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Bolet n informativo del equipo de Northwest Pipe Company Verano de 2020 Volumen 21 n mero 46 s e a s s Pa A legacy grounded in water NWP se expande hacia el mercado de infraestructura de concreto prefabricado La adquisici n de Geneva Pipe and Precast ampl a nuestra mezcla de productos En los dos ltimos a os Northwest Pipe ha crecido en cuanto a ingresos y los tipos de productos que fabricamos Para seguir nuestro camino de crecimiento adquirimos Geneva Pipe and Precast Inc en enero de 2020 con el objetivo de contar con una oportunidad para fabricar productos de infraestructura de agua fuera del campo de tuber as de presi n de acero Esto abre las puertas a un mercado m s amplio y crea oportunidades adicionales de expansi n En comparaci n con el mercado relativamente peque o de las tuber as de presi n de acero que se calcula en unos USD 600 millones anuales el mercado de concreto prefabricado es mucho mayor calculado en unos USD 3500 a 4000 millones Al decidir que era necesario el crecimiento de nuestra empresa m s all de las tuber as de presi n de acero el mercado de concreto prefabricado fue una opci n natural Es un segmento h drico adyacente ofrece una enorme oportunidad de crecimiento tiene s lidas caracter sticas de rentabilidad y cuenta con un perfil atractivo de flujo de efectivo Con m s de 100 plantas de productos prefabricados en los Estados Unidos hay muchas oportunidades para crecer en este segmento Al analizar las posibles empresas de productos prefabricados para compra nuestra atenci n se centr en Geneva Pipe Geneva Pipe and Precast fabrica tuber a de concreto reforzado y productos de concreto prefabricado de alta calidad Tres plantas todas ellas situadas en Utah fabrican una amplia gama de productos para infraestructura como tuber a de concreto reforzado RCP alcantarillas rectangulares bocas de alcantarillas b vedas sumideros y entradas productos para aguas negras sanitarias estructuras de puentes tratamiento de aguas pluviales fosas s pticas colectores de grasa b vedas el ctricas protectores de ganado muros de retenci n de bloques etc y su cartera de productos sigue creciendo La empresa fue fundada en 1956 por Joe Burnham en un terreno de 5 3 hect reas 13 acres que en la actualidad forma parte de la planta de Orem La planta peque a con una m quina Eckles Tamp produc a tuber a de 10 2 a 91 4 cm 4 a 36 pulgadas de di metro y 122 cm 4 pies de largo Ese mismo a o Burnham conoci contin a en la p gina siguiente
Northwest Passages Art culo sobre Geneva continuaci n a Aldo Bush Bussio un emprendedor camionero independiente que acababa de regresar de la Guerra de Corea Las habilidades de conducci n de camiones de Bussio demostraron ser esenciales y formaron una sociedad que dur hasta la jubilaci n de Burnham en 1977 dejando a Bussio como nico propietario de Geneva Bussio quien celebr hace poco su cumplea os 88 a n trabaja cinco d as a la semana Seleccionamos Geneva por sus productos de calidad Sus operaciones centralizadas en Utah tambi n nos permitieron afianzarnos en el mercado interestatal de la regi n de las monta as La empresa ha sido rentable a lo largo de los a os y est a punto de lanzar nuevos productos al mercado Perfect Pipe y Perfect Lined Manhole Perfect Pipe es una tuber a de concreto reforzado con recubrimiento de material HDPE compuesto formada en h medo que se utiliza en sistemas municipales de aguas negras para alcantarillado tradicional proyectos sin zanjas o aplicaciones de nivel fre tico alto Perfect Lined Manhole es una boca de alcantarilla con recubrimiento de pl stico que ofrece un entorno libre de corrosi n para desbordes de alcantarillado combinado y sistemas de alcantarillado sanitario Ambos productos son relativamente nuevos en los Estados Unidos y Geneva ha establecido reas de fabricaci n y distribuci n Nuestro equipo ejecutivo encabez la adquisici n con nuestro vicepresidente Mike Wray a cargo de la mayor parte de la coordinaci n La integraci n de los sistemas de recursos humanos tecnolog a inform tica mercadotecnia y contabilidad fue fundamental para nuestro xito Como declara Mike Analizamos varias empresas e industrias en busca de la mejor opci n para Northwest Pipe Quedamos impresionados por las capacidades productivas la calidad de los productos la fuerza laboral y la b squeda de innovaci n de Geneva Pensamos que las culturas de las empresas se acoplar an bien Armados con un plan de integraci n de 100 d as implementamos medidas de reducci n de costos incorporamos la fabricaci n ajustada Lean mejoramos las pr cticas de gesti n de inventario para maximizar la eficiencia y continuamos con la formaci n de una cultura de seguridad s lida En este momento los sistemas de control de asistencia y de cuentas por pagar operan de modo independiente pero prevemos que los fusionaremos para el segundo trimestre de 2021 En el piso ha cambiado poco en las operaciones diarias de las tres plantas de manufactura A futuro contamos con planes de mejoramiento de capital y proyectos de equipo y continuaremos con la integraci n de nuestros sistemas operativos y administrativos Los recursos existentes en nuestras plantas de NWP pueden ayudar a darle mayor impulso a los productos de Geneva en los mercados locales y en algunos casos podemos aprovechar al equipo de gesti n de Geneva y su experiencia para promover productos prefabricados a trav s de nuestros sitios existentes Una gran familia Cuando Karl Mangum contador de costos de NWP abajo izquierda se dirigi a Utah para realizar el inventario posterior a la adquisici n tuvo el placer de conocer a un primo en cuarto grado Kody Mangum vendedor de Geneva derecha La marca Geneva es muy conocida en el mercado de productos prefabricados Realizan gran parte de su mercadotecnia a trav s de presentaciones individuales de productos Geneva tambi n tiene lazos muy estrechos con asociaciones de concreto El personal de ingenier a desempe a funciones de liderazgo en las oficinas locales de la American Concrete Pipe Association ACPA Asociaci n Americana de Tubos de Concreto la Mountain States Concrete Pipe Association MSCPA Asociaci n de Tubos de Concreto de los Estados de las Monta as y la National Precast Concrete Association NPCA Asociaci n Nacional de Concreto Prefabricado Todos los centros de producci n est n certificados por la NPCA y acreditados por el American National Standards Institute ANSI Instituto Nacional Americano de Normas para garantizar los m s altos est ndares de certificaci n de plantas El vicepresidente Kurt Johnson es uno de los principales l deres de la ACPA y es funcionario secretario del comit ejecutivo de la ACPA Scott Montross presidente y director ejecutivo de NWP considera que esta adquisici n marca el camino hacia la expansi n futura Estamos muy emocionados de participar en el mercado de concreto prefabricado lo que ha sido posible gracias a Geneva Existen importantes oportunidades de crecimiento en este sector y tenemos la doble fortuna de que la adquisici n comprende un equipo muy talentoso que nos abrir las puertas a nuevas oportunidades y al crecimiento futuro 2 Verano de 2020
Northwest Passages Un mensaje del director ejecutivo Estimado empleado de Northwest Pipe El 2020 comenz de una manera totalmente diferente A principios de a o tuvimos el placer de a adir a Geneva Pipe and Precast a la familia Northwest Pipe La adquisici n de Geneva ampl a nuestras capacidades actuales de productos de infraestructura h drica al a adir una mayor capacidad de tuber a de concreto reforzado y una l nea completa de productos prefabricados En este n mero encontrar m s informaci n sobre Geneva y nuestras actividades para integrar nuestras operaciones y equipos Como todos ustedes ya saben el coronavirus ha tenido un fuerte impacto en la sociedad y en la econom a Estamos comprometidos con hacer de la salud y seguridad de nuestros empleados nuestra m s alta prioridad Hemos especificado diversas medidas en nuestras instalaciones y en las oficinas corporativas con el prop sito de proteger a los miembros de nuestro equipo en estos tiempos sin precedentes Algunas de estas medidas son Aumentar la frecuencia de la limpieza y desinfecci n en nuestras instalaciones en particular en las superficies de uso intenso Fomentar el distanciamiento social de los empleados tanto en las estaciones de trabajo como en las salas de descanso lo cual se ha logrado en parte al escalonar los horarios de los empleados y ofrecer oportunidades para trabajar desde casa Brindar orientaci n sobre la forma correcta de lavarse las manos y otras medidas descritas por los Centros para el Control y la Prevenci n de Enfermedades CDC Ofrecer horas adicionales de licencia con sueldo por enfermedad para fomentar que los empleados enfermos o que cuidan a personas enfermas permanezcan en casa Brindar acceso a recursos de salud emocional para nuestros empleados y sus familias Hemos tenido la buena fortuna de no haber sufrido interrupciones mayores en las operaciones de nuestras plantas como consecuencia del coronavirus con la excepci n del cierre temporal de nuestra planta en San Luis R o Colorado M xico Aunque el gobierno mexicano orden el cierre de la planta en abril tenemos el placer de informar que en junio se autoriz la reapertura de las instalaciones por fases Aunque la duraci n y el impacto futuro de la pandemia de COVID 19 a n son inciertos seguimos comprometidos con nuestras metas para el a o y el crecimiento futuro de la empresa Creemos que Northwest Pipe est en muy buena posici n para superar estas circunstancias dif ciles gracias a La naturaleza esencial de proveer sistemas cr ticos de transmisi n de agua en los Estados Unidos Nuestro nivel hist ricamente alto de pedidos pendientes S lida actividad de licitaci n para 2020 Nuestra capacidad para aprovechar las medidas previas de reestructuraci n y reducci n de costos para ayudarnos a gestionar el entorno actual De manera congruente con nuestra cultura ACT siglas en ingl s de responsabilidad compromiso y trabajo en equipo nuestros empleados son un componente clave de nuestra capacidad para avanzar hasta el fin de a o y m s all Aliento a todos nuestros empleados a que sigan comprometidos con mantenerse seguros y mantener seguros a los dem s miembros del equipo siguiendo todas las recomendaciones de salud y seguridad Esto no solo ayuda a nuestros empleados en el entorno laboral ayuda al bienestar de sus familias a las que retornan cada noche Nuestra capacidad para seguir alcanzando nuestras metas exige que todos trabajemos como equipo y hagamos la parte que nos corresponde Gracias a todos ustedes por su arduo trabajo Scott Montross presidente y director ejecutivo smontross nwpipe com 360 397 6280 Verano de 2020 3
Northwest Passages Preguntas y respuestas con el director financiero Aaron Wilkins fue promovido a director financiero a principios de este a o justo a tiempo para ayudarnos a abrirnos paso por la pandemia Aqu Aaron responde a nuestras preguntas sobre el efecto de la pandemia en nuestras operaciones y qu podemos esperar a futuro C mo afecta la pandemia a nuestras operaciones Dado que el gobierno nos ha clasificado como negocio esencial hemos continuado con la producci n en casi todas nuestras plantas La nica excepci n fue SLRC que ya ha recibido la autorizaci n para reanudar sus operaciones con una cantidad limitada de empleados No hemos encontrado problemas con los proveedores que tengan una relaci n directa con el COVID 19 y seguimos recibiendo acero y otros materiales Tambi n ha sido una sorpresa agradable ver lo bien que han pagado nuestros clientes dado el r pido desplome de la econom a mundial A fin de cuentas nuestra empresa est guarecida en un sector econ mico al que le ha ido bien hasta el momento Cu l es el plan para futuras amenazas de brotes Por supuesto lo que m s me interesa es proteger a nuestros empleados y estoy agradecido con nuestros equipos de Recursos Humanos y Operaciones por haber sido tan din micos para mantener la seguridad de nuestros empleados En mi funci n debo prepararme para la incertidumbre de una segunda oleada de brotes Mi enfoque es mantener las finanzas m s s lidas posibles y hacer planes para incluso las situaciones menos probables En momentos como estos es importante entender la capacidad de la empresa para superar cierres obligatorios de uno dos o tres meses Afortunadamente estamos en excelente forma para salir avante en estos casos C mo nos estamos abriendo paso por la cambiante ca da econ mica El gobierno intent reaccionar con rapidez mediante varios programas de asistencia corporativa Aunque la empresa no califica para varios de los pr stamos gubernamentales hay otros programas m s peque os en los que participaremos Tambi n estamos trabajando para maximizar los bienes ofrecidos en garant a de los pr stamos otorgados por nuestro banco Si llegara a surgir la necesidad hay aproximadamente USD 60 millones disponibles a trav s de estos pr stamos Qu significa esto para las finanzas las inversiones futuras y las erogaciones de capital de la empresa Todo esto significa que debemos ser juiciosos Los empleados de nuestras plantas han sobrevivido a os dif ciles y desde antes del COVID 19 ten amos planes para compensar esta situaci n con un nivel considerablemente m s alto de gastos de capital En gran medida este plan a n sigue vigente Hemos iniciado algunos proyectos de gran magnitud y esperamos finalizar dos de ellos este a o En los proyectos m s peque os estaremos atentos a la necesidad de realizar el gasto en este momento o si es mejor ahorrar en este entorno econ mico Por supuesto los proyectos relacionados con la seguridad no tendr n atraso alguno Salvo que surja un contratiempo mayor entre ahora y el fin de la pandemia estaremos en una posici n ideal para hacer crecer nuestro negocio en lo que seguramente ser un mercado favorable para los compradores Existe la posibilidad de relajar el distanciamiento social y las restricciones de viajes Desafortunadamente no creo que haya certeza en esta rea Estamos permitiendo viajes esenciales de los empleados pero los exhortamos a tener en mente su seguridad la de sus familias y la de otros empleados de NWP Aunque todos queremos regresar a la normalidad nuestro departamento de Tecnolog a Inform tica TI ha realizado un excelente trabajo de planificaci n e implementaci n para que podamos trabajar desde casa Para reiterar estoy elaborando planes para incluso la peor posibilidad C mo ha sido la transici n a director financiero He estado con la empresa durante seis a os Ahora sustituyo en el puesto de director financiero a un amigo personal que me ha brindado un largo per odo de transici n Adem s cuento con el apoyo de un asombroso equipo y la empresa acaba de tener uno de los mejores a os financieros de su historia reciente Dudo que el escenario para esta transici n pudiera haber sido mejor Por supuesto habr a sido agradable hacerlo sin las distracciones causadas por el COVID 19 Extra o caminar por la oficina y hablar con todos y espero visitar las plantas en cuanto se eliminen las restricciones de viajes y s esto incluye Parkersburg 4 Verano de 2020 Tiene alguna otra pregunta para Aaron Env ele un correo electr nico a awilkins nwpipe com
Northwest Passages Premio Benchmark Un a o excepcional en Saginaw No hay duda de que la planta de Saginaw tuvo un gran a o Incluso con el cierre de las operaciones despu s de que un incendio destruy el edificio de recubrimientos el equipo de Saginaw se recuper y super las metas establecidas para el a o NWP entrega el Premio Benchmark a una planta cada a o para reconocer el desempe o sobresaliente en las reas de seguridad avances en Lean participaci n en PIT productividad calidad crecimiento y rentabilidad Con un nfasis en la calidad los avances en el programa Lean y la calidad el equipo de Saginaw es digno merecedor del Premio Benchmark 2020 Saginaw tuvo su mayor a o de producci n desde su incorporaci n en NWP en 1999 El seguimiento de ciertos principios muy b sicos ayud a que esta planta lograra esta haza a Como declara John Peterson gerente de Operaciones En Saginaw seguimos ciertas prioridades muy sencillas seguridad calidad puntualidad en las entregas y costos bajos Hemos predicado estas prioridades desde 2000 y nos han llevado al xito En cuanto al incendio contin a Estamos muy agradecidos por la asistencia brindada por las otras plantas Este es un excelente ejemplo de c mo en tiempos de caos podemos trabajar juntos como equipo y cumplir nuestras obligaciones ante los clientes Kinnith Black gerente de planta confirma que su xito es el resultado de su enfoque en la seguridad eficiencia y calidad Nuestros empleados son lo m s valioso para nosotros explica Black Ponemos la salud y la seguridad de los empleados a la vanguardia de toda decisi n fomentando un enfoque positivo que genera resultados positivos Este enfoque permiti que el equipo tuviera cero incidentes de seguridad en 2019 Saginaw tiene la mayor fuerza laboral de la empresa Para lograr la gesti n contin a en la p gina siguiente Dos de las propiedades de Saginaw Longhorn abajo y Burlington derecha Indicadores del Premio Benchmark Para alinear mejor el Premio Benchmark con las metas y los valores clave de la empresa NWP actualiz los indicadores de evaluaci n para promover los valores fundamentales de responsabilidad compromiso y trabajo en equipo ACT por sus siglas en ingl s En 2019 la empresa introdujo la tarjeta de puntuaci n Dado que las plantas dan seguimiento y registran su desempe o en la tarjeta de puntuaci n estos indicadores se convirtieron en la base para el Premio Benchmark Los criterios son Seguridad clasificaci n de incidentes y tasas medidos contra las metas establecidas para el a o Lean logro de avance hacia la fase 2 o el nivel 2 PIT clasificaci n de la participaci n de la planta como porcentaje en el programa PIT Productividad medida contra el plan para el ingreso por empleado de cada planta Calidad clasificaci n de costos de reclamaciones como porcentaje del costo de las ventas Crecimiento medida de los ingresos de cada planta en comparaci n con el plan Rentabilidad clasificaci n del porcentaje de margen bruto de cada planta en comparaci n con el plan Solo las plantas que aparecen como verde en la tarjeta de puntuaci n califican para el Premio Benchmark Verano de 2020 5
Northwest Passages Art culo sobre el Premio Benchmark continuaci n ACT en acci n exitosa del personal dependen del respeto y de la responsabilidad Se alienta que cada miembro del equipo se fije retos para s mismo y para los dem s con el prop sito de impulsar el RESPONSABILIDAD TRABAJO EN EQUIPO crecimiento y el xito de la planta La mayor a de nuestros empleados han estado con nosotros El equipo de Saginaw alcanz las metas de su plan al trabajar en equipo y hacerse responsables durante muchos a os dice Peterson con orgullo de las mejoras en seguridad calidad y eficiencia Tienen talento y saben c mo fabricar tuber a Nos centramos constantemente en la eficiencia y buscamos la perfecci n Nuestro personal sabe el impacto que tiene en la producci n y su orgullo es el motor de su xito Ganadores de las becas 2020 Tenemos el placer de anunciar a los ganadores de nuestra beca anual determinados por una organizaci n externa de becas Las becas se otorgan por el desempe o acad mico liderazgo demostrado participaci n en actividades escolares y comunitarias experiencia laboral y aspiraciones y metas educativas Tori Boyea Greg Boyea Corporativo remoto Instituci n Northeast Wisconsin Technical College Green Bay WI Curr culo Dise o Gr fico Monto de la beca USD 2750 Isabella Garc a Carlos Garc a Tracy Instituci n Pitzer College Claremont CA Curr culo An lisis Ambiental Monto de la beca USD 1500 Sophia Garc a Carlos Garc a Tracy Instituci n Oberlin College Oberlin OH Curr culo Psicolog a y estudios comparativos estadounidenses centrados en la identidad y la diversidad Monto de la beca USD 2750 Ellie Gardner Jeffrey Gardner Parkersburg Instituci n West Virginia University Morgantown WV Curr culo Ingenier a Aeroespacial Monto de la beca USD 2750 6 Verano de 2020
Northwest Passages En la actualidad la planta ocupa cuatro parcelas La propiedad de 16 2 hect reas 40 acres de Longhorn en Ft Worth a unos 4 kil metros 2 5 millas al sur de Burlington es donde el equipo forra recubre y fabrica tuber a Las oficinas tambi n se encuentran en Longhorn Ambas plantas est n en la propiedad de Burlington en Saginaw junto con las pruebas h dricas y la preparaci n final Los lotes de almacenamiento en el norte y sur de Jarvis tambi n est n en Saginaw y abarcan 24 3 hect reas 60 acres Hay un ambiente de respeto entre los miembros del equipo y los l deres Hemos encontrado que los empleados valorados son m s eficientes Peterson a ade Tambi n intentamos divertirnos un poco Estamos aqu muchas horas tratamos de crear un ambiente agradable Katelyn Keil Brent Keil Corporativo remoto Instituci n University of Utah Salt Lake City UT Curr culo Especializaci n en Negocios y subespecializaci n en Psicolog a Monto de la beca USD 1500 Carson Mangum Karl Mangum Corporativo Instituci n Clackamas Community College Oregon City OR Curr culo M sica Monto de la beca USD 1500 Anthony Olivo Adam Olivo Saginaw Instituci n Georgia Southern University Statesboro GA Curr culo Recreaci n Monto de la beca USD 4000 Ryan Spangler George Fintikakis Adelanto Instituci n Duke University Durham NC Curr culo Premedicina Monto de la beca USD 4000 Madeleine Sorbonne Heather Christensen Orem Instituci n Weber State University Ogden UT Curr culo Zoolog a Monto de la beca USD 5000 Felicitaciones a todos Busque nuestro pr ximo Ronda de becas en febrero de 2021 Verano Verano de de 2020 2020 7 7
Northwest Passages Conozca a nuestro equipo de TI Tecnolog a Inform tica En ocasiones el trabajo del equipo de Tecnolog a Inform tica TI pasa desapercibido hasta que algo sale mal Por fortuna no es as con nuestro equipo de TI Este equipo funciona como una m quina bien aceitada brindando apoyo incesable incluso con las complicaciones recientes de la adquisici n de Geneva y la iniciativa de trabajo desde casa Encabezado por Rob Smith director de TI nuestro equipo est basado en nuestras oficinas centrales en Vancouver con la excepci n de T J quien vive en Utah Presentamos al equipo en orden alfab tico Conozcamos al equipo Rob Smith director de TI Rob ha estado en TI desde 1983 y tiene amplios antecedentes entre ellos 13 a os como director de informaci n Rob es una persona naturalmente curiosa y busca resolver problemas Un momento que recuerda es haber recibido una llamada a las 02 30 sobre un problema repetitivo de base de datos que resolvi escribiendo un programa en octal Rob ha corrido m s de 82 000 kil metros 51 000 millas y ha finalizado 13 maratones siendo el Marat n de Boston el m s reciente Ahora se enfoca en el golf y los bolos Al pedirle una frase de inspiraci n Rob respondi Quiere a los dem s como un perro te quiere a ti Seth Blystone administrador s nior de redes Seth se enfoca en servidores de sistemas tel fonos almacenamiento y recuperaci n en casos de desastre Tiene amplia experiencia y considera que TI en ocasiones es similar al trabajo de un detective Una vez tuve que rastrear un dispositivo de red no documentado que estaba funcionando mal y poniendo nuestras operaciones fuera de l nea Dedique toda una tarde a aislar el conmutador de red por tanteos Encontr el dispositivo una impresora olvidada hace mucho tiempo escondida en un armario En su tiempo libre su esposa y l trabajan en un peque o huerto que comenzaron a sembrar hace cinco a os y que ahora produce manzanas peras y duraznos Kevin Carbis desarrollador y analista de aplicaciones Kevin ha codificado profesionalmente desde 1994 pero ha jugado con computadoras desde mediados de la d cada de 1980 cuando compr una Commodore 64 Sus pasatiempos favoritos son pasear en su Harley pasar tiempo con sus nietas y viajar En NWP Kevin brinda apoyo para muchos programas entre ellos el sistema de gesti n de rdenes de trabajo de mantenimiento WOMMS del equipo de planta y nuestro sistema de seguimiento de proyectos PTS Un hecho poco conocido acerca de Kevin es que aprendi a codificar por cuenta propia Isaiah Conley especialista de apoyo de TI Isaiah ha trabajado con computadoras desde que tiene memoria e incluso est estudiando ciencias de la computaci n en la universidad Su aplicaci n favorita es TikTok Aunque muchas veces la consideran una aplicaci n infantil o tonta se ala Isaiah muchos creadores hablan sobre incre bles experimentos cient ficos o presentan consejos y trucos que facilitan las actividades diarias Isaiah tambi n es un avezado atleta y represent a Washington en su ltimo a o de bachillerato como parte del equipo varonil estadounidense de atletismo en un encuentro internacional en la Costa Dorada de Australia Peggy Eten analista senior de sistemas de negocios SAP Peggy ha estado 26 a os en NWP y fue transferida de la planta de Portland en 2012 Peggy brinda apoyo directo a las plantas y con frecuencia proporciona instrucciones paso a paso para el uso de SAP Ella y su esposo tienen una peque a granja con vacas pollos y em s que nos mantiene ocupados Disfruta de pasar tiempo en el jard n caminar por la naturaleza o leer un buen libro Peggy vive de conformidad con la regla de oro y declara que su filosof a de vida es Tratar a los dem s como uno quiere ser tratado Fila superior Rob Smith Fila central Seth Blystone Kevin Carbis Fila inferior Isaiah Conley Peggy Eten y Steve Gerrard 8 Verano de 2020
Northwest Passages Steve Gerrard desarrollador s nior Steve ha trabado en nuestro software exclusivo de estimaci n ingenier a y disposici n H2OPipe y en nuestro software de gesti n de proyectos Track Net desde 1998 Su aplicaci n de software favorita es H2OPipe no solamente porque la cre sino porque resuelve un interesante problema de TI A Steve le encantan los gatos y en la actualidad cuida a tres Tinker Oliver y Whiskey Fila superior Ninette Pugh T J Schmitz Carl Tanner Fila central Dave Utas Val Utama Fila inferior Don Wallace Ninette Pugh especialista s nior de soporte t cnico La mayor a de nosotros ha conocido a Ninette en su funci n de centro de ayuda Antes de llegar a NWP hace cinco a os trabaj 19 a os como la nica persona a cargo de TI en un consultorio m dico Cuando le preguntamos sobre un reto de TI interesante Ninette respondi Creo que todos los problemas de TI son interesantes Cada d a es un nuevo reto y me encanta cuando logro resolver un problema Tal vez se requieran varios intentos pero estoy determinada a resolver cada uno Como beneficio adicional tengo la oportunidad de trabajar con personas fabulosas mientras resuelvo sus problemas de computaci n T J Schmitz gerente de TI T J es un hombre orquesta que apoya a nuestras instalaciones de Geneva Tambi n es el reciente ganador del Premio del presidente protagonista silencioso un premio que otorga Geneva a las personas que trabajan detr s de escena Cuando no brinda soporte t cnico de TI T J dedica su tiempo a sus pasatiempos que se enfocan en hacer carpinter a impresi n 3D y pintura Le gusta construir r plicas de utiler a de cine en particular versiones en goma de naves de Star Wars Su sentimiento favorito es Todos somos idiotas algunos d as es mi turno Una filosof a con la que la mayor a de nosotros puede relacionarse Carl Tanner ingeniero s nior de redes Carl administra nuestra red que comprende cortafuegos enrutadores conmutadores y la recientemente infame VPN Tiene 18 a os de experiencia en TI desde ser el segundo empleado de una empresa incipiente en un s tano hasta trabajar en la red mundial de Nike Le gusta cualquier deporte motorizado donde pueda participar con mi autom vil Z Para compensar tambi n pasa tiempo con su ni o de tres a os en juego de letras y n meros Carl considera que la cita de Eleanor Roosevelt Si la vida fuera predecible dejar a de ser vida y no tendr a sabor se aplica directamente a la red de NWP Dave Utas analista senior de sistemas de negocios SAP He aqu algunos datos acerca de Dave es licenciado en Econom a cuenta con m s de 20 a os de experiencia en SAP y es originario de Canad pero es residente permanente de los Estados Unidos Sus antecedentes econ micos apoyan directamente a SAP donde se centra en los componentes financieros Algunos de los pasatiempos de Dave son el golf el bajo y una liga cervecera de hockey sobre hielo para ancianos Es canadiense o no Dave sigue el consejo de su abuelo quien vivi 100 a os todo con moderaci n Val Utama desarrollador ABAP de SAP programaci n especial de SAP ABAP Val tiene m s de 20 a os de experiencia como desarrollador y programador de ABAP Ataca cada problema con entusiasmo Val recuerda un proyecto particularmente enigm tico en el que una impresora de etiquetas especializadas desplazaba el contenido de la etiqueta en sucesi n al imprimir Este problema no se hab a resuelto en un par de meses y nadie lo quer a Con algo de investigaci n y tanteos resolv el problema escribiendo un comando de control especial que permit a que la impresora funcionara Don Wallace administrador s nior de SAP He apoyado y administrado los sistemas MRP y ERP durante m s de 30 a os declara Don y me encanta SAP porque ha sido mi gallina de los huevos de oro En su tiempo personal a Don le gusta la caza mayor y estar en el bosque al amanecer a kil metros de las ciudades y de otras distracciones modernas Y si est nevando mejor En l nea con su amor por la naturaleza su pel cula favorita es Jeremiah Johnson con Robert Redford Entre sus mayores logros Don menciona haber ayudado a su esposa a criar tres hijos hasta la edad adulta Verano de 2020 9
Northwest Passages Recursos Humanos a su servicio La responsabilidad el compromiso y el trabajo en equipo ACT son las piedras angulares de nuestra cultura en Northwest Pipe Company En el departamento de Recursos Humanos tenemos el compromiso de brindar un buen servicio al cliente a los dem s miembros del equipo de Northwest Pipe La primera mitad de 2020 ha sido distinta a todo lo que hemos vivido en nuestras trayectorias profesionales No importa cu l sea su funci n en Northwest Pipe su vida en casa y en el trabajo se ha visto afectada El equipo de Recursos Humanos ha trabajado arduamente para mantenerse en contacto con nuestros empleados y brindarles el mejor servicio al cliente posible ya sea que est n trabajando en una de nuestras instalaciones en las oficinas corporativas o en casa Hemos efectuado algunos cambios que esperamos nos permitir n comunicarnos mejor con nuestros empleados y responder a sus preguntas inquietude y solicitudes sin importar d nde est n A continuaci n se presenta informaci n sobre las distintas maneras de comunicarse con Recursos Humanos para obtener la informaci n que necesita ACT en acci n COMPROMISO El equipo de Recursos Humanos est comprometido con brindar un servicio excepcional en estos tiempos sin precedentes Comun quese con su representante local de Recursos Humanos o con su gerente regional de Recursos Humanos si trabaja en una de nuestras plantas su representante local de Recursos Humanos deber ser su primer contacto para la mayor a de sus preguntas Si esa persona no est disponible comun quese con el gerente regional de Recursos Humanos asignado a su planta Tenga presente que si con regularidad trabaja desde casa la oficina corporativa ser su primer punto de contacto para apoyo de Recursos Humanos y n mina Para ayuda sobre beneficios si tiene preguntas relacionadas con sus beneficios en particular preguntas sobre su seguro m dico seguro de vida seguro de discapacidad o beneficios del plan 401k puede enviarnos un correo electr nico a benefits nwpipe com Esta cuenta de correo electr nico es manejada en la oficina corporativa y con gusto responderemos a toda pregunta sobre beneficios que pudiera tener Para ayuda sobre n mina si tiene preguntas relacionadas con su cheque de n mina que no pueden ser respondidas por su representante local de Recursos Humanos puede enviar un correo electr nico al departamento de n mina a NWPPayroll nwpipe com Aseg rese de incluir detalles espec ficos relacionados con sus preguntas a fin de que puedan investigar y responder a sus dudas de manera eficiente Para ayuda sobre Kronos si tiene problemas t cnicos con Kronos que no pueden ser resueltos por su representante local de Recursos Humanos env e un correo electr nico al Centro de Ayuda a helpdesk nwpipe com Una vez m s aseg rese de incluir los detalles espec ficos relacionados con su problema incluya im genes de pantallas de ser posible Un miembro de nuestro equipo corporativo de Sistemas de Informaci n de Recursos Humanos HRIS investigar su problema y se pondr en contacto con usted lo m s pronto posible Autoservicio para Empleados ESS Autoservicio para empleados ESS estamos trabajando arduamente para finalizar nuestro proyecto Kronos Workforce Dimensions WFD Nos complace anunciar que los empleados ahora pueden realizar muchas tareas a trav s de WFD que anteriormente fueron realizadas por RR HH Pronto tendremos otras caracter sticas de ESS Mant nganse al tanto Nota para nuestros empleados de Ginebra todav a no estamos activos en WFD pero nuestro objetivo es que este producto sea presentado en el tercer trimestre de este a o Si tiene ideas o comentarios sobre c mo el equipo de recursos humanos puede servirle mejor comun quese con cualquiera de los miembros de nuestro equipo de recursos humanos o puede contactarme directamente a mkendrick nwpipe com 10 Verano de 2020
Northwest Passages Lean el cambio cultural genera avances en Tracy Por Denisse Vignon Fern ndez gerente de Seguridad y Medio Ambiente Tracy Cuando NWP adquiri las instalaciones de Ameron tuve muchas preguntas acerca de la transici n Una de ellas fue Cu l es el compromiso de NWP con la fabricaci n Lean Hab a ejercido Lean en NOV antes de mudarme a la Costa Oeste y a n me apasionaba Fue una sorpresa agradable ver el compromiso de NWP con Lean Poco tiempo despu s de la adquisici n conoc personalmente al equipo de Lean en una reuni n cumbre en Portland Nuestro compa erismo creci a medida que compartimos retos y lecciones aprendidas durante la fase 1 de la implementaci n de Lean Estos recuerdos segu an frescos en mi mente cuando pusimos en marcha el proyecto en Tracy El primer paso fue familiarizar a los empleados con los t rminos de la fabricaci n Lean 5S y 8 Desperdicios Los empleados hablaron de sus experiencias no muy Lean en el taller Les pregunt qu pod an hacer para mejorar la situaci n Les record los valores de responsabilidad compromiso y trabajo en equipo de la empresa la fuerza detr s de toda mejora de procesos Los alent a ser conscientes de las mentalidades de silo es decir el rechazo a compartir conocimientos con otros departamentos para ayudarnos a mejorar para luego romper con estas mentalidades Despu s de concluir la capacitaci n del equipo a principios de 2020 muchas iniciativas comenzaron a tomar forma Tanto los supervisores como los empleados aplicaron 5S en diversas reas de la planta la reformaci n del cobertizo del patio CCP fue un gran xito y los empleados ven las ventajas de un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar La cuadrilla de transporte trabaja actualmente en un proyecto enorme enfocado en la organizaci n e identificaci n del equipo de perforaci n y en una agradable rea de trabajo sombreada que ser pr ctica para evitar insolaciones El departamento de fabricaci n ha generado ideas para aprovechar de mejor manera sus reas de almacenamiento temporal para reducir el manejo de materiales y los tiempos de espera El equipo de seguridad ha dedicado gran parte de su energ a a la pandemia actual pero tambi n se han implementado otras buenas iniciativas Como ejemplos est n la introducci n de un comit de seguridad guiado por proyecto mejoras al protocolo de comunicaci n de lesiones de empleados y la implementaci n de un programa de flexi n y estiramiento Otras mejoras son las actualizaciones a los controles de equipos de levantamiento la renovaci n general de la se alizaci n de seguridad y la supervisi n de las necesidades de equipo de protecci n personal Otra oportunidad de mejoras en Tracy surgi de la necesidad de Operaciones de reducir la diferencia entre las horas estimadas y las horas reales de la fabricaci n El equipo de Tracy tuvo la idea de usar tableros de seguimiento con informaci n clave sobre las piezas de fabricaci n a medida que avanzan por las estaciones de disposici n conexi n y soldadura incluidas las horas asignadas a cada pieza y el tiempo dedicado Esto no solo ayudar a a la programaci n diaria de las piezas en el taller tambi n fomentar a la responsabilidad de las personas que realizan el trabajo En este viaje Lean el cambio cultural es evidente La implementaci n de esta iniciativa en colaboraci n con todos los departamentos educar a los empleados sobre las ventajas de la gesti n visual y la manera en que podemos usar las herramientas Lean para nuestro beneficio Todos tenemos una funci n que realizar en esta organizaci n A medida que seguimos enfrentando estos retos los invito a que recuerden lo siguiente El cambio es lo nico constante en la vida Denisse celebra su s ptimo aniversario en NWP este mes de junio Su primer puesto profesional en NWP fue el de ingeniero de mejora de procesos donde aprendi conceptos b sicos de Lean y los retos constantes de la manufactura En 2016 Denisse aprovech la oportunidad para dirigir el equipo de Seguridad y Medio Ambiente en Tracy La gusta vivir en California desde que se mud de Houston y disfruta de actividades al aire libre como excursionismo y ciclismo Haber aprendido a esquiar y un viaje en helic ptero han sido sus dos experiencias m s emocionantes en a os recientes A Denisse le gusta viajar y pasar el mayor tiempo posible con sus seres queridos Verano de 2020 11
Northwest Passages Proyectos destacados TRES PROYECTOS ACTUALES DE NWP Propietario Inside Passage Electric Cooperative IPEC Contratista Canyon Hydro Ingenier a HDR Planta Saginaw Toneladas 197 Especificaciones de tuber a 628 m 2060 de tuber a de acero AWWA C200 de 137 cm 54 soldada en espiral con forro y recubrimiento con uniones soldadas a solapa y a tope T nel de camino del parque nacional Canyonlands Condados de San Juan Wayne Garfield y Grand Utah El parque nacional Canyonlands abarca 136 621 hect reas 337 598 acres de coloridos ca ones mesetas colinas promontorios arcos y agujas en el coraz n del elevado desierto Formado por el r o Colorado y sus afluentes el agua necesita atravesar el parque sin da ar caminos Nuestro equipo fabric alcantarillas rectangulares especiales de concreto prefabricado reforzado de 244 x 152 cm 8 x 5 para crear un t nel de 24 4 m 80 pies para desviar el agua en la temporada de lluvias intensas Para acomodar el flujo de agua desviada por debajo del camino las secciones de dise o especial en los extremos comprenden un segmento rectangular angulado paredes laterales y una pared principal todos ellos moldeados como un mismo componente estructural Un proceso de dise o especializado y la colocaci n precisa de los puntos de levantamiento alrededor del centro de masa de la estructura de forma singular permiten el levantamiento seguro y estable Entregadas al sitio remoto listas para instalarse las secciones prefabricadas de la alcantarillas se instalaron en poco tiempo lo que redujo la exposici n del equipo de campo a las altas temperaturas del desolado desierto Propietario Departamento del Interior de los Estados Unidos Contratista general Allen Gill Construction Inc Ingeniero Alpha Engineering Toneladas 8 secciones de 23 5 cm 7 4 de 9980 kg 22 000 lb cada una 2 extremos de 6169 kg 13 600 lb cada uno 101 6 toneladas en total Especificaciones de prefabricado RCB de 244 x 152 cm 8 x 5 con paredes laterales pared principal y paredes de corte prefabricadas Alcantarilla rectangular dise ada para cargas vivas HL93 de conformidad con AASHTO LRFD 8 edici n y fabricada conforme a AASHTO M273 Propietario Pennsylvania American Water Company Contratista general Bradshaw Construction Ingeniero Buchart Horn Inc y Gannett Fleming Planta St Louis Toneladas 366 Especificaciones de tuber a 177 m 580 de 191 5 cm 75 4 di m ext x 3 2 cm 1 25 y 76 2 m 250 de 152 4 cm 60 di m ext x 2 54 cm 1 00 T 5 Permalok 12 Verano de 2020
Northwest Passages Proyecto hidroel ctrico de Gunnuk Creek Kake Alaska Localizados en un remoto pueblo isle o del Pasaje Interior y desconectados de la red el ctrica de tierra firme los 600 residentes de Kake dependen de cuatro generadores di sel para su electricidad municipal En busca de una fuente de energ a m s limpia y menos costosa la IPEC est construyendo una nueva planta generadora Un conducto de entrada de acero de 137 cm 54 de di metro conectar una represa existente a la planta generadora construida 610 m 2000 pies corriente abajo La planta hidroel ctrica cuando comience a operar en 2021 suministrar la mitad de las necesidades de energ a de Kake Como consecuencia del terreno empinado la construcci n de zanjas convencionales no fue factible para gran parte del proyecto El conducto de entrada est instalado principalmente sobre tierra en un angosto camino ribere o sostenido por una serie de vigas anulares montadas sobre pilares y asientos de concreto El sitio agreste no permite el uso de una gr a convencional para colocar el conducto de entrada sobre los soportes En algunos puntos el equipo de campo coloc secciones de tuber a de 12 2 m 40 pies soldadas a tope sobre una serie de rodillos y extendi cada secci n en voladizo una a la vez hasta los pilares de soporte La cuadrilla tambi n utiliz un sistema de cables a reos para volar secciones de tuber a por la alineaci n Nuestro equipo produjo tramos de tuber a de hasta 27 4 m 90 pies para este proyecto En un lugar la resistencia superior de la viga de acero permiti que el equipo completara un cruce a reo de 73 2 m 240 pies con solo dos pilares intermedios de apoyo Planta de tratamiento de agua de Ellwood Condado de Lawrence Pennsylvania Utilizada como tuber a portadora para envolver una l nea de agua y una l nea de servicios p blicos a fin de actualizar un proyecto de planta de tratamiento de agua de 100 a os de antig edad la capacidad de la tuber a Permalok para permitir el microtunelado continuo en lugar del m todo de detenerse y soldar ayud a que este proyecto finalizara con un cronograma expedito Nuestra capacidad para fabricar Permalok en tama os a la medida es una gran ventaja en este proyecto La maquinaria de microtunelado seleccionada para instalar la tuber a requiere tubos de di metro inusual Aunque el t nel tiene un requisito de di metro externo de 190 5 cm 75 la m quina m trica requiere una tuber a de 191 5 cm 75 4 de di metro externo Colaboramos con el contratista para producir tuber a a la medida con la menor cantidad de desperdicio La tuber a tambi n tiene una pared gruesa para ayudar a contrarrestar las fuerzas boyantes y al mismo tiempo exceder considerablemente la norma m nima para cruces ferroviarios Northwest Pipe Company se enorgullece de ser parte del equipo y de nuestra funci n en el proyecto el cual fue destacado por la revista Trenchless Technology como uno de los Proyectos del A o 2019 en la categor a de Nueva instalaci n Verano de 2020 13
Northwest Passages Una mirada al pasado Este volumen de nuestro bolet n destaca fotograf as hist ricas de las plantas de Geneva La fotograf a de arriba ilustra que ha cambiado poco a lo largo de los a os en las alcantarillas rectangulares prefabricadas Abajo se muestra la planta de Orem en sus comienzos en la d cada de de 1960 derecha y en la actualidad abajo 14 Verano de 2020
Northwest Passages Enfoque de mercadotecnia Qu hay en una marca Algunas personas creen que una marca y un logotipo son lo mismo Sin embargo esto no es cierto Una marca no es simplemente un logotipo un sitio web o un esquema de colores Una marca es el conjunto de ideas percepciones y asociaciones emocionales que el p blico relaciona con una empresa o producto Una marca es reputaci n La marca NWP es una de fabricantes altamente capacitados e innovadores profesionales de ingenier a que entregan productos de calidad Los clientes deben sentir plena confianza de que est n trabajando con un socio comprobado comprometido con entregar puntualmente productos de calidad y brindar un servicio excepcional Pero c mo podemos asegurarnos de que esta sea la marca que ven los clientes La marca con frecuencia se basa en percepciones sean stas precisas o no Esperamos distinguirnos de la competencia gracias a nuestros productos de calidad y la demostraci n de nuestra cultura ACT responsabilidad compromiso y trabajo Nuestra marca toca todos los aspectos de la empresa Cada en equipo pero interacci n que tenga con clientes colegas y la comunidad nuestra fuerza de marca m s poderosa es influye en la percepci n de nuestra marca Cu ntos de estos puntos de contacto tiene usted usted el empleado de NWP Puntos de contacto de la marca Todos los empleados son embajadores de la marca NWP Les guste o no cada empleado es representante de nuestra cultura misi n y empresa al interactuar con un colega cliente proveedor o incluso el propietario del carrito de comida en la calle Nuestra comunicaci n y nuestro comportamiento tienen el potencial para influir de manera positiva en nuestra marca al presentar mensajes claros y profesionales que correspondan a la calidad de nuestros productos Propuesta y documentos de licitaci n Experiencia del empleado Visitas a planta Dibujos t cnicos Referencias Contrato Experiencia de fabricaci n y compras Sitio web y redes sociales Entregas PUNTOS DE CONTACTO DE LA MARCA Participaci n de asociados Exposiciones comerciales Experiencia exploratoria y previa a la compra Apoyo para representantes de ventas Experiencia de instalaci n y posterior a la compra Desempe o de productos Capacitaci n Personal de ventas Relaciones con contratistas Educaci n Reputaci n Facturaci n Creaci n de un ogotipo Con la adici n de Geneva Pipe a nuestra empresa tuvimos la oportunidad de actualizar el logotipo para que correspondiera a nuestros logotipos existentes de Northwest Pipe y Permalok Redise amos el bloque G para coordinarlo con los elementos gr ficos del logotipo de NWP G El rojo original de Geneva era m s similar a un rojo anaranjado Actualizamos el color para que correspondiera al rojo de Permalok El tipo de letra ITC Lubalin Graph es el mismo utilizado en el logotipo de NWP La leyenda A Northwest Pipe Company tiene la misma tipograf a y ubicaci n que en el logotipo de Permalok Verano de 2020 15
201 NE Park Plaza Drive Suite 100 Vancouver WA 98684 Bolet n informativo del equipo de Northwest Pipe Company Verano de 2020 Volumen 20 n mero 46 En este n mero NWP se expande hacia el mercado de infraestructura de concreto prefabricado 1 Un mensaje del director ejecutivo 3 Preguntas y respuestas con el director financiero 4 Indicadores del Premio Benchmark 5 Ganadores de las becas 2020 7 Conozca a nuestro equipo de TI 8 Recursos Humanos a su servicio 10 Lean el cambio cultural genera avances en Tracy 11 Proyectos destacados 12 Una mirada al pasado 14 Enfoque de mercadotecnia Qu hay en una marca 15 Ideas para el bolet n Tiene una idea para Northwest Passages Env ela a Jill Daniel a jdaniel nwpipe com o al 360 397 6313