Sustainability Report 2023 FR : simplebooklet.com

Mise en garde et avis de non responsabilit l exception des nonc s historiques concernant Troilus certaines informations contenues dans le pr sent rapport constituent des nonc s prospectifs au sens de la l gislation canadienne en vigueur sur les valeurs mobili res Les nonc s prospectifs comprennent mais sans s y limiter les nonc s concernant les estimations des ressources et des r serves min rales du projet en ce qui concerne l tude de faisabilit des nonc s relatifs ses r sultats y compris sans s y limiter divers param tres conomiques financiers et op rationnels du projet tels que le calendrier et le volume de la production future du projet les attentes concernant le TRI la VAN le retour et les co ts du projet les m thodes d exploitation mini re et de traitement pr vues pour le projet les infrastructures propos es la dur e de vie pr vue de la mine du projet les r cup rations et les teneurs pr vues le calendrier des tudes futures y compris les valuations environnementales y compris le calendrier d une tude d impact environnemental et les plans de mise en valeur le calendrier et l avancement des processus d autorisation f d raux et provinciaux le calendrier et le succ s de l ing nierie d taill e en pr paration de la construction la capacit de la Soci t obtenir un financement suffisant pour le projet la possibilit d tendre l chelle du projet le projet devenant une pierre angulaire de l industrie mini re en Am rique du Nord le potentiel de d veloppement et le calendrier du projet l estimation des ressources et des r serves min rales la r alisation des estimations des ressources et des r serves min rales le calendrier le succ s et le montant des explorations futures estim es les co ts des activit s futures les d penses d investissement et d exploitation le succ s des activit s d exploration la capacit anticip e des investisseurs continuer de b n ficier des faibles co ts de d couverte de la Soci t de l expertise technique et du soutien des communaut s locales le calendrier et le montant des explorations futures estim es les r sultats anticip s du programme de forage 2024 de la Soci t et leur impact possible sur la taille potentielle de l estimation des ressources min rales ainsi que la probabilit que les initiatives de d veloppement durable aient du succ s et l impact positif escompt sur le rendement de la Soci t dans les d lais pr vus ou pas De fa on g n rale les nonc s prospectifs se reconnaissent l emploi de mots voquant l avenir comme planifier pr voir s attendre budg ter estimer projeter pr dire anticiper croire ou des variations y compris dans la forme n gative de ces termes expressions ou nonc s qui indiquent que certains v nements certaines actions ou certains r sultats pourraient ou pourront survenir tre r alis s ou tre atteints Les nonc s prospectifs sont formul s sur la foi de certaines hypoth ses et d autres faits importants qui s ils sont erron s pourraient faire en sorte que les r sultats les r alisations ou le rendement obtenus par Troilus soient consid rablement diff rents des r sultats des r alisations ou du rendement explicitement ou implicitement voqu s dans ces nonc s Ces nonc s et cette information se fondent sur de nombreuses hypoth ses concernant les strat gies commerciales actuelles et futures et sur le contexte dans lequel Troilus exercera ses activit s l avenir Certains facteurs importants susceptibles d entra ner une diff rence significative entre les r sultats les r alisations ou le rendement obtenus et ceux voqu s dans les nonc s prospectifs comprennent entre autres les fluctuations des taux de change le climat conomique mondial la dilution des actions la volatilit du cours des actions et la concurrence Les nonc s prospectifs sont soumis des risques connus et inconnus des incertitudes et d autres facteurs importants qui peuvent faire en sorte que les r sultats r els le niveau d activit le rendement ou les r alisations de Troilus sont sensiblement diff rents de ceux exprim s ou sous entendus par ces nonc s prospectifs y compris mais sans s y limiter l absence de garantie que le ou les programmes d exploration de la Soci t entra nent un accroissement des ressources min rales les incertitudes et risques inh rents aux estimations des ressources et r serves min rales le fort degr d incertitude inh rent aux tudes de faisabilit et aux autres tudes sur l exploitation mini re et l conomie ces derni res reposant dans une large mesure sur diff rentes hypoth ses les fluctuations du cours de l or et d autres m taux et les fluctuations des taux de change les fluctuations des co ts d approvisionnement et de main d oeuvre l obtention des autorisations n cessaires la disponibilit du financement pour le d veloppement du projet les incertitudes et les risques relatifs au d veloppement de projets miniers les incertitudes commerciales g n rales conomiques concurrentielles politiques et sociales les cours futurs de l or et d autres m taux les accidents les conflits de travail et les p nuries les risques environnementaux et autres risques affectant l industrie mini re De plus il n existe aucune garantie que les initiatives de d veloppement durable de la Soci t r ussiront ou produiront les effets positifs escompt s sur les activit s ou le rendement de la Soci t dans les d lais pr vus ou pas M me si Troilus s est efforc e de d terminer les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les r sultats r els soient tr s diff rents de ceux qui figurent dans les nonc s prospectifs d autres facteurs pourraient faire en sorte que les pr visions estimations et attentes l gard des r sultats ne sont pas r alis es Les nonc s prospectifs sont fournis dans le but d offrir des renseignements sur les attentes et les plans de la direction concernant l avenir Tous les nonc s prospectifs contenus dans le pr sent rapport de gestion sont qualifi s par ces mises en garde et par celles contenues dans nos autres documents d pos s aupr s des organismes de r glementation des valeurs mobili res du Canada y compris mais sans s y limiter les mises en garde figurant dans la section Risques et incertitudes du formulaire d information annuel dat du 26 octobre 2024 et dans la circulaire d information de la direction dat e du 31 octobre 2023 toutes deux d pos es sur SEDAR ainsi que dans le pr sent rapport de gestion Il n existe aucune garantie que de tels nonc s s av reront exacts puisque les r sultats obtenus et les v nements futurs pourraient tre tr s diff rents de ceux anticip s et formul s dans ces nonc s Par cons quent les lecteurs ne doivent pas accorder un cr dit indu aux nonc s prospectifs Ces facteurs ne constituent pas une liste compl te des facteurs qui pourraient affecter la Soci t Les analyses conomiques y compris l estimation des ressources et des r serves min rales comprises dans les rapports techniques sont bas es sur les prix des commodit s les co ts les ventes les revenus et d autres hypoth ses et projections qui peuvent changer consid rablement sur de courtes p riodes Par cons quent les informations de nature conomique contenues dans un rapport technique peuvent rapidement devenir obsol tes Troilus d cline toute intention ou obligation de mettre jour ou de r viser toute information prospective ou d expliquer toute diff rence importante entre des v nements ult rieurs et ces informations prospectives sauf dans la mesure requise par la loi et la r glementation applicables Expertise d une personne qualifi e Les renseignements techniques et scientifiques contenus dans ce communiqu de presse ont t examin s et approuv s par M Nicolas Guest g oscientifique professionnel et directeur de l exploration une personne qualifi e selon le R glement 43 101 M Guest est un employ de Troilus et n est pas ind pendant de la Soci t en vertu du R glement 43 101

Page 4

Page 5

Page 6

Un message du chef de la direction Chers Parties Prenantes J ai le plaisir de vous pr senter le rapport sur la durabilit de 2023 de Troilus Chez Troilus Gold Corp nous nous engageons respecter les normes les plus strictes en ce qui concerne les personnes qui travaillent pour nous les collectivit s dans lesquelles nous exer ons nos activit s et l environnement naturel que nous sommes charg s de prot ger Au cours de la derni re ann e notre cadre en mati re de responsabilit des facteurs environnementaux sociaux et de gouvernance ESG a continu d voluer alors que au sein de la Soci t nous continuions accorder la priorit un tat d esprit ax sur la durabilit qui aura un impact important pendant de nombreuses ann es venir Bien que nous soyons encore en phase d exploration et de d veloppement nous nous attendons ce que la mine soit de nouveau en production et nous savons qu il est temps de prendre des d cisions audacieuses et avant gardistes qui auront des r percussions importantes sur l exploitation durable future de la mine Troilus Chez Troilus nous croyons que notre travail ne consiste pas uniquement fournir des rendements aux actionnaires mesure que nous progressons dans le d veloppement de la mine Troilus mais aussi construire une soci t qui aura un impact positif durable pour toutes les parties prenantes Le respect l engagement la consultation et la transparence permettront de cr er un succ s durable au del du cycle de vie de la mine de Troilus Dans le cadre de nos r flexions sur l ann e 2023 il est important de discuter de l impact norme du changement climatique comme en t moignent la fr quence et l intensit accrues des feux de for t dont nous avons fait personnellement l exp rience au cours de l t 2023 et dont les ravages ont entra n l vacuation et la fermeture de notre site minier pendant six semaines Ces exp riences nous d montrent quel point il est imp ratif que nous mettions en oeuvre des mesures qui prot gent la sant et la s curit de nos employ s de nos communaut s et de notre environnement imm diat et que nous soyons proactifs dans la prise de d cisions ax es sur l avenir pour mener bien une exploitation durable capable d voluer et de s adapter au changement climatique long terme Nous avons galement continu faire progresser r guli rement les processus d obtention de permis f d raux et provinciaux par l entremise de plusieurs consultations fructueuses aupr s des communaut s locales de Mistissini Chibougamau et Chapais des efforts essentiels afin de faire assurer l acceptabilit sociale de la future exploitation mini re Notre objectif est de maintenir et de d velopper l h ritage de l ancienne mine Troilus exploit e par Inmet de 1996 2010 en nous concentrant sur les quatre piliers d finis dans notre objectif de d veloppement durable notre personnel notre environnement la sant et la s curit et les communaut s locales Ce rapport largit consid rablement la port e et la profondeur de notre processus de compte rendu sur la durabilit qui a volu au cours des quatre derni res ann es Je vous invite consulter notre rapport de 2023 pour en savoir plus sur nos r alisations et les mesures que nous prenons afin de garantir des impacts positifs durables pour toutes les parties prenantes Je vous remercie de votre int r t pour notre rapport sur la durabilit de 2023 En tant qu entreprise en phase d exploration et de d veloppement nous restons d termin s tracer la voie dans le domaine de la mise en oeuvre de mesures ESG Nous concentrons donc nos efforts sur le d veloppement de mesures imm diates et futures qui sauront profiter toutes les parties prenantes long terme Votre r troaction et vos commentaires sont toujours les bienvenus Je tiens galement remercier sinc rement tous les employ s de Troilus dont le d vouement envers nos pratiques durables a t crucial pour la r alisation de nos objectifs au cours de cette derni re ann e Malgr ces d fis l ann e 2023 a t marqu e par d importantes r alisations en mati re de d veloppement durable Nous avons renforc notre engagement en mettant jour notre politique de d veloppement durable qui fournit le cadre permettant d aligner notre projet sur les normes environnementales sociales et thiques les plus strictes C Justin Reid Pr sident et chef de la direction 2

Page 7

Notre approche en mati re de durabilit Chez Troilus la cl pour garantir le d veloppement responsable de notre projet et atteindre nos objectifs de d veloppement durable est de nous assurer que la durabilit reste la valeur fondamentale de notre Soci t Nous int grons les meilleures pratiques et des innovations durables afin de toujours demeurer l avant garde des normes environnementales sociales et de gouvernance ESG La Soci t vise mettre en oeuvre des pratiques durables tous les niveaux de l organisation et maintenir une approche ouverte en ce qui concerne le suivi de nos pratiques et recherche activement des innovations susceptibles de cr er des impacts positifs et durables pour les communaut s et les environnements proximit de nos activit s Afin de garantir la compr hension et le respect des objectifs en mati re de d veloppement durable Troilus a mis en place une politique de d veloppement durable La politique de d veloppement durable de Troilus refl te avant tout les valeurs de la Soci t aupr s de son personnel et de ses communaut s d int r t en mettant l accent sur l honn tet la transparence et l int grit La politique repose sur quatre piliers le personnel l environnement la sant et la s curit et les communaut s locales LE PERSONNEL Notre objectif est de maintenir un lieu de travail productif et favorable bas sur un respect mutuel sur l quit et sur l int grit L ENVIRONNEMENT Notre objectif est d liminer de minimiser et de r duire les r percussions de nos activit s sur l environnement afin de pr server sa viabilit et sa diversit LA SANT ET LA S CURIT Notre objectif est d exploiter un lieu de travail s r et sain sans blessures ni d c s et d am liorer le bien tre des employ s LES COMMUNAUT S Notre objectif est de contribuer au d veloppement social et conomique des communaut s durables afin d assurer un h ritage d am lioration De plus Troilus s engage appliquer et d velopper des meilleures pratiques qui vont au del des exigences r glementaires La Soci t est un membre actif au sein de communaut s mondiales qui se conforment des normes volontaires d di es la r alisation d un avenir plus durable et plus propre pour tous la fin de l ann e 2023 Troilus a introduit le Code de conduite des fournisseurs qui vise garantir l application de pratiques commerciales responsables tout le long de la cha ne d approvisionnement Le code aborde les impacts potentiels que les fournisseurs peuvent avoir sur l environnement la sant et la s curit les droits de la personne et le travail dans la prestation de leurs services envers Troilus et garantit que nos fournisseurs adh rent aux normes de Troilus et m nent leurs activit s avec nous de mani re thique l gale et responsable 3

Page 8

Engagement en faveur de la transparence et des meilleures pratiques En ao t 2020 Troilus est devenue la premi re soci t d exploration mini re au Qu bec obtenir la certification UL 2723 ECOLOGO pour le d veloppement responsable visant les entreprises d exploration mini re Celle ci exige que Troilus s engage appliquer les meilleures pratiques environnementales sociales et conomiques La norme est g r e par Laboratoires des assureurs UL une organisation ind pendante de tests de s curit de certification et d inspection dont le nom est reconnu depuis plus de 125 ans Troilus est rest e conforme aux indicateurs de certification qui comprenaient un audit r alis par des tiers Troilus reconna t le r le essentiel que jouent les soci t s dans la r alisation des objectifs de d veloppement durable des Nations Unies ODD En ao t 2022 Troilus s est d marqu e en tant l une des premi res entreprises mini res juniors adh rer au Pacte mondial des Nations Unies une communaut mondiale de plus de 16 000 soci t s engag es dans la r alisation des ODD En adh rant volontairement cette initiative nous nous engageons mener nos activit s de mani re responsable et les aligner sur les dix principes dans les domaines des droits de la personne du travail de l environnement et de la lutte contre la corruption ainsi qu contribuer de mani re importante un effort d envergure mondiale En tant que membre du Pacte mondial des Nations Unies Troilus s engage contribuer la r alisation des 17 ODD Les ODD ou objectifs de d veloppement durable constituent un ensemble de 17 objectifs mondiaux tablis par les Nations Unies en 2015 Ils visent radiquer la pauvret prot ger l environnement et assurer la prosp rit pour tous d ici 2030 Ces objectifs couvrent un large ventail d enjeux interconnect s notamment la r duction de la pauvret la durabilit environnementale la sant l ducation l galit des sexes et la croissance conomique Les ODD fournissent un cadre directeur permettant aux gouvernements aux entreprises et la soci t civile de collaborer afin de relever des d fis mondiaux urgents et ainsi promouvoir un avenir plus juste plus durable et plus prosp re pour les personnes et la plan te Les ic nes relatives aux ODD sont pr sentes tout au long du rapport sur la durabilit de 2023 indiquant ainsi clairement les objectifs auxquels la soci t contribue par l entremise de ses diverses activit s Pour obtenir plus de renseignements sur la fa on dont Troilus int gre les ODD au sein de ses activit s quotidiennes veuillez consulter l adresse suivante https fr troilusgold com dveloppement durable pacte mondial des nations unies 4

Page 9

Page 10

Page 11

Engagement aupr s des parties prenantes locales Concernant le d veloppement responsable du projet Troilus l approche de la Soci t ax e sur l engagement comprend le maintien de canaux de communication transparents et bidirectionnels avec toutes ses parties prenantes La Soci t est toujours ouverte aux commentaires et r troactions et valorise tout partage de connaissances par les membres de la communaut dont bon nombre poss dent une exp rience pratique inestimable acquise dans le cadre des activit s ant rieures de la mine Troilus s engage couter activement les pr occupations et les plaintes tout en veillant ce qu elles soient trait es avec respect et g r es dans des d lais raisonnables En plus de son bureau principal Montr al et de son si ge social Toronto Troilus Gold Corp poss de galement des bureaux Chibougamau et Mistissini dans la province du Qu bec au Canada Ces deux bureaux ont adopt une politique de la porte ouverte ce qui permet le d veloppement d un environnement accueillant favorisant le dialogue et la r troaction de la part des membres de la communaut qui souhaitent s entretenir avec l quipe Troilus De plus Troilus fait appel aux services d un agent de liaison communautaire bas Mistissini qui sert de lien entre la communaut crie de Mistissini et la Soci t Il veille entre autres ce que les pr occupations et les contributions de la communaut soient prises en compte afin d encourager le d veloppement collaboratif de notre projet et s assure que le savoir autochtone de la communaut locale soit int gr au processus de d veloppement 7

Page 12

La gouvernance et l thique Troilus s engage en faveur d une gouvernance solide et estime que cette derni re est essentielle la cr ation d une valeur long terme pour ses parties prenantes Nous maintenons des normes de gouvernance d entreprise rigoureuses et adh rons aux meilleures pratiques ce qui renforce notre responsabilit et nous permet d oeuvrer de mani re thique et responsable am liorant notre performance en mati re de facteurs ESG Les r les et les responsabilit s du conseil d administration et de l quipe de direction ont t d finis de m me que les lignes de responsabilit au sein de Troilus jusqu au niveau op rationnel En 2023 le conseil d administration de Troilus tait compos de six administrateurs dont cinq taient ind pendants Le conseil d administration rassemble toute une diversit et une richesse de comp tences et d exp riences essentielles une gouvernance efficace Le conseil comprend des dirigeants et des entrepreneurs chevronn s poss dant une vaste exp rience dans l industrie mini re le marketing mondial et l imp t sur les soci t s ainsi que des personnes ayant occup des postes gouvernementaux et consultatifs de haut niveau Le conseil b n ficie galement d une solide exp rience en gestion mini re en finances et en juricomptabilit Comptant des d cennies d exp rience en g ologie et dans les secteurs des march s financiers et des ressources min rales leur expertise collective assure l orientation strat gique et la durabilit long terme de la Soci t Troilus dispose d un ensemble bien tabli de politiques et de proc dures qui constituent la base de son approche de gouvernance et guident toutes ses activit s Notre engagement maintenir une thique d entreprise solide est soutenu par notre approche ax e sur la responsabilit et la transparence Les politiques et proc dures sont communiqu es en interne par l entremise de s ances annuelles de formation des employ s Nous nous assurons ainsi que les normes thiques sont int gr es dans tous les aspects de nos pratiques commerciales 8

Page 13

Politiques de gouvernance d entreprise Code d thique et de conduite des affaires Le code d thique et de conduite des affaires de Troilus d crit les principes de conduite et d thique que doivent respecter nos employ s nos dirigeants et nos administrateurs Son objectif consiste encourager un comportement honn te et thique viter les conflits d int r ts assurer une divulgation pr cise et transparente dans les rapports et les communications respecter les lois et les r glements applicables et promouvoir une culture de responsabilit et d int grit au sein de la Soci t Le code s applique tous les employ s dirigeants administrateurs et conseillers collaborant avec Troilus et est conforme toutes les lois et r gles ainsi qu tous les r glements applicables dans le respect des normes thiques les plus strictes Politique de divulgation de renseignements par l entreprise de confidentialit et de d lit d initi Troilus applique une politique de divulgation de renseignements par l entreprise de confidentialit et de d lit d initi conform ment aux lois canadiennes sur les valeurs mobili res et aux r glementations des march s boursiers Nous nous concentrons avant tout sur la transparence et la rapidit de la divulgation la pr vention de la divulgation s lective des changements importants aux analystes et aux investisseurs et sur l application stricte des interdictions relatives aux d lits d initi s Politique de lutte contre la corruption et le trafic d influence La politique de lutte contre la corruption et le trafic d influence est un engagement se conformer toutes les lois anticorruptions pour les territoires o Troilus m ne ses activit s Il est strictement interdit tous les employ s dirigeants administrateurs et repr sentants de s engager dans des activit s de corruption sous quelque forme que ce soit Cette politique fournit aux employ s les outils n cessaires leur permettant de reconna tre et d viter la corruption et le trafic d influence Elle permet galement de surveiller la conformit par l entremise d examens annuels et d une mise en place de cons quences claires en cas de violation Politique de d nonciation La politique de d nonciation tablit des proc dures pour la r ception et le traitement des plaintes relatives la comptabilit aux contr les internes aux questions de v rification ou aux violations du code d thique et de conduite des affaires de la Soci t Elle permet aux employ s de faire part de leurs pr occupations de mani re anonyme et confidentielle La politique interdit la discrimination le harc lement ou les repr sailles l encontre de toute personne signalant de telles plaintes ou participant des sondages ou des proc dures connexes Tous les employ s dirigeants et administrateurs sont responsables du maintien d un lieu de travail exempt de toute forme de conduite interdite d crite dans la politique et personne n a le droit d adopter un tel comportement Politique de d veloppement durable La politique de d veloppement durable de Troilus tablit un cadre global orientant la conduite des affaires afin que celle ci s aligne sur les responsabilit s thiques environnementales et sociales Elle favorise ainsi la prosp rit de nos employ s et de leurs familles des communaut s locales et des prestataires de services La politique refl te les valeurs de la Soci t en mettant l accent sur l honn tet la transparence et l int grit Pour en savoir plus veuillez consulter notre site Web l adresse www troilusgold com 9

Page 14

Les min raux de conflit et l exploitation mini re artisanale Les min raux de conflit et l exploitation mini re artisanale sont souvent li s des violations des droits de la personne au financement de la violence des dommages environnementaux et des conditions de travail dangereuses respectivement Bien qu il s agisse de pr occupations importantes qui existent bel et bien au sein de l industrie mini re elles n ont pas d impact sur nos activit s actuelles puisque Troilus exerce ses activit s uniquement au Canada Conform ment notre engagement maintenir des normes lev es en mati re de gouvernance et d thique tous les employ s ont particip des s ances de formation anticorruption Nous nous assurons ainsi que l ensemble de notre personnel adh re des pratiques men es avec int grit au sein de tous les aspects de notre entreprise Pour en savoir plus veuillez consulter notre site Web l adresse www troilusgold com Troilus Gold Corp s engage favoriser un environnement de travail non discriminatoire qui respecte et d fend les droits de tous les individus ind pendamment de leur identit de genre de leur appartenance ethnique ou de leurs origines Nous savons quel point la diversit et l inclusion sont importantes et nous nous effor ons donc de cr er un lieu de travail o chacun est trait avec dignit et respect Conform ment notre engagement envers les droits des femmes et les droits des peuples autochtones nous adh rons aux principes nonc s dans la D claration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones DNUDPA Nous soutenons galement la Convention 169 de l Organisation internationale du travail OIT qui porte sur les droits des peuples autochtones et tribaux et veillons ce que nos activit s et nos pratiques soient conformes aux Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l homme 10

Page 15

Le changement climatique Les effets du changement climatique continuent de repr senter des d fis importants pour les entreprises et ont notamment eu un impact sur les activit s r guli res de Troilus ce qui d montre quel point il est n cessaire pour les organisations d laborer des strat gies permettant d att nuer leurs impacts environnementaux et d tre pr tes s adapter aux incertitudes de l avenir En juin 2023 la r gion d Eeyou Istchee Baie James dans le nord du Qu bec a connu d importants incendies de for t qui ont touch le site de Troilus Suivant les directives des autorit s locales les activit s du site de Troilus ont t suspendues pendant six semaines et les employ s ont t vacu s afin d assurer leur sant et leur s curit et de minimiser leur exposition la fum e Bien que le site de Troilus lui m me n ait subi aucun dommage d aux incendies la connexion au r seau lectrique a t perdue en raison des dommages caus s par l incendie aux lignes de transmission situ es au sud du site de Troilus Les g n rateurs au diesel de secours sur place ont fourni l nergie n cessaire la reprise des activit s une fois l ordre d vacuation termin mais l utilisation du diesel comme principale source de carburant s est traduite en une augmentation des missions de GES de port e 1 par rapport aux ann es pr c dentes Les incendies de for t ont avant tout soulign l importance d tre pr par s aux situations d urgence et la n cessit d assurer la s curit de nos travailleurs et de nos communaut s Nous pr voyons que de tels v nements m t orologiques extr mes pourraient devenir plus fr quents en raison du changement climatique ce qui n cessitera l int gration de mesures de vigilance et d adaptation continues au sein de nos strat gies op rationnelles Au sein de ses objectifs d avenir Troilus compte la conception et le d veloppement d une exploitation mini re carboneutre En 2022 la Soci t a engag les services de Tugliq nergie Co dans le but de d velopper une feuille de route ax e sur la r alisation de cet objectif Nous explorons activement des solutions innovantes afin de nous assurer de pr parer la Soci t faire face aux conditions changeantes et nous travaillons d velopper un ensemble d nergies de remplacement qui servira de source suppl mentaire notre principale source durable d lectricit provenant d Hydro Qu bec L acc s au r seau hydro lectrique est un l ment essentiel de notre strat gie nerg tique Nous explorons galement la potentialit de sources d nergies renouvelables telles que les nergies olienne et solaire dans le but de compl ter l approvisionnement du r seau En nous adaptant aux d fis environnementaux auxquels nous faisons face et en tirant parti de solutions innovantes nous cherchons minimiser notre empreinte carbone et contribuer positivement aux objectifs climatiques mondiaux Gr ce notre engagement envers une exploitation mini re responsable et notre approche de gestion proactive de l environnement nous sommes mieux pr par s faire face aux impacts imm diats mais aussi en mesure de construire un avenir durable pour nos communaut s locales 11

Page 16

Page 17

Maintenir un lieu de travail s r Chaque employ est responsable de suivre 22 heures de formation en sant et s curit par ann e Tous les employ s de Troilus re oivent une initiation compl te en mati re de sant et de s curit d s leur arriv e sur le site Afin de nous assurer que nos employ s sont pr par s faire face aux situations d urgence et que la s curit demeure leur priorit en tout temps ils sont charg s de participer une formation annuelle de secouriste op rationnel et de participer tout au long de l ann e des s ances de formation portant sur des sujets sp cifiques tels que l utilisation appropri e des quipements de protection individuelle EPI l utilisation s curitaire des outils lectriques et les risques associ s aux activit s r alis es dans des temp ratures extr mes valuation des dangers et des risques La gestion des dangers et des risques fait partie int grante du maintien d un environnement de travail s r Troilus poss de des protocoles de s curit stricts pour assurer la sant et la s curit de ses employ s de ses prestataires de services et de ses visiteurs et applique une hi rarchie de mesures de contr le afin d liminer les dangers et de minimiser les risques La Soci t utilise galement un manuel de sant et de s curit qui est mis jour chaque ann e dans le but de refl ter les pratiques les plus jour Il comprend galement une proc dure d vacuation d urgence d taill e pour les menaces telles que les incendies de for t les conditions m t orologiques extr mes et les blessures graves Tous les dangers physiques sur le site sont clairement indiqu s et des quipements de protection individuelle EPI sont fournis tous les employ s Afin d assurer une r ponse imm diate toute urgence une infirmi re enti rement qualifi e est toujours pr sente sur place en plus des employ s qui ont re u la formation d intervention d urgence et de secouriste op rationnel 13

Page 18

Maintenir un mode de vie sain Chez Troilus Gold Corp nous adoptons une approche holistique en mati re de sant et de s curit ainsi nous accordons la priorit au bien tre de nos employ s en encourageant un mode de vie sain et actif La sant et le bien tre de notre personnel demeurent primordiaux pour nous Nous surveillons donc activement notre site et nos bureaux afin de nous assurer de d tecter toute exposition potentielle des substances dangereuses Nous offrons galement un soutien complet ax sur la sant physique et mentale de nos employ s puisque nous reconnaissons que la nature du travail exigeant des rotations de quarts de travail ainsi que de longues p riodes d absence loin de la famille et du soutien communautaire peut avoir un impact n gatif Afin de promouvoir un mode de vie actif nous offrons l acc s une salle d entra nement bien quip e des sentiers p destres et une patinoire en hiver Nous offrons galement des raquettes durant les mois d hiver ainsi que des kayaks et des v los en t Des affiches informatives sur les meilleures pratiques en mati re d hygi ne sont affich es dans nos installations afin d encourager davantage les habitudes saines Notre caf t ria sur place continue d offrir quotidiennement toute une vari t de choix d aliments nutritifs garantissant ainsi nos employ s l acc s des repas quilibr s qui favorisent leur sant globale En 2021 Troilus Gold Corp a mis en oeuvre une politique compl te de tol rance z ro en mati re de drogues et d alcool qui s applique tous les employ s et entrepreneurs du site de Troilus Cette politique vise fournir des directives claires et assurer la sant et la s curit de tous En garantissant un espace de travail sans drogue ni alcool nous renfor ons notre engagement envers un environnement de travail s r et responsable 14

Page 19

Page 20

Page 21

Le processus d obtention de permis En 2023 Troilus a poursuivi ses processus d obtention de permis f d raux et provinciaux pour le projet Troilus Des consultations publiques ont t men es avec succ s Mistissini Chibougamau et Chapais Les id es et les commentaires recueillis lors du processus de consultation constituent une r troaction n cessaire dans le cadre des valuations des r percussions environnementales et sociales ERES De cette mani re nous garantissons que les voix des communaut s des Premi res Nations des familles touch es et des autres parties prenantes locales soient prises en compte Le Comit d valuation des r percussions sur l environnement et le milieu social COMEV l organisme charg d examiner les renseignements pr liminaires fournis par les promoteurs de projets d exploitation mini re dans la r gion situ e sous le 55e parall le au sein de la Convention de la baie James et du Nord qu b cois CBJNQ a livr une valuation approfondie de la description du projet et de ses impacts potentiels et a fourni des lignes directrices d taill es pour les ERES du projet Troilus a r alis les tudes de base requises pour la soumission des ERES Celles ci comprenaient notamment des inventaires complets de divers l ments physiques la qualit des eaux de surface les donn es bathym triques des lacs les d bits des ruisseaux et des rivi res la qualit et les d bits des eaux souterraines les valuations de sol et de roc d un point de vue la fois environnemental et structurel les gaz effet de serre le bruit les s diments et les tudes de g ochimie De plus plusieurs tudes techniques ont t entreprises afin de soutenir les ERES notamment des valuations des m thodes d limination des r sidus des m thodes de construction de digues des sc narios li s au changement climatique des sc narios de d tournement de ruisseaux et des sc narios de d placement de lignes lectriques En septembre 2023 Troilus a galement employ les services de Stantec et de BluMetric afin de r aliser les ERES qui devraient tre achev es d ici la fin de 2024 17

Page 22

Page 23

Page 24

Utilisation et recyclage de l eau Troilus favorise la r utilisation et le recyclage de l eau dans le but de r duire les pr l vements d eau douce au sein de l ensemble de ses op rations L eau est analys e r guli rement afin de nous assurer qu elle r pond aux normes de s curit et aux normes environnementales et les r sultats sont communiqu s aux organismes de r glementation provinciaux Le forage sur le site de Troilus repr sente la majeure partie de la consommation d eau de la Soci t L eau est galement utilis e pour l assainissement la consommation domestique et le pr l vement des carottes Il est important de noter que l eau utilis e pour le forage est retourn e dans son cosyst me naturel une fois la t che termin e et l eau utilis e pour le pr l vement des carottes est r utilis e Nous minimisons ainsi davantage notre consommation d eau douce Aucune eau n est pr lev e dans les zones fort stress hydrique Troilus op re dans des r gions o les ressources en eau sont abondantes ce qui garantit que ses op rations n exacerbent pas les probl mes de p nurie d eau Troilus a galement int gr aux initiatives futures de d veloppement de sa planification strat gique long terme la gestion de l eau de deux anciennes fosses exploit es sur le site Ces fosses ont accumul de l eau au fil des ans gr ce la pluie et la fonte des neiges Troilus a obtenu un permis lui permettant de commencer l ass chement de ces fosses dans le cadre de ses activit s d exploration En 2023 une certaine quantit d eau a t d plac e de la plus petite fosse J4 vers la plus grande fosse Z87 dans le but d viter tout d bordement dans l habitat environnant En 2024 Troilus pr voit de commencer pomper l eau de la plus petite fosse de la traiter dans une station de traitement de l eau adjacente et de la retourner dans un ruisseau voisin Cela facilitera les activit s d exploration au fond des fosses une fois qu elles seront vides Les deux fosses devront ventuellement tre enti rement ass ch es car les ressources min rales se trouvent sous et autour des fosses existantes Des tests r guliers de l eau ainsi qu une planification et des consultations approfondies aupr s des utilisateurs autochtones des terres locales nous permettent de garantir que le d bit la temp rature et la dispersion de l eau sont g r s de mani re responsable et n auront pas d impact n gatif sur les populations de poissons et d amphibiens occupant les plans d eau environnants La strat gie de gestion de l eau long terme de Troilus comprend la minimisation des impacts environnementaux tels que le d tournement de l eau le ruissellement des d blais de d chets le traitement de l eau provenant du parc r sidus miniers et le recyclage de l eau La gestion de l eau est une pr occupation majeure pour les communaut s autochtones touch es par les activit s du site minier et leurs conseils r troactions et contributions font partie int grante des plans de conception de la future mine 20

Page 25

Page 26

La consommation et la gestion de l nergie Troilus b n ficie d un acc s une source d nergie durable qui lui permet de r pondre ses besoins de consommation d nergie La Soci t s engage cependant mettre en oeuvre des solutions d nergies renouvelables de remplacement afin de s assurer d une efficacit nerg tique optimale La majeure partie de l nergie consomm e par Troilus provient d une source d nergie hydro lectrique renouvelable livr e au site par l entremise d une sous station existante de 50 MW connect e au r seau lectrique d Hydro Qu bec Suivant une strat gie proactive de gestion de l nergie la Soci t envisage une exploitation mini re future carboneutre Celle ci sera possible en combinant une nergie hydro lectrique achet e et une source d nergie renouvelable de remplacement produite sur place partir des nergies solaire et olienne POINTS SAILLANTS nergie totale consomm e 22 704 GJ de l nergie consomm e de sources renouvelables 40 23 nergie non renouvelable consomm 22 704 GJ missions de gaz effet de serre GES PORT E 1 PORT E 2 970 768 t q CO2 2 537 t q CO2 tant donn que la mine Troilus n est pas encore en production ses missions de GES demeurent faibles Nous les surveillons tout de m me afin de mieux comprendre le m lange nerg tique qui nous est disponible et d laborer ainsi des plans pour un avenir carboneutre En 2023 Troilus a g n r 973 8 tonnes d quivalent CO d missions de port e 1 Nos missions totales de port e 2 demeurent faibles soit 2 54 tonnes d quivalent CO car la majorit de notre nergie provient d nergie hydro lectrique renouvelable Troilus ne d clare pas d missions de port e 3 ce stade car leur quantit est actuellement n gligeable Bien que nos missions d oxyde nitreux d oxyde de soufre et de mati res volatiles restent nulles notre recours au diesel comme source d alimentation de secours en 2023 a doubl notre empreinte globale de GES par rapport aux ann es pr c dentes Cette augmentation est un impact indirect du changement climatique Au cours de l t 2023 des incendies de for t ont fait rage dans le nord du Qu bec menant des vacuations des villes et des chantiers et incendiant des lignes de transmission dans toute la r gion Bien que les feux de for t n aient pas atteint le site de Troilus notre connexion au r seau d Hydro Qu bec a t interrompue et nous avons d faire recours des g n rateurs au diesel comme source d alimentation de secours pendant plusieurs mois afin de maintenir nos activit s et ce jusqu au r tablissement du courant du r seau en novembre Cet v nement nous a fait comprendre l importance de planifier des mesures afin de faire face aux risques li s aux changements climatiques comme les feux de for t et de d velopper un ensemble de solutions d approvisionnement nerg tique pour l avenir qui nous permettront de r duire notre d pendance au r seau lectrique provincial et nous fourniront une source locale continue de production d lectricit durable et rentable 22

Page 27

La biodiversit La conservation et la protection des cosyst mes naturels de la propri t Troilus et des environs sont une priorit absolue aux yeux de la Soci t et de ses parties prenantes Gr ce des consultations continues aupr s des membres des Premi res Nations des communaut s locales et des repr sentants du gouvernement Troilus a acquis une compr hension globale des impacts environnementaux des activit s pass es actuelles et futures et travaille assid ment afin de les minimiser et de les att nuer La Soci t reconna t l importance de maintenir le dialogue avec les parties prenantes afin de renforcer les efforts de conservation de la biodiversit et d int grer leurs commentaires et id es au sein de son approche globale de g rance de l environnement En 2023 Troilus a continu honorer son engagement envers sa certification ECOLOGO une norme qui garantit que des pratiques rigoureuses de gestion de l environnement et de la biodiversit sont maintenues gr ce des valuations de validation effectu es par une entit tierce Ces pratiques comprennent la r alisation d inspections pr alables visant d tecter toute esp ce en voie de disparition ou envahissante le maintien de marges de s curit proximit des zones sensibles telles que les cours d eau et la r alisation d inspections pendant et apr s les op rations afin de s assurer que la biodiversit n est pas affect e n gativement par les activit s de la Soci t Troilus concentre ses efforts garantir que ses activit s n ont pas d impact sur les esp ces menac es les arbres de grande taille et d autres esp ces importantes l chelle locale ainsi qu r habiliter le terrain une fois les travaux termin s Depuis 2019 nous valuons activement les habitats des animaux au sein de nos cosyst mes en nous concentrant principalement sur les habitats et la r partition des poissons afin de minimiser les impacts futurs des projets et d assurer une planification r fl chie des infrastructures Notre plan de gestion de la biodiversit est conforme la r glementation provinciale notamment aux lignes directrices tablies par le minist re des For ts de la Faune et des Parcs du Qu bec MFFP que nous avons int gr es nos activit s quotidiennes De plus la certification ECOLOGO nous fournit un cadre suppl mentaire qui guide nos pratiques en mati re de gestion de l eau de consommation des ressources naturelles de production des d chets et d impacts environnementaux tout au long des tapes du cycle de vie de l exploration de l valuation et du d veloppement du site 23

Page 28

Page 29

Gestion des d chets Chez Troilus la gestion efficace des d chets est primordiale et fait partie int grante de notre engagement minimiser l impact environnemental En 2023 Troilus a produit moins de 1 000 kg de d chets dangereux soit 7 8 du total des d chets produits sur place Aucun d versement de d chets dangereux n a t enregistr t moignant de notre d vouement aux pratiques de manipulation et de confinement s curitaires Les d chets dangereux sont entrepos s dans des conteneurs sp cialis s et r cup r s par un entrepreneur d sign tous les 3 4 mois Nous garantissons ainsi une limination appropri e Nous poss dons galement des syst mes distincts pour l limination des eaux us es et des d chets alimentaires afin de minimiser davantage le nombre de d chets que nous envoyons aux sites d enfouissement En 2023 27 42 de nos d chets non dangereux l exclusion des piles et des m taux ont t recycl s Troilus dispose d un programme de recyclage ax sur l limination de l utilisation de bouteilles d eau en plastique sur place et les mati res recyclables collect es sont transport es Chibougamau pour y tre trait es Notre approche met l accent sur le tri des d chets et leur limination responsable afin de r duire notre empreinte environnementale Troilus value actuellement diff rentes options afin de garantir une capacit de gestion des d chets suffisante Ces options comprennent un partenariat avec un site d enfouissement en tranch es local ou l agrandissement du site d enfouissement en tranch es existant sur le site de Troilus Toutes les solutions potentielles sont envisag es gr ce une planification environnementale minutieuse et une collaboration avec les utilisateurs des terres locales dans le but de garantir des pratiques de gestion des d chets durables pour les ann es venir Travaux de g ochimie et gestion des d chets En 2023 le Minesite Drainage Assessment Group MDAG a r alis une tude g ochimique r volutionnaire sur les d blais de d chets de roche du site de Troilus Cette tude a valu le potentiel de drainage rocheux acide DRA des d chets de roche une pratique qui peut pr senter des risques environnementaux s il n est pas g r correctement L tude a r alis des analyses de g n ration d acide selon la m thode ABA Acid Base Accunting afin de pr dire le potentiel de DRA dans les quatre principales zones min rales du site de Troilus les secteurs J4 Z87 sud ouest et X22 Les r sultats de cette tude r volutionnaire ont d montr qu il n y a pas de g n ration d acide significative provenant des d chets de roche dans les quatre principales zones min ralis es Ils ont galement r v l que les d chets de roche poss daient un potentiel de neutralisation suffisant car ils contenaient des min raux neutralisants tels que les plagioclases qui peuvent att nuer et emp cher la g n ration de conditions acides Ce potentiel de neutralisation lev assure la stabilit des d chets de roche et r duit le risque de DRA Les r sultats positifs de cette tude r duisent non seulement les risques environnementaux long terme mais renforcent galement l engagement de Troilus maintenir des normes lev es en mati re de d veloppement durable Cette recherche novatrice jouera un r le essentiel au sein de nos efforts visant garantir que la gestion des d chets de roche continue de s aligner sur les meilleures pratiques en mati re de protection de l environnement contribuant ainsi au d veloppement responsable global du projet Troilus 25

Page 30

Page 31

Notre personnel Chez Troilus nous accordons des postes et des promotions en fonction du m rite et nous offrons une r mun ration quitable et comp titive Notre objectif est de garantir des chances gales de recrutement ou d avancement tous les individus ind pendamment de leur race de leur appartenance ethnique de la couleur de leur peau de leur nationalit de leur sexe de leur handicap de leur religion de leur orientation sexuelle ou de leur ge POINTS SAILLANTS 32 Employ s 43 d employ es f minines 3 Taux de roulement MPLOI PAR GROUPE D GE 34 4 50 plus 31 1 30 moins 30 50 34 3 DIVERSIT DES EMPLOY S 43 Femme Homme 57 La diversit et l inclusion Favoriser un milieu de travail diversifi et inclusif constitue un avantage strat gique pour Troilus Troilus dispose d un effectif qui rassemble des cultures des origines et des exp riences diff rentes permettant son quipe d largir ses perspectives et de promouvoir l innovation pour une prise de d cision efficace La diversit est reconnue et valoris e tous les niveaux de l organisation y compris au sein du conseil d administration et de la haute direction o un large ventail de comp tences et d expertises sont d ploy es dans le but de diriger la Soci t de mani re strat gique En 2023 Troilus a atteint plus de 40 de repr sentation f minine au sein de l ensemble de ses effectifs et de son quipe de direction un pourcentage bien au dessus de la diversit affich e par la majorit des entreprises du secteur minier mondial traditionnellement domin par les hommes Gr ce des politiques transparentes et des objectifs mesurables nous nous engageons soutenir nos employ s en leur offrant des possibilit s de d veloppement qui leur permettent d exceller 27

Page 32

Formation et d veloppement Nous reconnaissons l importance de favoriser l ducation et d offrir des occasions d apprentissage pratique et souhaitons jouer un r le dans le fa onnement des futurs dirigeants de l industrie mini re La Soci t n a cess d honorer son engagement en mati re de formation et de perfectionnement du personnel Ces efforts s tendent notamment non seulement nos employ s et stagiaires mais aussi nos communaut s voisines Par l entremise de diverses activit s et partenariats nous souhaitons soutenir la croissance et le perfectionnement des individus au del de notre effectif direct Troilus offre des possibilit s de stages d t aux tudiants universitaires leur permettant ainsi d acqu rir une exp rience pratique dans divers domaines au sein de la Soci t et de d velopper des comp tences essentielles L un des anciens stagiaires de Troilus Tavis Enno s est class 2e au congr s Student Mineral Colloquium de 2023 organis par l Association canadienne des prospecteurs et entrepreneurs ACPE gr ce au m rite de sa recherche sur les caract ristiques des fluides min ralis s et de la min ralisation sur le site du projet Troilus une r ussite qui refl te la valeur des exp riences ax es sur l apprentissage pratique Troilus participe galement des salons de l emploi r gionaux et accueille des tudiants du c gep sur son site leur offrant un aper u direct de divers aspects de l industrie mini re et des possibilit s d emploi qu elle offre Ces initiatives sont con ues pour mettre en valeur les divers cheminements de carri re disponibles au sein du secteur de l exploitation mini re et pour encourager les talents locaux envisager ce domaine De plus nos initiatives de formation et de perfectionnement profitent galement aux communaut s locales Nous avons soutenu des activit s telles que le D fi des recrues Chibougamau un v nement qui permet aux l ves du secondaire de d couvrir des m tiers sp cialis s et des possibilit s de formation professionnelle Notre partenariat de recherche de trois ans avec l Universit Western et l Universit Laval continue galement d offrir aux tudiants en ma trise et en doctorat des occasions de d velopper des strat gies d exploration gr ce la recherche multidisciplinaire 28

Page 33

L engagement du personnel Nous sommes d vou s au d veloppement et au maintien d un environnement de travail positif o les employ s se sentent engag s valoris s et motiv s voluer au sein de la Soci t En 2023 nous avons maintenu un faible taux de rotation du personnel de seulement 3 ce qui t moigne de nos efforts pour cr er un lieu de travail o les employ s se sentent incit s rester et d velopper leur carri re travers nos efforts nous avons favoris une culture qui encourage le perfectionnement professionnel le sentiment d appartenance et la croissance au sein de l quipe de Troilus Nous investissons en permanence dans des activit s qui favorisent la convivialit le bien tre et la satisfaction au travail par l entremise de sorties destin es renforcer l esprit d quipe de comp titions amicales et d initiatives de reconnaissance Organis en 2023 notre concours de photographie intitul Une journ e dans la vie de Troilus qui faisait appel aux employ s l chelle de la Soci t en les encourageant mettre en valeur leur cr ativit a t un v nement cl de cette approche Les images soumises au concours mettaient en vidence quatre principales cat gories l environnement le travail les personnes et la communaut Cette initiative a permis aux employ s de capturer la beaut naturelle de notre environnement des sc nes qui peignaient les t ches au quotidien les individus dynamiques qui composent l quipe Troilus et les liens solides que nous entretenons au sein des communaut s o nous op rons PHOTOGRAPHIES GAGNANTES DU CONCOURS DE PHOTOGRAPHIE DE 2023 29

Page 34

Page 35

Partenariat avec la Nation des Cris En juillet 2018 Troilus a sign une entente d avantprojet EAP avec la Nation des Cris de Mistissini le Grand Conseil des Cris Eeyou Istchee et le gouvernement de la Nation des Cris Cette entente jette les bases d une relation mutuellement b n fique offrant des occasions d activit s commerciales d emploi et de collaboration avec la communaut crie Elle soutient galement nos efforts environnementaux et d exploration en assurant la participation continue des Cris au sein des tudes pr liminaires et des tudes d impact environnemental EIE L entente d avantprojet est une tape cruciale du processus visant la n gociation future d une entente sur les r percussions et les avantages ERA avec nos parties prenantes cries Cette entente renforcera davantage le partenariat et assurera une collaboration long terme En 2023 Troilus a collabor troitement avec les familles concern es et d autres membres de la communaut de la Nation des Cris de Mistissini dans le but de construire un pavillon consacr la culture crie sur le site de Troilus Cet espace r serv favorise les liens communautaires et la compr hension culturelle et sert de point central o cr er des relations significatives dans un cadre naturel o les connaissances traditionnelles peuvent tre partag es et c l br es Les membres de l quipe de Troilus ont travaill avec les membres de la communaut crie afin de s lectionner l emplacement appropri de concevoir le pavillon et d obtenir les mat riaux de construction n cessaires sa construction aupr s de fournisseurs locaux Gr ce cette collaboration Troilus et les membres de la communaut crie ont construit un pavillon et un tipi dans un emplacement qui surplombe un magnifique lac directement sur la propri t de Troilus Des am liorations suppl mentaires sont pr vues pour l ann e prochaine Le pavillon symbolise notre engagement continu renforcer nos relations avec les membres de la Nation des Cris et soutenir les efforts de pr servation culturelle dans la r gion POINTS SAILLANTS LI S NOTRE COMMUNAUT 21 2 M Approvisionnement local 3 5 M Salaires au Quebec 43 627 Dons et commandites 31

Page 36

Dons et commandites pour la communaut Dans le cadre de ses efforts de soutien aux activit s communautaires locales Troilus se concentre sur des initiatives qui favorisent le d veloppement et l ducation des jeunes qui encouragent des modes de vie sains et qui c l brent le patrimoine culturel Nous nous assurons ainsi de contribuer des efforts plus profonds visant le bien tre de tous et le d veloppement de communaut s fortes En plus de ses contributions financi res Troilus reste d termin e soutenir les communaut s par l entremise de dons en nature et de sa participation des initiatives communautaires Troilus en collaboration avec la SADC Chibougamau Chapais et le Carrefour Communautaire a lanc un projet pilote de redistribution des surplus alimentaires du site Troilus Il s agit d une approche novatrice visant am liorer la s curit alimentaire au sein de la communaut En 2024 un plan global sera d ploy avec la participation d organismes communautaires nouvellement recrut s Il visera r duire davantage le gaspillage alimentaire et redistribuer les surplus alimentaires aux personnes dans le besoin Troilus est fi re d tre devenue membre de l Association mini re du Qu bec AMQ en 2023 L AMQ assure une voix et une pr sence fortes pour l industrie de l exploitation mini re l chelle du Qu bec aupr s de tous les paliers de gouvernement des lus et des autres parties prenantes L association fait la promotion de l industrie de l exploitation mini re et facilite l change de meilleures pratiques parmi les membres par l entremise d v nements r guliers ainsi que d activit s de r seautage Troilus est galement devenue membre du comit de la section Chapais Chibougamau de l Institut canadien des mines ICM Ce r le appuie la mission de l ICM qui consiste informer les communaut s locales des futurs projets miniers r alis s sur le territoire d Eeyou Istchee Baie James faciliter l acceptation sociale et maximiser les avantages pour la communaut 32

Page 37

Engagement communautaire Dans le cadre de son engagement maintenir une communication ouverte et transparente avec les parties prenantes locales Troilus a entretenu le dialogue avec les communaut s d s les premi res tapes d exploration du projet et continue de le faire tout au long de la phase de d veloppement Troilus est toujours ouverte aux commentaires et r troactions des parties prenantes et travaille en troite collaboration avec les dirigeants locaux afin de s assurer de maintenir une communication coh rente et transparente en tout temps La haute direction tient r guli rement des rencontres avec les dirigeants communautaires afin de discuter des avanc es du projet et de r pondre toute pr occupation Nous publions galement une lettre d information semestrielle qui nous permet d informer les parties prenantes des derniers d veloppements concernant l avancement du projet Troilus des activit s sur le site et de l engagement communautaire Troilus continue de nouer des liens forts avec les communaut s autochtones touch es par son projet Nous reconnaissons la valeur des connaissances ancestrales et du lien profond avec la terre que poss dent les membres de la Nation des Cris Ces connaissances partag es avec nous lors de consultations communautaires et d ateliers th matiques sp cifiques sont int gr es au sein des diverses tapes du d veloppement du projet Troilus et contribuent clairer la conception et la planification de l avenir d une mani re qui s av re acceptable et responsable pour toutes les parties prenantes En septembre 2023 Troilus a engag Stantec et BluMetric afin de r aliser l valuation des r percussions environnementales et sociales ERES En octobre la phase 1 de l tude d impact a commenc par la distribution de courts sondages diff rentes organisations dans les communaut s locales Ces sondages seront essentiels aux consultations continues pr vues en 2024 Depuis le d but du processus de r alisation de l ERES en 2022 Troilus n a cess d organiser des rencontres avec les parties prenantes afin de s assurer que leurs contributions soient prises en compte au sein du d veloppement du projet Ce processus de consultation exhaustif nous permet de r pondre aux attentes de toutes les parties prenantes et des organismes gouvernementaux de r glementation tout en acqu rant une compr hension et une connaissance des impacts environnementaux et sociaux potentiels Troilus reconna t les impacts positifs que les projets miniers peuvent avoir sur l conomie locale et fait donc de l approvisionnement local une priorit Travailler en collaboration avec des entrepreneurs et des fournisseurs locaux contribue b tir une conomie r gionale plus robuste qui son tour soutient le d veloppement des entreprises locales favorise l arriv e de nouvelles personnes dans la r gion et contribue aux recettes fiscales de la communaut En privil giant l approvisionnement local Troilus contribue la croissance conomique des communaut s voisines tout en r duisant galement son empreinte carbone puisque celle ci d pend en partie de la logistique du transport Au cours de l ann e civile 2023 les fournisseurs locaux ont repr sent 67 des d penses totales d approvisionnement de Troilus De plus Troilus a vers 3 6 millions de dollars canadiens en salaires au Qu bec ce qui t moigne de son d vouement pour le d veloppement durable le progr s conomique et le bien tre social Alors que Troilus se pr pare sa prochaine phase de d veloppement nous continuons de travailler en collaboration avec les dirigeants des collectivit s locales les gouvernements r gionaux et les entreprises locales afin de favoriser et de renforcer les capacit s locales et de faire de Troilus une entreprise de bon voisinage et un membre de la communaut 33

Sustainability Report 2023 FR

Page 1

Page 2

Page 3