RAPPORT D’IMPACT2023
À la mémoire de François Boissy, Président-directeur généralde la Maison du PèreDécédé en mars 2023, à 60 ans
La Maison du Père accueille dans la dignité les personnes en situation d’itinérance ou de précarité etleur o re des services adaptés à leursréalités a n de favoriser leur stabilité. Permettre à tous d’être respectés, de disposer de leurs droits de citoyen, et ce, à chaque étape de leur vie, tel est l’objectif ultime visé.
Notre résilience et notre esprit d’équipe nous ont permis, encore cette année, de surmonter bien des dé s. Le nancement de nos services, pourtant essentiels, demeure ardu alors que les demandes d’aide des personnes en détresse sont de plus en plus nombreuses et complexes.Malgré tout, nos équipes demeurent alertes et toujours à la recherche de solutions inno-vantes pour répondre aux besoins diversi és de notre clientèle.Le vieillissement et les problèmes de santé physique demeurent au cœur de nos préoccupations, tout comme le manque de logements abordables. A n de faire face e cacement à ces enjeux, la MdP maintient ses associations avec des partenaires multisectoriels : CHUM, SHDM, OMHM. Dès décembre, 54 hommes occu-peront de façon permanente de nouveaux studios subventionnés.Les actions de la MdP sont à présent axées vers la stabilité résidentielle diversi ée. S’associer à notre équipe, c’est contribuer à un investissement durable pour améliorer des conditions de vie.Depuis 20 ans, la Fondation MdP a le privilège d’accueillir dans ses rangs des donateurs et partenaires nanciers, ayant à cœur la dignité des personnes qui se retrouvent en situation de grande précarité ou d’itinérance.Cette synergie de générosité et d’altruisme a permis à plus de 1 700 personnes de béné cier des services o erts par la MdP, en 2023. Ces hommes ont pro té de services novateurs tant au niveau de la santé que de l’approche d’intervention.Le succès vous revient, chers donateurs et partenaires, puisque les dons privés ont nancé 64 % des activités de la Maison, cette année. Il vous sera possible de mesurer concrète-ment le résultat de votre générosité en consul-tant ce rapport. Nous vous présentons les coûts, le nombre d’interventions, mais surtout l’impact majeur de votre investissement dans la vie de chacun de ceux que nous avons accompagnés. Jaëlle BégarinPrésidente-directrice générale Maison du PèreLizette FloresDirectrice généraleFondation de la Maison du PèrePrésidente-directrice générale
COUP D’OEIL SUR UNE ANNÉE350 33022 959 3 254 37 804 82 725repas et collations servis157 177390 462Établissement principal seulementdouchesheures d’accompagnement aux travaux communautaires 2 et compensatoires 3, et de réinsertion sociale 4participations aux activités sociales, physiques et culturellesinterventions cliniques 1(incluant l’équipe de nuit)transactions pour 296 duciairesnuitées306 082pièces de vêtements remisespièces de vêtementset de literie lavées48 7901. Interventions cliniquesRencontres psychosociales, gestion de la médication, accompagnements médicaux et gestion de crise. 3. Travaux compensatoiresPermettent aux personnes dans le besoin de payer leurs amendes en travaillant gratuitement au sein d’un organisme.2. Travaux communautairesMesures qui s’ajoutent à une peine d’emprisonnement ou à une probation dans un organisme.4. Travaux, réinsertion socialexécutés dans le cadre du programme ction ou par des participants des programmesréférencements à d’autres ressources 27 217
RÉPARTITION DES REVENUS ET DES DÉPENSES45 %16 %8 %29 %2 %49 % DONS MONÉTAIRES PRIVÉS16 %DONS EN NATURE (ALIMENTAIRES ET AUTRES)8 % DROITS REÇUS DES RÉSIDENTS ET PARTICIPANTS26 % SUBVENTIONS GOUVERNEMENTALES2 %AUTRES65 % de dons35 %18 %8 %36 %3 %2021 2022202388 %SERVICES12 %GESTION ET ADMINISTRATION10 731 610 $Coût annuel d’opération9 680 930 $8 805 426 $202120222023- 10 %
Résidence J.A. DeSève (RPA)+ soins palliatifsStabilité résidentielle avec accompagnement • Accompagnement social • Projet l’Envolée• Projet Logement MontréalSoutien communautaire• Maison Wolfe• Pavillon Robert Lemaire *Réinsertion socialeProgrammes adaptés • Le Tremplin (employabilité) • Parcours rétablissement (santé mentale) • Projet John Howard (sortie de détention)UrgenceRéférencementConvalescenceSoins spécialisésLigne téléphoniquePlateforme numérique de référencementNOTRE CONTINUUM DE SERVICELONG TERMEMOYEN TERMECOURT TERMEPRÉVENTION* Ouverture en décembre 2023
Résidence J.A. DeSèveStabilité résidentielle avec accompagnementAccompagnement socialProjet l’EnvoléeSoutien communautaireMaison WolfeProjet Logement MontréalUrgence etréférencement(CAHR)Accès SantéRéinsertion socialePréventionÀ la Maison du Père, il n’y a pas de parcours typeou de trajet obligé. Chaque personne qui acceptera de s’impliquer dans ses démarches pourra s’engager dans un cheminement unique et construit à même ses objectifs, ses forces, ses intérêts et sa motivation.Au coeur de nos services : l’humain.502solutionsd’hébergement
PRÉVENTION594 interventions ont été réalisées par l’équipe de Prévention de la Maison du Père cette année, pour maintenir la stabilité résidentielle de 188personnes.58,5 % des demandes provenaient de profession-nels du réseau de la santé et des services sociaux qui se retrouvaient en présence d’une personne à risque de se retrouver à la rue.La Maison du Père dessert depuis 54 ans une clientèle composée d’hommes de plus de 25 ans. Or, compte tenu de l’urgence des appels de détresse reçus, nous avons dû assouplir nos critères d’admissibilité et accompagner des femmes et des familles pour assurer leur maintien en logement.800 personnes ont eu recours à nos services d’hébergement d’urgence pour la première fois La perte du logement est à présent le principal point de bascule vers la rue.La dépendance ne figure plus au premier rang des causes menant à une situation d’itinéranceOBSERVATION 2023Sans l’intervention de l’équipe de Prévention, ces pertes de logement auraient pu réduire à néant tout le travail des équipes dédiées à la stabilisation en logement de la Maison du PèreGrâce à leur expertise, la majorité de ces per-sonnes ont pu être orientées et accompagnées vers une ressource et des services adaptés aux besoins spéciques de chacun en tenant compte de leur âge, de leur état de santé physique et mentale, leur autonomie, etc.188 personnes ont pu éviter un premier épisode d’itinérance
594INTERVENTIONS RÉALISÉES POUR PRÉVENIR L’ITINÉRANCE
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CENTRE D’ACCUEIL ET D’HÉBERGEMENT EN RÉFÉRENCEMENT (CAHR)Le CAHR dispose de 96 lits pour des hommes qui ont besoin d’un hébergement pour une nuitée, ou qui désirent s’engager dans une démarche de stabilisation en logement.Il est la plus grande porte d’entrée de notre continuum de services. Les personnes qui y ont recours disposent d’un vestiaire, de soins d’hygiène, de repas, etc. Ces services sont gratuits.La Maison du Père a développé, au cours des années, de nombreux partenariats avec des professionnels du secteur public et communautaire an de facili-ter l’accessibilité, à chacun, aux soins et aux services dont ils ont besoin.Des intervenants psychosociaux sont quotidienne-ment présents pour rencontrer, orienter et accom-pagner les hommes dans leur cheminement.OBSERVATION 2023Une hausse importante a été observée au niveau des personnes réfugiées sans papier qui ont sollicité notre aide. Nos équipes ont dû réaliser 126 accompagnements pour des demandes d’asile et/ou de permis de travail. Une expertise que nous avons dû développer pour répondre à ce nouveau besoin. 35 040 nuitées 1 394 personnes différentes ont eu recours aux services du CAHR 4 690 personnes estimées en situation d’itinérance ** Lors du dernier dénombrement en 2022, à Montréal, soit une hausse de 33% depuis 2018.
39 406INTERVENTIONS *
ACCÈS SANTÉ110 personnes ont été accueilliesLes objectifs visés : repérage, continuité des soins, relocalisationLes personnes en situation d’itinérance sont souvent victimes de discrimination systémique. Pourtant, elles ont le droit d’être soignées dans la dignité, sans être jugées.À la Maison du Père, 10 lits sont à leur disposi-tion. L’équipe multidisciplinaire d’Accès Santé est présente 24/7 pour leur prodiguer un ensemble de soins de santé spécialisés en partenariat avec des professionnels du CHUM et du CLSC. Nos participants peuvent ainsi soigner un cancer, des plaies graves ou une infection généralisée, dans un environnement sain et sécuritaire.Une centaine d’hommes ont bénécié des services de soins de santé de proximité de la Maison du Père. Bien que l’objectif nal est d’assurer leur stabilité résidentielle après leur séjour, il devient de plus en plus dicile de relocaliser ces personnes de façon permanente, compte tenu du manque de logements adaptés à leurs besoins.* Sans compter les accompagnements médicaux eectués par les bénévoles et l’équipe des services publics.OBSERVATION 20233 648 nuitées enregistréesCette nouvelle trajectoire permet d’améliorer les chances de rétablissement des patients sans adresse domiciliaire, mais aussi de favoriser leur réinsertion sociale.Accès Santé accueille également des hommes qui désirent avoir accès à des soins palliatifs. Notre équipe a développé l’expertise nécessaire pour les accompagner. De plus, nous bénécions du soutien de la Société de soins palliatifs à domicile du Grand Montréal.
RÉINSERTION SOCIALE104 participants ont cheminé au sein de l’un des programmesObjectifs : stabilité dans les diverses sphères de leur vieLe service de réinsertion sociale (RÉSO) ore un programme d’hébergement transitoire interne à des hommes qui ont besoin d’un certain encadrement pour retrouver une stabilité dans les diverses sphères de leur vie : santé, emploi, justice, logement, etc.En plus de bénécier d’un milieu de vie sécuritaire et abordable, d’un ensemble de services essentiels, les participants sont accompagnés d’un interve-nant psychosocial pour atteindre les objectifs qu’ils se sont xés. Selon leur degré d’autonomie, ils sont logés en chambre ou en studio.Plusieurs participants arrivent au service de la RÉSO après un séjour de 3 mois au CAHR où ils ont pu connaître une période de stabilité et reprendre des habitudes de vie plus saines. Les intervenants observent une nette dif-férence chez ces participants qui, apaisés, sont plus disposés à entreprendre une démarche de réinsertion sociale.OBSERVATION 20235 691 référencementsDeux programmes spécialisés sont à la disposi-tion des participants : • Le Tremplin (démarche d’employabilité)• Le programme John Howard (inclusion sociale pour homme judiciarisé)2 860 heures de bénévolat réalisées par nos participants
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INSERTION ET MAINTIEN EN LOGEMENTLe manque de logements est la principale cause de l’itinérance au Québec, donc notre plus grand dé. Le partenariat récent avec la SHDM pour la création du Pavillon Robert-Lemaire, accompagné d’un soutien nancier du gouvernement provincial pour assurer l’abordabilité des loyers et le soutien communautaire des participants, est le modèle de développement que nous désirons reproduire à l’avenir.OBSERVATION 2023Le travail de nos intervenants ne s’arrête pas au moment où les hommes ont trouvé un lieu d’hébergement permanent. Le soutien en logement s’avère indispensable pour plusieurs d’entre eux pour éviter un retour à la rue. Ce soutien peut être communautaire, comme à la Maison Wolfe, une maison qui compte 57 chambres à prix modique. Deux intervenants y sont présents pour encourager le vivre ensemble tant au sein de l’immeuble que dans le quartier. 97 % des participants ont maintenu leur stabilité résidentielle54 nouveaux studios subventionnés, dont 5 pour des vétéransNotre équipe d’intervention externe veille égale-ment au bien-être de 72 hommes qui vivent de fa-çon autonome dans des logements privés, sociaux ou des maisons de chambres répartis dans les divers quartiers de Montréal. Certains requièrent le soutien d’une équipe multi-disciplinaire, tandis que d’autres n’ont besoin que d’un encadrement nancier. 129 personnes ont bénéficié de soutien en logement
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85 % ont été maintenues en logement72 personnes, à présent autonomes, n’ont plus besoin de suivisPROJET LOGEMENT MONTRÉAL (PLM)722 personnes ont intégré un logement depuis 2016La Maison du Père est duciaire de Projet Logement Montréal qui regroupe les quatre plus grands organismes du Québec reliés à l’itinérance : la Maison du Père, la Mission Bon Accueil, la Mission Old Brewery et l’Accueil Bonneau.Il s’agit du plus grand projet au Canada dédié au placement rapide en logement avec accompagne-ment pour les personnes sans-abri, sans distinc-tion de genre. Chaque participant admis au projet est jumelé à un intervenant psychosocial qui travaille en tandem avec un agent de logement. Ce dernier se charge de trouver un logement privé dans la région du Grand Montréal qui répond aux besoins exprimés par le participant.Pour bénécier du programme PLM, les personnes doivent accepter d’être accompagnées par un intervenant psychosocial pour favoriser leur intégration sociale et communautaire.Projet Logement Montréal bénécie d’unités du Programme de suppléments au loyer (PSL) pour permettre aux participants sélectionnés d’habiter des logements privés ou sociaux, tout en payant un loyer semblable aux HLM (25 % de leur revenu). Or, en période de pénurie de logements, même avec des PSL, la tâche s’avère dicile, car les propriétaires sont plus sélectifs.OBSERVATION 2023
36 960INTERVENTIONS
Les coûts d’opération de la résidence ont représenté, en 2023, presque la moitié de la charge totale de l’ensemble des services de la Maison du Père. Les coûts de personnel reliés aux soins et à l’accompagnement de ces personnes hypothéquées physiquement et mentalement expliquent en grande partie cette situation. Compte tenu de leur situation nancière, nous ne pouvons nous tourner vers eux pour combler ce manque à gagner. OBSERVATION 2023La Résidence J.A. DeSève est la seule RPA adaptée aux besoins particuliers des aînés ayant vécu une situation d’itinérance. Elle a été créée pour permettre à des hommes démunis, dans plusieurs sphères de leur vie, de vieillir dans la dignité et la sécurité.La majorité des 87 résidents ont vieilli prématu-rément en raison de leur mode de vie antérieur. Ils n’ont plus de réseau social ou familial aidant. Ils ne sont pas acceptés dans les institutions qui pourraient leur venir en aide. Certains ont un long parcours dans la rue mais d’autres s’y sont retrouvés à un âge avancé en raison de leur précarité.Toutefois, la stabilisation en logement de nos résidents et la reprise de saines habitudes de vie contribuent à améliorer leur santé globale suite à leur admission à la résidence.1 562 participations aux activités sociales, sportives et culturelles65 % souffrent d’une maladie chronique61 % vivent avec une problèmatique de santé mentale75 % vivent avec une dépendanceRÉSIDENCE J.A. DESÈVE POUR AÎNÉS
30 928INTERVENTIONS CLINIQUES* * Ces données n’incluent pas les soins prodigués par le CLSC.
PARTENAIRES PUBLICS, PRIVÉS ET COMMUNAUTAIRESPartenaire de Projet Logement Montréal et CIM (Maison du Père, Mission Bon Accueil, Mission Old Brewery et Accueil Bonneau) Membre du MMFIM (Mouvement pour mettre n à l’Itinérance à Montréal) Membre de l’Association canadienne d’habitation et de rénovation urbaine Membre du SHU (comité urgence en itinérance) Membre de la Chambre de commerce de Montréal Membre de Commerce solidaire Partenariat avec CIUSSS Centre-Sud Partenariat avec la Société de développement social de Ville-Marie (SDSVM)Partenariats avec Emploi-Québec, dont les projets PAAS-Action, PAMTA1 Distribution Abri de la Rive-Sud Accès-Cible SMT Alternatives communautaires d’habitation et intervention de milieu AlvéoleBernard & Fils Traiteur inc. Bibliothèque et Archives natio-nales du Québec Bois Urbain CactusCAP St-BarnabéCafé Brossard Caisse Desjardins du Quartier Latin Cégep Ahuntsic Cégep du Vieux-Montréal Cégep Maisonneuve Cégep Marie-Victorin Cégep St-LaurentCentre Bell Centre action bénévole de MontréalCentre amitié autochtone de MontréalCentre communautaire Centre-sudCentre de prévention du suicide de MontréalCentre de crise le Transit Centre de crise Tracom Centre de Ressource pour hommes de Montréal Centre Jean-Claude-MalépartCentre Sheraton MontréalCJE Saint-LaurentCRDM (Centre de réadaptation en dépendance de Montréal) CrealunchChic Resto Pop CHSLD Saint-Georges CHUM Clinique Droits Devant Clinique juridique itinéranteClinique médicale CaméléonCLSC des FaubourgsCODEM (orientation professionnelle-employabilité) Collectif des entreprises d’insertion du Québec Consortium Écho-Logique Département T.I. Destination emploi Diogène DopamineDistribution Viandes DécarieÉco-QuartierÉcole des métiers des Faubourgs-de-MontréalÉcole des métiers du meuble de MontréalÉcole secondaire ÉvangélineEmploi d’été CanadaEnviro ConnexionsÉquipe UPT (Unité de psychiatrie des toxicomanies) Établissement de détention de Rivière-des-Prairies FasterFédération des OSBL d’habitation de MontréalFondation d’aide aux handicapés du QuébecFormétal Groupe Conseil Saint-DenisGroupe Information TravailGroupe Plein EmploiHector LarivéeHôpital général juifHôpital Notre-DameImprime-Emploi Institut de soins palliatifs et de n de vie Michel-Sarrazin - Univer-sité LavalInstitut universitaire en santé mentale de Montréal Institut universitaire en santé mentale Douglas Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec Kiné-concept La Maison Benoît Labre La Maison L’ÉclaircieLe Centre de RéfugiésLe ChaînonLa ferme de la racine carréeLa Société John Howard du QuébecLe Boulot VersLe RelaisLe Sentier /e Trail L’ItinéraireMaison AmaryllisMaison de l’Exode Maison l’Envolée Médecins du mondeMIREMoisson MontréalOce municipal d’habitation de MontréalOPTIAOrange MaisonOSISS/ SSBSO Ministère de la Défense Nationale Palais des congrèsParados Pas de la rue Pavillon HamfordPAX Communauté de rue Pharmacie Bitar-Savoie Pharmacie Brigitte-Tarteaut Pharmacie Germain Chartier & Livio Parolin Piscine Pierre-LorangePiscine QuintalPortage PRAIDAPremier Arrêt Projet Autochtones du QuébecRéchaud-Bus de la STM Regroupement québécois des résidences pour aînés (RQRA)Renaissance Réseau québécois de recherche en soins palliatifs et de n de vieResto PlateauRésidence Mont-CarmelSac à dos RTM Médical inc. SARCA Sentier Urbain Société de Développement Social Société de soins palliatifs à domicile du Grand-Montréal Société d’habitation et de développement de Montréal Sous le toit de P.A.L. SPA de la rue S.P.A.L.Spectre de rue S.P.V.M. Tim Horton, Anjou Toxico Stop TRAME (Services de consultation psychanalytique) Trans media Travail sans FrontièresUniversité Concordia Université de Montréal Université du Québec en Ou-taouais Université McGill Urgence Psychosociale-Justice (UPS-J) Vétérans UN-NATO Canada Via Travail YMCA Centre-Ville et Complexe Guy-Favreau YMCA la Boussole
La Maison du Père a la chance de pouvoir collaborer avec de nombreux et précieux partenaires.Ensemble, nous pouvons développer et offrir, jour après jour, des services pour soutenir des personnes vulnérables souvent marginalisées.Benoît Tousignant, professeur à l’École d’optométrie, responsable de la clinique mobile Regard collectif, présent à la Maison du Père depuis 6 ans.
GRANDS DONATEURSSoeurs de Saint-Josephde Saint-HyacintheOEUVRES RÉGIS VERNETOEUVRES RÉGIS VERNETSUCCESSION CAROLINE BOUCHARDSUCCESSION FRANÇOIS ATTENDUSUCCESSION ROBERT LEMAIRESUCCESSIONSYLVAIN HOGUESUCCESSIONJACQUES REMYSoeurs Franciscaines M.I.C.Investissements Guy LocasSUCCESSIONFRANÇOIS LIMOGESIVANHOÉ CAMBRIDGE MARIUS CLOUTIER O.D.S. LTÉE FONDATION JACQUES ET MICHEL AUGERSOCIÉTÉ DE GESTION SOGEFOR INC. FONDATION LISE ET RICHARD FORTIN ANDRÉ CAMPANA FONDATION FAMILLE ZELLERFrançois Plourde Pierre Seccareccia Claude Tétreault TFI International Inc. Fondation T.A. St-Germain
« Ils m'ont accueilli, ils m'ont consolé, ils m'ont conseillé. Ils ont cru en moi comme personne n'a cru en moi dans ma vie. Pendant ces six mois-là, j'ai été nourri, logé, j'avais un endroit stable qui me permettait d'avoir des bouts de temps normal dans une vie anormale. Ça m’a permis d’aller à mes cours de euristerie, de me trouver un emploi et un logement. »Réjean, entré dans le continuum par le service de Prévention« J’ai été béni d’atterrir ici… Vous êtes tous des miracles, j’ai pas de mots.Je peux pas demander plus. Je pourrais dire merci, mais il y a des mots plus forts ». Carl Emond, soins palliatifs Durant son séjour, il a pu pro ter de ses derniers moments avec ses ls« Je dois dire que la Maison du Père nous aide à notre reprise de forces (…) On m’a accueilli immédiatement avec compréhension. Les intervenants qui sont ici sont extraordinaires (…) Ici, on a la stabilité et le toit, pis la nourriture et la sécurité. La Maison du Père a fait en sorte que j’ai pu m’en sortir. » Frédéric Lazure, a fait deux courts séjours au CAHR
NOS EMPLOYÉSMultiethniques, multilingues12 % administrationressources humaines, comptabilité, fi nances209 741heures de travail66 % interventions cliniquesintervention psychosociale, soins infi rmiers, assistance22 % services de soutienservice alimentaire, buanderie, entretien, maintenance69 hommes, 65 femmes134 employés
NOS BÉNÉVOLES128 21 10045 % femmes, 55 % hommesPlus jeune 20 ansPlus âgé 83 ansMultiethniques, multilingues28 % étudiants 61 % à l’emploi 11 % retraités La Maison du Père tient à remercier les Trinitaires pour leur implication spirituelle au sein de notre organisme. Au cours de la dernière année, 28 per-sonnes de la Grande famille de la Maison du Père nous ont quittés. Nous avons pu compter sur leur présence pour célébrer les liturgies de la parole en leur mémoire. Ils ont également apporté leur support moral à des hommes en institution. Depuis la fondation de la Maison du Père, leur dévouement ne s’est jamais altéré.bénévoles réguliers s’impliquant au minimum 3 heures par semaineheures de bénévolat
NOS PLANS POUR L’AVENIRACCUEILLIRACCOMPAGNERRÉFÉRER1.2.3.4.5.6.Continuer à diversier nos ores de stabilité résidentielle pour les 50 ans et plus.Diversier et augmenter les appuis nanciers gouvernementaux et privés.Soutenir les participants lors de leur installation dans le Pavillon Robert-Lemaire, le 1er décembre 2023. Le bâtiment accueillera 54hommes, en situation d’itinérance ou à risque de s’y retrouver, qui bénécieront de soutien communautaire pour briser l’isolement, favoriser l’entraide et l’adoption d’un mode de vie sain et actif.Accroître le rayonnement de la Maison du Père et de sa Fondation en mobilisant, entre autres, les diérents réseaux de donateurs et de la communauté d’aaires an d’assurer le développement de projets innovateurs.Mettre en place une campagne majeure pour assurer le nancement des travaux de modernisation, qui ne peuvent être diérés, sur le bâtiment du siège social qui héberge plus de 250 personnes par jour.Maintenir la stratégie de cybersécurité an de protéger les renseignements personnels des participants, des employés, des bénévoles et des donateurs.
POUR NOUS JOINDREAPPROVISIONNEMENT ET OPÉRATIONSDirection des opérations, poste 310ImmeubleService alimentaire, poste 239Dons de denréesVestiaire et friperie, poste 236Dons d’articles et de vêtementsDirection des ressources humaines, poste 228Recrutement et bien-être des employésFINANCESDirection des nances, poste 292Gestion rigoureuse des revenus et dépenses de l’organismeBÉNÉVOLESCoordination des bénévoles, poste 245Engagement de la communauté au sein de notre organismeSERVICES CLINIQUESDirection des programmes cliniques, poste 231Cohésion entre les programmes, développement et adaptabilité des servicesPrévention, poste 288Admissions aux programmes, poste 301Résidence J.A. DeSève, poste 302Réinsertion sociale, poste 234Accès Santé, poste 359CAHR - Hébergement d’urgence et référencement, poste 305 FONDATION, DÉVELOPPEMENT ET COMMUNICATIONSDIRECTION GÉNÉRALE FMDP Directrice générale, poste 345 Direction du développement et des communications, poste 313Faire un don, poste 316Dons ponctuels ou récurrents, dons jumelés, reçus d’impôt, etc.Dons en actions et legs testamentaires, poste 313Relations avec les médias, poste 232PROJET LOGEMENT MONTRÉALDirection de PLM, poste 315Coordination, poste 253514 845-0168DIRECTION GÉNÉRALE MDPPrésidente-directrice générale, poste 231 Adjointe de la PDG, poste 314
Crédit photo: La Rivest - Créatrice d’imageDONNEZEN LIGNEmaisondupere.orgPAR TÉLÉPHONE514 845-0168, poste 316PAR LA POSTE550, boulevard René-Lévesque EstMontréal (Québec) H2L 2L3PAR DON TESTAMENTAIRE514 845-0168, poste 313SUIVEZ-NOUSFaire un don Faire du bénévolatAccès Pro