Mitgliedernews 250424 Ansicht : simplebooklet.com

SONDERAUSGABE / 3Liebe Mitglieder,große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus. Mit der Geburt unseres Projektes GESA – Gemeinsam stark, soll aus zwei starken Genossen- schaften eine noch schlagkräftigere und stabilere Genossenschaftsbank entstehen. Das beabsichtigte Ver-schmelzungsvorhaben der Raiff-eisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate mit der Raiffeisen- bank Südstormarn Mölln eG ben-det sich auf der Zielgeraden. Mit Hochdruck wird in den einzelnen Projektgruppen an über 300 Mei-lensteinen zur Zusammenführung der beiden Banken gearbeitet. Alle Beteiligten sind hoch engagiert und erkennen die Chancen, die sich für die gemeinsame Zukunft aus dem Zusammenschluss ergeben. Die Vorstände und die Aufsichtsräte haben im März und April in insge-samt fünf Regional-Dialogen das Fusionsvorhaben vorgestellt und Dies ermöglicht uns auch den stei-genden Kundenanforderungen im Kreditgeschäft gerecht zu werden und Kunden in Wachstumsphasen ausreichend begleiten zu können.Wir bitten die Vertreter bzw. die Mitglieder der beiden Banken um ihre Zustimmung in der stattn-denden Mitgliederversammlung am 26. Mai 2025 in Hagenow und der Vertreterversammlung am 27. Mai 2025 in Trittau.Mit freundlichen GrüßenGuido Bloch Heiko Ernst Daniel Horn Kai SchubertFragen beantwortet. Die Vorstände haben erklärt, dass es keine betriebsbedinten Kündigungen im Zusammenhang mit der Ver-schmelzung geben wird und jeder Mitarbeiter an Deck des neuen Schiffes benötigt wird. Die beiden Verwaltungsstandorte in Hagenow und Trittau und alle Filialen bleiben erhalten. Es ist kein aufwendiger Neubau geplant. Räumliche Veränderungen werden für die Mitarbeiter überwiegend vermieden. Die bestehenden Kon-tomodelle der einzelnen Banken werden auch über den Fusionstermin hinaus fortgeführt. Die Verschmelzung der beiden Banken ist mit Blick auf Zukunfts-entwicklungen von großer Bedeu-tung. Um die bewährte Stärke der Banken zu bewahren, sind größere Einheiten erforderlich. Die Vorstandsmitglieder v. l.: Guido Bloch, Kai Schubert, Daniel Horn und Heiko Ernst

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4 / SONDERAUSGABEDie FusionStormarnHerzogtumLauenburgLudwigslust-ParchimRaiffeisenbank Südstormarn Mölln eGRaiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate 24124241414HagenowPampowCrivitzPlateRatzeburgMöllnTrittauOststeinbekAhrensburgHamburgSchwerinLübeckBarsbüttelZarrentinWittenburgBüchenSchwarzenbekGroßhansdorfDie Fusion: Ein Meilenstein für unsere RegionDie Karte zeigt eindrucksvoll, wie die beiden Banken ihre Kräfte bündeln und gemeinsam ein ächendeckendes Netz an Standorten bilden.Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG und die Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate möchten sich zu der Raiffeisenbank eG zusammen-schließen. Es beginnt ein neuer Abschnitt für die Banken in der Region. Diese Verbindung macht unsere wirtschaftliche Grundlage stärker und bietet Sicherheit für Kunden, Mitglieder und Mitarbeiter. Die neue Bank bringt Tra-dition sowie Fortschritt zusammen und bleibt gleich-zeitig ein Teil dieser Region.Mit dieser Fusion entsteht eine Bank mit viel Kraft, die sich den aktuellen Herausforderungen stellt und dabei immer an ihre Kunden und deren Bedürfnisse denkt. Unser Ziel ist es, auch in Zukunft ein Partner zu sein, auf den man sich verlassen kann, der modern ist und sich auskennt – egal ob bei Privatpersonen, Firmen oder Landwirten. Eine größere Bank bedeutet mehr Sicherheit, bessere Angebote und Zukunftschancen. Aber die genossen-schaftlichen Werte bleiben wichtig: Nähe, Vertrauen und Zusammenhalt.Die Zusammenlegung ermöglicht uns, efzienter zu arbeiten, unser Fachwissen weiter auszubauen und neue Chancen für die Region zu schaffen. Gemeinsam gestalten wir eine starke Zukunft und sorgen dafür, dass unsere Raiffeisenbank eG in den kommenden Jahren ein verlässlicher Partner bleibt.Durch den Zusammenschluss entsteht eine Bank, die sowohl in städtischen als auch in ländlichen Gebieten vertreten ist – von Hamburg bis Schwerin. Kunden protieren durch mehr Standorte von einer größeren regionalen Nähe und zusätzlichen Service-punkten. Gleichzeitig ermöglicht die Fusion eine noch bessere Betreuung, da sich das Know-how aus beiden Banken vereint.

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SONDERAUSGABE / 5Zehn Gute Gründe für unsere FusionDie Fusion ist eine Entscheidung für die Zukunft, die für Kunden sowie Mitarbeitende neue Chancen bietet. Mit vereinten Kräften erweitern wir das An-gebot, verbessern die Erreichbarkeit und gestal-ten den Service individueller. Die leistungsstärkere Raiffeisenbank eG bietet moderne Lösungen, be-hält ihre lokale Nähe und bewahrt gleichzeitig ihre Verwurzelung.Auch für die Mitarbeitenden ergeben sich neue Möglichkeiten. Die Fusion bringt mehr Entwicklung, größere Sicherheit und die Chance, in einer noch dynamischeren Umgebung zu arbeiten. Durch die Zusammenführung wachsen unsere Kompetenzen und wir können noch gezielter auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen.Das Vertrauen unserer Mitglieder sowie Kunden hat oberste Priorität. Mit über 50.000 Kunden und über 20.500 Mitgliedern sind wir eine starke Gemeinschaft. Wir kümmern uns weiterhin um die Menschen in den Regionen, übernehmen Verantwortung und entschei-den nachhaltig. Eine größere Bank bietet außerdem mehr Chancen, wirtschaftliche Entwicklungen anzu-kurbeln wie auch Projekte vor Ort zu fördern.Am Freitag, dem 26.09.2025, bleiben unsere Filialen aufgrund der technischen Fusion geschlossen. An diesem Wochenende sind unsere Banksysteme nur eingeschränkt verfügbar. Weitere Informationen folgen in Kürze auf unsereren Internetseiten.1 KundenorientierungWir sind die NEUE Raiffeisenbank eG für alle Privatkunden, Unter-nehmer und Landwirte. Wir richten unsere Aktivitäten, Produkte und Dienstleistungen konsequent auf die Bedürfnisse, Wünsche und Erwartungen unserer Kunden aus.2 Qualität & Marke Wir bieten eine Top-Erreichbarkeit und eine hohe Beratungs- und Dienstleistungsqualität. Die NEUE Raiffeisenbank eG gewinnt zu-sätzliches Spezialwissen und kann das Leistungs angebot für unsere Kunden erweitern.3 Kundennähe In unserer NEUEN Raiffeisenbank eG bleiben alle Filialen bestehen. Alle Mitarbeiter werden Teil einer noch leistungsstärkeren Bank – persönlich und digital - sind wir noch näher am Kunden.4 MitbestimmungWir sind unseren Mitgliedern ver pichtet, lokal verankert und über-regional vernetzt. Mit über 20.500 Mitgliedern wird die NEUE Raiffeisen bank eG noch mehr Strahlkraft und Wirksamkeit entfalten. Mit unseren Regional-Dialogen bleiben Vorstände und Mitglieder/Vertreter im persönlichen Gespräch. Mitbestimmen. Mitwissen. Mitverdienen.5 VertrauenWir sind und bleiben mit über 50.000 Kunden, 20.500 Mitgliedern und 250 Mitarbeitern DER verlässliche und unverzichtbare FinanzPartner in der Region.6 Verantwortung Gemeinsam bilden wir ein noch stabileres Fundament, um lang fristig als stärkste und beste Bank in der Region zu agieren. Eine größere Bank ermöglicht es, größere Projekte anzugehen und großartige Chancen für uns und unsere Kunden zu erschließen. Das öffnet uns allen neue Türen.7 WERTschätzungUnsere rund 250 Mitarbeiter sind unsere Markenbotschafter und le-ben täglich unsere genossenschaftlichen Werte: Solidarität, Partner-schaft und Verantwortung stehen im Fokus unseres Handelns.8 Attraktivster Arbeitgeber der RegionAls eine bedeutende Bank in der Region werden wir noch attraktiver – für all unsere heutigen Kollegen und aufstrebende Talente. Wir bieten dadurch vielfältige und zukunftsweisende Entwick lungs- und Karriere-möglichkeiten.9 WIR-GefühlWIR sind stolz, Teil eines immer stärker werdenden Teams aus Kunden, Mitgliedern und Mitarbeitern zu sein. WIR brennen für das Projekt GESA und freuen uns auf die NEUE Raiffeisenbank eG.10 SolidaritätWir fördern, was wir lieben. Die NEUE Raiffeisenbank eG wird regionale Projekte und Vereine mit Spenden und durch Sponsoring noch besser unterstützen. Gemeinsam. Regional. Stark.Meine Bank ist mehr!WicHtiger HinWeIs:unSerE VisiOn:

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6 / SONDERAUSGABEInformationen und FAQWas die Fusion für Sie bedeutetFür unsere Kunden bleibt vieles vertraut, doch gleichzeitig eröffnet die Fusion neue Möglichkeiten. Die vertraute, individuelle Beratung bleibt wie ge-habt, genauso wie die bekannten Standorte und die Menschen, mit denen man spricht. So protie-ren unsere Kunden von erweiterten Serviceleistun-gen, besseren digitalen Angeboten und einer noch stärkeren fachlichen Kompetenz. Durch den Zusam-menschluss können wir noch gezielter auf die indi-viduellen Wünsche und Bedürfnisse unserer Kun-den eingehen. Die Fusion schafft eine solide Basis für langfristige Stabilität und ermöglicht es uns, in-novative Finanzlösungen anzubieten, die den aktu-ellen Anforderungen des Marktes gerecht werden.Auch für unsere Mitarbeitenden bringt die Fusion viele Vorteile. Sie haben künftig noch mehr Mög-lichkeiten, sich weiterzuentwickeln und in einem sicheren, zukunftsorientierten Umfeld zu arbeiten. Die Kombination beider Banken schafft eine stärke-re Gemeinschaft, in der jeder Einzelne seine Talente einbringen und erweitern kann.Mit der Fusion sichern wir die aktuellen Arbeitsplätze und eröffnen neue Möglichkeiten. Die Raiffeisenbank eG bietet mehr Chancen der Spezialisierung, Weiterbildung und beruichen Entwicklung. Gleichzeitig bleibt das familiäre und vertrauensvolle Miteinander erhalten, das unsere beiden Banken seit jeher auszeichnet.

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SONDERAUSGABE / 7Technische Informationen und Zeitplan:Das müssen Sie wissenBereits in diesem Frühjahr fanden Informationsver-anstaltungen - die Regional-Dialoge - für unsere Mitglieder und Vertreter statt, bei denen alle Fragen zur Fusion beantwortet wurden.Mit der Zustimmung in der Vertreter- und Mitglieder-versammlung im Mai wäre der Zusammenschluss formal abgeschlossen. Im Anschluss erfolgt die Eintragung in das Genossenschaftsregister. Die Fusion tritt somit rückwirkend zum 1. Januar 2025 in Kraft. Die technische Umstellung erfolgt Ende September 2025. Dabei werden IT-Systeme zusammengeführt und Prozesse optimiert, ohne dass unsere Kunden große Veränderungen im Alltag spüren werden. Gegenwärtige Konten bleiben weiterhin bestehen, Bankkarten und Kreditkarten behalten ihre Gültigkeit und sämtliche Bankgeschäfte laufen nahtlos weiter.Kunden der ehemaligen Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate erhalten eine neue IBAN. Wichtig zu wissen: Ihre Zahlungen nden mit der neuen IBAN wie gewohnt ihren Weg – ganz auto-matisch und zuverlässig, ohne dass Sie etwas unter-nehmen müssen.Mit der technischen Fusion werden für Neukunden ab dem 29. September 2025 neue Kontomodelle ein-geführt. Für bestehende Kunden ändert sich nichts und die Konditionen bleiben bestehen.Hier nden Sie die wichtigsten Fragen und Antworten rund um die Fusion:www.rbsum.de/wir-fuer-sie/fusion | www.die-raiffeisenbank.de/fusionDie Fusion bringt viele Vorteile und wir begleiten unsere Kunden und Mitarbeitenden in jedem Schritt dieses Prozesses. Unser Ziel ist es, den Übergang so einfach und angenehm wie möglich zu gestalten und gleichzeitig neue Chancen für die Zukunft zu schaffen. Gemeinsam wachsen wir zu einer noch stärkeren Bank zusammen – für die Menschen, die Region und eine erfolgreiche Zukunft.1. Januar 2025Der FusionsstichtagRückwirkender Beschluss26. und 27. Mai 2025Vertreter- und Mitgliederversammlungfür Vertreter und MitgliederZiel: bis 15. Juli 2025Eintragung der Fusionin das Geno-RegisterMärz/April 2025Regional-DialogeInformationsveranstaltungfür Vertreter und Mitglieder26.–28. September 2025Technische Fusion

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8 / SONDERAUSGABEZahlen, Daten und FaktenDie Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG und die Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate blicken auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2024 zurück. Sie beweisen, dass sie gemeinsam noch mehr erreichen können. Mit einer wachsenden Bilanzsumme, solidem Eigenkapital und einem beachtlichen Kundenvolumen stehen sie nicht nur wirtschaftlich stabil da, sondern setzen auch ein Zeichen für regionale Stärke. Durch ihre Fusion entstehen neue Möglichkeiten für Mit-glieder und Kunden - weit über das hinaus, was jede Bank allein leisten könnte. Sie verwalten große Kredit- und Einlagenvolumina, fördern die Gemeinschaft mit einem erheblichen Spendenvolumen und unterstreichen mit ihren Filialen und Mitarbeiten-den ihre tiefe Verwurzelung in der Region. Gemeinsam sind wir alle mehr als die Summe unserer Teile.Auf einen Blick Die Fusion in Zahlen Die Zahlenin 2024Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eGRaiffeisenbank eGBüchen • Crivitz • Hagenow • PlateRaiffeisenbank eGBilanzsumme 990 Mio. € 859 Mio. € 1,85 Mrd. €Kundenkredite 516 Mio. € 642 Mio. € 1,16 Mrd. €Kundeneinlagen 736 Mio. € 635 Mio. € 1,37 Mrd. €Eigenkapital 116 Mio. € 118 Mio. € 234 Mio. €Anzahl der Filialen 9 6 15Anzahl der Mitarbeiter 134 125 259Jahresergebnis vor Steuern 11 Mio. € 12 Mio. € 23 Mio. €Anzahl der Mitglieder 15.144 5.024 20.168Spendenvolumen 107.645 € 60.658 € 168.303 €Kundenvolumen 2,2 Mrd. € 1,5 Mrd. € 3,7 Mrd. €(gemeinsam mit den Verbund- partnern verwaltetes Kapital,z. B. Union Investment)

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Kapitel10 / SONDERAUSGABERegional-DialogeFünf Abende, fünf Veranstaltungsorte und eine zentrale Botschaft: Die geplante Fusion der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG mit der Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate ist ein wichtiger Schritt zur Stärkung der gemeinsamen Zukunft.Veränderung braucht Kommunikation: Die Regional-Dialoge In den vergangenen Wochen nahmen insgesamt über 500 Vertreter und Mitglieder an den Regional-Dialogen teil. Sie nutzten diese Gelegenheiten, um sich zu informieren und ihre Fragen zu stellen. Dabei fanden bei der Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate erstmals Dialogveranstaltungen statt, die eine überwältigende Teilnahme verzeich- nen. Den Auftakt bildete die Veranstaltung am 20. März in Trittau, gefolgt von weiteren Terminen am 25. März in Kirch Jesar, am 27. März in Zarrentin, am 3. April in Witzeeze sowie am 8. April in Banzkow.Die Veranstaltungen boten die Möglichkeit, Infor- mationen aus erster Hand zu erhalten und sich über die Auswirkungen der Fusion auszutauschen. Die Vorstände und der Aufsichtsrat beider Banken präsentierten die wirtschaftliche Entwicklung und standen für persönliche Gespräche zur Verfügung. Zudem nutzen sie die Gelegenheit, sich den anwesenden Vertretern und Mitgliedern der jeweils anderen Raiffeisenbank vorzustellen.Die Veranstaltungsorte waren einladend gestaltet. Für eine angenehme Atmosphäre wurde gesorgt. In entspannter Runde konnten sich die Teilnehmer kennenlernen und ihre Anliegen direkt mit den Vor-ständen besprechen. Besonders geschätzt wurde der offene Austausch, in dem auch Bedenken und Anre-gungen zur Sprache kamen. Die Resonanz war durch-weg positiv. Es zeigte sich ein großes Interesse an der Zukunft der neuen Raiffeisenbank eG.Die Diskussionen verliefen konstruktiv und offen. Mitglieder, Mitarbeitende und Vorstände tauschten sich auf Augenhöhe aus und erörterten zentrale The-men zur Fusion. Insbesondere Fragen zur Kunden- nähe, Erreichbarkeit, wirtschaftlichen Entwicklung, Dividenden, Filialstruktur und Mitarbeiterförderung standen im Mittelpunkt der Gespräche. Die hohe Beteiligung und das große Interesse zeigten, dass die Mitglieder aktiv und positiv an der Zukunft ihrer Bank mitwirken wollen.

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SONDERAUSGABE / 13Zum Abschluss jedes Abends wurde gemeinsam angestoßen – auf eine erfolgreiche Zukunft und auf eine starke Gemeinschaft. Die positiven Rückmel-dungen bestärken die Vorstände in ihrem Vorhaben und unterstreichen die Bedeutung von Transparenz und Dialog im Veränderungsprozess. Der Vorstand betonte, dass Mitglieder jederzeit die Möglichkeit haben, sich mit ihren Fragen an sie zu wenden.Diese Fusion ist nicht nur ein strategischer Schritt, sondern wird auch von den Menschen getragen, die sich mit Leidenschaft und Verantwortung für ihre Bank, Mitglieder und Kunden einsetzen. Sie bildet die Grundlage für eine zukunftsfähige und leistungs-starke Bank. GESA – Gemeinsam stark.Unser Regional-Dialogin Banzkow

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Kapitel14 / SONDERAUSGABEKunden-InterviewRBSuM: Wie sind Sie zur Jagdwaffenbranche gekommen und was fasziniert Sie daran?Mohring: Mein Vater ist Jäger und so kam ich schon früh mit der Jagd und dem Handwerk in Berührung. Ich fand es faszinierend, wie verschiedene Werkstoffe wie Holz und Stahl zusammenkommen und mit feinem handwerklichen Geschick verarbeitet werden. Nach einem Schulpraktikum war mir klar, dass ich diesen Weg gehen will. Mit 16 machte ich meinen Jugend-jagdschein und begann so schnell wie möglich meine Ausbildung in Suhl. Besonders spannend nde ich die Vielfalt der Kundschaft und den persönlichen Austausch mit Menschen, die die gleiche Leiden-schaft teilen.Können Sie uns einen kurzen Einblick in die Geschichte Ihres Unternehmens geben?Nach meiner Ausbildung habe ich meinen Meister gemacht und zunächst im öffentlichen Dienst sowie als Angestellter gearbeitet. Mein Ziel war aber immer, eine eigene kleine Werkstatt zu führen mit höchsten Ansprüchen an die handwerkliche Arbeit. 2016 habe ich Mohring Jagdwaffen in Basthorst gegründet. Seitdem wächst das Unternehmen konti-nuierlich und heute besteht unser Team aus fünf Mitarbeitern.Was zeichnet Mohring Jagdwaffen besonders aus?Die persönliche Komponente, denn bei uns ist jeder willkommen. Egal, ob es um eine kleine Reparatur oder um eine komplexe Neuanfertigung geht. Wir pegen eine familiäre Atmosphäre und kommuni-zieren mit unseren Kunden auf Augenhöhe. Zudem bieten wir handwerkliche Sonderlösungen, Restau-rationen und den Erhalt von Erbstücken und Tradi-tionen an. Wir verbinden klassische Handwerkskunst mit modernen Techniken.Seit wann sind Sie Kunde bei der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG und wie hat sich Ihre Zusammenarbeit entwickelt?Seit dem Start meiner Selbstständigkeit. Die Bank hat mich von Anfang an begleitet und stand mir auch in schweren Zeiten zur Seite. Ich schätze die schnellen, lösungsorientierten Rückmeldungen und den engen persönlichen Kontakt. Ich habe das Gefühl, nicht nur eine Nummer zu sein.Ein Blick hinter die Kulissen Maximilian Mohring liebt sein Handwerk und die Tradition der Jagdwaffen. Sein Unternehmen - Mohring Jagdwaffen, steht für Qualität, Fach wissen und echte Leidenschaft. In diesem Gespräch gibt er Einblicke in seinen Werdegang, seine Zukunftspläne und seine Meinung zur bevorstehenden Bankenfusion.

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SONDERAUSGABE / 15Was hat Sie damals dazu bewogen, Ihr Geschäftskonto bei dieser Bank zu eröffnen?Mir war wichtig, eine verlässliche Bank zu haben, die meine Bedürfnisse versteht und mich aktiv unter-stützt. Man braucht jemanden, der die eigenen Her-ausforderungen versteht, mitdenkt und in entschei-denden Momenten unterstützt.Wie bewerten Sie die Fusion der Raiffeisenbank Süd-stormarn Mölln eG und der Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate. Sehen Sie eher Chancen oder Herausforderungen?Ich sehe darin vor allem Chancen. Eine größere Bank bringt mehr Möglichkeiten und Ressourcen mit, was sich positiv auf uns Kunden auswirken kann. Entschei-dend ist, dass der persönliche Service erhalten bleibt.Zusammenarbeit mit der Bank, um mein Unternehmen auszubauen. Ich möchte jungen Leuten die Möglich-keit geben, dieses seltene Handwerk zu erlernen. Gleichzeitig setzen wir auf moderne Technik wie Digi-talisierung, 3D-Technik und CNC-Maschinen.Welche digitalen Services der Bank sind für Ihr Geschäft besonders wichtig?Wir wachsen stark und mit nur einer Bürokraft ist es wichtig, schnell reagieren zu können. Kartenzahlungen im Geschäft, Online-Banking mit Echtzeitüberwei-sungen und mobiles Arbeiten sind enorm wichtig. Besonders praktisch ist es, unterwegs Zahlungen zu erledigen, sei es beim Einkaufen oder bei Auslands-überweisungen für Schaftholz aus der Türkei.Inwiefern denken Sie, könnte die Fusion Ihr geschäftliches Netzwerk fördern oder Geschäftskontakte vermitteln?Eine größere Bank bringt automatisch ein größeres Netzwerk mit sich und das kann für mich als Hand-werker ein echter Vorteil sein. Gerade in unserer länd-lich geprägten Region gibt es viele Verbindungen zwischen Jagd und Landwirtschaft. Durch die Fusion könnten neue Kontakte entstehen. Ich fände es hilf-reich, wenn diese Verbindungen gestärkt werden und ein besseres Netzwerk aus Unternehmen oder Kunden entsteht.Welche Pläne und Visionen haben Sie für die Zukunft – sowohl für Ihr Unternehmen als auch persönlich?Ich möchte gesund wachsen, unser Handwerk ska-lieren und neue Fachkräfte ausbilden. Gleichzeitig möchte ich moderne Technologien stärker integrie-ren. Persönlich ist mir wichtig, Beruf und Privatle-ben in Einklang zu bringen - Zeit für meine Familie, zufriedene Kunden und eine stetige technische Weiterentwicklung in der Werkstatt.Wir bedanken uns herzlich für die offenen Worte und den spannenden Einblick. Es freut uns, Sie als Kunden zu begleiten und wir freuen uns auf die weitere vertrauensvolle Zusammenarbeit.Interviewer: Thomas Hintzmann (Bereichsleitung Firmen- und PrivateBanking-Kunden) und Doris Preuss (Marketing)Isabel und Maximilian MohringWelche Erwartungen haben Sie an die fusionierte Bank für Ihre Geschäftsbeziehung?Ich wünsche mir, dass es nach der Fusion so persön-lich und unkompliziert bleibt, wie ich es bisher erlebt habe. Es ist ein gutes Gefühl, jemanden an der Seite zu haben, der nicht nur Zahlen sieht, sondern die Menschen und die Idee, die dahinter stecken. Schnelle und individuelle Lösungen sind gerade für kleine Betriebe wie meinen enorm wichtig. Der direkte Aus-tausch soll weiterhin bestehen bleiben und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit macht vieles ein-facher. Es gibt die Sicherheit, sich voll und ganz auf sich konzentrieren zu können.Welche Rolle spielen für Sie Investitionen, z. B. für die Erweiterung Ihres Sortiments oder den Ausbau Ihres Standorts?Sie sind essenziell. Als junges Unternehmen ist es wichtig, kontinuierlich zu wachsen. Nach dem Auslaufen meines Gründungskredits plane ich eine weitere Sie nden uns auf dem Gut Basthorst oder online unter www.mohring-jagdwaffen.de

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16 / SONDERAUSGABEKunden-InterviewEin Blick hinter die Kulissen Ein Immobilienprofi aus SchwerinRBBCH: Seit wann sind Sie Kunde bei der Raiffeisen-bank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate und wie hat sich Ihre Zusammenarbeit entwickelt?Krüger: Ich bin seit 14 Jahren Kunden der Raiffeisen-bank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate, zu der ich durch die Vermittlung eines Kunden kam. Die kompe-tente Betreuung war so gut, dass ich mich entschied, meine eigenen nächsten Vorhaben selbst vorzustellen.Welche Dienstleistungen unserer Bank schätzen Sie besonders und warum?Besonders schätze ich die fairen und schnellen Finan-zierungs- und Versicherungsangebote, die die Raiff-eisenbank eG aus einer Hand bietet. Diese Dienst-leistungen sind nicht nur marktgerecht, sondern auch auf die individuellen Bedürfnisse meiner Immobilien- projekte zugeschnitten. Die Möglichkeit, sowohl Finanzierungs- als auch Versicherungsfragen mit einem einzigen Ansprechpartner zu klären, spart mir viel Zeit und Aufwand. Zudem kann ich mich darauf verlassen, dass die Angebote stets transparent und fair sind, was für mich als Unternehmer von großer Bedeutung ist.Gibt es Finanzprodukte oder Dienstleistungen, die zukünftig für Sie besonders wichtig wären?Mein Sohn wird in den kommenden Jahren Teile des Unternehmens übernehmen. Eine reibungslose Über-gabe ist für den langfristigen Erfolg entscheidend. Hierbei sind maßgeschneiderte Finanzprodukte und eine kompetente Beratung unerlässlich. Ich wünsche mir, dass die Raiffeisenbank eG uns in diesem Prozess eng begleitet und uns mit ihrem Fachwissen und ihren Erfahrungen unterstützt. Eine umfassende Nachfol-geplanung, die sowohl nanzielle als auch rechtliche Aspekte berücksichtigt, ist für uns von unschätzbarem Wert.In dieser Sonderausgabe unserer Mitgliedernews freuen wir uns, Ihnen einen besonderen Kunden vorzu-stellen: René Krüger. Herr Krüger ist ein langjähriger Geschäftspartner der Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate und ein renommierter Experte in der Immobilienbranche. Mit seiner umfang- reichen Erfahrung in der Verwaltung und dem Handel von privaten und gewerblichen Immobilien hat er sich in der Region Schwerin einen Namen gemacht und ist zu einem unverzichtbaren Partner für viele Immobilienbesitzer und Investoren geworden.Wir haben die Gelegenheit genutzt, um Herrn Krüger einige Fragen zu unserem geplanten Fusionsvorhaben mit der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG zu stellen.

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SONDERAUSGABE / 17René Krüger mit Matthias SchmidtWie sehen Sie die aktuelle Entwicklung auf dem Immobilienmarkt in der Region Schwerin?Die aktuelle Entwicklung auf dem Immobilienmarkt in der Region Schwerin ist von mehreren Faktoren geprägt, die zu erheblichen Preissteigerungen auf dem Wohnungsmarkt führen. Eine wesentliche Rolle spielt dabei die staatliche Überregulierung. Gesetze wie das Heizungsgesetz und die Energieeinsparver-ordnung (EnEV) bringen zusätzliche Kosten mit sich, die sowohl Bauherren als auch Eigentümer belasten.Insgesamt sehe ich die aktuelle Entwicklung mit Sorge, da sie den Zugang zu bezahlbarem Wohnraum erschwert und die Investitionsbereitschaft in der Immobilienbranche dämpft. Es ist wichtig, dass ein ausgewogenes Verhältnis zwischen notwendigen Regulierungen und wirtschaftlicher Machbarkeit ge-funden wird, um den Immobilienmarkt in der Region nachhaltig und stabil zu gestalten.Welche Trends und Herausforderungen beobachten Sie derzeit in der Immobilienbranche?Viele Menschen können sich den Traum vom Eigen-heim aufgrund der stark gestiegenen Baukosten und Nebenkosten nicht mehr leisten. Diese hohen Kos-ten machen es insbesondere für junge Familien und Durchschnittsverdiener zunehmend schwierig, Wohn-eigentum zu erwerben.Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Rolle der Im-mobilie als Teil der Altersvorsorge. Traditionell galt der Besitz einer Immobilie als eine sichere und wert-beständige Investition für das Alter. Doch aufgrund der unerschwinglichen Preise verliert diese Form der Altersvorsorge zunehmend an Attraktivität. Diese Ent-wicklungen stellen die Immobilienbranche vor große Herausforderungen. Wie wichtig ist Ihnen die regionale Verwurzelung Ihrer Bank und welche Vorteile sehen Sie darin?Die regionale Verwurzelung unserer Bank ist für mich von großer Bedeutung. Als Immobilienpro schätze ich es sehr, einen Finanzpartner an meiner Seite zu haben, der die lokalen Gegebenheiten und den Markt genau kennt. Diese regionale Verbundenheit schafft Vertrauen und ermöglicht eine enge und persönliche Zusammenarbeit. Zudem fördert die regionale Ver-wurzelung die wirtschaftliche Entwicklung vor Ort. Unsere Bank unterstützt lokale Projekte und Inves-titionen, was wiederum der gesamten Gemeinschaft zugutekommt. Wie bewerten Sie die geplante Fusion unserer Bank mit der Raiffeisenbank eG Südstormarn Mölln?Ich sehe die Fusion als eine sehr positive Entwicklung. Durch die Zusammenlegung beider Banken können wir als Kunden von einem noch breiteren und leistungsfä-higeren Serviceangebot protieren. Besonders in der Immobilienbranche ist es wichtig, einen starken und verlässlichen Finanzpartner an seiner Seite zu haben.Welche Vorteile versprechen Sie sich von dieser Fusion?Für mich als Immobilienpro bedeutet die Fusion eine größere Flexibilität und mehr Möglichkeiten bei der Finanzierung und Verwaltung von Immobilienprojekten. Ich erwarte, dass die fusionierte Bank noch besser auf die spezischen Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen kann und innovative Lösungen bietet.Welche Herausforderungen sehen Sie?Natürlich bringt jede Fusion auch Herausforderungen mit sich, insbesondere in der Anfangsphase. Es wird wichtig sein, dass die Integration der Systeme und Prozesse reibungslos verläuft und die Kommunikation zwischen den beiden Banken und ihren Kunden trans-parent und offen bleibt. Ich bin jedoch zuversichtlich, dass dies gut gelingen wird.Wir danken Herrn Krüger für seine Zeit und seine wert-vollen Einblicke. Wir freuen uns sehr, Herrn Krüger als langjährigen Kunden zu haben und wir freuen uns auf die weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.Interviewer: Matthias Schmidt (Marktbereichsleiter Hagenow und Pampow) undUlrike Langhans (Marketing)

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Kapitel18 / SONDERAUSGABEÖkologisches und soziales EngagementNaturschutz in der Region 200 Fledermaus- und VogelnistkästengespendetDank einer großzügigen Spende der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG konnten in diesem Jahr zahlreiche Nistkästen für Vögel und Fledermäuse an verschiedenen Stand-orten in der Region angebracht werden. Zu den Empfängern zählten das Biosphären-reservat Schaalsee, der NABU Büchen und das Uhlenkolk Umweltzentrum in Mölln.Die Mitglieder des NABU Büchen nahmen die Spende mit großer Freude entgegen. Besonders engagiert zeigte sich der langjährige NABU-Aktive Klaus Geiseler, der die Aufhängevorrichtungen anbrachte und die Kästen mit einem schützenden Bitumen-Anstrich versah, um ihre Haltbarkeit zu erhöhen. Unterstützt wurde er dabei von den FÖJlern (Freiwillige Ökolo-gische Jahr) Lukas und Robin, die tatkräftig beim An-bringen der Kästen halfen.In Zarrentin engagierten sich auch die Beschulten der Fritz-Reuter-Schule gemeinsam mit dem Biosphären- reservat für den Fledermausschutz. Die Klasse 2b baute mit Unterstützung ihrer Eltern und Klassenlehrerin Martina Wößner insgesamt 25 Fledermauskästen. Vier davon wurden direkt am PAHLHUUS angebracht, die übrigen an geeigneten Stellen im Reservat. Begleitet wurde die Aktion von Umweltpädagogin Carolin Klumpp, die den Kindern auf spielerische Weise viel Wissenswertes über Fledermäuse vermittelte.Anke Hollerbach, Leiterin des Biosphärenreservats-amtes, betonte die Bedeutung solcher Projekte: „Gerade in Siedlungsgebieten gehen durch Sanie-rungen viele Fledermausquartiere verloren. Mit diesen Kästen können wir gezielt neue Lebensräume schaffen.“Auch das Uhlenkolk Umweltzentrum in Mölln pro-tiert von der Spende. Dort sollen die Nistkästen in nächster Zeit an strategisch sinnvollen Stellen ange-bracht werden, um Vögeln und Fledermäusen neue Unterschlupfmöglichkeiten zu bieten.Wir als Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG freu-en uns sehr über den Erfolg dieses Projekts. Nach-haltigkeit ist ein zentraler Bestandteil unserer Unter-nehmensphilosophie. Die Aktion zeigt, wie durch gemeinsames Engagement und regionale Zusam-menarbeit konkrete Maßnahmen zum Natur- und Artenschutz möglich werden. Dank dieser Initiative nden viele Vögel und Fledermäuse nun neue Nist-plätze und sichere Lebensräume.Die zufriedene Gruppe: NABU-Oldie Klaus Geiseler mit den FÖJlern Lukas und RobinEin Ranger vom PAHLHUUS bringt unter den aufmerksamen Blicken der Schüler*innen die Fledermauskästen an.

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SONDERAUSGABE / 19Gemeinsam gegen Mobbing Hagenower Schulen setzen ein ZeichenIm Sommer 2024 starteten vier Hagenower Schulen eine besondere Spendenaktion: „Gemeinsam gegen Mobbing“. Hintergrund war die Zunahme von Gewalt und ein rauer werdender Umgangston unter Jugend- lichen, der Lehrkräfte und Sozialarbeiter alarmierte.Schulsozialarbeiterin Elena Techam initiierte ge-meinsam mit Kollegen das Projekt, um Grenzen auf-zuzeigen und Schüler für das Thema zu sensibilisie-ren. Dafür wurde der Anti-Mobbing-Coach Carsten Stahl eingeladen – selbst von Mobbing betroffen und bekannt als ehemaliger Fernsehschauspieler.Das Konzept ging auf: Stahl sprach offen über eige-ne Erfahrungen und holte die Jugendlichen mit kla-ren Worten ab. Er forderte sie auf, Schimpfwörter zu nennen – und schnell entstand eine typische Grup-pendynamik: Wortführer, Mitlacher, Anheizer, aber auch stille Mitläufer. Stahl machte deutlich, dass dieses Verhalten weder cool noch mutig ist. Viel-mehr berge es das Risiko, zum Täter oder Opfer zu werden. „Mobbing ist ein Mörder“, betonte er.„Wir müssen die Schüler ermutigen, sich an Eltern oder Lehrer zu wenden – und dann konsequent handeln“, sagte Elena Techam. Auch Bürgermeister Thomas Möller lobte das Engagement der Schulen: „Es ist großartig, dass Mobbing und Gewalt offen thematisiert werden.“ Neben den Veranstaltungen für Schüler arbeitete Carsten Stahl am Nachmittag mit Lehrern und am Abend mit Eltern.Die Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate konnte das Projekt begleiten und war be-eindruckt vom ehrlichen Austausch und den Reaktionen der Jugendlichen. Ein starkes und wich-tiges Projekt, das die Bank gern unterstützt hat.Die zufriedene Gruppe: NABU-Oldie Klaus Geiseler mit den FÖJlern Lukas und Robin

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Kapitel20 / SONDERAUSGABEGewinnsparenGewinnen – Sparen – Helfen: Das Gewinnsparen Ein Los, viele Chancen: Beim Gewinnsparen verbinden sich Spannung und Freude mit einem guten Zweck. Die Kunden der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG haben nicht nur die Möglichkeit, attraktive Preise wie Weber-Grills und Reisegutscheine zu gewinnen, sondern tun gleichzeitig Gutes für die Region.Was das Gewinnsparen besonders macht? Ein Teil des Lospreises ießt direkt in wohltätige Projekte. So protieren nicht nur unsere Los-inhaber, sondern auch die Menschen in unserer Region. Jeder, der ein Herzensprojekt kennt, kann über unsere Homepage einen Spendenan-trag stellen – die einzige Voraussetzung ist, dass es sich um ein gemeinnütziges oder mildtätiges Vorhaben handelt.www.rbsum.de/privatkunden/sparen-geldanlage/sparen/gewinnsparen.htmlDie Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG konnte im Jahr 2024 über 100.000 € für wichtige Projekte in ihrer Region bereitstellen.Das Jahr 2024 brachte den Gewinnsparern bereits großartige Top-Gewinne ein:100.000 € Hauptgewinn – ein einmaliger Glücksmoment!10.000 € Bargeld – für einen weiteren glücklichen Gewinner3x Apple MacBook Air – leistungsstarke Technik für den Alltag5x Makita Akku-Schrauber & Radio – für alle Heimwerker-Fans1x Holzland Greve-Gutschein – ideal für neue Wohnprojekte2x Gold im Wert von 5.000 € – eine wertbeständige Überraschung2x Reisegutscheine – für unvergessliche ErlebnisseUnd das Beste: Das Jahr 2025 hat erst begonnen! In diesem Jahr warten weitere Highlights – darunter ein BMW 440i Cabrio, ein Porsche, Bambus Kompakt räder, Gold und zusätzliche Reisegutscheine.Antje Westphal (Kundenberaterin) und Behnaz Mohammadi (Auszubildende) überreichen unseren Kunden Walter und Rosemarie Möller und Claus Rowetter die Weber-Grills

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SONDERAUSGABE / 215.000 € für die Handballjugend des TSV Trittau Rebecca Rochhausen gründete vor drei Jahren die Jugendabteilung des TSV Trittau. Was mit drei Kin-dern begann, ist heute ein sportliches Zuhause für über 70 junge Handballer. Unsere Spende hilft, Trainingsmaterial, Tore, Bälle und Trikots zu erwerben, um die Bedingungen für die Kinder zu verbessern und ihre sportliche Ent-wicklung zu fördern. Wir sind stolz darauf, die GHG Handball des TSV Trittau unterstützen zu können und damit einen Beitrag zur Förderung des Sports und der Jugend in unserer Region zu leisten.Die DLRG Mölln e.V. freut sich über 5.000 € für ein neues RettungsbootPünktlich zum Nikolaustag konnte die DLRG Mölln ein neues Motorrettungsboot in Dienst stellen. Mit über 700 Mitgliedern leistet die Organisation einen unver-zichtbaren Beitrag zur Sicherheit in unserer Region. Wir sind dankbar, dass wir gemeinsam mit anderen Förderern dazu beitragen konnten, die Anschaffung dieses wichtigen Rettungsbootes zu ermöglichen. Die DLRG Mölln e.V. leistet eine wertvolle Arbeit und wir freuen uns, sie dabei unterstützen zu können.Stephan Kaiser (Vermögens berater) mit Christopher Witt (Technischer Leiter DLRG)Viele kleine Beiträge – Große WirkungNicht nur große Projekte protieren: Die Jugendfeuer- wehr Großensee erhielt 667 € für Übungsdummys, die Kita „Weltentdecker“ in Kastorf freute sich über 699 € für einen Musikwagen, und die Grundschule Grönwohld konnte mit einem neuen Laptop ihre Schulbücherei digitalisieren. Und das sind nur einige Beispiele!Das Gewinnsparen zeigt: Jeder kann gewinnen – und gleichzeitig Gutes tun. Ob für einen eigenen Gewinn oder für den sozialen Beitrag: Jedes Los zählt.Unsere Kundin Lea Werner aus Zarrentin mit Lea Breetzmann (Filialdirektorin)Die Handballer des TSV Trittau mit Björn Gundelach (Filialdirektor)

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Kapitel22 / SONDERAUSGABEGewinnsparenGemeinsam für die Region Unsere Spenden unterstützen Projekte mit Herz Mit großer Freude konnte die Raieisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate in den vergangenen Monaten wieder mehrere Einrichtungen und Initiativen in unserer Region unterstützen – jede auf ihre ganz eigene, wichtige Weise.Der Förderverein der Ev.-Luth. Kindertagesstätte St. Franziskus e.V. in Schwarzenbek erhielt eine Spende über 1.500 €. Dank dieser und weiterer Mittel durf-ten sich die „Schwarzenbeker Zwerge“ über eine neue Matschanlage auf ihrem Spielplatz freuen – ein echtes Highlight für die kleinen Entdecker.Auch die Jugendfeuerwehr Demen konnten wir mit 1.075,76 € fördern. Mit dem Geld wurde ein Lösch-angriff-Übungskoffer angeschafft, der bei der Aus-bildung des Feuerwehrnachwuchses zum Einsatz kommt. Es ist uns ein besonderes Anliegen, junge Menschen für den ehrenamtlichen Einsatz zu stär-ken – denn Teamarbeit, Verantwortungsbewusst-sein und Technikverständnis werden hier mit viel Engagement vermittelt.Nach einem spannenden Hallenturnier überraschten wir außerdem die D1-Jugend der SG StraWaZa (Sportverein Stralendorf e.V., SV Warsow und SV Traktor Zachun) mit einer Spende von 1.500 €. Über-reicht wurde der Scheck von unserer Kundenbera-terin Andrea Eckelmann – ein tolles Erlebnis für die jungen Spieler.Und auch die Evangelische Schule Dr. Eckart Schwe-rin in Hagenow durften wir mit 750 € unterstützen. Die Spende trug dazu bei, den Wunsch nach einer neuen Basketball-Anlage zu erfüllen – und sorgt nun für noch mehr sportliche Bewegung auf dem Schulhof.Wir freuen uns sehr, mit unseren Spenden dazu bei-getragen zu haben, dass tolle Projekte umgesetzt werden konnten – und danken allen Beteiligten für ihr Engagement.Liane Nitz (Kundenberaterin), Anika Blättrich (Ev. Schule Dr. Eckart Schwerin), Lutz Brandt (Hausmeister) und Ulrike Langhans (Marketing)Gerd Seebauer mit seiner Enkelin und Marion Käcker (Kundenberaterin)

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24 / SONDERAUSGABEAusbildung und BerufStellen Sie sich vor, Sie starten in eine Karriere, die nicht nur nanziell attraktiv ist, sondern Ihnen die Chance bietet, in einer zukunftssicheren Branche zu arbeiten – die Bank macht´s möglich! In der Finanzbranche haben nicht nur Fachkräfte, sondern auch Quereinsteiger und Bankauszu-bildende die Chance, ihre Karriere vielfältig zu gestalten und ihre Ziele zu erreichen. MarktServiceCenter erwarten hier die Auszubildenden. Aber auch die Kundenberatung wird im dritten Lehrjahr nicht außen vorgelassen – ganz im Gegenteil. Gemeinsam mit den Kundenberatern werden The-men wie die Geldanlage und auch Baunanzierungen beraten.Neben der Berufsschule gibt es das Trainingsprogramm NextGenoration vom Geno-Verbund. Es bereitet die Auszubildende gut auf Beratungen sowie diverse Fachthemen vor. Normalerweise dauert die Ausbil-dung drei Jahre. Unter Umständen ist es möglich, sie auf zweieinhalb Jahre zu verkürzen. Durch die prak-tische Arbeit und die Theorie ler-nen die Auszubildenden mehr und entwickeln sich weiter. Auf diese Weise sind sie gut für den Job vor-bereitet. Während der Ausbildung entdecken die jungen Leute ihre Talente und arbeiten später in ei-nem passenden Bereich.Die Bankausbildung ist aber nicht nur vielseitig, sondern auch gut be-zahlt. Die Vergütung ist in der Regel überdurchschnittlich und wird durch Zusatzleistungen wie u. a. Weih-nachtsgeld ergänzt. Allein im ersten Lehrjahr verdienen Bankkaueute monatlich rund 1.300 Euro. Zudem gibt es in der Ausbildung viele Möglichkeiten beruich auf-zusteigen. Nach dem Abschluss stehen verschiedene Aufgaben zur Auswahl, zum Beispiel in der Beratung oder als Experte für ein bestimmtes Thema. Durch Weiter-bildungen oder ein Studium, das die Bank unterstützt, kann eine Qualizierung zum Fachwirt oder Betriebswirt erfolgen und so lang-fristig Karriere machen.Eine Bankausbildung ist eine gute Entscheidung für Menschen, die eine sichere Basis für ihre Zukunft suchen. Im Jahr 2024 begannen 9.500 junge Leute die Ausbildung zum Bankkaufmann oder zur Bank-kauffrau. Damit gehört sie zu den beliebtesten Ausbildungen in ganz Deutschland und ist ideal für dieje-nigen, die eine anspruchsvolle sowie verantwortungsvolle Arbeit suchen.Karrierechancen für Bankazubis,Quereinsteiger und Fachkräfte – Vielfältige Perspektiven in unseren GenossenschaftsbankenEine Ausbildung bei den Raiffei-senbanken bietet eine interessante und abwechslungsreiche Arbeit. Sie verlangt sowohl analytische Fähig-keiten als auch Kommunikations-stärke. Während der meist dreijähri-gen Ausbildung lernen angehende Bankkaueute alle wichtigen Abläu-fe und Aufgaben einer Bank kennen. Im ersten Lehrjahr arbeitet man hauptsächlich im Service. Dort lernt man die verschiedenen Programme der Bank kennen. Zusammen mit er-fahrenen Kollegen knüpft man erste Kontakte zu den Kunden.Im zweiten Lehrjahr beginnt der Auszubildene mit den ersten Kun-dengesprächen, welche teilweise schon allein von diesem geführt werden. Themenschwerpunkte liegen hier im Zahlungsverkehr, Kontomodellen, Vollmachten, Online-Banking und vieles mehr.Die internen Abteilungen durch-läuft der Azubi im dritten Lehr-jahr. Bereiche wie zum Beispiel die Kundenbilanzanalyse oder das

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SONDERAUSGABE / 25Die Banken bieten großartige Karri-erechancen, nicht nur für Auszubil-dende, sondern auch für Menschen die aus anderen Berufen kommen – also Quereinsteiger. Es spielt keine Rolle, aus welcher Sparte/ Branche gewechselt wird. Die Motivation sollte sein Neues lernen zu wollen, gut im Team zu arbeiten, sowie eine ausgeprägte Anpassungsfähigkeit. Dann sind alle willkommen. Mit einer schnellen Auffassungsga-be und dem Willen zur Weiterent-wicklung haben alle hervorragende Chancen, sich in der Bankenbran-che zu etablieren. Die verschiede-nen Aufgaben bedeuten, dass jeder seine Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen zeigen darf. Dem einen ist der Kontakt zu Kunden wichtig und dem anderen liegt die interne Arbeit; in einer Bank ndet sich be-stimmt ein passender Bereich. Wer sich in seinem Tun wohlfühlt, kann sich hervorragend entfalten. Da sich die Finanzwelt stetig weiterentwickelt, sind Fachkräfte heute besonders gefragt. Digitalisierung, nachhaltige Finanzkonzepte und neue gesetz-liche Vorgaben erfordern ein hohes Maß an Fachwissen und Anpas-sungsfähigkeit. Unsere Raiffeisen-banken setzen daher gezielt auf gut ausgebildete Experten, die nicht nur über fundierte Kenntnisse in Finanzprodukten und Märkten ver-fügen, sondern auch in der Lage sind, individuelle Kundenbedürf-nisse zu verstehen und langfristige Beziehungen aufzubauen. spezialisierten Rolle oder durch ab-wechslungsreiche Aufgaben in den verschiedenen Bereichen der Bank. Flexibilität in der Arbeitszeitgestal-tung, moderne Arbeitsmodelle und die Möglichkeit, sich in einem dyna-mischen Team weiterzuentwickeln, gehören zu den vielen Vorteilen.Deutschland braucht Bankfachleute – jetzt und in Zukunft. Denn ohne die 1.400 Kreditinstitute in Deutschland würde der Alltag für ca. 80 Millionen Privat- und Geschäftskunden nicht funktionieren. Allerdings haben wir Banken, wie viele andere Branchen auch, ein großes Problem: Es gibt zu wenige Fachkräfte. Trotz Onlinebanking und künstlicher Intelligenz suchen viele Unternehmen händeringend Mitarbeiter, die gut ausgebildet sind. Sie werden gebraucht, um die Teams zu verstärken und mit den steigen-den Anforderungen fertig zu werden. Unsere Fusion stärkt all diese Be-reiche und bietet ein Arbeitsum-feld, das sich kontinuierlich an neue Herausforderungen anpasst. Wir setzen verstärkt auf Fachleute, die nicht nur tiefgehendes Wissen in Finanzprodukten und Märkten mitbringen, sondern auch die Fähigkeit, individuelle Kundenbe-dürfnisse zu verstehen und lang-fristige Beziehungen aufzubauen.Die Bündelung unserer Stärken be-deutet für Sie mehr Flexibilität und auch Karrieremöglichkeiten. Wir bieten vielfältige Möglichkeiten, die beruiche Laufbahn individuell zu gestalten. Egal ob in einer Banken organisieren den Zahlungs-verkehr, stellen Kapital bereit und legen Gelder ihrer Kunden gewinn-bringend an. Die Digitalisierung verändert zwar auch diese Branche, doch persönliche Beratung und Ex-pertise bleiben unersetzlich. Wir als Raiffeisenbank suchen deshalb ge-zielt nach talentierten Mitarbeiten-den, die nicht nur technische Fähig- keiten mitbringen, sondern auch die menschliche Komponente in der Finanzberatung beherrschen.Egal, ob Sie bereits in der Branche tätig sind oder über einen Wechsel nachdenken – die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG und die Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate bieten Ihnen zahl-reiche Karriereperspektiven in ei-nem stabilen, zukunftssicheren Be-rufsfeld. Wer sich jetzt positioniert, hat beste Chancen auf eine erfolg-reiche und langfristige Karriere in der Finanzbranche. Also, worauf warten Sie noch?www.rbsum.de/karrierewww.die-raiffeisenbank.de/karriereDie Bankausbildung ist vielseitig,gut bezahlt und bietet zahlreiche Aufstiegsmöglichkeiten – ideale Grundlage für Ihre beruiche Zukunft.

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SONDERAUSGABE / 27Sehr geehrte Mitglieder der Raiffeisenbank eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate,bitte merken Sie sich bereits heute den Termin für unsere diesjährige Mitgliederversammlung am 26. Mai vor.Die Veranstaltung ndet auf der Festwiese in Hagenow statt.Die ofzielle Einladung mit weiteren Informationen erhalten Sie Anfang Mai per Post.Sehr geehrte Vertreterinnen und Vertreter der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG,bitte notieren Sie sich ebenfalls den Termin für unsere diesjährige Vertreterversammlung am 27. Mai.Diese wird im Verwaltungssitz in Trittau abgehalten.Die ofzielle Einladung mit allen Details wird Ihnen per E-Mail zugesandt.Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und den gemeinsamen Austausch.Der VorstandVertreter - und Mitglieder-versammlung 2025

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