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NÚMERO 4 / MARZO 2023 LAUBURU CONSULTINGNEGOCIOSNEGOCIOS & TALENTO& TALENTOEl Futuro esta aquí:TrabajoEmpresasEnergía -Sostenibilidad
ContenidoSection 1Nota Editorial La Vida existe después de los 50.Adriana De León M. Pagouapé Nuestro entrevistado: FABE Frase del mesPropuesta Valor Estratégico para elEmpleado (PVEE) Lauburu ConsultingEmpresa x el mundo: ORBITNEOLABORUM El actual mercado delTalentoÚnete a nuestro NetworkingNoticias & EventosSuscribe341015162024262829NEGOCIOS & TALENTO2
Notas deEditorial El futuro parece por fin habernos alcanzado. Formamos parte de lageneración que no solo se ha visto afectada por un profundo cambioclimático, sino que es protagonista, tanto a nivel personal comoempresarial, de la aplicación de medidas en cuidado delmedioambiente.El trabajo parece haber tomar un sendero de no retorno, con trabajo adistancia o híbrido, flexibilidad laboral, una nueva gestión del Talento ysu preocupación por el bienestar y salud de los trabajadores. Los factores geopolíticos afianzan las alianzas y las sinergias. Nada delmundo, sin importar el lugar geográfico donde suceda, nos es ajeno.Tanto lo positivo como lo negativo, repercute a nivel individual, familiar,empresarial y en definitiva, en la economía global. La tecnología provoca transformaciones enormes y a pasos degigante. La inteligencia artificial ya forma parte de nuestras vidas y lohará cada vez con mayor intensidad. ¿Estamos preparados? Lee nuestra magazine y entérate.NEGOCIOS & TALENTO3Adriana De LeónLas opiniones expresadas por nuestros entrevistados y empresas anunciantes, no implican nuestra adhesión. Respetamos la Ley de Protección de Datos. Todo suscriptor tiene el derecho a darse de baja en cualquier momento.
La vida existe después de los 50El avance en los cuidados médicos, elcambio en los valores, el rápido crecimientode la tecnología, la prolongación en laexpectativa de la vida humana y el cambioen las políticas jubilatorias de numerosospaíses, están provocando un gran aumentoen el mercado laboral con respecto a lacantidad de trabajadores y candidatosmayores de 50 años. La gran pregunta es:¿estamos preparados para afrontar a estageneración Babyboom ansiosa y necesitadade seguir trabajando? ¿Seremos capaces dederribar prejuicios y estigmas y cambiarnuestro chip de valores? Por el momento, larespuesta parece ser no. La siguientepregunta es: ¿seremos capaces decomprender los múltiples beneficios quepuede aportar un trabajador o unprofesional mayor de 50 años, sea cual fuereel puesto que ocupe dentro de unaempresa? Esperemos que sí o todospagaremos las consecuencias de losprejuicios con respecto a la edad.NEGOCIOS & TALENTO4Adriana De León M. Pagouapé
El recurso más importante decualquier empresa y por endede cualquier país es su gente.¿Cómo aportan riqueza laspersonas que trabajan? Demuchas maneras: conconocimiento, experiencia,estudios, creatividad einnovación, horas de trabajo,colaboración y trabajo enequipo, cultura y eleccionesacerca de la modalidad detrabajo preferida. Cada persona aporta suscompetencias y su potencial yel conjunto de todos los aportes,constituye la riqueza aportadapor la fuerza laboral de lasempresas hacia el país. Cadatrabajador es, en su justamedida, responsable de estariqueza y esto va más allá deposiciones jerárquicas, del tipode empresa, del sector en elcual trabaja o de la edad. Los trabajadores con 50 o másaños, representan de por sí, algrupo con más experiencia ycon más poder para transmitirconocimientos, vivencias yexperiencia adquirida. Mucho sehabla de que los 50 añosactuales se corresponden conlos 40 años de la edad denuestros padres, cuando aún seles consideraba personascapaces de aportar ideas,trabajo y valor. ¿Cómo pretendemos extenderla edad jubilatorio se 15 o 17años de que alguien puedaoptar a la jubilación ya no se lecontrata? ¿Qué hacemos contodo ese gran capital deconocimiento y experienciaadquirido? ¿Forzamos entoncesa las generaciones más jóvenesa aprender casi desde cero yolvidar lo logrado? ¿Difundimosentonces como valor EL RECURSO MÁS IMPORTANTE NEGOCIOS & TALENTO5
fundamental el hecho de que sialcanzas los 50 años (por nodecir que a veces baja hasta los45 años) que ya no estás tancapacitado ni se valora tuexperiencia ni tus aportes?Imposible generar una riquezacontinua y sostenible, en unaempresa o en un país, si sedescarta a todo un grupo degente capaz de trabajar y queademás quiere y necesitahacerlo. El trabajo en remoto, que porcierto ha llegado para quedarsede forma definitiva, reduce aúnmás las excusas para no contarcon alguien mayor de 50 años.Las personas buscan trabajo anivel global y las empresas queaceptan a trabajadores enremoto, son las que cuentancon la gente más motivada,abierta, tolerante y creativa…..yesto, una vez más no guardauna relación directa con la edadbiológicaHe trabajado en el mundo de losRecursos Humanos, inclusoantes de graduarme. Al crear mipropia consultora, hace ya másde 28 años, hoy LauburuConsulting, siempre heapostado por la diversidad enlos procesos de selección. Reconozco que no siempre esuna tarea fácil y que tampocopuede llevarse a cabo en todaslas empresas. La tradición, losprejuicios, los valores,costumbres “de siempre” y losconvencionalismos, representanun freno importante. Sinembargo, me gusta podersentarme con mi cliente ypresentarle algún candidatoque se salga de sus límites deconfort, de lo esperado yhacerle ver las ventajas que lepuede ofrecer a su empresa. LOS PROCESOS DE SELECCIÓN NEGOCIOS & TALENTO6
A todos los factores ycompetencias que usualmentese consideran durante unproceso de selección, yo leagrego el potencial y las ganasporque estos factores van másallá de cualquier grupo etario.¿De qué sirve contratar a unapersona más joven que hacursado sus estudios en unprestigioso centro si le falta elpotencial para desarrollarse o lasganas de aprender, de aportarvalor, de adaptarse, deintegrarse, de ser creativo o detransmitir conocimiento yexperiencia?El resultado en general tiende a lopositivo. Ya sea que la empresafinalmente se decida o no porcontratar a este candidato quedifiere en lo esperado, porejemplo en relación a su edad, laempresa se toma el tiempo paraconsiderarlo y para darse cuentaque bien podría desempeñar lafunción para el puesto ofrecido.Por supuesto que la mayor alegríase produce cuando reconocen suexperiencia y formalizan sucontratación. La primera pregunta que leshago a mis clientes es: ¿quéesperas de esta persona enrelación a su puesto de trabajo?Hablando no ya de la descripciónde puesto tradicional, sino depersona a persona, elresponsable de los RecursosHumanos se abre y habla delgrupo humano, de cómo secomportan entre ellos, de sussimilitudes y diferencias, de lapersona que piensa que mejor seintegraría y un largo etcétera.Tengo que decir queninguna de lascaracterísticas que deseanlas empresas para uncandidato, impide que unapersona mayor de 50 añosocupe ese puesto vacante.NEGOCIOS & TALENTO7
Si pretendemos vivir en unasociedad inclusiva (y hay hastaquien pretende deformar elidioma para lograrlo), entoncesseamos serios y sinceros connosotros mismos y pongamos enpráctica lo que predicamos. A lahora de promocionar, decontratar a un nuevo integrantepara nuestra empresa o deapoyar a un emprendedor, nonos fijemos en su fecha denacimiento y evaluemos por elcontrario, al ser humano con todosu potencial, ganas,conocimiento y experiencia quetenemos delante. Estoy seguraque saldrá ganando la empresa,el grupo humano y en definitivala cultura y el país en el cualvivimos. Hagamos de nuestras empresasverdaderos lugares inclusivosque saben sacar partido de lasdiferencias, de la experiencia, delconocimiento y de las buenasideas y trabajos, que poco serelacionan con el pertenecer o noa determinada generación.h t t p s : / / l a u b u r u c o n s u l t i n g . c o mNEGOCIOS & TALENTO8A d r i a n a D e L e ó n M P a g o u a p éa d r i a n a . d e l e o n @ l a u b u r u c o n s u l t i n g . c o mA d r i a n a D e L e ó n M P a g o u a p é t r a b a j a a n i v e l g l o b a l c o n e m p r e s a s d e t o d o s l o s s e c t o r e s y t a m a ñ o s .
El mundo es cada vez más pequeño.Busquemos sinergias y alianzas.LAUBURU CONSULTINGinfo@lauburuconsulting.comNEGOCIOS & TALENTO9
Fabien BerrierCómo y cuándo surge FABE? En tucalidad de ingeniero, quénecesidad has detectado entrelas empresas del sector nuclear?FABE surge de la necesidad de laindustria francesa de mejorar lacompetitividad de su cadena desuministro. El grueso del programanuclear civil francés, el másextenso de toda Europa, vio la luz amediados de los años 70. Asesorando a la industrianuclear francesa, en laobtención de proveedorescalificados españoles2Nuestro entrevistado NEGOCIOS & TALENTO10Muchas PYMES industriales secrearon a este ambiciosoprograma industrial. Dirigidas porlos niños nacidos tras la segundaguerra mundial quienes selanzaron en este sector altamentetecnológico, con la vista puesta enel futuro prometedor de esaenergía que no produce CO2.A estos directivos les tocó jubilarseen plena crisis del sector, tras elincidente de la central deFukushima. Dejaron, en el mejor delos casos, sus empresas en manosde nuevos propietarios queredujeron drásticamente suexposición al sector nuclear. En el peor de los casos, fueroncerradas o reconvertidas.
Si la comparamos con Francia,nuestros vecinos, dejaron de lado alfinal de los 90 en su política deeducación, las formacionesvinculadas al sector metal enparticular y cualquier profesiónmanual en general. Hoy, se estápagando con una carencia ensoldadores, caldereros, tuberos,etc., en gremios vitales para una desus industrias más importantes yque sufre de mala prensa. Estaindustria ve a los mejoresprofesionales de estos gremios, irsea sectores mejor valorados comopor ejemplo, el sector aeronáutico,entre otros.Por todos esos motivos, el tejidoindustrial Español tiene laformidable oportunidad de darse aconocer en un sector industrial queofrece estabilidad a muy largoplazo. Las centrales de nuevageneración están diseñadas para Esto generó una falta deproveedores en el tejidoindustrial francés, que hizo subirlos precios de los suministros.Por otro lado, tenemos aEspaña con un programa decierre total de sus centralesnucleares de aquí a 2035. ¿Cuáles la ventaja de la industriaespañola en esta situación? Sucalidad y su competitividad.Estos proyectos nuclearesrequieren de la fabricación deequipos que en muchasocasiones se fabrican amedida, con series muy cortas,por no decir unitarias. Todaautomatización de procesos defabricación es entoncesinviable económicamente. Elnivel de conocimiento, ladestreza y la calidad de lamano de obra cualificada es unfactor clave. Cantabria, en esteaspecto, cuenta con recursosabundantes y competitivos. Enestos proyectos, entre el 30 y el40% de los costes totales sonde mano de obra cualificada. Aeste nivel de exigencia, Españaes imbatible frente por ejemploa los países del este quecarecen globalmente del nivelde calidad requerido. NEGOCIOS & TALENTO11
Por otro lado, tenemos la línea deingeniería donde damos soportetanto al cliente francés como alproveedor Español. El objetivo es entender, aplicar y controlar elbuen uso de las normas francesasdel sector. Lo hacemos conpersonal a pie de taller, conexcelentes conocimientos técnicosTrabajáis en un área muy sensibley específica, conreglamentaciones muy estrictas.¿Cuáles son los servicios másdemandados por vuestros clientesy qué dificultades os encontráis ala hora de satisfacer la demanda?Los servicios mas demandados, sinduda, son los de intermediacióncomercial. La problemática que nosencontramos es la complejidadpara encontrar personal parahacer crecer nuestro para 60 años de vida útil. Aellos, hay que añadir otros 40años de desmantelamiento. Untotal de 100 años de trabajosindustriales vinculados a ellas.en un mercado famoso por suproteccionismo y por suconservadurismo. FABE se creó con el únicoobjetivo de hacer que estosacercamientos técnico -comerciales, se puedan hacercon la mayor naturalidadposible, con resultadospositivos para ambas partes ylo más rápido posible.¿Qué servicios ofrece y a quétipo de empresas? Trabajan anivel nacional o internacional?FABE tiene dos líneas denegocio muy claras al respeto. La primera es la intermediacióncomercial. Ayudamos aempresas francesas aencontrar, desarrollar ypotenciar proveedoresespañoles. Al igual queayudamos a proveedoresespañoles a posicionarse en lacadena de suministro de lasempresas francesas. Es untrabajo de doble vía.NEGOCIOS & TALENTO12
máximo valor añadido a nuestrosservicios especialmente deingeniería. ¿Qué proyectos destacarías entrelos que ha participado FABE? Es difícil destacar una. En 2022mas de 200 peticiones, los cualesse convirtieron en más de 3.000.000€ de proyectos ejecutados enEspaña. Sin embargo, hubo unoque refleja todas las ventajas quepuede ofrecer el tejido industrialespañol. Un cliente tenía unapetición de fabricación de unequipo. En menos de 6 mesestuvimos que diseñar el equipo,comprar los materiales, fabricarlos,ensamblarlos, ensayarlos yentregarlos. Y se obró el milagro. Elcliente no se cree todavía, quehayamos cumplido con el plazo deentrega. Eso demuestra lasgrandes fuerzas de la industrianuclear española: competitividad,reactividad y flexibilidad.equipo de desarrollo comercial. Necesitamos perfiles de ingeniero, con experiencia enla industria nuclear yconocimientos técnicos delárea pero también que tengacompetencias comerciales yque hable francés, español eingles de forma fluida. Sonperfiles muy complejos y demomento estamos sorteandoese problema desplegandouna estrategia digital que nospermite optimizar el tiempo almáximo de nuestro personalactual.¿Cómo está integrado FABE enmateria de RRHH? Dónde estáslocalizados vuestros técnicos eingenieros?Trabajamos exclusivamentecon freelancers al día de hoy.Tenemos 15 colaboradoreshabituales, especialistas en suárea. Esto nos permite tener una red por todo el territorioespañol.En breve, comenzaremos acontratar personal en plantilla,para dar soporte a estosingenieros freelancers. El fin es optimizar su tiempo y que sepuedan dedicar a dar el NEGOCIOS & TALENTO13
¿Cómo ves el futuro de laindustria nuclear? El futuro que nos espera enbrillante. La opinión pública seha dado cuenta de que siqueremos salvar nuestroplaneta del cambio climático,el mix eléctrico ha de serrenovable con respaldonuclear. También ladeclaración por la UniónEuropea, que las inversiones ennuclear serán consideradascomo verdes a nivel detaxonomía, hace que losproyectos se multipliquen. Solo en Europa hay mas de 30reactores planeados en lospróximos años. En el caso deFrancia, se prevé una inversiónde 50 a 60 billones de euros enlas próximas décadas.NEGOCIOS & TALENTO14https://www.fabe-bizdev.com/homefabien.berrier@fabe-bizdev.com
FRASE DEL MES NEGOCIOS & TALENTO15El cambio es inevitable. El progreso es opcional.Tony Robbins
PROPUESTA DE VALORESTRATÉGICA PARA ELEMPLEADO (PVEE) Hablar de “Guerra por elTalento”, escasez de Talento,puestos vacantes sinposibilidad de ser cubiertos oel reciente fenómeno de laGran Renuncia, ya no asombraa nadie. Las empresas, en su afán poratraer y fidelizar al Talento,apelan a mil astucias yestrategias, las cuales nosiempre consiguen el objetivopropuesto. Se destinangrandes esfuerzos, tiempo yrecursos a seguir la última teoría sobre Gestión delTalento, pero todas ellas seenfocan en un determinadopunto y son ciertamenteincompletas.Por otra parte, centrarse enalgunos aspectos básicos,aceptados rápidamente porlos empleados, o saltar deencuesta de satisfacción aencuesta de satisfacción,tampoco logra el objetivopropuesto. NEGOCIOS & TALENTO16
difícilmente imitable. No se tratasolamente de Employer Brandingo de una fantástica políticasalarial o de Bienestar y nisiquiera de trabajo remoto ohíbrido. Es el conjunto de estosfactores mças otros muchos, quedeben ser considerados, definidosy trabajados dentro de unaestrategia global, antes depensar en implementar unaPropuesta de Valor Estratégicapara el Empleado (PVEE). Tomar medidas sencillas oproducto de “recetasuniversales”, implica ademásarriesgarse a ser copiado por loscompetidores, dada la facilidadde implementación de esasmedidas y con ello, un nuevociclo de dificultades a la hora deatraer y retener Talento, vuelve acomenzar. En Lauburu Consulting hemoscreado una Propuesta deValor Estratégica para elEmpleado (PVEE) queaplicamos de formapersonalizada, sin recetas nisoluciones mágicas, a cadaempresa, sin importar sutamaño o sector. Creemos quecada empresa tiene elpotencial para ofrecer a susempleados una forma degestión positiva, que le esúnica, altamente valorada y NEGOCIOS & TALENTO17Cada empresa es única en supropuesta de valor y en lamanera en la cual lleva a cabosu gestión o define susestrategias. La preguntaevidente sería entonces ¿porqué no concebir también unaPropuesta de Valor Estratégicapara el Empleado (PVEE)individualizada para cadaempresa ?
¿Cómo trabajamos?Concertamos una entrevistacon la empresa y escuchamossu problemáticaRecogemos informaciónAplicamos pruebasdiagnósticasAnalizamos y Diagnosticamos Elaboramos una Propuesta yPlan de TrabajoTrabajamos junto a laempresa en los puntos débilesdetectadosTrabajamos junto a laempresa con nuestro diseñode la PVEEColaboramos en laimplementación de la PVEEEvaluamos junto a la empresalas medidas aplicadas y suposible correcciónNueva evaluación ySeguimiento NEGOCIOS & TALENTO18PVEEOferta BásicaComunidad&EquipoValor del TrabajoDesarrolloPropuesta de Valor Estratégica para el Empleado (PVEE)Valores, Cultura, LiderazgoPropósito, Estrategia, Planificación info@lauburuconsulting.comLAUBURU CONSULTING+34 945 77 37 21
Qué temas o empresas tegustarían que aparecieran ennuestros próximos números? CUÉNTANOS....NEGOCIOS & TALENTO19Envía tu respuesta a: negociosytalento@lauburuconsulting.com
MARTINREGUEIRO TILVE En la actualidad, tener unapresencia digital sólida esesencial para el éxito empresarial.Las empresas que no tienen unapágina web moderna y funcionalse están quedando atrás en elmercado. ¿Por qué? Porque losclientes esperan encontrarinformación relevante, unanavegación fácil y unaexperiencia de usuario fluidacuando visitan un sitio web. Es poreso que cada vez más empresasestán invirtiendo en tecnologíasinnovadoras como los chatbotscon énfasis en UI/UX.Creamos y Gestionamos tu web de Alta PerformanceEMPRESAS POR EL MUNDONEGOCIOS & TALENTO20ORBIT aumenta tusconversiones y mejora laexperiencia delusuario de tu sitio webGenera contactos x5 más rápido
Estas tecnologías hanrevolucionado la forma en la quelas empresas interactúan con susclientes en línea, aumentandosignificativamente lasconversiones. ¿Qué ofrece ORBIT para liderareste profundo cambio? completa solución de comunicación omnicanal pruebas AB Testing La experiencia del usuario serefleja en su diseño webinnovador, que garantiza unanavegación fluida y amigable. Losvisitantes de tu sitio web sesentirán como en casa,aumentando la conversión deleads. NEGOCIOS & TALENTO2176% DE LOS USUARIOS QUETIENEN UNA EXPERIENCIAPOSITIVA EN UN SITIO WEBSON MÁS PROPENSOS AHACER NEGOCIOS CON ESAEMPRESA.HUBSPOTPero no solo es importante tenerun diseño web innovador yatractivo, sino también esfundamental contar conherramientas de comunicaciónomnicanal para interactuar conlos clientes en tiempo real. ORBITofrece una amplia variedad deherramientas de comunicación,como chats, chatbots yformularios de WhatsApp, que tepermiten interactuar con tusvisitantes de manerapersonalizada y aumentar aúnmás la probabilidad deconversión. LOS CLIENTES QUE UTILIZAN CHAT SON TRES VECES MÁSPROPENSOS A REALIZAR UNA COMPRA QUE AQUELLOS QUE NO LO HACEN Comm100 CHAT: rápida comunicación con tu cliente
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El mercado post-pandemia es másexigente porque ha sufrido uncambio de valores. El trabajo enremoto y la flexibilidad handemostrado que: 1) las empresas siguen siendoproductivas2) los empleados son igual o másproductivos aunque trabajen enremoto o bajo modalidad híbrida,3)los líderes lo siguen siendo, aún enremoto4)la conciliación y la flexibilidadlaboral no solo es posible sinonecesaria. El trabajador actual, especialmentelas generaciones más jóvenes,esperan contar con esta modalidadde trabajo y no está dispuesto asacrificarlas.El trabajo es considerado unmedio. Esto significa que setrabaja y se cumplen objetivospero no a cualquier precio. Se espera conciliar vida laboral ypersonal y además serreconocido por su trabajo. No concibe trabajar a costa desu salud física o emocional ypara conseguirlo cambiará detrabajo cuantas veces seanecesario.BIENESTAR & SALUDACORDE A EXPECTATIVAS0102 ¿Qué buscan los candidatos en un trabajo?NEGOCIOS & TALENTO24EL ACTUAL MERCADO DEL TALENTO
Mejora del EmployerBrandingAtracción y Retención delTalentoDisminución de la rotacióny del absentismoAumento de laproductividad y de lasventasMejora del Clima laboral ydisminución de conflictos.Adhesión a la cultura deempresaLas empresas tienen muchoque ganar si se adaptan a lanueva Gestión del Talento yestablecen una políticasincera de Bienestar & Salud.AVANCE DE CARRERA03NEGOCIOS & TALENTO25SALARIO EMOCIONALMás allá de un salario acorde a lafunción que se desarrolla, tambiénse busca un salario emocionalsatisfactorio. En este se incluye laretribución sin carácter económico ycuyos beneficios son tanimportantes como los económicos.Se trata de un factor motivante, conconsecuencias en la calidad de vidadel trabajador. 04 ¿Qué ganan las empresas?Si bien es cierto que hay personasque no desean adquirir másresponsabilidades en su trabajo, nose puede ignorar que lostrabajadores más cualificadosdesean un Plan de Carrera que lesasegure un desarrollo profesional. En el mercado actual, estaevolución suele ser rápida ya que nose está dispuesta a invertir añospara alcanzar un mejor puesto detrabajo.
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IMPORTANTE: secompartirán los resultadosentre los participantes.(Cortita y con Premio)Queremos conocertu opinión, y lasnecesidades de tuempresa o a nivelprofesional. ENCUESTAPARTICIPANEGOCIOS & TALENTO27En nuestro próxima NEGOCIOS & TALENTO
NEGOCIOS & TALENTO28URUGUAYKHIPU 2023 La Facultad de Ingeniería será la sedede la Conferencia sobre InteligenciaArtificial (IA) más grande de LATAM.Speakers: Samy Bengio (Apple), Nandode Freitas (DeepMind), Guillermo Sapiro(Duke University/Apple, Pablo SamuelCastro (Google Brain), Peter Norvig(Stanford, Google) y muchos más.Fecha: 6 al 10 MarzoLugar: Facultad de Ingeniería / TeatroSolishttps://khipu.ai/speakers2023/ NOTICIAS & EVENTOS
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