut galement une ann e de r alisation pour le P le Vie Ind pendante rattach au secteur socioprofessionnel Le projet longuement m ri de l installation de lieux de vie dans la cit s est enfin concr tis bouclant la boucle de l exp rimentation de la vie en ind pendance Les conditions compliqu es dans lesquelles se sont effectu s ces changements n ont pas emp ch la concr tisation de ce projet Apr s une ann e de fonctionnement nous pouvons 22

affirmer que l objectif est atteint S ouvrent alors de nouvelles perspectives pour les Villageois e s du P le Vie Ind pendante et de nouveaux objectifs pour les quipes que nous nous r jouissons de r aliser ensemble ces prochaines ann es Il est de coutume de faire un bilan en fin d ann e Celui de l ann e 2020 ne restera d finitivement pas dans les annales Ce fut une ann e prouvante en premier lieu pour les b n ficiaires dont la vie au sens large a t profond ment impact e Les libert s les instants de plaisir et de partage ont t r duits leur plus simple expression Au niveau des quipes flexibilit mais aussi adaptabilit des conditions changeantes des directives voluant sans cesse ont t les ma tres mots Au niveau de l encadrement et de la direction 2020 fut une ann e consacr e la gestion du risque avec cette part d inconnu n ayant ni les comp tences ni l exp rience pour traiter cette situation mais avec le devoir de le faire Au regard de cette longue liste d annulations et d absences nous prenons simplement conscience du niveau lev des prestations offertes aux Villageois e s et Compagnons propos en temps normal Nous avons de la reconnaissance pour celles et ceux qui nous soutiennent qui offrent du temps de l nergie et qui r alisent ce travail au quotidien Patience Chaque jour qui passe nous rapproche d un retour la normalit 23

VOUS AVEZ DIT SUPER H RO NES ET SUPER H ROS Apr s Zorro et catwoman l Administration masqu e Evelyn GAZAGNE Directrice du secteur Administration Finance Ressources humaines Tout comme les autres quipes de la Fondation AiguesVertes le Secteur Administration Finance Ressources humaines est galement compos de super h ro nes et de super h ros Qui sont il elle s La famille de l Administration masqu e r unit les groupes suivants Administration R ception Nos collaboratrices proposent un accueil de qualit pour nos client e s internes et externes des renseignements sur la Fondation et ses activit s la gestion du courrier le pr t de cl s la conservation des documents et des pi ces officielles des Villageois e s et la gestion de la Caisse centrale D fis en 2020 A travers une pr sence physique tout au long de l ann e assurer la transmission des informations n cessaires au bon fonctionnement de la Fondation sans pour autant se faire attraper par la COVID Des am nagements r alis s au fur et mesure ont fait de la r ception une forteresse prot geant ainsi nos pr cieuses collaboratrices Comptabilit Village Villageois e s Nos comptables tablissent les budgets de la Fondation et des Villageois e s et en assurent un suivi d taill tous les processus d achat et de facturation sont coordonn s au sein de ce secteur et trouvent leur trace dans les critures comptables Elles sont en collaboration troite avec les organes de surveillance et l Etat subventionneur les diff rentes assurances notamment pour assurer le remboursement des diff rents frais m dicaux des Villageois e s et le traitement des sinistres de mat riel les organes officiels externes SPAd SPC AI etc et bien videmment avec tous les services de la Fondation Aigues Vertes D fis en 2020 Durant cette ann e les contacts avec les curateur trice s et familles ont t nombreux que ce soit en lien avec l annulation de camps en raison de la pand mie des d marches administratives particuli res ou encore pour le suivi de situations individuelles galement au niveau de la comptabilit g n rale il fallait faire preuve de souplesse rien que pour garder une vue d ensemble dans cette ann e qui rajoutait au fur et mesure des charges impr vues et donc non budg t es 24

Ressources humaines Notre quipe RH propose toutes les activit s et d marches li es au parcours des membres de notre personnel Aigues Vertes de l arriv e l ventuel d part en passant par les cases formation sant et s curit au travail et volution au sein de notre institution Ce service est sp cialement l coute des collaborateur trice s et de l encadrement lors de situations particuli res qu elles soient personnelles ou purement professionnelles afin d apporter un regard neutre et bienveillant En troite collaboration avec des organisations instances et partenaires externes notre quipe RH peut ainsi proposer un soutien sur mesure D fis en 2020 Suivre les lois et r gles en lien avec la pand mie afin de remplir les bons formulaires au bon moment avec les bonnes informations Suivre les personnes touch es par la COVID ou en quarantaine en parall le des collaborateur trice s absent e s pour d autres raisons Faire preuve de beaucoup de souplesse au niveau de l organisation annulation r organisation r annulation des formations internes Planification Nos collaborateur trice s du service planification tablissent tous les horaires irr guliers des maisons et du p le veilles de nuit en respectant strictement la l gislation en vigueur en termes de droit du travail ainsi que la bonne utilisation des ressources D fis en 2020 Tenir bon En effet apr s une premi re planification standard en d but 2020 il fallait reprendre tout z ro afin d int grer le personnel des ateliers dans les maisons sachant que ces personnes n ont pas pu du jour au lendemain mettre en place une organisation personnelle en phase avec les horaires irr guliers Ceci n cessitait donc beaucoup de cr ativit et un fort sens de la diplomatie de la part du service planification pour arriver couvrir les diff rents besoins en accompagnement En septembre l organisation et par cons quent les horaires types ont nouveau chang pour permettre des animations par maison Finalement d la deuxi me vague de la COVID nous sommes revenu e s la version affectant le personnel des ateliers aux maisons Nous voici r d e s pour les prochains changements Coordination stages et apprentissages La totalit des places de stages et d apprentissage au sein de la Fondation Aigues Vertes est coordonn e par la personne charg e de cette mission en collaboration avec les responsables les quipes les candidat e s et les partenaires externes OFPC commissaires d apprentissages coles etc D fis en 2020 En lien avec la pand mie des places de stage ont t mises entre parenth ses Pourtant jamais auparavant nous n avions re u autant de demandes Il fallait galement se concerter avec les coles et autres institutions faisant partie du r seau de formation des assistant e s socio ducatif ve s notamment pour d cider si l accueil d apprenti e s d autres lieux de formation tel que pr vu en temps normal tait possible ou non 25

Service Transports Nos chauffeurs assurent les transports des Villageois e s et soutiennent ainsi les quipes ducatives Selon leurs disponibilit s ils proposent des sorties individuelles aux Villageois e s En collaboration avec les ateliers ce service effectue galement le transport de marchandises notamment la livraison des produits made in Aigues Vertes D fis en 2020 D sinfecter d sinfecter d sinfecter Plusieurs fois tous les jours les chauffeurs emploient d importants moyens pour minimiser tout risque de contamination dans les bus et autres v hicules de la Fondation De m me afin d viter le transport de plusieurs Villageois e s de maisons diff rentes ce service a d redoubler de vigilance et faire preuve d une grande efficacit pour coordonner les diff rents transports et r servations de v hicules Quel est le super pouvoir de l Administration masqu e La solidarit la souplesse la bonne humeur un professionnalisme et une efficience redoutables et un talent net pour jongler entre le travail et la famille notamment lors de la fermeture des coles en d but de pand mie Quels sont les rituels de l Administration masqu e En respect des mesures sanitaires en dehors des heures de travail c l brer syst matiquement les v nements marquants dans la vie de chaque membre de l quipe pour renforcer les liens et offrir un moment de partage Ensemble r sistons encore et toujours l envahisseur viral

UNE PAND MIE QUI CHAMBOULA NOTRE QUOTIDIEN St phane GUERON Directeur Services G n raux En premier lieu j aimerais remercier chaleureusement tout le staff des Services G n raux pour le travail ex cut Il a t r alis avec professionnalisme et un investissement sans faille depuis le d but de cette pand mie Malgr les questionnements li s cette situation inconnue les peurs et les motions qui ont merg es la qualit de la prestation fournie a t maintenue Tous et toutes ont r pondu pr sent e s et ont continu de s adapter jour apr s jour la variabilit de l volution des demandes Il n a pas toujours t facile de garder le moral au beau fixe mais gr ce une belle solidarit il a t plus facile d affronter cette p riode complexe Il aura fallu un fort d ploiement d nergie au d but de cette pand mie pour obtenir dans des d lais raisonnables des masques du gel hydroalcoolique et tous les quipements n cessaires pour prot ger les Villageois e s et les collaborateur trice s Un d fi de taille nous attendait savoir une importante r organisation du travail pour rendre cela possible La polyvalence et une motivation renforc e de toute une quipe taient de mise ainsi que la forte collaboration avec les deux entreprises externes de nettoyage qui uvrent sur notre site durant toute l ann e Des protocoles sp cifiques de nettoyage et de d sinfection ont t organis s Par exemple la d sinfection des points de contact dans tout le Village par une quipe de deux personnes repr sentant six heures de travail par jour en moyenne Bien videmment les chambres et les blocs sanitaires ont re u une attention renforc e Deux salles de r union ont t r quisitionn es et transform es en dortoir pour le personnel d accompagnement qui ne pouvait pas rentrer chez lui la suite des probl mes de circulation transfrontali re au d but de cette pand mie Des distributeurs automatiques de d sinfectant ont t install s l entr e de tous les b timents accompagn s d un affichage sp cial COVID sur l ensemble du site L acquisition de diff rents appareils de d sinfection a permis un travail plus grande chelle comme de traiter compl tement une chambre ou un appartement apr s une quarantaine dans un temps r duit et en toute en s curit 28

Pour terminer voici quelques chiffres pour cette ann e 2020 qui repr sentent un investissement de CHF 60 000 non pr vu au budget 35 000 masques 850 litres de d sinfectant de surface 650 litres de d sinfectant pour les mains 25 distributeurs automatiques Des lits d appoint pour les dortoirs provisoires Une grande quantit de mat riel pour la protection du personnel gants blouses etc Cette mobilisation a d montr le fort attachement de tous et toutes aux Villageois e s et je tiens les remercier pour ce pr cieux d vouement Il est gratifiant de voir qu en situation de crise une quipe peut se mobiliser et se r inventer Merci

Fonds de D veloppement des Ateliers Contribuez l int gration sociale et conomique des Villageois e s d Aigues Vertes Le Fonds de D veloppement des Ateliers permet aux b n ficiaires d exercer des m tiers valorisants et adapt s leurs capacit s La diversit des offres professionnelles et d activit s de d veloppement propos e a pour but de renforcer la construction d une identit propre chacun e Les ateliers sont divis s en quatre p les Agricole ferme et cultures mara ch res labellis es Bio Suisse et GRTA artisanat textile menuiserie poterie d veloppement et restauration boulangerie tea room Caf les Z Arts service traiteur Produits et services sont propos s une client le ext rieure exigeante visant l int gration conomique et sociale des b n ficiaires Merci d adresser vos dons Banque Raiffeisen R gion Gen ve Rh ne CH09 8080 8004 8695 4786 7 Le Village d Aigues Vertes vous remercie pour vos dons

CHIFFRES CL S POUR L ANN E 2020 31

RAPPORT DE L ORGANE DE R VISION SUR LES COMPTES ANNUELS Fondation Aigues Vertes En notre qualit d organe de r vision nous avons effectu l audit des comptes annuels ci joints de la Fondation Aigues Vertes comprenant le bilan le compte d exploitation le tableau de variation du capital le tableau de financement et l annexe aux comptes pour l exercice arr t au 31 d cembre 2020 Responsabilit du Conseil de Fondation La responsabilit de l tablissement des comptes annuels conform ment aux dispositions l gales et aux statuts incombe au Conseil de Fondation Cette responsabilit comprend la conception la mise en place et le maintien d un syst me de contr le interne relatif l tablissement et la pr sentation des comptes annuels afin que ceux ci ne contiennent pas d anomalies significatives que celles ci r sultent de fraudes ou d erreurs En outre le Conseil de Fondation est responsable du choix et de l application de m thodes comptables appropri es ainsi que des estimations comptables ad quates Responsabilit de l organe de r vision Notre responsabilit consiste sur la base de notre audit exprimer une opinion sur les comptes annuels Nous avons effectu notre audit conform ment la loi suisse et aux Normes d audit suisses NAS Ces normes requi rent de planifier et r aliser l audit pour obtenir une assurance raisonnable que l s comptes annuels ne contiennent pas d anomalies significatives Un audit inclut la mise en uvre de proc dures d audit en vue de recueillir des l ments probants concernant les valeurs et les informations fournies 32 dans les comptes annuels Le choix des proc dures d audit rel ve du jugement de l auditeur de m me que l valuation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives que celles ci r sultent de fraudes ou d erreurs Lors de l valuation de ces risques l auditeur prend en compte le syst me de contr le interne relatif l tablissement des comptes annuels pour d finir les proc dures d audit adapt es aux circonstances et non pas dans le but d exprimer une opinion sur l efficacit de celui ci Un audit comprend en outre une valuation de l ad quation des m thodes comptables appliqu es du caract re plausible des estimations comptables effectu es ainsi qu une appr ciation de la pr sentation des comptes annuels dans leur ensemble Nous estimons que les l ments probants recueillis constituent une base suffisante et ad quate pour former notre opinion d audit Opinion d audit Selon notre appr ciation les comptes annuels donnent une image fid le de la situation financi re pour l exercice arr t au 31 d cembre 2020 ainsi que de sa performance financi re et de ses flux de tr sorerie conform ment aux Swiss GAAP RPC plus particuli rement RPC 21 Par ailleurs les comptes annuels pour l exercice arr t au 31 d cembre 2020 sont conformes la loi suisse aux articles de loi traitant de l tablissement et de la pr sentation des comptes annuels contenus dans les dispositions l gales de la R publique et Canton de Gen ve LGAF LIAF aux directives tatiques et aux statuts

Rapport sur d autres dispositions l gales Nous attestons que nous remplissons les exigences l gales d agr ment conform ment la loi sur la surveillance de la r vision LSR et d ind pendance art 728 CO et qu il n existe aucun fait incompatible avec notre ind pendance Conform ment l art 728a al 1 chiff 3 CO et la Norme d audit suisse 890 nous attestons qu il existe un syst me de contr le interne relatif l tablissement des comptes d fini selon les prescriptions du Conseil de la Fondation Nous recommandons d approuver les comptes annuels qui vous sont soumis Gen ve le 30 mars 2021 FIDUCIAIRE WUARIN CHATTON SA J P LADISA Expert r viseur agr R viseur responsable H de CHAULIAC Expert r viseur agr

BILAN 2020 Fondation Aigues Vertes R PARTITION DES ACTIFS 2020 0 38 Stocks 0 59 Comptes de r gularisation 4 02 Cr ances 6 36 Actif circulant affect 12 50 Liquidit s 76 15 Actif immobilis R PARTITION DES PASSIFS 2020 0 04 R sultat de l exercice 0 08 Comptes de r gularisation 0 30 Provisions 0 85 R sultat p riode 2018 2021 12 42 Dettes financi res court terme 21 69 Fonds affect s 24 81 Capital et fonds libres 39 89 Capitaux trangers long terme 34

ACTIF 2020 2019 Liquidit s 7 768 455 16 6 759 084 66 Cr ances 2 499 360 99 2 391 524 15 Stocks 236 762 08 225 513 13 Comptes de r gularisation 367 762 03 286 045 37 3 950 311 12 3 942 293 71 Actif immobilis 47 335 631 16 49 637 799 78 TOTAL DE L ACTIF 62 158 282 54 63 242 260 80 7 716 993 69 5 954 460 17 51 880 28 126 992 39 189 398 00 211 595 20 Capitaux trangers long terme 24 797 701 95 26 571 122 68 Fonds affect s 13 480 235 17 14 416 185 48 Capital et fonds libres 15 421 317 07 15 421 317 07 R sultat p riode 2018 2021 528 264 77 97 108 42 R sultat de l exercice 27 508 39 443 479 39 62 158 282 54 63 242 260 80 Actif circulant affect CHF PASSIF Dettes fi nanci res court terme Comptes de r gularisation Provisions TOTAL DU PASSIF CHF 35

COMPTE D EXPLOITATION 2020 Fondation Aigues Vertes R PARTITION DES PRODUITS 2020 0 20 Autres subventions revenus et dons non affect s 0 55 Participation cantonale aux Emplois de Solidarit 3 55 Produits diff r s sur subv et dons d investissement 5 07 Revenus des ateliers et autres produits 26 69 Contributions des pensions 63 94 Subvention Etat de Gen ve R PARTITION DES CHARGES 2020 1 19 Frais des ateliers 1 65 Frais d administration informatique 3 75 Autres charges d exploitation 4 68 Alimentation et besoins m dicaux 4 76 Frais d entretien eau et nergie 9 57 Amortissements 74 41 Salaires et autres charges du personnel 36

PRODUITS 2020 2019 Contributions des pensions 8 428 978 80 8 244 503 62 Revenus des ateliers et autres produits 1 602 782 60 1 833 586 00 Produits diff r s sur subv et dons d investissement 1 119 715 92 1 155 744 43 20 192 952 00 19 641 923 00 Subvention Etat de Gen ve Subvention Etat de Gen ve part annuit 2016 2019 Participation cantonale aux Emplois de Solidarit 986 186 32 176 009 30 158 767 30 61 846 60 64 654 60 31 582 285 22 32 085 365 27 24 769 778 64 24 814 365 12 Alimentation et besoins m dicaux 1 558 391 30 1 515 142 95 Frais d entretien eau et nergie 1 583 185 12 1 650 587 32 Frais d administration informatique 550 183 63 556 927 70 Frais des ateliers 394 825 30 466 378 17 Autres charges d exploitation 1 249 041 80 1 358 122 95 Amortissements 3 184 438 08 3 032 507 59 TOTAL DES CHARGES 33 289 843 87 33 394 031 80 R SULTAT D EXPLOITATION 1 707 558 65 1 308 666 53 1 680 050 26 1 752 145 92 27 508 39 443 479 39 Autres subventions revenus et dons non affect s TOTAL DES PRODUITS CHF CHARGES Salaires et autres charges du personnel AUTRES R SULTATS R SULTAT AVANT TH SAURISATION CHF CHF 37

STATISTIQUES PERSONNEL R partition du personnel fixe par lieu de travail en EPT COMIT DE DIRECTION 5 85 8 COMIT COMIT DE DIRECTION DE 5 8 DIRECTION 118 35 SECTEUR SOCIO DUCATIF 118 35 118 35 SECTEUR SECTEUR SOCIO DUCATIF SOCIO DUCATIF 13 85 ADMINISTRATION 13 85 13 85 ADMINISTRATION ADMINISTRATION 37 65 SECTEUR SOCIOPROFESSIONNEL 37 65 37 65 SECTEUR SECTEUR SOCIOPROFESSIONNEL SOCIOPROFESSIONNEL 24 3 SERVICES G N RAUX 24 3 24 3 SERVICES SERVICES G N RAUX G N RAUX Pyramide des ges Proportion femmes hommes 11 25 ans 66 30 22 34 66 66 34 34 36 45 ans 46 55 ans 55 ans 13 Anciennet 2 ans 2 5 ans 6 10 ans 11 15 ans 15 ans 38 24 25 35 ans 19 30 18 15 18

Fonds Projet Social Embellissez l avenir des Villageois e s d Aigues Vertes Le Fonds Projet Social vient en aide aux Villageois e s ayant des moyens financiers limit s et vise soutenir l inclusion sociale de ces dernier re s dans le but d am liorer leur participation sociale Il est ax sur le d veloppement de comp tences et de projets des b n ficiaires en finan ant des formations des activit s culturelles et sportives des s jours de vacances des voyages l tranger et des loisirs Le fonds contribue galement aux besoins l mentaires tels que v lements et fourniture du quotidien th rapies diverses et soins dentaires Merci d adresser vos dons Banque Raiffeisen R gion Gen ve Rh ne CH43 8080 8002 2040 8910 5 Le Village d Aigues Vertes vous remercie pour vos dons 39

Fonds Projet P dagogique Contribuez l am lioration de la qualit de vie des b n ficiaires et au d veloppement de notre approche p dagogique Le Fonds Projet P dagogique vise l am lioration de la qualit de vie du b n ficiaire et garantit le respect de sa dignit et de ses droits Il contribue un mieux tre de chacun e et facilite son accession au plus haut degr possible de participation sociale Le fonds finance notamment les domaines suivants d veloppement de l approche p dagogique avec les meilleures pratiques du moment formation du personnel sur les derniers outils p dagogiques et recrutement de ressources aux comp tences sp cifiques Il soutient galement l innovation le partenariat scientifique l organisation de conf rences et le financement de projets de recherche Merci d adresser vos dons Banque Raiffeisen R gion Gen ve Rh ne CH22 8080 8007 8161 0024 0 40 Le Village d Aigues Vertes vous remercie pour vos dons

STATISTIQUES Nombre de places en r sidence 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 137 137 2020 160 140 120 112 115 118 120 120 120 122 140 122 104 100 99 80 60 40 20 18 16 14 Nbr 18 Nombre de travailleurs externe 16 16 19 18 16 0 41

BILAN 2020 FERD Fondation pour l entretien la reconstruction et le d veloppement du Village d Aigues Vertes ACTIF 2020 2019 2 314 729 57 5 321 106 68 18 193 421 25 13 538 954 90 Cr ances 19 588 36 16 712 40 Pr t FAV 6 385 311 76 7 026 732 66 676 625 68 676 625 68 27 589 676 62 26 580 132 32 160 517 10 754 290 58 7 500 00 10 761 75 213 659 90 131 911 70 25 683 168 29 24 022 572 29 R sultat de l exercice 1 524 831 33 1 660 596 00 TOTAL DU PASSIF 27 589 676 62 26 580 132 32 Liquidit s Titres Pr t restaurant FAV TOTAL DE L ACTIF CHF PASSIF Compte courant FAV Comptes de r gularisation Fonds affect s travaux entretien FAV Capital et fonds libres 42 CHF

PRODUITS 2020 2019 1 825 299 29 1 923 330 00 1 825 299 29 1 923 330 00 Frais de gestion de titres 41 270 45 73 221 20 Honoraires et frais administratifs 53 598 51 52 718 80 94 868 96 125 940 00 RESULTAT ORDINAIRE 1 730 430 33 1 797 390 00 RESULTAT ENTRETIEN RECONSTRUCTION DEVELOPPEMENT DU VILLAGE D AIGUES VERTES 205 599 00 136 794 00 RESULTAT EXERCICE 1 524 831 33 1 660 596 00 Produits de la gestion des titres TOTAL DES PRODUITS CHF CHARGES TOTAL DES CHARGES CHF CHF 43

Fonds FERD Vous participez au d veloppement du Village d Aigues Vertes Le Fonds FERD contribue l entretien la reconstruction et au d veloppement du Village d Aigues Vertes l exception des frais d exploitation Le fonds vise la prise en charge pour le compte de la Fondation Aigues Vertes De la reconstruction des b timents du Village Des frais de r novation des b timents du Village Des couts de d veloppement et de construction de nouveaux b timents utilis s par la Fondation Aigues Vertes Merci d adresser vos dons Banque Cantonale de Gen ve 1211 Gen ve 2 CH48 0078 8000 0505 4656 3 Le Village d Aigues Vertes vous remercie pour vos dons

NOUS SOMMES AIGUES VERTES

Fondation Aigues Vertes Vivre avec une d ficience intellectuelle Route de Ch vres 29 CH 1233 Bernex GE t 41 22 555 85 00 f 41 22 555 89 80 e village aigues vertes ch w www aigues vertes ch