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INNOVACIÓNContinua:Ideas enMovimiento“Primero lo primero” - Lema 2024 Equipo I+DNOVI+DI+DadesEste documento recogerádurante el año aquellosdesarrollos de los que queremosinformarte, cada vez que seactualice; te estaremos avisando.
NÍDICE“ P R I M E R O L O P R I M E R O ”0102Casos reales, destacando los desafíosenfrentados, las estrategias implementadas ylos resultados obtenidos para inspirar y guiarfuturas iniciativas de liderazgo.Casos PrácticosCuestionarios que arrojan informes conobjetivo de aumentar consciencia y retarparadigmas, detectar oportunidades ypotencialidades en el tema que abordan.Introspecciones03Contenidos temáticos con los queintroducimos conceptos relevantes en elproceso de aprendizaje de los líderes durantesu proceso de transformación.Notas temáticasHerramientas04este índice se iráactualizandoVariedad de recursos prácticos y aplicablesque pueden ser utilizados para optimizarprocesos de transformación, apalancar losplanes de acción.05PodcastsAudios que invitan a reflexionar sobre algunode los temas que se abordan en los programasde transformación.!eres parte de i+d!¡Cuéntanos tus ideas ymejoras sobre estedocumento!
CATALINAEste es un caso que trata sobre la trayectoria de CatalinaBretón CEO de Nubank ( Fintech) Colombiana. Es una historiade alguien que no se ha detenido en imposibles, sino que seha retado a sí misma constantemente para salir de la zona deconfort, con prioridad en el aprendizaje. Catalina Bretóncambió incluso del sector de la aviación, donde dominaba, alsector financiero, donde no sabía nada, para contarnos unahistoria de éxito basada en la idea de que no tenemos por quéser expertos de todo, sino rodearnos de equipos empoderados que nos enseñen.compartirlo!¡BRETONCEO de Nubank ( Fintech) Casos de estudio01´#zona de confort #liderazgo#empoderamiento #transformación Digital#Cambio #Aprendizajetags:*tags que te pueden orientar en cómo usar este caso.El caso de Catalina nos enseña queno es necesario ser un experto entodas las áreas, sino rodearse deequipos empoderados y dispuestosa enseñar. Los invitamos a accederal enlace proporcionado acontinuación.Haz click aquíqué nota de caso!¡
CASOCaso Proteus: Se trata de un caso basado en hechos realesque narra una situación en la que encontramos errores, fallos,y cómo el ejercicio del liderazgo es coherente o no y susconsecuencias. Este caso nos sirve para analizar bien lasrelaciones con los equipos, qué son fallos, qué son errores,fracasos o desviaciones y cómo observar la coherencia en elejercicio del liderazgo y del rol.PROTEUSCasos de estudio02#fracaso #aprendizaje #liderazgoconsciente#coherencia #gestióndeequipos #experiencias#relacionestags:*tags que te pueden orientar en cómo usar este caso.Este caso no solo fomenta elaprendizaje experiencial y elpensamiento creativo, sino quetambién promueve unacomprensión más profunda de lasdinámicas organizacionales yfortalece la cohesión y colaboracióndel equipo.Haz click aquí proteus??¿¿qué nombre es este??¿¿
Este es un caso que gira en torno a la trayectoria de AlbertoLacouture. A pesar de haber tenido la opción de seguir uncamino diferente, Alberto se vio inmerso en el negocio familiar.Su historia es una narrativa de decisiones difíciles, perocoherentes, marcada por su constante búsqueda deaprendizaje y disposición para desaprender lo que seanecesario. Aunque inicialmente su pasión estaba en unemprendimiento propio, la vida lo condujo hacia un rumboinesperado en el mundo empresarial. ¿Cómo llegó entonceshasta aquí?ALBERTOLACOUTUREGerente General de C.I. El Roble S.ACasos de estudio03#emprendimientofamiliar#aprendizajecontinuo #decisiónycoherencia #desafíosysuperacióntags:*tags que te pueden orientar en cómo usar este caso.El caso de Alberto nos enseña laimportancia de adaptarnos a lascircunstancias y tomar decisiones que,aunque en principio puedan parecercontrarias a nuestros deseos o planes,nos lleven por caminos de crecimientoy aprendizaje. Haz click aquínuestro Beto!¡