Nu kan virksomhedens medarbejdere få uvil-dig rådgivning om placering og optimering af den del af deres opsparing som de har ved siden af irmapensionen.Danskernes formue vokser i takt med at deres alder stiger. Gennem det seneste år har inlation og prisstigninger fået os til at holde igen med større in-vesteringer – og en hel del har ladet deres penge stå på bankkontoen. For mange er det ikke en nyhed at formuen ikke blot skal stå på bankkontoen hvis man ønsker at få mest muligt ud af opsparingen. Alligevel er det hvad mange vælger at gøre. I dag har danskerne samlet set over en milliard kroner stående på bankkontoen og selvom opsparingen vokser så betyder stigende forbrugerpriser at værdien af opsparingen falder.Hver gang vi skifter job bliver vi omfattet af en ny irmapensionsordning. Har man skiftet arbejdsplads lere gange gennem karrieren så er der derfor stor sandsynlighed for at man stadig har gamle pen-sionsopsparinger stående i andre pensionsselska-ber end dér hvor irmapensionen er placeret i dag. Opsparinger der er spredt over lere pensionssel-skaber kan også bidrage til at formuen mister vær-di fordi der betales omkostninger i hvert selskab.Danskernes indestående i banken og de mange pensionsopsparinger viser med al tydelighed at der er behov for at øge plejen og placeringen af dan-skernes formue. FORVALTNING AF PRIVAT OPSPARINGAllan GardeExecutive Director Kilde: Danmarks StatistikDanskernes formue stiger med alderenDen samlede nettoformue i Danmark er på 1.938 milliarder kroner i 2021 – 14,4 procent højere end i 2020.Danskerne havde i 2021 en gennemsnitlig nettoformue på 749.628 kroner, når gælden er trukket fra.I 2021 havde halvdelen af danskere i alderen 60 til 69 år en nettoformue på mere end 2 millioner kroner, når gælden er trukket fra.Investering, placering og overvågningWTW Private Clients tilbyder uvildig rådgivning til kunder der ønsker optimering af den opsparing de har ved siden af deres irmapensionsordning. Det be-tyder at virksomhedens medarbejdere kan få uvildig rådgivning om privatøkonomi der favner bredere end tidligere – og som giver sikkerhed for at der bli-ver taget hånd om hele den personlige opsparing. Anbefalinger fra personlig rådgiverPrivate kunder får tilknyttet en personlig dedikeret og uvildig rådgiver som følger kunden og giver an-befalinger gennem hele forløbet. Den privatøkonomiske rådgiver er med på side-linjen både i opsparings- og nedsparingsfasen og sørger for at kunden opnår:• Overblik ved at få gennemgået sine individuelle opsparinger og eventuelle risikodækninger – og skabt aklaring om egen risikovillighed • Fleksibilitet og attraktive vilkår via WTWs adgang til produktudbud hos alle komm ercielle pensionsselskaber i Danmark• Optimering af formuen ved at få hjælp til at inde den rette løsning med udgangspunkt i egne be-hov og præferencer i forhold til proil og horisont• Løbende statusmøder hvor anbefalinger justeres i takt med at individuelle behov og præ-ferencer ændres• Kvartalsvis rapportering om akast der gør det nemt og overskueligt for kunden at bevare overblik over sin formueFormuen bliver plejetDet er vigtigt at passe godt på sin opsparing og det betyder blandt andet at det skal sikres at opsparin-gen er:• placeret sådan at så få penge som muligt går til administrations- og forvaltningsomkostninger• investeret med den risikoproil der passer til situationen og den øvrige økonomi• overvåget i både op- og nedsparringsperiodenWTWs uvildige rådgivere i Private Clients hjælper kunden med placering investering og overvågning af den opsparing som kunden har ved siden af sin irmapensionsordning så der opnås et optimalt ud-bytte af de penge der er sparet op.Tilbuddet kan være relevant hvis man har mi-nimum 500.000 kroner stående i frie midler eller i pensionsopsparinger ved siden af sin irmapen-sionsopsparing. Læs mere om mulighederne på WTW's pensionsportal Pension Access. Siden april 2022 har mere end 300 danskere valgt at blive kunde i Private Clients – og mere end en halv milliard kroner er blevet forvaltet på cirka seks månederEn formue skal plejes for ikke at miste værdi2 MIO. KR.Det er størrelsen på nettoformuen for halvdelen af de 60- til 69-årige danskereLØSNINGEN FRA WTW
Forsikring og risikohåndtering handler grund-læggende om at skabe tryghed og stabile vilkår for mennesker og virksomheder. Forhold der i særlig grad er efterspurgt i den periode vi beinder os i lige nu. Som Danmarks største forsikringsmægler leverer WTW risikoanalyser rådgivning og skadehåndtering til mange tusinde danske virksomheder – herunder også offentlige virksomheder og organisationer. Vo-res kunder spænder fra de mindre virksomheder til nogle af Danmarks største – og i lere tilfælde børs-noterede virksomheder med internationale relatio-ner. Den brede kundebase giver os en unik markeds–indsigt og indkøbskraft. På vegne af vores kunder er vi den største enkeltstående samarbejdspartner for lere af de store danske forsikringsselskaber. Det udnytter vi til vores kunders fordel.Et kompliceret forsikringsmarkedWTWs specialister mærker i høj grad at virksom-hederne forsøger at tilpasse sig og navigere sikkert igennem den turbulente tid vi er midt i. Virksom-hederne efterspørger risikoanalyser beredskabspla-ner rådgivning og nye forsikringsløsninger som al-drig før – alt sammen for at skabe yderligere tryghed om forretningen i en svær tidLigesom virksomhederne har det sværere og op-lever nye udfordringer er forsikringsmarkedet også inde i en turbulent tid. En af WTWs kerneopgaver er at hjælpe vores kunder med at optimere deres risi-ko- og forsikringsløsninger. Når det kommer til pris-dannelsen på forsikringer spiller det internationale genforsikringsmarked en afgørende rolle. For at reducere risikoen og for at sikre at de har tilstrækkelig kapital til at betale eventuelle krav fra forsikringstagerne så overlader de danske forsik-ringsselskaber en betydelig del af risikoen for deres forsikringsaftaler til store globale genforsikringssel-skaber. Vilkår og priser for disse genforsikringsafta-ler forhandles årligt – og en række forhold betyder at priserne er stigende mens dækningerne samtidig bliver smallere. Med krig inlation stigende renter forsynings- og energikrise – og dertil et stigende antal naturka-tastrofer – følger større erstatningsudbetalinger og ændret risikoappetit. Alt sammen globale mekanis-mer der påvirker prisen på genforsikring og som slår igennem på de danske og direkte tegnende for-sikringsselskabers priser og vilkår.Det komplicerde forhold mellem forsikringssel-skaberne og genforsikringsselskaberne kan få kon-sekvenser for forsikringsmarkedet. Dels fordi de hø-jere priser og ringere vilkår kan være resultatet når virksomhederne skal have fornyet deres forsikringer i slutningen af 2023 – og dels fordi især mindre for-sikringsselskaber risikerer at være nødsaget til at forlade markedet hvis de ikke kan opnå genforsik-ring. Det vil betyde en forringelse af konkurrencen på forsikringsmarkedet og dermed endnu en udfor-dring i virksomhedernes mulighed for at opretholde eller forhandle bedre vilkår på deres forsikringer. Forhandlingsstyrken er afgørendeKonkurrencesituationen på forsikringsmarkedet på-virkes af markedsmekanismerne og forsikringssel-skabernes stigende modvilje over for at ville påtage sig risici. På trods af et stort antal og tilsyneladende forskellige forsikringsudbydere er den reelle kon-kurrence vigende da selskaberne i vid udstrækning betjener sig af identiske genforsikringsmekanismer der indsnævrer forskellene markant. Adgangen til andre og nye forsikringsmarkeder uden for Danmark og muligheden for at tænke og udvikle alternative løsninger bliver derfor vigtigere end nogensinde før. Og netop her gør WTW en af-gørende forskel for både mindre og større kunder.Den komplicerede markedssituation på forsik-ringsmarkedet stiller krav til den styrke som virk-Camilla ElverdalCo-CEO WTW Denmark Head of Corporate Risk & BrokingTorben HøjlundExecutive Vice PresidentJesper DanvadChief Broking OficerRISIKORÅDGIVNINGVirksomhederne efterspørger risikoanalyser, beredskabsplaner, rådgivning og nye forsikringsløsninger som aldrig før – alt sammen for at skabe tryghed om forretningen i en svær tidRisikorådgivning i en turbulent tid66 │ WTW Pensionsrapport │ 67