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J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6I n f o r m e m e n s u a l | C l ú s t e r F i n a n c i e r o d e l E c u a d o rNewsletterE N E S T A E D I C I Ó NJ U N I O 2 0 2 2Te contamos las gestiones del mes de junio en elque enfocamos los esfuerzos en la preparación deeventos y actividades alrededor de la regulaciónFintech y la aceptación de medios de pagodigitales en el Ecuador, mismo que se impulsarána través de eventos y actividades durante julio yagosto. En nuestra gobernanza, te contamos la reuniónque mantuvimos con nuestro Comité Asesor y lasresoluciones que tomamos sobre los ejes detrabajo que impulsamos. A continuación te damos un rápido overview decada Mesa y sus iniciativas. Iniciativas de nuestras Mesas.Inclusión Financiera Innovación FinancieraClúster Financiero Articulación y equipo de trabajoDiplomado de CAF en IFDiplomado en Inclusión Financiera. Edición exclusiva para EcuadorProyecto de Ley FintechPostura oficial del Clúster Financiero.
ÍndicePág. 3Articulación y Equipo de trabajo.Pág. 7Postura del Clúster Financiero | Proyecto del Ley Fintech.Pág. 8Comité de Inclusión Financiera.Pág. 10Comité de Innovación Financiera.Pág. 16Membresías Clúster.Pág. 14Comité de Atracción de Capitales.Pág. 4Diplomado en Inclusión Financiera | Edición Ecuador.Pág. 5Gobernanza | Comité Asesor | Resoluciones.Pág. 17Mapa de Actores.
Clúster Financiero EcuadorArticulación y Equipo de TrabajoJ U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6N E W S L E T T E R C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 3¡Nos reunimos con el Banco Interamericano de Desarrollo(BID) con el objetivo de definir puntos específicos dearticulación!Nuestros miembros del Clúster Financiero Ecuador, junto adirectivos del BID y sus diferentes ejes de acción, revisaronla visión que ambas instituciones perseguimos y el impactopositivo que se podría generar en conjunto en el tema de finanzas sostenibles en el ecosistema financiero nacional.En este espacio participaron directivos del BID, nuestro Presidente, Fidel Durán, nuestro directorEjecutivo, Diego Utreras y a los directivos de los comités de nuestros tres ejes estratégicos:Inclusión Financiera, Innovación Financiera y Atracción de Capitales. Pronto tendremos nuevasnoticias sobre el proyecto que estamos desarrollando en conjunto.Reunión con el Banco Interamericano de DesarrolloCore Team del Clúster Financiero Ecuador¡Les presentamos al 𝐂𝐨𝐫𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦 del Clúster Financiero Ecuador! En los últimos meses, hemos construido un equipo dinámico conhabilidades clave para accionar los distintos ejes de gestión yagregar valor permanentemente a nuestros miembros, ejecutar laestrategia a través de nuestras Mesas y Comités, así comoimpulsar las iniciativas y proyectos de cada una de nuestras líneasde acción, con visión hacia un mejor futuro para el sectorfinanciero ecuatoriano. Agradecemos su compromiso con el país yel sector.Diego UtrerasDirector EjecutivoFernanda GrossCoordinadora de OperacionesJohanna VallejoCoordinadora FinancieraEmily RodríguezComunicaciones
Charla Magistral - Trabajo que viene adelantado la SEPS en inclusión financiera y avances en la norma género Charla Magistral - Situación de la educación financiera en América LatinaJ U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6N E W S L E T T E R C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 4Inauguración del Diplomado de Inclusión Financiera Ecuador En el evento de inauguración, recibimos una cálidabienvenida por parte de Diana Mejía, Senior Specialist deCAF; y dimos inicio a la formación con más de 175 altosdirectivos y funcionarios de más de 60 organizacionespúblicas y privadas del ecosistema financiero ecuatoriano.Agradecemos a nuestros directivos, a sus equipos y al a CAFClúster Financiero EcuadorDiplomado en Inclusión Financiera | Edición EcuadorRecomendación del Consejo de la OCDE sobre Alfabetización Financiera. Resaltamos que son 5gobiernos que ya se adhieren a este instrumento legal en ALC.Tuvimos el honor de contar con la Dr. MargaritaHernández Naranjo, Superintendente General de laSuperintendencia de Economía Popular y Solidaria,quien nos presentó los principales desafíos yestrategias en línea con la inclusión financiera conenfoque de género.por impulsar la transferencia de conocimientos y dar pasos firmes hacia la inclusión financiera enel Ecuador. Revisamos la evidencia más reciente que recopilamos através de la Red Internacional de Educación Financiera de laOECD y del Centro OECD/CVM para educación financiera enAmérica Latina y el Caribe, con un enfoque en poblacionesobjetivo clave para políticas de inclusión financiera en ALC:jóvenes, MiPyMEs, y pueblos Indígenas. A la par, AndreaGrifoni, nos presentó un resumen de los objetivos de laSuperintendente General Dr. Margarita Hernández Naranjo Andrea Grifoni, Policy Advisor de OECD - OCDE
Gobernanza Clúster Financiero del EcuadorN E W S L E T T E R Comité Asesor del Clúster Financiero del EcuadorJ U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6El viernes 10 de junio mantuvimos lasegunda sesión ordinaria de 2022del Comité Asesor, nuestro máximoorganismo de Gobernanza delClúster Financiero Ecuador, en lasoficinas de uno de nuestrosmiembros fundadores,PRODUBANCO - Grupo Promerica.C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 5Tuvimos la oportunidad de contar con lapresencia del Viceministro de Producción eIndustrias, Alfonso Abdo , quien nos compartió laestrategia #EcuadorCompite del Ministerio deProducción, Comercio Exterior, Inversiones yPesca. Pronto tendremos noticias de lasdefiniciones y próximos pasos que daremos enbeneficio del sector financiero y el Ecuador.Nuestro director ejecutivo, Diego Utreras,llevo la agenda de la sesión en la que sepresentaron resultados de la visita a a Israelde nuestros delegados, los avances en elestatuto del Clúster Financiero, la posturarespecto a la Ley Fintech, la aprobación de lasnuevas iniciativas de las mesas de trabajo y ellanzamiento de la tercera edición de la RevistaHorizonte 2025 del Clúster Financiero
El Comité Asesor aprobó dos temas trascendentales para la gestión y gobernanza delClúster Financiero que permitirán impulsar iniciativas alineadas a nuestros objetivosestratégicos y continuar enfocando nuestros esfuerzos en aumentar la competitividad delsector financiero ecuatoriano. A continuación, las resoluciones tomadas: Se decidió contratar a la consultora de innovación Atid con el objetivo de apoyar laimplementación de una metodología ágil en la planificación de actividades de lasiniciativas Clúster y estandarizar un modelo de gestión de proyectos. Guillermo Poveda,como Managing Partner de ATID, y su equipo trabajarán en conjunto con laCoordinación de Operaciones del Clúster para lograr este propósito. Se aprobó la postura que el Clúster Financiero tomará frente a la Ley Fintechpresentada en la Asamblea Nacional y los principios rectores que deben servir comobase para construir un proyecto óptimo para una posible regulación de fintech en elEcuador. 1.2.- R e s o l u c i o n e s - N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 6Se mantuvo una conversación profunda sobre la aprobaciónde las nuevas iniciativas, entre las cuales se trato lacreación de una mesa de Criptoactivos que tenga comoprincipal objetivo la sensibilización a la interna de losmiembros sobre esta temática. Byron Robayo, vicepresidente del comité normativo, y voceroprincipal ante la Asamblea Nacional, presento la postura de LeyFintech que se defendió ante la comisión de DesarrolloEconómico.La participación de PNUD, a cargo de Cristina Burgos,nos brinda un apoyo sustancial en el desarrollo deactividades y próximos eventos alrededor de la temáticade finanzas sostenibles.Martha Alarcón, CommitteeMember del Comité de InclusiónFinanciera y Gerente General deLagardService, nos compartiómas detalles de su visita a Israel.Christina Muller, delegadade VISA, nos compartió losaportes que la marca hizoalrededor del proyectoLey Fintech.
N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Les compartimos la postura del Clúster Financiero Ecuador respecto al proyecto de LeyFintech. Luego de varios meses de trabajo colaborativo entre los representantes de las FinTech,gremios, bancos, tarjetas de crédito, consultoras y estudios jurídicos que son parte delClúster Financiero del Ecuador, el 23 de junio, presentamos a nuestros miembros eldocumento final que recopila nuestra postura ante el proyecto de Ley Fintech que sedebate en la Comisión de Desarrollo Económico de la Asamblea Nacional del Ecuador. Así también, agradecemos a Byron Robayo Arroyo, al Comité Normativo y a todos quienes Postura del Clúster FinancieroP r o y e c t o d e L e y F i n t e c hGracias a nuestro ComitéNormativo delimitamos losprocesos legales idóneos paraejecutar proyectos normativosefectivos, y así impactar lainclusión financiera ecuatoriana,todo esto con el fin de mejorarcifras de competitividadfinancieras en el país.participaron en la construcción deesta postura, cuyo objetivo es tenerun marco normativo que nosbeneficie a todos como sectorfinanciero y que aporte al futuro delecosistema como un eje transversalpara la economía del país. Convencidos del efecto multiplicador que tiene el trabajo enconjunto, les invitamos a compartir e impulsar esta posturajunto a nosotros con el objetivo de lograr el resultado tangibledentro de los procesos decisivos de la Asamblea Nacional delEcuador. C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 7Click en la imagen para leer el documento
Inclusión FinancieraC L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 8Esta línea estratégica busca desarrollar un ecosistema de servicios y productos financierosapalancados en educación financiera, infraestructura digital y normativa. En esa línea, en el mes de junio se enfocaron los esfuerzos de los diferentes equipos en laplanificación de actividades a lanzarse durante julio y agosto, a continuación les damos un rápidooverview de cada Mesa y sus iniciativas. Educación Financiera Mesa de El objetivo de este proyecto es apoyar en el impulso de laENEF con la articulación de actores clave del sector privadoy entes públicos a cargo de esta gestión. Para la consecución de este fin, nuestra mesa se havinculado con la Junta de Regulación y Política Financiera yel Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) mediante eldiplomado de Inclusión, en el que se busca que los proyectosN E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Iniciativa:Impulso y apoyo al desarrollo de una Estrategia Nacional de Educación Financiera (ENEF)finales apunten a impulsar una la ENEF en el Ecuador, acompañada de una Estrategia Nacional deInclusión Financiera.Desde la Mesa mantenemos el compromiso de brindar asistencia a los equipos del diplomado parala gestión de sus proyectos y promover el desarrollo e implementación de estas estrategiasarticulando a todo el sector. Mesa de Iniciativas:Desafíos para los medios de pago en el EcuadorRegulación en medios de pagoNuestra de Mesa de Infraestructura Digital junto a la Mesade Normativa colaboraron en la iniciativa "Medios de Pagodigitales en el Ecuador". Con estas iniciativas se busca identificar barreras queimpidan la aceptación de medios de pago en los microcomercios ecuatorianos. En ese accionar se ha realizadoun levantamiento y sistematización de información en elámbito Infraestructura DigitalNormativaMesa de
Retenciones. Desde el eje normativo se ha avanzado en la gestión para la reducción de las retenciones a microcomercios de la mano de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI), Cámara deInnovación y Tecnología Ecuatoriana (CITEC), y la Asociación De Bancos Del Ecuador (ASOBANCA).Se ha tenido un primer acercamiento con el Servicio de Rentas Internas a través de un oficio dirigidoa Francisco Briones, Director General de esta institución. C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 9NormativaMesa de N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Juan Sebastián Cevallos.Gerente de desarrollo de Negocios.Banco Guayaquil¡Nuevo miembro!de mercado y regulatorio que permita identificar estas barreras a través de solicitudes a variosactores del sector financiero. Durante este mes se ha organizado un taller participativo a lanzarse en julio 2022 con entespúblicos y privados que permita vislumbrar soluciones que optimicen estos desafíos, priorizar estaspropuestas y estructurar planes de acción se fomenten la articulación de los participantes. Iniciativa:Este equipo busca entregar un insumo con el diagnóstico normativo sobre las corresponsalías nobancarias y solidarias en el país, buenas prácticas internacionales y, con base en lo anterior, una ovarias propuestas que mejoren la regulación existente. Iniciativa: Corresponsales no bancarios y solidariosLa iniciativa apunta a recoger datos cuantitativos y cualitativos sobre los principales serviciosofertantes por instituciones financieras que promuevan la inclusión financiera, como son: el ahorro,el crédito y los micro seguros. En un primer momento se ha definido comenzar con los micro seguros con la organización de unespacio que presente la finalidad, importancia, rentabilidad y beneficios de micro segurosinclusivos. Paralelamente se continua con la recolección de información sobre los 2 serviciosadicionales. Iniciativa: Productos y Servicios Financieros para la inclusión
C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 0Vinculación con FintechMesa de N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6A través de esta iniciativa, se busca incentivar el contactoentre instituciones financieras interesadas en vincularsecon fintech que puedan aportar soluciones tecnológicasen materia financiera. En ese sentido, se han realizado varias acciones, entreellas: El objetivo de esta iniciativa es conocer nuevos productos y servicios de la región, así comoencontrar puntos de contacto y generar sinergias internacionales que agreguen valor al sectorfinanciero ecuatoriano. Esto se logra mediante el lanzamiento de eventos, denominados rondas deStartups, permanente con exponentes de fintechs regionales. Hasta el momento se han organizado rondas con: Argentina, Uruguay, Colombia, México, Chile y el equipo tiene planificado lanzar un siguiente espacio con Perú en agosto. Durante los próximosmeses se planifica una edición con España y una edición Ecuador. Innovación Financiera Este eje estratégico busca consolidar al Ecuadorcomo un polo de innovación financiera en la región ycon ese objetivo, durante junio las 4 Mesas deTrabajo que lo conforman han avanzando en susagendas tácticas y planificación aprobada. A continuación, te contamos todo el detalle.Iniciativa: Proceso de innovación abierta "Open Fintech Ecuador"Entrevistas a instituciones financieras (IFIs) para conocer su grado interés en una posiblevinculación con fintech.Lanzamiento de una convocatoria abierta a fintech que cumplan el perfil que buscan las IFIs,previamente.Para la consecución de los próximos pasos se planea lanzar un Pitch Night y un Demo Day quepermitan vincular a las IFIs y a las fintech seleccionadas.Iniciativa: Ronda de Startups
Nuestra mesa busca sensibilizar y educar alecosistema financiero nacional sobre el modelode Open Banking compartiendo conocimientosde relevancia mundial alrededor de la BancaAbierta (Open Banking). C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 1N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Open BankingMesa de ¡Nuevos miembros!Piedad ValenciaGerente de productos digitales PRODUBANCO - Grupo PromericaJuan Manuel CrespoCEO GestorIniciativa: Sensibilización Open BankingPara cumplir este objetivo se plantea lanzar un evento dirigido a directivos y altos gerentes debancos y cooperativas del país y tomar contacto con speakers internacionales. Para lograr un gran alcance en este espacio se realizaron entrevistas con los posibles invitados delas instituciones financieras respecto a la modalidad y contenido que se impartirá en el evento.Posterior al evento, se planifican las siguientes acciones pendientes de aprobación del modelo deGobernanza: Desarrollo de talleres de Open Banking.Enviar información relevante y constantesobre el modelo a directivos y gerentes debancos y cooperativas.
C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 2Capitulo 1: World Café de Innovación Financiera, un evento presencial para recopilarnecesidades de instituciones financieras. Capitulo 2: Brainstorming Around the Room, un evento presencial con habilitadorestecnológicos, gremios, y otras empresas prestadoras de servicios para resolver las necesidadesdel capítulo 1. Con este objetivo en mente, el equipo ha realizado dos eventos hasta la fecha: La iniciativa está planificando un tercer espacio denominado "Evento Casos de éxitointernacionales" y un evento final de conexión para estimular la creación de iniciativas innovadorasen las instituciones financieras N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Iniciativa: Libro de Mejores Prácticas de InnovaciónLa mesa busca retratar en un libro las mejores prácticas de innovación con base en la identificaciónde los principales desafíos de las instituciones financieras y la definición de posibles solucionesdesde habilitadores tecnológicos, gremios, y otras empresas prestadoras de servicios. Mejores Prácticas de Innovación Mesa de ¡Nuevo miebro!Laritza CabreraCOO Gestor
Mauricio de la TorreDirector Comercialy MarketingTATIC LatamMario CedeñoIntellectual Property Attorney Dentons Paz HorowitzDiana CedeñoProducts & Innovation Principal Visa Pablo ArteagaAbogado asociadoDentons Paz HorowitzEl jueves 2 de junio tuvimos laprimera reunión con losmiembros fundadores de laMesa en la que se definió que elobjetivo es: educar e informarsobre el ecosistema cripto parala mejor toma de decisiones através del entendimiento de larealidad ecuatoriana conenfoque en los decision makers. Carlos Ugalde PresidenteAsociación FINTECH ECExtendemos nuestro agradecimiento a los miembros que se suman a esta iniciativa con elpropósito sensibilizar a los tomadores de decisión del Clúster Financiero alrededor de la temáticaCripto. Además, en esta primera reunión, tuvimos la oportunidad de escuchar de JesúsMardomingo, Socio de la firma Dentons Paz Horowitz en España, y su perspectiva sobre la realidaddel ecosistema cripto en Europa. N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 3CriptoMesa ¡Nueva!Belén von BuchwaldDesign Lead PRODUBANCO - Grupo PromericaDiego JácomeSharehoderCapitalikaPatricio AndradeBusiness AssociateTATIC Latam
Diego UtrerasDirector EjecutivoClúster Financiero del EcuadorCorinne LebrunGeneral Partner CREAS ECUADORJustin SchwartzManaging Partner IMPAQTO Capital Presentación highlights del estudioFaculty Adviser de Washington University in St. LouisAtrayendo Capital a Ecuador | Retos y OportunidadesC L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 4N E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Esta línea estratégica busca fortalecer la gestión del Ecuadoren la atracción de inversiones. En ese sentido, se organizó un espacio que tuvo como objetivo presentar los principaleshallazgos sobre el estudio realizado por Washington Universityen St. Louis sobre el Ecuador y las barreras para la inversiónextranjera. Durante el evento dimos a conocer las perspectivas, posiblesiniciativas y soluciones para la atracción de capitales en elcontexto del Ecuador y su atracción de inversiones. ModeradoresPanelistasJuan Pablo Espinosa"¿Qué creemos nosotros, nos podrán permitir atraer una mayor cantidad de capital privado alEcuador? A la final una mayor cantidad de capital privado generará mayor crecimiento económico y mayor trabajo.""Hay mucho trabajo por hacer y esto no necesariamente depende solo de un gobierno, sino es unplan de gran consenso nacional que nos tiene que beneficiar a todos independientemente dequé afinidad política se puede tener."Atracción de Capitales
Iniciativas y oportunidades para promover la atracción de capitalesReformas necesarias para impulsar la inversión en el EcuadorN E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Sarah CarringtonCatedrática"Los beneficios más allá de la inversión extranjera de calidad, es aprender nuevas maneras dehacer cosas aquí en el Ecuador.""Tenemos que diseñar un paquete de incentivos inteligentes, para asegurar que los resultados decualquier inversión extranjera sea un win-win para el país, tanto como para los inversionistas."Fernando RiveraManaging Partner "Nosotros veíamos el potencial de los founders ecuatorianos y sabíamos que era cuestión deofrecerles conocimiento, contactos y capital para que tengan éxito." "El capital no es una materia prima, el capital es una forma de conseguir las materias primas quenecesitamos para solucionar los problemas que estamos buscando solucionar."Casos de éxito de atracción de capitalesPablo Lucio ParedesDirector Instituto de Economía"El objetivo debe ser el crecimiento económico, las cifras deberían estar alrededor del 4,5% al 5%,y tradicionalmente hemos crecido 3,5%. Si no tomamos acción en los próximos años, no vamos aresolver los problemas económicos, sociales y políticos del Ecuador.""Tenemos que hacer una reforma, y yo creo que esa reforma tiene que girar al rededor de unconcepto básico que es: ahorro individual, más solidaridad."C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 5
Membresías Clúster¡Construimos juntos el futuro del sector financiero!J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6Nuevos miembrosJUNIO 2022C L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 6Clúster ONEClúster Plus +Clúster StarterClúster MemberMiembroHonorarioN E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6
Mapa de actores Clúster FinancieroGREMIOSVINCULACIÓN PÚBLICAC L Ú S T E R F I N A N C I E R O D E L E C U A D O RP Á G I N A 1 7MIEMBROS HONORARIOSHABILITADORES TECNOLÓGICOSINSTITUCIONES FINANCIERASSERVICIOS ESPECIALIZADOSN E W S L E T T E R J U N I O 2 0 2 2 | V O L U M E N 6
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