FINANCE MEMBERSHIP
I S A G R O U P
WIE ZIJN WIJ?
01
ISA STORY
Wij zijn ISA. Wij geloven in verbinding van mensen.
De verbondenheid van onze ISA members zit verweven in ons.
Verbinding zit in ons DNA
Wij geloven in samenwerken. ISA members geloven
net als wij in de creërende kracht van een netwerk en zijn bereid
om te investeren in elkaar. De wederkerigheid van
onze ISA members zit verweven in ons.
Samen werken zit in ons DNA
Wij geloven in de kracht van samen leren. Wij geloven in het potentieel van onze
ISA members en investeren in hen, zodat zij hun potentieel kunnen ontwikkelen
en weer kunnen investeren in elkaar.
Samen leren zit in ons DNA
02
Met genoegen presenteren wij jou het ISA Finance Membership jaarprogramma 2021.
Het ISA Finance-netwerk is een plek voor jou om samen met collega members je passie voor je
vak te delen en te groeien in jouw persoonlijke ontwikkeling. Vanuit ISA verbinden we jullie
kennis, kunde en interim-opdrachten of vacatures uit én in het netwerk aan elkaar.
Het jaar 2020 bewijst ons als geen ander hoe belangrijk wendbaarheid in organisaties en
teams is in onverwachte omstandigheden. Waar organisaties zich eerder nog konden
verschuilen achter éénmalige verandertrajecten zal verandering een continu proces worden,
zodat organisaties flexibeler worden en ze beter kunnen omgaan met een veranderende
omgeving.
Welke vernieuwing of verandering vraagt als eerste aandacht? En hoe krijg je als Finance-
professional nu echt grip op datgene waar je voor staat en wat er van jou wordt gevraagd?
Keer op keer blijkt uit onze evaluaties dat jullie als members het belangrijk vinden
niet alleen Finance-vakkennis te vergaren, maar juist ook willen sparren met jullie vakgenoten
en samen willen werken aan ontwikkeling.
Het ISA Finance Membership programma speelt daarop in: inspirerende Finance onderwerpen
en sprekers die jou concrete inzichten zullen brengen, op het puntje van je stoel zullen doen
zitten en jou uitnodigen om de uitdaging tot persoonlijke ontwikkeling aan te gaan tijdens de
Finance Member Development dagen.
Kortom, een vernieuwend programma dat het Finance vakgebied in al haar facetten omvat.
Met uiteraard de ISA Member Development (MD) trainingsdagen, ze zijn inmiddels een begrip.
Uitdagingen binnen het werkveld, zelfontplooiing en het ontrafelen van jouw talenten staan
daarbij centraal. Bij de netwerkgedachte van ISA hoort natuurlijk ook de gezelligheid, samen
dineren en het persoonlijke contact. Alle seminars en trainingen worden ook komend jaar weer
georganiseerd op prachtige locaties in Nederland.
Wij wensen jullie een inspirerend waardevol Finance Membership 2021 toe.
ISA Group Team
VOORWOORD
JAAROVERZICHT 2021
03
10 & 24 JUNI
(WAS 11 & 18 MRT)
2 JULI
(WAS 22 JANUARI)
15 APRIL
16 APRIL
TMA -Workshop
New Members Only
Datagedreven
Management Control
Fred Conijn
11 FEBRUARI
- ONLINE -
Reporting & Verslaggeving
Stefan Betting
Regionaal
15:30 - 19:00 uur *
ISA Apeldoorn
09:00 - 17:00 uur
Midden Nederland
17:00 - 23:00 uur *
Member Development
Diverse Trainers
Member Development
Diverse Trainers
09:00 - 17:00 uur
& Borrel
Midden Nederland
2 dagen & overnachting
27 MEI & 3 JUNI
(WAS 10 & 24 JUNI)
De Psychologie van Financiële
Besluitvorming
Andreas Wismeijer
Regionaal
15:30 - 19:00 uur *
9 JULI
ISA Summer Event
ISA Apeldoorn
15:00 - 18:00 uur
04
JAAROVERZICHT 2021
* Aansluitend aan onze seminars vindt er een netwerkdiner plaats
1 OKTOBER
21 OKTOBER &
28 OKTOBER
18 NOVEMBER
19 NOVEMBER
16 SEPTEMBER &
23 SEPTEMBER
Regionaal
15:30 - 19:00 uur *
Regionaal
15:30 - 19:00 uur *
Midden Nederland
2 dagen & overnachting
ISA Apeldoorn
09:00 - 17:00 uur
Finance Professionals
Durf te Differentiëren
Mathieu Weggeman
Alternatieve
Financieringsvormen
Stefan Betting
TMA -Workshop
New Members Only
Member Development
Diverse Trainers
Masterclass Join the Jam
Jitske Kramer
09:00 - 17:00 uur
& Borrel
9 DECEMBER
(WAS 27 MEI)
Bedrijfsbezoek
Actueel Onderwerp
Midden Nederland
15:30 - 19:00 uur
3 SEPTEMBER
(WAS 21 MEI)
TMA -Workshop
New Members Only
ISA Apeldoorn
09:00 - 17:00 uur
INHOUDSOPGAVE
05
WIE ZIJN WIJ?
VOORWOORD
JAAROVERZICHT
INHOUDSOPGAVE
ISA DIENSTEN
MEMBERSHIP
TMA-WORKSHOP - NEW MEMBERS ONLY
VAKTECHNISCHE SEMINARS
REPORTING & VERSLAGGEVING
DATA GEDREVEN MANAGEMENT CONTROL
DE PSYCHOLOGIE VAN FINANCIËLE BESLUITVORMING
FINANCE PROFESSIONALS DURF TE DIFFERENTIËREN
ALTERNATIEVE FINANCIERINGSVORMEN
PAGINA
1
2
3-4
5-6
7-8
9-10
11-12
13-14
15-16
17-18
19-20
21-22
06
INHOUDSOPGAVE
MD DAGEN 1-daagse training
AGILE WERKEN - SCRUM EN SAFE
EFFECTIEFBEÏNVLOEDEN
FOCUS MANAGEMENT - NIEUW
GAMING & ORGANISATIEDYNAMIEK
INTERVISIE VOOR LEIDINGGEVENDEN
MEER IMPACT! DOOR FRAMING
ONLINE LEIDERSCHAP - NIEUW
POLITIEK SPEL
SAMENWERKEN IN TEAMS ZONDER GEDOE - NIEUW
SNELLEZEN & MINDMAPPEN - NIEUW
SYSTEMISCH TRANSITIE MANANGEMENT - NIEUW
MD DAGEN 2-daagse training
MASTER YOUR MIND
NEURO LINGUISTISCH PROGRAMMEREN
NON VIOLENT COMMUNICATION
POSITIEVE PSYCHOLOGIE - NIEUW
MASTERCLASS VOOR IEDEREEN
JOIN THE JAM! - Jitske Kramer
PAGINA
23-24
25-26
27-28
29-30
31-32
33-34
35-36
37-38
39-40
41-42
43-44
45-46
47-48
49-50
51-52
53-54
ISA GROUP DIENSTEN
07
MEMBERSHIP
Vanuit het ISA membership verbinden we professionals door in het netwerk kennis, kunde,
opdrachten en vacatures uit én in het netwerk met elkaar te delen. Keer op keer blijkt dat onze
members het belangrijk vinden om niet alleen kennis te vergaren, maar juist ook willen sparren met
vakgenoten en samen te willen werken aan ontwikkeling. Het ISA-membership: de plek om samen
met collega professionals je passie voor het vak te delen.
INTERIM DIENSTVERLENING
Vanuit het ISA-netwerk helpen wij onze opdrachtgevers met interim dienstverlening. De wens voor
interim ondersteuning ontstaat vaak onverwacht en vraagt om een invulling op korte termijn. Door
de behoefte gezamenlijk met onze opdrachtgever nauwkeurig te analyseren komen we tot een
passende oplossing en uitstekende match: een interim professional die beschikt over alle nodige
kennis, kunde en ervaring.
WERVING & SELECTIE DIENSTVERLENING
Het vinden van een uitstekende professional voor een vacature vraagt om een doordacht
selectieproces en een aanpak die is gericht op het matchen van een kandidaat die floreert bij de
uitvoering van de openstaande functie. In iedere procedure maken wij gebruik van de Talenten
Motivatie Analyse (TMA), een Assessment Methodiek. Deze wetenschappelijk onderbouwde
analyse brengt helder inzicht en zeer waardevolle informatie voor de toekomstige werkgever over
de inzetbaarheid en het ontwikkelpotentieel van de kandidaat.
ISA GROUP DIENSTEN
08
TALENT MANAGEMENT
Vanuit ISA Talent Management adviseren wij organisaties op alle aspecten van strategische
personeelsplanning, het behouden en ontwikkelen van talent, personeelseffectiviteit,
teaminrichting en performance. Binnen ISA Talent Management werken wij op basis van de TMA
methodiek, waarbij strategische HR besluitvorming mogelijk wordt gemaakt door helder inzicht in
uw organisatie op basis van talenten, competenties en ontwikkelpotentieel van uw menselijk
kapitaal.
FINANCE CONSULTANCY
In veel van onze consultancy opdrachten ondersteunen we bij M&A trajecten. Hier gaat het dus
vaak om het kopen of verkopen van een onderneming en alles wat daarbij komt kijken. Wat is jouw
bedrijf eigenlijk waard? Hoeveel kun je bieden voor een ander bedrijf? Hoeveel kun je financieren
bij een dergelijke acquisitie? Hoe doe je een goede due diligence en waar let je dan op? Wat is een
uitstekende strategie voor de onderhandeling en hoe scheid ik de emotie van de ratio? Zomaar een
handvol vragen die grote impact hebben op het traject en de gevolgen. Een goed proces en helder
inzicht maakt vaak het verschil tussen een goede en minder goede deal.
HR CONSULTANCY
Vanuit ISA HR Consultancy adviseren wij organisaties op het vlak van menselijk kapitaal. We
begeleiden organisaties op het gebied van HR vraagstukken zoals HR strategie, organisatie
ontwikkeling, organisatiecultuur, learning & development, loopbaanontwikkeling, management
reflectie of coaching.
HET MEMBERSHIP
MEMBERSHIP
MEMBERSHIP
FINANCE PROFESSIONALS
Een netwerk met collega Finance professionals die jouw passie voor je vak delen en een netwerk
waar we voor jou kennis, kunde, interim opdrachten en vacatures verbinden aan elkaar.
MEMBER DEVELOPMENT DAGEN
Wil jij je persoonlijke uitdagingen aangaan, succesvoller worden en jezelf verder ontplooien?
Tijdens onze Member Development dagen train je met jouw collega members in een
maatwerkprogramma.
DE TALENTEN MOTIVATIE ANALYSE (TMA)
Welke talenten en drijfveren bezit jij? De TMA-methode geeft je inzicht in jouw unieke set van
energiebepalende talenten. Dit levert een helder inzicht op in wat kansrijk is om je in te ontwikkelen.
FINANCE SEMINARS
Toonaangevende sprekers op de ISA-seminars die jou inspireren met de nieuwste ontwikkelingen
binnen jouw vakgebied. Bovendien mag je als member gratis op verzoek een introducee
meebrengen.
BEDRIJFSBEZOEK
Hoeveel kennis zit er in het netwerk en wat wordt er gedeeld? Samen bezoeken we bedrijven om te
leren van Finance praktijkcases die jou inspireren, waar jij direct je voordeel mee kunt doen.
SUMMER EVENT
Jaarlijks hebben we een evenement waar niet de inhoud, maar fun centraal staat. Het programma
is elke keer weer een verrassing.
DE ISA-NETWERKAPP
Je hebt toegang tot jouw eigen ISA-Netwerkapp. In deze netwerkapp vind je alle collega members,
en kun je direct een vraag stellen. Ook vind je in de App de agenda van alle events, meld je je aan
voor deelname en evalueer je alle bijeenkomsten en trainingen.
09
5 Seminars
TMA Analyse & Workshop
2 x 2 daagse MD training
Bedrijfsbezoek
Introducees Seminars
Summer Event
Netwerk App (online Netwerk)
MEMBERSHIP
Overweeg je een Membership samen met jouw team of een collega? Kies dan voor het Saffier
Membership voor collega's of teamgenoten. Benieuwd? Vraag ons naar de mogelijkheden.
Benieuwd naar een Membership for Free? Wij geloven in het delen van onze missie "Samen
Werken, Samen Leren". Deel je netwerk en ontvang een gratis membership. Vraag ons naar de
mogelijkheden.
Al onze prijzen zijn exclusief BTW.
INHOUD
Investering
€ 3.095,-
€ 1.245,-
10
ROBIJN SAFFIERDIAMANT
€ 4.095,-
_
_
2x
2x
INHOUD
De ideale start van je Membership!
Voor het optimaliseren van jouw persoonlijke ontwikkeling start jouw Membership met het invullen
van de TMA (Talent Motivatie Analyse). De talentenanalyse brengtdrijfveren en talenten in kaart en
geeft inzicht op welke werkgebieden het meest gemotiveerd en talentvol gefunctioneerd wordt.
Na het invullen van de TMA analyse ontvang jij in een persoonlijke bespreking met een
gecertificeerde ISA GROUP TMA Consultant uitleg en inzicht in jouw talenten en drijfveren.
De TMA brengt je inzicht in wat van nature bij jou aanwezig is: persoonlijke drijfveren en daarbij
behorende talenten. Met dit inzicht kunt je je toegevoegde waarde in jouw werk en team beter
plaatsen en krachtiger inzetten. Jouw talenten worden gekoppeld aan de ontwikkelbaarheid van
competenties en zorgt dat je bewuste keuzes kunt maken welke richting en ontwikkeling het beste
bij jou passen.
Na jouw persoonlijke TMA-gesprek volg je deze TMA Workshop om jouw ontwikkelpotentieel verder
in kaart te brengen en te zien wat bij jouw unieke talenten past.
11
TMA-WORKSHOP
TRAINERS VAN ISA GROUP
12
TRAINER
Je krijgt inzicht in jouw drijfveren en talenten. Welke mogelijke valkuilen horen daarbij en wat
betekent dat voor jou?
Wat geeft jou energie in je werk en wat kost juist energie?
Welke talenten en competenties wil je graag inzetten en welke vooral ook niet?
Het opstellen van jouw eigen performance matrix om te zien waar ontwikkeling voor jou
resultaat oplevert.
Waar mogen we jou voor vragen?
Deze training wordt verzorgd door een van de gecertificeerde TMA consultants van ISA GROUP.
Tijdens deze training ga je vervolgens met collega ISA members aan de slag met jullie TMA
analyse:
Na deze training ben je vertrouwd met de TMA-systematiek en kun je aangeven waar we jou voor
mogen vragen en waarvoor vooral ook niet.
"Make connections...Make opportunities..."
- M E M B E R -
INHOUD
Het analyseren van problematiek rondom externe verslaggeving
Het verkrijgen van kennis en inzicht in de gevolgen van COVID-19 voor de jaarverslaggeving in
Nederland
Het oplossen van verslaggevingsvraagstukken.
Wat vragen de nieuwe verslaggevingsregels van Finance professionals?
De Coronacrisis heeft een grote impact op veel ondernemingen. Velen hebben te maken met
verminderde omzet, ziekteverzuim, problemen met leveranciers of financieringsproblemen.
Als financial betrokken bij de rapportages moet je juist in deze tijd extra alert zijn bij de verwerking
van schattingen, onzekerheden en wellicht discontinuïteit. Wat neem je wel of niet op in het
bestuursverslag? Welke toelichting is verplicht? En wat zeggen de nieuwe en relevante RJ-
richtlijnen hierover?
Tijdens dit seminar neemt Stefan Betting je aan de hand van best practices en praktijk-
voorbeelden mee in de gebeurtenissen na balansdatum, bijzondere waardeverminderingen van
vaste activa, beëindiging van bedrijfsactiviteiten, verwerking van onderhanden projecten,
vastgoedbeleggingen, voorraden en onderhanden werken en leasing. Ook komen claims,
geschillen en verwerking overheidsregelingen zoals de NOW en TVL aan bod.
Je leert de actuele regelgeving concreet te vertalen naar jouw verslaggevingsopdrachten.
Met actuele wet- en regelgeving gaan wij uitgebreid in op de do’s-en-don'ts met betrekking tot
de jaarrapportage over boekjaar 2020.
LEERDOELEN
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
REPORTING & VERSLAGGEVING
13
STEFAN BETTING
14
SPREKER
Drs. Stefan Betting RA is vooraanstaand docent en examinator Externe Verslaggeving aan de
Nyenrode Business Universiteit. Stefan heeft meer dan 20 jaar ervaring met het geven van
trainingen, masterclasses en cursussen op het gebied van onder andere externe verslaggeving en
alternatieve financieringsvormen.
Van 2003 tot en met 2008 was Betting voor Yacht verantwoordelijk voor het opleiden van alle
financials binnen de organisatie. Hij heeft bij verschillende organisaties en in verschillende
branches - van energie en telecom tot financiële dienstverlening - grootschalige IFRS-projecten
uitgevoerd.
Accountancy is Stefan met de paplepel ingegoten aangezien zijn vader eveneens accountant was.
Geworteld in twee generaties ervaring in de accountancy, richt zijn organisatie Profeda zich op het
ontwikkelen van trainingen voor accountants met als doel bij te dragen aan het kwaliteitsniveau
van de sector.
"Verslaggeving na 2020, spannender wordt het niet"
- S T E F A N B E T T I N G -
INHOUD
“Slagvaardig acteren is niet een kwestie van doen wat er bij je opkomt”, aldus Fred Conijn.
Je moet beschikken over de juiste informatie, richtlijnen, middelen en het mandaat. Alleen
dan kun je daadwerkelijk goed inspelen op ingrijpende veranderingen.
Het jaar 2020 liet zien welke organisaties snel inspeelden op de nieuwe situatie en waar dit
chaotisch verliep. Leiderschap bleek een belangrijk element in de slagvaardigheid. van
organisaties. De eerste lijn moest in staat worden gesteld om direct slagvaardig op te treden.
Echter, er is daarnaast iemand nodig die nadenkt over de samenhang in de keten en ervoor
zorgt dat de werkvloer zich daarover geen zorgen hoeft te maken: De Business Controller.
Organisaties die data gedreven control echt goed hebben ingericht kunnen op elk moment
bijsturen en zijn snel in staat in te spelen op nieuwe situaties.
De vraag is dus: gaan we data gedreven werken, of proberen we bij de volgende crisis weer de
gaten dicht te lopen? Wat is de functie nu echt van data in jouw rol als Finance professional?
En welke data hebben organisaties daadwerkelijk nodig? Deze vragen staan centraal in dit
seminar Data Gedreven Management Control voor Financials. Op inspirerende wijze neemt
Fred Conijn je mee in toekomstgerichte Business Control en de inrichting van het nieuwe
besturingsmodel.
DATA GEDREVEN
MANAGEMENT CONTROL
15
FRED CONIJN
16
SPREKER
Fred Conijn RA is managing consultant bij Dynamic Control. Hij heeft bijna 40 jaar praktijkervaring
op het gebied van Finance & Control, besturing van organisaties en de inrichting van
informatievoorzieningen. Fred is docent “Data gedreven management control” bij het NBA, docent
Digitale Finance bij het NIVE en geeft gastcolleges op Hogescholen.
Sinds 1997 doet Fred Conijn onderzoek naar ontwikkelingen in de besturing van organisaties. Zijn
praktijkervaringen en onderzoeksresultaten zijn gepubliceerd in meer dan 100 artikelen en zeven
boeken.
Fred is de auteur van het boek "Aan de slag met Dynamic Control" dat in 2018 is verschenen. In
2021 verschijnt zijn nieuwe boek: "Dynamische sturing in turbulente tijden: data, drijfveren en
gedrag". Onder het mom van "voordoen, samendoen en zelf doen" behandelt hij de stof en
begeleidt hij de deelnemers van zijn cursussen bij het toepassen en bedrijfsspecifiek maken van de
materie voor hun eigen organisatie.
"Slagvaardig acteren is niet een kwestie van
doen wat er bij je opkomt"
- F R E D C O N I J N -
INHOUD
Zijn onbewuste voorkeuren op Finance-professionals van toepassing?
Wat is de rol van denkfouten bij het maken van inschattingen en het doen van voorspellingen in
het Finance vak?
Welke rol speelt het Finance team bij het stopzetten van falende projecten?
Wat is de rol van risico en onzekerheid bij de waardering van economische uitkomsten?
Een belangrijke kerntaak van Finance professionals in organisaties is zorgdragen dat er
bedrijfseconomisch verstandige beslissingen genomen worden. Hoe rationeel deze keuzes vaak
ook lijken, zo lang ze door mensen worden genomen spelen emoties, bewuste en zelfs onbewuste
motieven en factoren ook een rol. Ook van belang is hoe er binnen een organisatie
gecommuniceerd wordt: de mate van ervaren veiligheid heeft effect op de transparantie in
communicatie.
We laten je kennis maken met de laatste inzichten uit de psychologische wetenschap die je in staat
stellen om besluitvormingsprocessen effectiever te ondersteunen en bij te sturen. Je leert met name
drijfveren van keuzes te herkennen en patronen en tekortkomingen in argumentatie- en
keuzeprocessen ter discussie te stellen. Hoe rationeel gaan wij werkelijk met cijfers om? Wat zijn de
meest genoemde denkfouten die slimme Finance professionals maken waardoor er toch
suboptimale beslissingen worden genomen? De rol van geheimhouding wordt hierbij tevens onder
de loep genomen: waarom bereikt sommige cruciale informatie niet de juiste persoon, zoals de CFO
of de CEO?
Specifieke zaken waar we op ingaan zijn:
DE PSYCHOLOGIE VAN
FINANCIËLE BESLUITVORMING
17
ANDREAS WISMEIJER
18
SPREKER
Dr. Andreas Wismeijer is psycholoog en als docent verbonden aan Tilburg University en Nyenrode
Business Universiteit. Hij onderzoekt de rol van persoonlijkheid en psychologische mechanismen
op gedrag van professionals. Hij is zeer geregeld in de kranten en op radio en televisie te vinden
en is ook auteur van het boek "Geheimen: De psychologie van wat we niet vertellen".
Over verschillende vaste onderwerpen die raken aan zijn onderzoek en expertise spreekt Andreas
bijna iedere week wel ergens, zoals over de psychologie van geheimen; de psychologie van
besluitvorming; gedragsbeïnvloeding, hoe we ons brein efficiënter en met minder vermoeidheid
kunnen inzetten op het werk hoe onze persoonlijkheid onze professionele rol beïnvloedt en
vormgeeft.
Met de nodige humor en veel bevlogenheid maakt Andreas complexe gedragswetenschappelijke
inzichten makkelijk te volgen en praktisch toepasbaar zodat jij als Finance-professional met meer
inzicht en praktische tools sturing kunt geven aan besluitvorming in jouw organisatie.
"Nothing hunts us like the things we dont say"
- M I T C H A L B O M -
INHOUD
FINANCE PROFESSIONALS
DURF TE DIFFERENTIËREN
19
Finance stond erom bekend: gelijke monniken, gelijke kappen, kampioen in “What’s good for Peter
must be good for Paul” en “One size fits all”. Inmiddels zien we op vele fronten een nieuwe
zienswijze ontstaan. De vraag en noodzaak tot vernieuwing is luid en duidelijk.
In veel kennisintensieve organisaties van vandaag zijn geen gelijke monniken meer te vinden.
Tijdens dit seminar neemt Mathieu Weggeman je mee in de noodzaak om te gaan differentiëren in
het vakgebied Finance. Daarbij gaat het niet alleen over de planning- & review procedures, budget
& prognose analyses, maar even zo goed in de aansturing van financiële professionals.
De wens vanuit teams is duidelijk: stop met controleren, ga faciliteren. Dit betekent een
fundamentele shift in het Finance vakgebied. De transformatie binnen werkend Nederland zorgt
voor een noodzaak tot snellere shifts in vakdeskundigheid.
Mathieu Weggeman geeft op inspirerende wijze zicht op differentiëren op grond van de life cycle
van professionele kennis. Er zijn routinematig werkende en innoverende Finance professionals,
kosmopolitisch en lokaal ingestelde financials, jonge high potentials, productietijgers en oude
meesters.
Differentiëren moet dus, want niets is zo ongelijk, als de gelijke behandeling van ongelijken. Een
inspirerend seminar voor Finance professionals over inrichting en financiële besturing van de
organisatie van de toekomst.
MATHIEU WEGGEMAN
20
SPREKER
Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit
Eindhoven. De focus in zijn onderzoek draait om het verklaren van innovatieprocessen in
organisaties, cultuurverandering en het realiseren van collectieve ambitie in teams en
organisaties. Zijn bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar het leidinggeven aan professionals en
de werkwijzen en waardesystemen van de nieuwe generatie.
Mathieu Weggeman is in zijn vak meer gericht op mensen dan op structuren en procedures, is
liever componist dan dirigent, is meer toeschouwer dan speler, raakt het meest ontroerd door de
combinatie van top-vakdeskundigheid en bescheidenheid.
Zijn inslag is vrijgevochten en hij beschouwt "Dat is wel erg naïef" als een compliment. Weggeman
belicht risico´s van de veramerikanisering van onze cultuur en ziet de netwerkgeneratie als een
nieuwe kans voor de wereld.
Hij verrichtte onder meer onderzoek naar de motieven die hoogopgeleide professionals hebben om
kennis te creëren en te delen, naar de rol van lef in organisaties en naar de invloed van
werkprocessen op de binding van professionals en in het verlengde daarvan op de
kennisproductiviteit van organisaties.
"Niets is zo ongelijk,
als de gelijke behandeling van ongelijken"
- M A T H I E U W E G G E M A N -
INHOUD
Je krijgt kennis en inzicht in alternatieve financieringsvormen
Je weet de juiste vragen te stellen om te achterhalen waarmee je gedegen advies kunt geven
voor mogelijke financieringsvormen
Je hebt actuele informatie bij welke organisaties je jezelf verder kunt oriënteren op de
geselecteerde financieringsvormen.
Terwijl meer dan drie kwart van de MKB-bedrijven op zoek is naar financiering, zijn banken niet
scheutig met het verstrekken van leningen. Financiering vinden lijkt voor het midden- en kleinbedrijf
niet gemakkelijk en als Finance professional wil je daar een passend advies kunnen aanbieden.
Organisaties verwachten komende periode ook steeds vaker de noozaak tot financieren met
vreemd vermogen. Aspecten zoals vertrouwen in het financiële resultaat wegen zwaarder en
inzicht in alle alternatieve bronnen om de totale investeringsopgave te realiseren steeds actueler.
Tijdens dit seminar maak je kennis met alle actuele alternatieve financieringsvormen.
Je krijgt helder inzicht in voor- en nadelen, bij welke fase van de onderneming een type
financiering het beste past en welke wegingsfactoren belangrijk zijn in bepaalde sectoren.
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
Met enthousiasme introduceert Stefan Betting je in de wereld van de alternatieve financieringen en
neemt hij jou mee langs alle uiteenlopende vormen die we in Nederland kennen.
ALTERNATIEVE
FINANCIERINGSVORMEN
21
STEFAN BETTING
22
SPREKER
Drs. Stefan Betting RA is vooraanstaand docent en examinator Externe Verslaggeving aan de
Nyenrode Business Universiteit. Stefan heeft meer dan 20 jaar ervaring met het geven van
trainingen, masterclasses en cursussen op het gebied van onder andere externe verslaggeving en
alternatieve financieringsvormen.
Van 2003 tot en met 2008 was Betting voor Yacht verantwoordelijk voor het opleiden van alle
financials binnen de organisatie. Hij heeft bij verschillende organisaties en in verschillende
branches - van energie en telecom tot financiële dienstverlening - grootschalige IFRS-projecten
uitgevoerd.
Accountancy is Stefan met de paplepel ingegoten aangezien zijn vader eveneens accountant was.
Geworteld in twee generaties ervaring in de accountancy, richt zijn organisatie Profeda zich op het
ontwikkelen van trainingen voor accountants met als doel bij te dragen aan het kwaliteitsniveau
van de sector.
"Show me the money"
- J E R R Y M A G U I R E -
MEMBER DEVELOPMENT
INHOUD
Leer de theorie van Agile, Scrum en SAFe en hoe deze methode een oplossing biedt om
projecten binnen tijd en budget te realiseren.
Leer welke verantwoordelijkheden de verschillende rollen binnen een Scrum project en SAFe
traject hebben.
Ervaar hoe het is om een scrum of SAFe meeting gaat. ‘Leren door te ervaren’ staat centraal in
deze training.
Krijg inzicht in hoe Agile/Scrum met de scope van een project omgaat en hoe je om kunt gaan
met onvermijdelijke veranderingen in deze scope.
Leer welke ‘sprints’ en type meetings er zijn binnen scrum en SAFe. Leer hoe je een project
beter kunt inschatten door agile methodes en op welke wijze dit afwijkend is t.o.v. traditionele
projecten.
Als financial ben je regelmatig onderdeel van complexe projecten in complexe omgevingen. Meer
en meer besteden organisaties een deel van het budget aan digitaliseringsprojecten. Daarbij
komen business en IT met elkaar aan tafel te zitten. En is er is sprake van grote onzekerheid hoe het
eindproduct eruit komt te zien én hoe de totstandkoming gaat verlopen. In die situatie bieden
innovatieve agile en lean werkmethodes uitkomst door middel van werkmethodes die wendbaar op
de onzekerheden en veranderingen inspelen.
Nieuwe managementmethodes
Na agile werken en scrum zien we dat SAFe sinds 2019 door organisaties wordt uitgeprobeerd als
oplossing van managementvraagstukken. Wist je dat scrum zich richt op het team en SAFe zich
richt op de afstemming óver de scrum teams heen? Dit is noodzakelijk om een businessplan te
realiseren en tussentijds bij te sturen. Naast kennis van agile werken en scrum is het anno 2021
daarom goed om kennis te hebben van de best practices van SAFe. Daarmee sta jij als financieel
professioneel steviger in een gesprek waarbij business en IT aan tafel zitten.
LEERDOELEN
AGILE WERKEN
SCRUM EN SAFE
23
24
TRAINER
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
Josje van Beek kwam in 2011 in aanraking met agile werken en scrum. Ze is een kei in structuur
aanbrengen en in het verbeteren van teamsamenwerking. Het is haar passie en ambitie om
organisaties te helpen met het realiseren van concreet en zichtbaar businessresultaat. Het
toepassen van agile en lean werkmethodes voor projectmanagement sluit daar naadloos op aan
vanwege de resultaatgerichtheid en focus op teamsamenwerking.
Josje heeft vele projecten in diverse organisaties begeleid en gezien waar hoe en wanneer het mis
gaat in de uitvoering van grote projecten. Agile werken en methodes als scrum en SAFe kennen
daardoor weinig geheimen voor haar.
Als trainer wordt zij geprezen om haar vakinhoudelijke kennis, doorvertaling van theorie naar de
praktijk en haar humor en energie tijdens de training.
"Scrum requires a paradigm shift about how things get
donenot by push but by pull"
JOSJE VAN BEEK
INHOUD
Resultaat en doelgericht werken: hoe achterhaal je waarvoor de cijfers worden ingezet zodat
opgeleverde data gerelateerd zijn aan een daadwerkelijke behoefte
Invloed vergroten: maak kennis met verschillende beïnvloedingsstijlen die jij kunt inzetten.
Inzicht in het communicatieproces en eigen communicatiestijl
Toepassen van communicatievaardigheden
Inzetten van verschillende beïnvloedingsstijlen
Jij wilt als Finance professional het verschil maken en meer impact creëren vanuit jouw
veranderende rol. Jouw analyses staan nog niet altijd aan de basis van de bedrijfsvoering terwijl
jouw cijfers voor zich spreken. Hoe kun jij de vertaalslag maken richting de organisatie?
Wat betekenen de marges in de verschillende bedrijfsdisciplines en hoe duid je vanuit de cijfers de
pijnpunten en de mogelijkheden voor de business? Als belangrijke gesprekspartner in
de organisatie wil jij de impact van de cijfers inzichtelijk en toegankelijk maken voor
het management en jouw collega’s. Waar kun je het beste schakelen? Waar zitten de
mogelijkheden, wat zijn de valkuilen? Hoe zeg jij dit en hoe overtuig je? Hoevergroot jij je invloed?
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
LEERDOELEN
In deze training word je je bewust van jouw kracht als Finance professional. Jij gaat kennismaken
met verschillende communicatietools om jouw invloed te vergroten zodat jij jouw organisatie nog
beter kunt helpen in haar ontwikkelingsfase. In jouw (veranderende) rol is het belangrijk om de
vraag achter de vraag te achterhalen zodat de impact van jouw cijfers echt het verschil maken.
Deze weet jij vervolgens ook goed over de bühne te brengen zodat jouw toegevoegde waarde nog
zichtbaarder wordt.
EFFECTIEF BEÏNVLOEDEN
25
JUDITH KRUKKERT
26
TRAINER
In haar werk verzorgt Judith Krukkert trainingen en adviseert zij organisaties in de Benelux om zo
effectief mogelijk te communiceren en daarmee betere resultaten te behalen op het gebied van
samenwerking, leidinggeven en Sales. Haar motto is: effectief communiceren leidt tot verbinding.
Communicatie is haar specialisme, van jongs af aan is zij gefascineerd door de vraag: Hoe komt
het dat wat je bedoelt al dan niet door de ander begrepen wordt? Hoe blijf je in dialoog zonder
dat de emoties de overhand krijgen? Hoe kun je vanuit de juiste focus en mind set handelen?
Na haar HBO-opleiding heeft zij meer dan 10 jaar als communicatieadviseur gewerkt in het
bedrijfsleven en de bureauwereld en na haar post-hbo-registeropleiding Trainer & Coach
faciliteert ze sinds 2006 trainingen voor diverse grote organisaties gericht op het beïnvloeden
van gedrag en cultuur.
"Your ability to speak up about issues
is crucial to your success at work and in life"
- M A G G I E W A R R E L L -
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
INHOUD
Kennis en grip op de onderliggende oorzaak en inzicht hoe ons brein werkt
Je leert hoe onze hersenen omgaan met aandacht en concentratie en welke veranderingen je
direct zelf kunt toepassen om deze optimaal te benutten
Door inzicht in en toegang tot praktische tools word je tijdens deze training toegerust om direct
een positieve gedragsverandering aan te leren
Het effect van deze training voor jou: meer rust, stijging productiviteit, overzicht en significante
tijdsbesparing.
Aandacht is één van de grootste uitdagingen van het komende decennium. In de afgelopen jaren is
het aantal prikkels dat op ons afkomt, vervijfvoudigd. De gevolgen worden inmiddels steeds
zichtbaarder in organisaties: ongeveer 1,4 miljoen mensen hebben te maken met burn-out
gerelateerde klachten. Het thema preventie zal de komende jaren prioriteit hebben. Hoe realiseer je
snel structurele verbeteringen voor jou en je organisatie?
De impact van de stormvloed aan prikkels is dat we tegenwoordig steeds vaker onderbroken
worden in hetgeen we aan het doen zijn. Door deze toename, krijgen we steeds minder complexe
taken af. Bovendien raken we door het grote aanbod van informatie sneller overprikkeld en wordt
de communicatie met collega’s de komende periode ook nog eens opnieuw ingericht.
LEERDOELEN
FOCUS MANAGEMENT
27
28
TRAINER
De training wordt verzorgd door een getrainde specialist van de Focus Academy.
De Focus Academy is opgericht door Mark Tigchelaar, auteur van het boek “Focus aan Focus uit”.
Vanuit de achtergrond cognitieve neuropsychologie vertaalt de Focus Academy wetenschap naar
praktische inzichten, die jij meteen kunt inzetten.
Mark Tigchelaar studeerde neuropsychologie en verdiept zich nu ruim vijftien jaar in het ontdekken
van efficiëntere manieren van werken. En die heeft hij gevonden! Al tijdens zijn studie neuro-
psychologie begon hij een bedrijf waarmee hij mensen trainde in snellezen en geheugen-
optimalisatie. Hij schreef hierover de succesvolle boeken “Lezen, weten en niet vergeten” en
“Haal meer uit je hersenen”. Zijn werk werd is inmiddels in zes talen vertaald.
Mark trainde met zijn bedrijf meer dan 100.000 professionals, ondernemers en topsporters. Bij al
deze mensen kwamen steeds vier problemen voor, die allemaal te maken hadden met afleiding.
Zodra mensen wisten wat deze concentratielekken waren en wat ze eraan konden doen, kregen ze
zelfs op de meest chaotische dagen hun werk gedaan. De Focus Academy laat zien hoe je met volle
aandacht kunt werken in een wereld vol afleiding.
Met als resultaat: focus, rust en overzicht.
DETAILS
Geen voorbereiding nodig
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
TRAINER FOCUS ACADEMY
INHOUD
Heb je scherper zicht op de diverse fasen en stappen in een veranderproces, en wat dat van
jou vraagt
Kun je weerstand beter herkennen en erkennen op het juiste niveau, en daar effectief op
acteren
Heb je ervaren wat de impact van je overtuigingen en keuzes op het resultaat van een
veranderproces kunnen zijn
Kun je meteen aan de slag in je eigen dagelijkse praktijk op basis van een eerste aanzet
‘actieplan’ gemaakt tijdens deze training.
Veel organisaties worden geconfronteerd met een steeds complexer en dynamischer speelveld. Dit
vraagt om doortastende managers en medewerkers die problemen oplossen, echt samenwerken
binnen teams, complexe situaties doorgronden, met snelle verandering om kunnen gaan en zich
makkelijk nieuwe vaardigheden aanleren. Kortom: managers en medewerkers die zichzelf en hun
team iedere dag weer door ontwikkelen. Maar hoe realiseert u dat?
Tijdens de training Gaming & Organisatiedynamiek leer je om organisaties en medewerkers in
beweging te krijgen én te houden. Door middel van een uitdagende spelervaring worden
bestaande overtuigingen en routines onder druk gezet. Niet één keer, maar keer op keer tot het roer
om is en verandering beklijft. Zien, doen, ervaren en een duidelijke koppeling met de eigen praktijk
zorgen voor een blijvend effect.
In deze training word je daarom letterlijk ondergedompeld in een live verander project: van
vliegende start tot succesvolle finish. Je leert de verschillende fasen in iedere verandering
herkennen en je krijgt tijdens de casus direct inzicht in diverse vormen van weerstand. Je werkt met
een levensechte simulatie, waardoor jij zelf direct gaat ervaren wat wel werkt en wat niet. Deze real
time casus zorgt gegarandeerd voor nieuwe inzichten waar je nog jarenlang resultaat in jouw
dagelijks werk van gaat hebben. Daarnaast krijg je veel praktische handvatten en tips mee.
LEERDOELEN
29
GAMING &
ORGANISATIEDYNAMIEK
30
TRAINER
Maarten Koenen adviseert opdrachtgevers bij de ontwikkeling van hun organisatie, met een
specifieke focus op samenwerking binnen en tussen teams. In zijn rol werkt hij als sparringpartner
bij het nieuwe organisatieontwerp en de veranderaanpak. Hierbij ligt zijn focus vooral op het
ondersteunen van leidinggevenden en professionals bij het zelf meer grip, energie, vaart en
resultaat in het verandertraject krijgen. Niet door het roer over te nemen, maar door nieuwe
inzichten en vaardigheden te helpen ontwikkelen.
Maarten houdt zich al 20 jaar bezig met verandertrajecten. Van grote corporate organisaties tot en
met familiebedrijven in het MKB met hun eigen specifieke dynamiek. Al die trajecten hebben een
schatkist vol cruciale inzichten, best practices, werkende tools en handige formats opgeleverd. Van
specifieke games tot en met grootschalige interventies. En die ervaring deelt hij graag met je.
‘Mouwen opstropen en aan de slag!’
MAARTEN KOENEN
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
"Just Play. Have Fun. Enjoy the Game"
- M I C H A E L J O R D A N -
INHOUD
Stakeholdersanalyse en overtuigingen management
Weerstand; een fris perspectief daarop
Situationeel leidinggeven, meetlat en eigenaarschap bepalen.
Intervisie voor leidinggevenden: jezelf en anderen leiden in uitdagende situaties.
Als doorgewinterde Finance professional in een leidinggevende rol wil je graag alles uit je team
halen. Daar ben je ook goed in; je bent in staat om adequaat in te spelen op allerlei situaties en je
hebt het vermogen om te schakelen met je communicatie en leiderschapsstijlen.
En toch… je (h)erkent dat er situaties zijn waar je maar geen antwoord op lijkt te hebben. Alle
trainingen ten spijt, toch plopt deze hardnekkige situatie steeds weer op en je verlangt naar
helderheid zodat je weet hoe te handelen. Het kan gaan om die medewerker die telkens loopt te
mopperen, die opdrachtgever die overvraagt, dat sluimerende conflict, mensen die niet in
beweging willen komen, wat te doen, of juist te laten?
Tijdens deze dag maken we ruimte om eens echt goed te kijken naar jouw uitdaging(en) en hoe je
daar beweging in kunt krijgen. Samen met collega-members verkennen we patronen die mogelijk
bijdragen aan die lastige situaties. En we onderzoeken vanuit diverse invalshoeken welke opties er
zijn om in jouw cirkel van invloed beweging te creëren. Deze dag gaat over vertragen en ruimte
maken voor perspectieven.
Mogelijke kaders die aan bod kunnen komen:
LEERDOEL
Het creëren van de impact die je voor ogen hebt vanuit je eigen leiderschap. Je hebt als Finance
professional een aantal jaren ervaring in een leidinggevende rol. Voor deelname is oprechte
nieuwsgierigheid naar je eigen aandeel in bovenstaande omschreven situaties noodzakelijk, de
bereidheid om op jezelf te reflecteren en om met je collega-members te delen waar je tegenaan
loopt in jouw werk praktijk.
INTERVISIE VOOR
LEIDINGGEVENDEN
31
32
TRAINER
Als coach zet Jet Holshuijsen met Nature at Work ruim 23 jaar mensen op het spoor van hun eigen
mogelijkheden en inspiratie. Haar kracht ligt in het zichtbaar en bespreekbaar maken van de kern
van vraagstukken en dit concreet en praktisch te vertalen. Of je nou leider bent van jezelf, van een
team of van een organisatie, de weg naar helderheid is de weg naar binnen. Wie ben je, waar sta
je voor en hoe geef jij richting vanuit dit innerlijk kompas.
De focus ligt op het vergroten van bewustzijn door zelfreflectie en het ontwikkelen van persoonlijk
leiderschap. Casuïstiek uit eigen context is altijd de hefboom waarop geleerd wordt.
“Ik zie het leven als een voortdurend leerproces waarin ieder eigenaar is van zijn eigen wijsheid en
ontwikkelpad. Met aandacht, scherpte in waarneming, diepgang, humor en betrokkenheid begeleid
ik mensen om de weg vrij te maken voor een krachtige en natuurlijke impact. Zodat eruit komt wat
erin zit.”
Jet is opgeleid aan het Europees Instituut de Baak als coach, trainer en psychosociaal therapeut.
Zij heeft haar expertise verdiept met Voice Dialogue, Transactionele Analyse, Rationele Emotieve
Therapy, Thema gecentreerde Interactie, generatief leiderschap en bedrijfsopstellingen.
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
JET HOLSHUIJSEN
INHOUD
33
Framing: betekenis vanuit diverse invalshoeken en alledaagse voorbeelden
Effect en succes van framing
Valkuilen en herkennen van frames van de ander
Opbouw van een passend en effectief frame voor je boodschap
5 succesfactoren voor meer overtuigingskracht
Overtuigen van je management: What’s in it for them?
Direct aan de slag met de pijlers van onzichtbaar overtuigen.
Inzicht dat ons hedendaags taalgebruik doorspekt is van frames
Bewustwording van de werking van ons brein en de instinkers
Onzichtbare impact op de ander: wat zijn de pijlers?
Formuleren van een succesvol frame om direct effectiever en impactvoller te zijn
Het opnieuw framen van een mail of boodschap die eerder zijn doel voorbijschoot.
Waarom heb je mateloos vertrouwen in die ene politicus en overweeg je bij diens opvolger serieus
voor een andere partij te kiezen? Waarom krijg jij als financial de ene keer je MT, directie of
collega’s moeiteloos mee met je verhaal en lijkt het een ander moment bij niemand binnen te
komen?
Eén van de antwoorden hierop is het toepassen van Framing.
Herken tijdens de training jouw valkuilen en start met framen, zodat je overtuigingskracht en impact
in je communicatie direct toenemen.
Welke onderwerpen komen aan bod?
LEERDOELEN
Financials die hun impact als business partner of MT-lid willen vergroten, die geneigd zijn de focus
alleen op de cijfers en inhoud te leggen en graag toepasbare handvatten en inzichten hiervoor
ontvangen.
MEER IMPACT! DOOR FRAMING
34
TRAINER
Drs. Jocelyn Rebbens is afgestudeerd als Economisch Psycholoog aan de Tilburg University en
richtte in 2007 ReBBels op. Haar passie is organisaties en individuen te spiegelen en te laten
groeien. Jocelyn verbindt professionals écht met zichzelf, hun passie en talent. Maar ook met de
organisatie waar zij werkzaam zijn, zodat zij elkaar versterken.
Jocelyn heeft als trainer & consultant, 24 jaar ervaring in management development trajecten en
in-company trainingsprogramma’s. Haar werkstijl is no-nonsense, open, veilig, energiek en
betrokken. Naast serieuze thema’s is er ruimte voor veel positiviteit en interactie. Jocelyn werkt met
veel plezier als trainer en is auteur voor een aantal vakbladen en keynote spreker op congressen.
Zij behoorde de afgelopen 5 jaar tot de beste trainers van NIMA en werd in 2018 trainer van het
jaar bij IIA Nederland. In 2015 verscheen haar boek Personal Branding en in 2020 haar podcast
Impact door Personal Branding.
JOCELYN REBBENS
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht
Datum: 15 april , 16 april of 18 november
1-daagse training
INHOUD
De mogelijkheden van de online tools: polls, break-outs, whiteboards
De inrichting van je eigen virtuele cockpit
De tien principes van online meetings
Rollen en taken in online sessies
Online presenteren
De adders onder het gras bij online besluitvorming
De vertaling van offline naar online werkvormen
Hoe houd je de energie vast, zodat iedereen aangehaakt blijft?
Aan de slag met je eigen casus: een concrete online sessie.
Lukt het je om de flow in je online meetings te houden en blijft iedereen aangehaakt? Haal je de
resultaten die je gewend was bij face to face meetings? Hoe blijf je als (team)leider je rol vervullen,
ook op afstand? En hoe laat je de techniek voor je werken in plaats van tegen je? Deze vragen staan
centraal in de training. Zodat je meer energie en resultaat haalt uit je online sessies.
Deze training wordt uiteraard offline gegeven en onderwerpen die aan bod komen zijn:
LEERDOEL
Meer energie en resultaten halen uit online sessies.
Je begeleidt regelmatig online meetings in diverse situaties: in de lijn en in projecten. Vaak met
diverse doelen zoals informeren, brainstormen en besluiten. Je vraagt je af hoe meer energie en
resultaat uit online meetings te halen.
ONLINE LEIDERSCHAP
35
36
JEROEN BLIJSIE
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht en breng je eigen laptop mee.
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
TRAINER
Jeroen is trainer en oprichter van The Visual Connection en auteur van de boeken"Hartelijk
Gefaciliteerd!" en "The World of Visual Facilitation". Met zijn team faciliteert hij teamsessies en
traint hij professionals in faciliterend en online leiderschap en visualisatie. Daarnaast creëert en
verzorgt hij live streaming sessies voor online meetings en congressen.
In zijn werk als trainer en facilitator vormen het strategisch denken en het visueel werken een twee-
eenheid. Na zijn studie Bedrijfskunde volgde hij diverse opleidingen op het gebied van faciliteren,
groepsdynamica, procesverbetering (Lean Green Belt), verandermanagement en graphic
facilitation. Hij is Certified Professional Facilitator (International Association of Facilitators).
"The best way to learn is to teach!" In zijn bedrijf brengt hij met zijn team de missie om kennis en
ervaring direct om te zetten in bruikbaar materiaal voor trainingen en leergangen. In zowel de
teamsessies als trainingen werkt Jeroen vooral zeer interactief, liefst zonder één slide. Zo blijft
iedereen bij de les en is elke sessie weer anders. Zo surfen we als het ware op de golven van
de groep.
"The secret of success is
to do common things uncommonly well"
- J O H N D . R O C K E F E L L E R -
INHOUD
Hoe maak ik het belang waar ik voor sta concreet, wat is mijn focus?
Wat is het krachtenveld, de spelers en hun belangen?
Hoe kies ik bondgenoten en coalitiepartners?
Wat zijn de kwaliteiten en zwakke plekken van mezelf en de andere spelers?
Welke scenario’s zijn mogelijk?
Welke aanpak past bij mij, wat is mijn strategie?
Zien en ervaren hoe het politieke spel werkt
Resultaten boeken, met behoud van de samenwerking
Ervaren dat politiek eigenlijk best leuk is.
Wordt er in organisaties een politiek spel gespeeld of kunnen we beter spreken van slim
onderhandelen of masseren van de meningen en lobbyen in de wandelgangen? Tussen gelijk
hebben en gelijk krijgen zit vaak een wereld van verschil. Het ervaren van politieke spelletjes is in
veel gevallen niet prettig en zorgt voor weerstand. Tegelijkertijd als je beïnvloeding ziet als een
middel om een doel te bereiken, wordt het ‘spel’ functioneel.
Tijd voor een quick fix. Na deze workshop kun je de belangen waar jij voor staat effectiever
behartigen, in samenwerking met de andere ‘spelers’. Op deze dag leer je het politieke spel te
herkennen en begrijpen, zodat je kunt bepalen hoe jij ermee omgaat en hoe jij ervoor kunt zorgen
dat jouw belangen worden behartigd.
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
LEERDOELEN
Je werkt samen met of voor diverse managers en andere beslissers, waar verschillende soorten
belangen afgewogen en overbrugd moeten worden. Je ervaart regelmatig dat het accent verschuift
van de inhoud naar de dynamiek en van de beste oplossing naar ‘wat werkt’. Deze training is voor
iedereen die hier effectiever mee om wil gaan.
POLITIEK SPEL
37
38
HARRY BRINK
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht en nemen hun TMA mee.
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
Harry Brink is de bedenker en oprichter van JOE (Jouw Ontwikkeling Eerst), organisatie voor
talentontwikkeling. Van oorsprong is hijbedrijfseconoom en heeft als zodanig zijn sporen verdiend
in het bankwezen. Daar kwam hij erachter dat zijn passie vooral ligt in het helpen van mensen hun
dromen waar te maken.
Om alle kennis, ervaring en passie te kunnen delen is Harry het trainersvak ingegaan.
Mensen trainen en coachen in vaardigheden en ontwikkeling van hun eigen kracht. De rode draad
hierbij blijft telkens gedrag en de vraag; waarom doen mensen wat ze doen? De TMA-methode is
de kroon op het werk, waardoor Harry in 2011 heeft besloten zich vooral te richten op de talenten en
ontwikkelbare competenties van mensen. Jou helpen jouw dromen waar te maken. “Het is onze
missie om zoveel mogelijk mensen te helpen gewoon zichzelf te zijn, in plaats van wie ze denken te
moeten zijn. Door mensen inzicht te geven in wat hun talenten en drijfveren zijn, geven we ze
mogelijkheid hun eigen pad uit te stippelen en te bewandelen.”
TRAINER
"To learn who rules over you,
simply find out who you are not allowed to criticize"
- V O L T A I R E -
INHOUD
Ken je de voorwaarden van optimaal samenwerken en waar jij als financial invloed hebt
Weet je wat volkomen normaal en voorspelbaar is aan gedoe in samenwerking
Ken je de belangrijkste misverstanden waardoor je onnodig gedoe en gelazer in de
samenwerking kunt voorkomen
Begrijp je hoe hardnekkig gedrag ontstaat en heb je concrete handvatten om dat te keren.
Gedoe en gelazer in de samenwerking. Weerstand tegen samenwerking. Emoties die de pan
uitvliegen. Terwijl je als financial echt investeert in een betere samenwerking, zonder dat er iets
verandert. Raar. Je kan doodmoe worden van alle samenwerkings-brandjes die geblust moeten
worden voordat het ‘gewoon’ over financiële inhoud kan gaan. Gewoon over cijfers. Resultaten.
Analyses. Die samenwerkingsmodder gaat onherroepelijk vertraging opleveren. En frustraties bij
iedereen. Ja, ook bij jou. Omdat onderlinge afhankelijkheden nou eenmaal toenemen.
Tijd voor een frisse blik op samenwerking! Tijdens deze training maak je kennis met een
ongebruikelijke systemische blik op samenwerking. Over drie hardnekkige misverstanden over
samenwerking en hoe die misverstanden je in no time aan samenwerkingsmodder helpen.
Waarom de sleutel voor goede samenwerking niet ligt bij de uitmuntende competenties of de
goede intenties van samenwerkingspartners. Over de voorwaarden in teams en waarom het heel
makkelijk is om samen te werken als je een systemische bril op samenwerking opzet. Zodat jij
precies weet wat jij kunt betekenen voor jouw organiasatie of opdrachtgevers die samenwerking
niet alleen een groot goed vinden maar ook nodig hebben om hun doelen te halen. En weet waar
jouw invloed als financial zit, zonder een teamcoach te worden. Of samenwerkingsgoeroe.
LEERDOELEN
Na de training:
Financials die als business partner of MT-lid echt makkelijker willen samenwerken of goede
samenwerking willen faciliteren zodat samenwerkingsmodder verdwijnt.
39
SAMENWERKEN IN TEAMS
ZONDER GEDOE
40
TRAINER
DETAILS
Geen voorbereiding nodig
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
Drs. Maaike Thiecke is een veelgevraagd trainer en tevens oprichter van Het Verandercollectief en
Adviesbureau Plan B. Daarnaast is zij één van de uitvinders van Systemisch TransitieManagement,
een bewezen methodiek die veranderen en gedragsverandering veel makkelijker maakt.
Maaike is opgeleid als arbeids- en organisatiepsycholoog en adviseert organisaties die werk
willen maken van hun organisatieverandering en af willen van de oude cultuur en oud hardnekkig
gedrag.
Zij brengt verheldering en eye openers die langdurig impact hebben: een bril op verandering die je
nooit meer vergeet op te zetten. Ze adviseert organisaties bij het professionaliseren van
veranderingen om optimaal een bijdrage te leveren aan de gewenste beweging van organisaties.
"Hoera, los zand!
Of toch liever gedoe en samenwerkingsmodder?”
- M A A I K E T H I E C K E -
MAAIKE THIECKE
INHOUD
Welke factoren het leestempo tegenhouden
Vier methodes om informatie sneller op te nemen
De beste software voor het lezen van beeldschermen
Hoe je makkelijker digitale teksten kunt lezen
Hoe je niet meer afgeleid raakt tijdens het lezen
The Name System
The Major System
Wat Context Depended Memory inhoudt
De beste Mindmap
Leer hoe je minimaal twee keer zo snel kunt lezen, beter kunt begrijpen wat je leest en makkelijk kunt
onthouden tijdens deze training.
In deze training ontdek je eindelijk hoe je echt sneller en effectiever door het leeswerk heen komt.
Hierdoor blijf je beter up to date, heb je meer parate kennis en blijft er tijd over.
We gaan zowel in op het lezen van papier, als op het lezen van beeldschermen. Daarnaast leer je
hoe je informatie langer vast kunt houden en hoe de mindmap-methode in te zetten.
LEERDOELEN
Tijdens de training leer je:
Deze training is voor Finance professionals die een hogere productiviteit willen realiseren door een
verdubbeling van leessnelheid te realiseren, zonder enig tekstbegrip verlies. Na deze training
verwerk je complexe informatie sneller en onthoud je inhoud beter en langdurig.
41
SNELLEZEN, MINDMAPPEN
& GEHEUGENTECHNIEKEN
42
TRAINER
DETAILS
Geen voorbereiding nodig
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
De training wordt verzorgd door een getrainde specialist van de Focus Academy.
De Focus Academy is opgericht door Mark Tigchelaar, Vanuit de achtergrond cognitieve
neuropsychologie vertaalt de Focus Academy wetenschap naar praktische inzichten, die jij meteen
kunt inzetten.
Mark Tigchelaar studeerde neuropsychologie en verdiept zich nu ruim vijftien jaar in het ontdekken
van efficiëntere manieren van werken. En die heeft hij gevonden! Al tijdens zijn studie
neuropsychologie begon hij een bedrijf waarmee hij mensen trainde in snellezen en
geheugenoptimalisatie. Hij schreef hierover de succesvolle boeken “Lezen, weten en niet vergeten”
en “Haal meer uit je hersenen”. Zijn werk werd is inmiddels in zes talen vertaald.
Mark trainde met zijn bedrijf meer dan 100.000 professionals, ondernemers en topsporters. Bij al
deze mensen kwamen steeds vier problemen voor, die allemaal te maken hadden met afleiding.
Zodra mensen wisten wat deze concentratielekken waren en wat ze eraan konden doen, kregen ze
zelfs op de meest chaotische dagen hun werk gedaan. Met als resultaat: productiviteit, focus, rust
en overzicht.
"Impossible is for the unwilling”
- J O H N K E A T S -
FOCUS ACADEMY
INHOUD
Begrijp je hoe transities altijd weer verlopen en welk gedoe en gelazer volkomen normaal en
logisch is, zodat je snapt waar organisaties in verzeild raken bij een verandering
Kun je met je opdrachtgevers in gesprek over het proces van veranderen en de voorwaarden
waaronder jij optimaal kunt bijdragen aan verandering
Weet je hoe jij de invloed van relevante spelers op de gewenste verandering kunt aanboren
Maak je kennis met concrete handvatten waarmee jij veranderen makkelijker kunt maken.
Neem voor de verandering de makkelijke weg!
Veranderen is de enige constante voor organisaties. Ondertussen is er een schrikbarend cijfer:
70% van de organisatieveranderingen leiden niet tot waar ze voor waren bedoeld. Er wordt dus
enorm veel tijd, geld en energie besteed aan veranderen zonder dat het iets oplevert.
Jouw expertise als financial kan cruciaal zijn tijdens een verandering omdat daarmee de
voorwaarden voor een succesvolle verandering worden geregeld.
Je ziet misschien met verbijstering hoe veranderingen waarvoor het draagvlak groot is, waar
‘iedereen’ voor is, een stille dood sterven. Je kent vast de ambities van directieleden die sneuvelen
door de cultuur die in de vloerbedekking lijkt te zitten. Jij bent als financial dan wel niet van die
cultuur- en gedragsverandering, maar je zou graag meer voor organisaties in verandering kunnen
betekenen. En zou jij daar als financial baat bij kunnen hebben om te weten hoe veranderen nu
eigenlijk echt gaat? En waarom zo vaak ook niet?
LEERDOELEN
Na de training:
Financials die als business partner of MT-lid een bijdrage willen leveren aan de gewenste
beweging van de organisatie en concrete, praktische, simpele handvatten willen hebben om
veranderen makkelijker te maken.
43
SYSTEMISCH TRANSITIE
MANAGEMENT
44
TRAINER
DETAILS
Geen voorbereiding nodig
Datum: 15 april, 16 april of 18 november
1-daagse training
Maaike Thiecke is een veelgevraagd trainer en tevens oprichter van Het Verandercollectief en
Adviesbureau Plan B. Daarnaast is zij één van de uitvinders van Systemisch TransitieManagement,
een bewezen methodiek die veranderen en gedragsverandering veel makkelijker maakt.
Maaike is opgeleid als arbeids- en organisatiepsycholoog en adviseert organisaties die werk
willen maken van hun organisatieverandering en af willen van de oude cultuur en oud hardnekkig
gedrag.
Maaike brengt verheldering en eye openers die langdurig impact hebben: een bril op verandering
die je nooit meer vergeet op te zetten. Ze adviseert organisaties bij het professionaliseren van
veranderingen om optimaal een bijdrage te leveren aan de gewenste beweging van organisaties.
"Neem voor de verandering de makkelijke weg!”
- M A A I K E T H I E C K E -
MAAIKE THIECKE
INHOUD
Waar loop ik tegenaan en welke kwaliteiten staat daar tegenover
Inzicht in de opbouw van de persoonlijkheid
Het maken van toekomst vaste keuzes
Hoe pas ik het geleerde toe in het dagelijks leven
De training Master Your Mind is een 2-daagse training waarin je beter inzicht krijgt in je aannames
en patronen die je belemmeren. Door deze inzichten creëer je de mogelijkheid om dit te veranderen
en kun je kiezen om het anders te doen. En hoe je dit kunt integreren in de dagelijkse praktijk. Wat
zijn mijn patronen, waar schuurt het, waar heb ik last van? Je krijgt geen concepten, kaders of
competenties aangereikt: kennis is gewoonweg niet langer voldoende om voorop te kunnen lopen.
Het is noodzakelijk inzicht in je patronen te hebben en de ruis die hierdoor verdwijnt. Dat leidt tot
authentiek persoonlijk leiderschap. Ben je bereid om uit je comfortzone te gaan? Ben je bereid om
voorbij je eigen weerstand te gaan? In deze training krijg je inzicht in je eigen gedragspatronen en
welke patronen je niet meer dienen. Door je hier bewust van te zijn, creëer je de mogelijkheid om het
anders te gaan doen.
LEERDOELEN
Kun je onderstaande vragen met JA beantwoorden?
Ben je bereidt om uit je comfortzone te gaan?
Ben je bereidt echt voorbij je eigen weerstand te gaan?
Dan is de training Master Your Mind echt iets voor jou!
45
MASTER YOUR MIND
46
TRAINER
DETAILS
Geen voorbereiding nodig
Datum: 15 en 16 april
2-daagse training
Drs. Sharon Beudeker RA is van huis uit ooit gestart als Register Accountant en heeft ruime
ervaring in het bedrijfsleven in het senior management. In diverse rollen heeft ze haar passie voor
coaching ontdekt en ontwikkeld.
Tegelijkertijd is het werk een mooi speelveld om zelf te ervaren waar je mee te maken krijgt en welke
weerstanden je ervaart en belangrijker nog, hoe dat voelt en hoe daarmee om te gaan.
Haar coaching en training is gericht op toepasbaarheid in je leven, dus ook in je werk. Sharon
werkt met betrokkenheid aan serieuze thema’s en zoekt de diepte hierin op.
“Je denken en je doen kun je niet aanpassen door het begrijpen van nieuwe ideeën of door te
proberen nieuwe competenties je eigen te maken. Het is nodig om het zelf te doorleven en
daadwerkelijk te ervaren om tot bewustwording te komen. Wanneer je je niet bewust bent welke
patronen en overtuigingen je hanteert, dan heb je ook geen keuze om het anders te doen.”
De missie van Beudeker is de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap in ieder mens. Door
helderheid te verkrijgen op versluieringen en deze met begrip te benaderen. Zo kun je lessen en
ervaringen integreren of je kunt ze loslaten in je huidige bewustzijn.
SHARON BEUDEKER
"Master your mind and re-create your reality"
- S O N I A R I C O T T I -
INHOUD
Hoe je voorkomt dat je blijft hangen in negatieve emoties
Hoe je stress snel kunt neutraliseren door een simpele techniek
Hoe je al je doelen onbewust bereikt, zonder er bewust iets voor te doen
Hoe je scherpere vragen kunt stellen, zonder dat het irritant wordt
Hoe je verbinding maakt in gesprekken door iets slims te doen aan het begin van een gesprek
Hoe je informatie zo kunt presenteren dat alles wat je zegt overtuigend klinkt.
NLP staat voor Neuro Linguïstisch Programmeren en is razend populair. Maar wat is NLP eigenlijk?
Je leert bewust kijken naar onbewuste patronen in je leven. Door middel van NLP-technieken krijg je
inzicht in deze patronen. Om te beginnen kijken we naar denkpatronen.
Hoe communiceer jij met jezelf? Alles wat je denkt en voelt heeft invloed op de resultaten die je
bereikt en in je persoonlijke en zakelijke leven. Als je nu vastloopt in bepaalde patronen, is de kans
groot dat het veroorzaakt wordt door de manier waarop je denkt. Wat zou er gebeuren als je leert
om deze patronen te doorzien en bewust te veranderen. Wat als je niet langer handelt vanuit oude
gewoontes maar zelf invloed uit kunt oefenen op wat je denkt en hoe je je voelt?
Vervolgens kijken we naar communicatie met anderen. Je krijgt inzicht in hoe taal in jouw brein
precies werkt en je leert hoe je dit inzicht kunt gebruiken om anderen beter te begrijpen. Je leert
lichaamstaal lezen, je stem gebruiken om meer invloed uit te oefenen en gebruik te maken van
slimme taalpatronen om écht goede gesprekken te voeren.
LEERDOELEN
47
NEURO LINGUÏSTISCH
PROGRAMMEREN
48
TRAINER
DETAILS
Geen voorbereiding nodig
Datum: 15 en 16 april
2-daagse training
Robin Stevens is trainer, coach en auteur van de bestseller: “De kracht van NLP in persoonlijke
ontwikkeling” waarin slimme technieken en inzichten voor een opvallend gelukkig leven worden
blootgelegd. In 2020 kwam zijn boek uit: "Verbinding zonder Wifi". Hoe je opvallend goede
gesprekken voert, diepe relaties opbouwt en mensen positief beïnvloed.
Sinds begin 2000 onderzocht Robin de beste methodes om een opvallend gelukkig leven voor jezelf
te creëren. Hij leerde NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren), van een van de grondleggers in de
USA, studeerde psychologie en werkt als trainer met passie aan hoe je een opvallend gelukkig
leven voor jezelf kunt creëren.
Vanuit deze ervaring geeft hij al 13 jaar trainingen in persoonlijke ontwikkeling. Robin Stevens
werkt als In-Company trainer voor diverse organisaties. In de afgelopen jaren mocht hij werken
voor top 500 bedrijven zoals ABN-AMRO, Rabobank, Philips, diverse gemeentes,
overheidsinstellingen en het MKB.
ROBIN STEVENS
"If you know how the brain works, you can set
your own directions
- R I C H A R D B A N D L E R -
INHOUD
De relatie met de ander. De relatie met de ander wordt in eerste instantie gevoeld en pas later
door middel van gedachtes beoordeeld. En onder elk negatief oordeel zit een onvervulde
behoefte. Dat betekent dat het oordelen over een ander eigenlijk over jezelf gaat.
Het proces om tot Geweldloze Communicatie te komen. Aan het proces zal veel aandacht
worden besteed, zodat het je in jouw eigen leven en werk gaat helpen.
Inzicht in baanbrekende communicatietechniek.
Vaardigheid om echt alle onderwerpen die spelen te kunnen bespreken.
De kracht van echte verbinding in gesprekken ervaren.
Ik zie spanning in mijn team, hoe los ik dat op?
Zelf vind ik het lastig om steeds maar weer anderen te corrigeren
Hoe weet ik nu wat mijn collega of partner echt wil?
Er zijn een paar collega’s waar ik me suf aan erger
Het moet echt anders voor mij, maar hoe doe ik dat?
De oplossing van conflicten tussen mensen zit niet in het blijven praten over de inhoud, maar door
de zogenaamde metacommunicatie. Wat zit er achter de inhoud aan onvervulde behoefte en
gevoelens? We zijn allemaal bezig in ons leven om onze behoeften te vervullen. Daar gebruiken we
strategieën voor, soms meegenomen uit onze jeugd, soms later ontwikkeld. We zijn alleen niet
allemaal in staat om onze eigen behoeften te (er)kennen, of die van een ander te zien.
In deze workshop ga je aan de slag met:
LEERDOELEN
Voor iedereen die beter wil worden in het communiceren met anderen.
Maar ook voor iedereen met bijvoorbeeld de volgende uitdagingen:
49
NON VIOLENT COMMUNICATION
50
TRAINER
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht
Datum: 15 en 16 april
2-daagse training
Arend Rietschoten, oprichter en meer dan 30 jaar leider en trainer van centrum voor persoonlijke
ontwikkeling, Kasteel de Schans en sinds 2017 ook van Blauwrijk te Uden. Rietschoten heeft de
training Non Violent Communication ontwikkeld op basis van zijn ervaring en kennis als
psycholoog, trainer en coach.
Arend is geboren in Zuid-Afrika en ooit begonnen als stuurman op de grote vaart, heeft 40 jaar
geleden een carrière switch gemaakt naar de wal en is na zijn studie psychologie gaan werken met
probleemjongeren in Zuid-Amerika.
Arend is baanbrekend in zijn aanpak en levert maatwerk trainingen en ontwikkelprogramma’s
rondom Non Violent Communication, gebaseerd op de inzichten van Levine en Marshall
Rosenberg, waar hij 25 jaar geleden in de USA, persoonlijk door opgeleid is.
De oorspronkelijke training Non Violent Communication wordt al meer dan 25 jaar met succes door
Arend verzorgd op “Kasteel de Schans” en op “Blauwrijk” te Uden.
AREND RIETSCHOTEN
INHOUD
Positief kijken naar en verbinden met de ander!
Je begrijp beter waarom je op een bepaalde manier handelt en je kunt het geleerde direct
toepassen in de praktijk
Je leert je bewust te zijn van je overtuigingen en belemmerende gewoontes en gedachten
Je leert zuiver waarnemen en wat de kracht is van humor.
Leer positief te kijken naar jezelf, de ander én jullie samenwerking. Waar mensen samenwerken
heb je te maken met gedrag, communicatie en emoties. En dat loopt niet altijd even soepel. Als
financial heb je te maken met tal van persoonlijkheden, afdelingen, niet alleen intern maar ook
extern. En dan zit je soms niet eens op dezelfde locatie….
Tijdens deze tweedaagse training krijg je een korte inleiding in de hedendaagse communicatie en
psychologie. We starten dan ook met een ‘warm bad’ voor de kennismaking. Het alleen uiten van
negatieve feedback laat mensen verkrampen. Je leert vervolgens wat de kracht is van zuiver
waarnemen ten opzichte van oordelen. Om te voorkomen dat jouw nekharen overeind gaan staan.
Je ontdekt welke gedachten jouw emoties en gevoelens plus handelen aansturen.
Je leert waarom je met de ene collega, manager, relatie of klant kunt lezen en schrijven en met de
andere totaal niet. Je krijgt handvatten hoe je ‘bruggen kunt slaan’. We werken op de tweede dag
aan een persoonlijke praktijkcasus of vraagstuk. We staan stil bij persoonlijke ruimte en non-
verbaal gedrag, bijvoorbeeld via online meetings. Je krijgt de positieve effecten van humor cadeau
door middel van het provocatief coachen van elkaar.
LEERDOELEN
Financials die bewuster om willen gaan met hun mogelijkheden ten aanzien van een positieve
mindset van zichzelf en de invloed ervan op de werksfeer en werkplezier!
POSITIEVE PSYCHOLOGIE
51
JOCELYN REBBENS
52
TRAINER
Drs. Jocelyn Rebbens is afgestudeerd als Economisch Psycholoog aan de Tilburg University en
richtte in 2007 ReBBels op. Haar passie is organisaties en individuen te spiegelen en te laten
groeien. Jocelyn verbindt professionals écht met zichzelf, hun passie en talent. Maar ook met de
organisatie waar zij werkzaam zijn, zodat zij elkaar versterken.
Jocelyn heeft als trainer & consultant, 24 jaar ervaring in management development trajecten en in-
company trainingsprogramma’s. Haar werkstijl is no-nonsense, open, veilig, energiek en betrokken.
Naast serieuze thema’s is er ruimte voor veel positiviteit en interactie. Jocelyn werkt met veel
plezier als trainer en is auteur voor een aantal vakbladen en keynote spreker op congressen. Zij
behoorde de afgelopen 5 jaar tot de beste trainers van NIMA en werd in 2018 trainer van het jaar
bij IIA Nederland. In 2015 verscheen haar boek Personal Branding en in 2020 haar podcast Impact
door Personal Branding.
"I have learned that people will forget what you said,
people will forget what you did,
but people will never forget how you made them feel
- M A Y A A N G E L O U -
DETAILS
Deelnemers ontvangen een voorbereidingsopdracht
Datum: 15 en 16 april
2-daagse training
INHOUD
We gebruiken de Jam Cirkel als methode om het "hoe doen we dat dan, inclusief samenwerken"
De acht inclusie principes als aandachtsgebieden voor het "wat moeten we doen, waar moeten
we op letten"
En er wordt ook aandacht besteed aan het "waarom moeten we eigenlijk aandacht nodig
hebben voor diversiteit en inclusie" in onze organisatie.
Hoeveel diversiteit kun jij aan? Omgaan met verschillen kan een grote uitdaging zijn. Hoe
communiceer jij met die ene collega die heel anders is, met die afdeling die hele andere
vergadernormen heeft, met die netwerkpartner die zich vastbijt in regels en procedures, terwijl jij…
Diversiteit gaat om de mix van verschillen. Inclusie gaat over hoe we met deze mix omgaan.
In deze Masterclass kijk je samen met Jitske Kramer door een verrassende bril naar de rol van
Finance professionals binnen organisaties. Je leert hoe je als Finance professional echt waarde
kunt toevoegen om diversiteit en inclusie voor de organisatie te laten werken.
Je krijgt handvatten om inclusie in jouw Finance team en organisatie verder te brengen.
Join the Jam geeft een luchtige taal om zware onderwerpen te bespreken. Met praktische tips voor
meer inclusieve vaardigheden. Met de Jam Cirkel als leidraad, om te leren jammen met verschillen.
Met een set pittige vragen om verder over na te denken en met collega’s te bespreken. Meer
inclusie, zodat samenwerken voor iedereen woest aantrekkelijk wordt.
53
JOIN THE JAM
JITSKE KRAMER
54
TRAINER
Drs. Jitske Kramer is corporate antropoloog en reist de wereld over om kennis en kunde van
traditionele healers, leiders en verrassende innovators naar Nederland te brengen. In 2012 maakte
zij grote indruk in organisaties door Deep Democracy naar Nederland te brengen. Deze methode,
ontstaan in het Afrikaanse bedrijfsleven, wordt op dit moment in meer dan twintig landen in de
wereld toegepast. Het biedt praktische handvatten en technieken om met uitersten om te gaan.
Jitske brengt haar kennis via ijzersterke lezingen en Masterclasses naar de wereld van
organiseren.
Naast trainer van het jaar 2013 is zij tevens auteur van diverse boeken waaronder "Deep
Democracy", "Jam Cultures", "Building Tribes" en "Corporate Tribe" (Managementboek van het jaar
2016).
Nooit meer hoeven te vergaderen is een thema wat centraal staat bij het opleiden van mensen in
organisaties door Jitske. Ze neemt je mee in verhalen die ruimte creëren voor nieuwe manieren van
kijken en handelen.
Jitske Kramer is één van de beste sprekers van Nederland. Ze verbindt, heeft humor, is onbevangen
en energiek. Ze prikkelt je om stevig na te denken en je stem te laten horen. Met flair en met lef zoekt
ze de diepgang op. Ze brengt verrassende nieuw inzichten en praktische toepasbaarheid.
"Join the Jam"
- J I T S K E K R A M E R -