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PAG. 4Octubre 2024Edición EspecialCONTENIDOEditora:VACHELLE SANTANA Colaboradores:JOSÉ OCTAVIO REINOSO DR. RAFAEL SÁNCHEZ ESPAÑOLMARCO CABRALDESARROLLO EMPRESARIAL FERNANADO PUIGMIGUEL LAMAPETER MARTERAQUEL DE CASTROMARY GABY OLIVOMELANY RODRÍGUEZLEONARDO VALVERDE VACHELLE SANTANA YA NI LSA MAR CE LI NODiseño y diagramación:MARCOS NOVAContactos comercialesGERENTE DE MERCADEO YOKARLA RODRIGUEZCámara de Comercio y Producción de Santiago, Inc., Fundada el 02 de octubre del año 1914. Av. Las Carreras #7, Edicio Empresarial, Santiago de los Caballeros, República Dominicana. Teléfonos: (809) 582-2856, Email: comunicaciones@camarasantiago.com / Web: www.camarasantiago.com Infocámara edición especial Expo Cibao 2024 PUBLICACIÓN ANUAL• AÑO: XIX• NÚMERO: 79 • OCTUBRE 2024INFOCÁMARA EDICIÓN ESPECIAL EXPO CIBAO 2024 PUBLICACIÓN TRIMESTRAL • AÑO: XII NÚMERO: 79 • SEPTIEMBRE 200420• PÁG.32 FUNDACIÓN POR TI: COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN Y EL BIENESTAR INFANTIL• PÁG.34 PROGRAMA EXPO CIBAO• PÁG.36 TURISMO DE EVENTOS DIRECTOS AL PRODUCTO INTERNO BRUTO MUNDIAL, SEGÚN EL EVENTS INDUSTRY COUNCIL (EIC). CRECIMIENTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE SANTIAGO• PÁG.38 MIPYMES DOMINICANAS EJE CLAVE PARA EL DESARROLLO INCLUSIVO • PÁG.40 EXPO EMPENDE• PÁG.44 EMPRESAS PARTICIPANTES• PÁG.48 MAPA DE LA FERIA• PÁG.50 EVENTOS SOCIALES• PÁG.62 PATROCINADORESSantiago y el Cibao:catalizadores del crecimiento comercial en la República Dominicana.Desarrollo y crecimiento del sector salud en Santiago y la región Norte del país, proyección e innovaciones.Crecimiento y aportes de las empresas dezonas francas del cibao a la región.Iniciativa ProCibao: iniciativa de un empresariado propositivoEN PORTADACORPORACIÓNZONA FRANCASANTIAGO08101416• PÁG.28 EMPRENDIMIENTOPILAR PARA LA CONSTRUCCIÓNDE UN MEJOR PAÍS• PÁG.30LAS CORTESDE ARBITRAJE Y EL DESARROLLO: HACIA UN MEJOR PAÍS

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PAG. 6Octubre 2024Edición EspecialCARTA DEL PRESIDENTEEDITORIALCarlos Iglesias RodríguezPresidenteEn norte del país, donde la historia se entrelaza con el progreso, se levanta una región que simboliza el motor económico de la República Dominicana. En este contexto, llega la 37ª edición de Expo Cibao, bajo un lema que refleja un compromiso compartido: "Construyendo un mejor país entre todos". Este mensaje, sencillo pero potente, nos invita a reflexionar sobre el papel que cada uno de nosotros, como empresarios, emprendedores y ciudadanos, desempeña en el desarrollo sostenible de nuestro país.La Cámara de Comercio y Producción de Santiago, una institución con décadas de liderazgo en la región, entiende que el éxito no se mide solo en términos de crecimiento económico, sino también en el fortalecimiento de la ciudadanía, el respeto por el medio ambiente y la responsabilidad social. En este sentido, Expo Cibao no es simplemente una exhibición comercial, sino un foro donde confluyen ideas innovadoras, nuevas inversiones y emprendimientos que buscan mejorar la calidad de vida en nuestro país.Desde sus inicios, Expo Cibao ha sido el espacio idóneo para que empresas consolidadas, startups emergentes, y proyectos en desarrollo encuentren a un público ávido de innovación y soluciones. La plataforma que ofrece este evento permite no solo la exposición de productos y servicios, sino también la creación de conexiones estratégicas que potencian el crecimiento de nuestra economía. En un mundo cada vez más globalizado, donde la tecnología y la sostenibilidad se han convertido en pilares fundamentales del éxito empresarial, Expo Cibao sigue evolucionando para adaptarse a los desafíos del presente y del futuro.Este año, con la primera versión de PROCIBAO, se da un paso más en esa dirección. Este evento complementario está diseñado para atraer inversiones, promover exportaciones y colocar al Cibao en el radar de los compradores internacionales. Con ello, la Cámara de Comercio y Producción de Santiago reafirma su compromiso con el desarrollo empresarial y la creación de empleos, garantizando un entorno donde la seguridad jurídica y la eficiencia administrativa son prioridades.En este esfuerzo conjunto, empresas, gobiernos y ciudadanos debemos asumir con responsabilidad la construcción de un país más justo, equitativo y sostenible. Hoy más que nunca, necesitamos que cada proyecto, cada empresa y cada iniciativa tenga en cuenta estos tres pilares fundamentales para asegurar un futuro sostenible.En Expo Cibao 2024, se darán cita sectores tan diversos como el comercio, la tecnología, las fintech, la inteligencia artificial y el sector ganadero. Este evento continúa siendo un referente nacional y una plataforma para el lanzamiento de productos, la formación de alianzas y la proyección de marcas. Así, una vez más, la región demuestra su capacidad de adaptación y liderazgo.Los invitamos a ser parte activa de este gran evento, a comprometerse con la construcción de ese mejor país que todos deseamos. Juntos, con visión y esfuerzo, seguiremos impulsando un Cibao fuerte, competitivo y sostenible.¡Construyamos juntos un mejor país!

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PAG. 8Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOSantiago y el Cibao: CATALIZADORES DEL CRECIMIENTO COMERCIAL EN LA REPÚBLICA DOMINICANACámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: José Octavio Reinoso, presidente de ASECENSAFoto: AnvatoEn el contexto económico de la República Dominicana, la región del Cibao se posiciona como un motor fundamental del crecimiento y desarrollo comercial del país. Con una aportación notable al PIB nacional -cerca del 35% proveniente de la actividad económica del Cibao y un 11% específico de Santiago- esta región está desempeñando un papel crucial en la configuración del futuro nacional.Santiago, liderando este impulso regional, está experimentando una transformación significativa, consolidándose como el núcleo comercial de las 14 provincias del Norte, gracias al esfuerzo sinérgico entre las fuerzas públicas y privadas. Con una proyección de crecimiento superior al 5.0% en los próximos años, esta urbe no solo refuerza su rol como centro económico clave, sino que también se posiciona como un referente global de dinamismo y expansión empresarial.Como resultado de la creación de la marca territorial Santiago Zona Centro, destinada a estimular el posicionamiento del casco urbano de la ciudad, se puede apreciar la magnitud de su crecimiento. Solo esta área moviliza alrededor de 100 mil personas/día. La ciudad no solo está viendo un auge en la construcción de modernos centros de salud y hoteles que apuntan al turismo médico y MICE, también está en plena expansión con nuevos desarrollos inmobiliarios. Este dinamismo se complementa con el crecimiento de las zonas francas y la llegada de marcas internacionales a los centros comerciales emergentes. Sin embargo, debemos ser cautelosos para garantizar que este crecimiento, que podría parecer acelerado, sea sostenible. Es fundamental desarrollar una estrategia que permita tanto al empresariado como al sector público, no solo reconocer, sino también abordar los desafíos y retos antes de que se conviertan en obstáculos significativos. Una planificación cuidadosa y una gestión proactiva serán esenciales para asegurar un crecimiento a largo plazo.

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Octubre 2024PAG. 9Edición EspecialLOS DESAFÍOS QUE ENFRENTA LA CIUDAD, Y POR ENDE LA REGIÓN, SON CLAROS Y REQUIEREN ATENCIÓN URGENTE.DESAFÍO I. ACCESO A MANO DE OBRA CALIFICADA.La disponibilidad de talento capacitado es un desafío crítico que va más allá de las estrategias aisladas de las empresas para atraer y retener profesionales. Actualmente, sólo el 34.4% de los jóvenes en el Cibao tienen acceso a formación técnica o profesional adecuada para las demandas del mercado laboral, mientras que la tasa de desempleo juvenil nacional ronda el 25%. Es imperativo que se implemente una intervención estatal efectiva, como un plan de nación, para abordar la creciente proporción de jóvenes que no están ni estudiando ni trabajando (NINIS) y la alta migración de talento. Esto incluye influir en el comportamiento de la juventud, ofreciendo formación y orientación que los prepare para el mercado laboral, y asegurando que el sistema educativo actualice los currículos y forme a los docentes para responder a las demandas actuales del sector empresarial.DESAFÍO II. DESARROLLO DE PYMES E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE PROTECCIÓN DEL COMERCIO INTERNO: El fortalecimiento de las pequeños y medianas empresas es fundamental para resguardar este pilar esencial del tejido empresarial y la estabilidad económica sostenible, puesto que ellas representan el 61.6 % del total de ocupados del país.Aunque celebramos el crecimiento impulsado por los megaproyectos en la región, debemos prestar atención al impacto negativo que pueden tener en el comercio local. Las estadísticas nos muestran que en los últimos tres años, el 75% de las PYMES, y especialmente los comercios locales, han cerrado debido en gran medida a la expansión de estas grandes superficies y a la competencia desleal de algunos comercios chinos. Este fenómeno amenaza con llevar al cierre de más tiendas y a la desertificación de nuestras calles comerciales tradicionales.Para contrarrestar esta tendencia, es crucial implementar políticas de protección del comercio interno que no solo combatan las prácticas ilegales en el sector, sino que también faciliten la modernización y adaptación de los pequeños negocios a los tiempos actuales, sin sacrificar su esencia.DESAFÍO III: POTENCIAR LA SINERGIA PÚBLICO-EMPRESARIAL: Mantener la alianza efectiva y comprometida entre los sectores público y empresarial es clave para enfrentar desafíos y asegurar que el crecimiento económico beneficie a toda la comunidad, con el bienestar colectivo como foco de toda acción. Los líderes empresariales deben sumar voluntades, integrando más talentos en las instituciones y proyectos para maximizar el impacto positivo.A medida que Santiago y el Cibao avanzan, es crucial equilibrar el crecimiento económico con la sostenibilidad y la inclusión social. La clave será implementar estrategias bien fundamentadas y fomentar la colaboración entre todos los actores para convertir las oportunidades actuales en un legado duradero de prosperidad y equidad.

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Octubre 2024PAG. 11Edición EspecialDesde hace mas de dos décadas la prestación de servicios de salud en nuestra ciudad ha venido experimentando cambios favorables de manera progresiva, enfocada en ponerse al día en los avances científicos y tecnológicos mundiales, ejemplo de ello es que ya en la década de los 90s se implementó en Santiago la cirugía laparoscópica y 13 años después la cirugía robótica ha avanzado al punto de convertir a Santiago en referente nacional e internacional en cirugía de cáncer de próstata, cirugía digestiva, ginecológica y torácica.Es de todos conocido que Santiago ha desarrollado una potente infraestructura sanitaria con grandes hospitales generales privados, dotados de la más amplias plataformas diagnosticas y terapéuticas con profesionales de experiencia y la incorporación continua de nuevos y actualizados médicos especialistas y de personal técnico y administrativo calificado.En algunos casos la contribución de la empresa privada de salud además de ofrecer el servicio asistencial, sirve de academia formadora de nuevos médicos especialistas a través del programa de Residencias Médicas avalado por el Ministerio de Salud Pública y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.La constante búsqueda de mejoría en servicios de salud, se extiende a otros pueblos de la región norte y es así que vemos clínicas privadas de alta calidad en Puerto Plata, Mao, San Francisco de Macorís y La Vega.Es de vital importancia que la empresa médica privada encamine cada vez más sus esfuerzos a alcanzar los estándares de países desarrollados, con avances en la transformación digital que incluya la portabilidad del record electrónico, la digitalización de los procesos médicos y administrativos y el uso de la Inteligencia Artificial como herramienta que ayuda a mejorar los diagnósticos así como agilizar y simplificar la atención al paciente; esta tecnología impacta en todas las áreas del ejercicio médico y del área administrativa. Al mismo tiempo se exige cada vez más una gerencia especializada en hospitales y sus dependencias que entienda las delicadezas de la empresa médica donde la sostenibilidad y rentabilidad son importantes y donde el producto a entregar es lo más preciado, que es la salud. Por otro lado, hoy día es de mucho valor lograr las acreditaciones internacionales que garanticen una atención centrada en calidad, calidez y seguridad del paciente.Es necesario que los actores del sector salud tomemos conciencia del potencial que tenemos, que incluye nuestra privilegiada posición geográfica en el país y la región, facilidades primordiales como un aeropuerto internacional, universidades, la construcción de nuevos hoteles, una clase productiva y un sector empresarial dinámico, que cada día toman más conciencia de la importancia de crear un Hub de innovación en salud para convertir a Santiago en el punto focal para el turismo salud. Nuestra ciudad también se prepara para el turismo MICE que si bien es para todos los ámbitos sociales, la disponibilidad de varios centros de convenciones atraerá también la realización de congresos médicos por parte de las sociedades especializadas, a eso se le añade disponibilidad

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PAG. 12Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOCámara de Comercio y Producción de Santiagode museos, rescate del casco histórico y otros atractivos.Un ejemplo de empresa médica que desde su formación se ha preparado para el turismo de salud es el Hospital Metropolitano de Santiago, socio fundador de la Asociación Dominicana de Turismo de Salud que cuenta con la acreditación internacional, Acreditation Canada, que lo certifica como un hospital seguro. El HOMS en su estructura dirigida a la oferta turística puso en marcha este año un nuevo edificio que alberga un hotel de la cadena Marriott Internacional y un centro de convenciones para el turismo MICE con capacidad de 450 asientos y en su plan decenal planea la creación de nuevos centros especializados como neurociencias y neurotrauma, medicina paliativa, entre otros, hasta completar la Ciudad Hospitalaria para los pacientes locales e internacionales.El aporte de la empresa médica privada al sistema de sanidad pública ha garantizado la atención médica adecuada a nuestra población, lo que pone de manifiesto que la asociación público privada sería una buena estrategia para extender un servicio médico de calidad que garantice una cobertura más segura a nuestros pacientes.

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PAG. 14Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOCRECIMIENTO Y APORTES DE LAS EMPRESAS DE ZONAS FRANCAS DEL CIBAO A LA REGIÓNCámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: Marco Cabral, presidente de la Asociación de Empresas de Zonas Francas del CibaoFoto: Fuente ExternaA lo largo de cinco décadas, las empresas de zonas francasdel Cibao han evidenciado un crecimiento continuo, tanto enel volumen de las exportaciones, la cantidad de empresas ycolaboradores que en ella convergen, así como en el valoragregado que generan a la economía local.Creada en el año 1974 como institución pública, operada bajoformato de asociación sin fines de lucro y administrada porexperimentados empresarios de la región norte, laCorporación de Zonas Francas de Santiago se convirtió en eltercer parque industrial de zonas francas del país y elprimero de la región norte.En la actualidad la región del Cibao ocupa el 51.7% del totalde parques que operan en la República Dominicana, lo cualnos posiciona como la región con mayor número de inversiónextranjera en el sector, representando un 32% del totalinvertido.En los últimos 6 años, el sector de zonas francas en laregión norte ha registrado un crecimiento de 49% en susparques, al pasar de 22 a 45, y un 55% en las empresas queoperan en dichos parques. Al cierre del año 2023 seregistraron 414 empresas del sector en la región norte, lascuales generan 74,886 de empleos directos.Marco Cabral Franco, presidente de la Asociación de Empresasde Zona Francas del Cibao -ASOCIBAO-, al compartir los datossobre la evolución y crecimiento de las zonas francas en laregión norte, expresa su satisfacción por los logrosalcanzados y resalta la capacidad de resiliencia del sector,pues muy a pesar de los efectos económicos que produjo lapandemia COVID-19, el valor exportado creció un 35.7% en elperíodo del 2020 al 2023.De acuerdo con las informaciones proporcionadas por el ConsejoNacional de Zonas Francas de Exportación, la región nortecontribuyó con un 23.5% del total de exportaciones realizadaspor el sector en los primeros 7 meses de este año 2024, lo queequivale a un monto de U$1.876.000.Dentro de los sectores que lideran las exportaciones por zonasfrancas encontramos a los productores de dispositivos médicosy farmacéuticos; manufactura de tabacos; productos eléctricosy electrónicos; manufactura textil y joyería.“La alianza de los sectores público y privado han jugado unimportante rol en el éxito de las zonas francas. Laparticipación coordinada de actores relevantes ha propiciadola instalación de oficinas satélites de entidadesgubernamentales en la ciudad de Santiago, el acondicionamientode las vías de comunicación terrestre, así como lacanalización de necesidades de los sectores productivos,permitiendo concentrar esfuerzos y recursos en identificar ybuscar soluciones a los desafíos presentes, para asíexponenciar el desarrollo económico y social de nuestragente”, afirmó Cabral Franco.Un ejemplo de esta articulación es el Plan de Relanzamientode las Zonas Francas que se está trabajando, en conjunto con

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Octubre 2024PAG. 15Edición Especialorganismos nacionales e internacionales, orientado arobustecer el sector de zonas francas en cuatro pilaresfundamentales:1. Mayores y mejores condiciones de financiamiento paranueva infraestructura. -A través de un acuerdo con el Banco Mundial y la bancalocal para atraer recursos y términos competitivos definanciamiento para la construcción de nuevos techosindustriales, bajo los nuevos estándares que requierenlas empresas.2. Atracción de inversiones. - En colaboración con elMinisterio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), seestá llevando a cabo un plan de promoción, paraidentificar nichos a nivel internacional que podríanatraerse a la República Dominicana.3. Fortalecimiento de encadenamientos productivos. - Comoson los DR Fórum y B2B. Estos eventos coordinados enacción conjunta del sector privado, industria local y elConsejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, comoun espacio dedicado al diálogo para identificar y generarcadenas productivas de valor.4. Desarrollo del capital humano. – Con el apoyo de INFOTEPpara el desarrollo de habilidades técnicas y en elMinisterio de Educación Superior Ciencia y Tecnologíapara el desarrollo de programas de inglés por inmersión,con el objetivo de mejorar la competencia del idiomarequerida principalmente por los Contact Centers y BPO’s.Otros de los aportes significativos del sector de zonasfrancas en la región norte, es lo que respecta al desarrollosocial y educativo de nuestros niños. La Asociación deEmpresas de Zonas Francas del Cibao -ASOCIBAO-, a través dela Fundación Comunitaria Zona Franca Santiago, dirige juntoal INAIPI tres centros de cuidado infantil que brindanasistencia integral a más de 440 niños, con edadescomprendidas entre 45 días de nacidos hasta los 5 años,principalmente hijos de empleados de nuestras empresas dezonas de francas.

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PAG. 16Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOIniciativa Iniciativa ProCibao: ProCibao: iniciativa de un empresariado propositivoCámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: Fernando Puig Miller, vicepresidente ejecutivo de la Cámara de Comercio y Producción de SantiagoFoto:Fuente externaLa economía dominicana ha crecido de manera importante en los últimos 55 años promediando más de 5% por año, logrando escalar varias posiciones al compararse con los demás países de América Latina, para constituirse en la séptima de la región, superada solo por Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile y Perú.Para lograr esto, la economía dominicana cuenta con una importante diversificación y versatilidad, basándose sus ingresos en las exportaciones, tanto de la industria y la agropecuaria nacional, como del sector zonas francas, el turismo y las remesas, estas tres fuentes más o menos en igual proporción. La inversión extranjera es también un importante generador de divisas para solventar los requerimientos de moneda extranjera para sostener el crecimiento y comprar las importaciones, insumos y productos de consumo final, requeridos por la economía dominicana.

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Octubre 2024PAG. 17Edición EspecialNo obstante, el país ha continuado en un proceso de endeudamiento. Los ingresos no alcanzan para completar unos 40,000 millones de dólares que representan las importaciones, los compromisos por el servicio de la deuda y otros renglones como viajes y pagos diversos.Se requiere aumentar el valor agregado para que nuestras exportaciones generen más valor, sean agregando valor a los productos primarios, combinando factores en los que tengamos ventajas comparativas, todo para que nuestra producción pueda incursionar en los mercados globales. Avanzar hacia este objetivo es una tarea de todos, cada quien tiene su cuota de compromiso y responsabilidad, mediante su aporte en trabajo, en capital, a través de la creatividad, generando regulaciones y seguridad jurídica apropiadas a tal fin.La productividad y la competitividad son determinantes, la inversión en investigación, la aplicación de controles fiscales, fomentar la competencia leal, aplicar iguales pagos arancelarios y tributarios a todos los actores, por solo mencionar algunos aspectos. El marco regulatorio es responsabilidad del Estado y corresponde a la empresa privada, generar la creatividad y asumir los riesgos, para acelerar ese proceso de exportación.Para avanzar en esta dirección, la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, de manera conjunta con la Corporación Zona Franca Santiago y la Asociación de Industriales de la Región Norte, con el apoyo de ProDominicana, crearon en este año 2024 el espacio

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PAG. 18Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOCámara de Comercio y Producción de SantiagoPROCIBAO. Esta primera versión ha sido catalogada como muy exitosa. PROCIBAO es una plataforma para capacitar, incentivar, conectar productores y compradores, atraer inversiones y generar exportaciones de nuestros productos. La iniciativa está llamada a repetirse cada año de manera que podamos fortalecer la necesaria cultura exportadora, siempre enfocados en el objetivo de generar divisas y empleos en la República DominicanaLa primera versión de PROCIBAO contó con una modesta afluencia de compradores internacionales, así como con una exclusiva muestra expositiva orientada a la exportación. Se generaron casi 100 citas entre compradores y vendedores, que, a su vez, desembocaron en intenciones de negocios por unos 28 millones de dólares. El escenario de PROCIBAO estuvo acompañado por unas 8 conferencias de altísimo nivel enfocadas en la producción, la exportación, las inversiones, y la competitividad. Todas fueron positivamente calificadas por el público asistente.El acto inaugural contó con la presencia y palabras de Raquel Peña, vicepresidenta de la República, quien saludó la iniciativa y exhortó al surgimiento de acciones que generen crecimiento económico y fortalecimiento social en el país.La segunda versión de PROCIBAO será en el primer semestre del próximo año, específicamente del 18 al 21 de mayo, ocasión en que se espera recibir compradores e inversionistas, destacando las cualidades de Santiago y de toda las región del Cibao. PROCIBAO 2025 será realizado de manera simultánea con los congresos: Consejo directivo de la AICO (Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio) y el consejo directivo de CIAC (Comisión Interamericana de Arbitraje Comercial), eventos que atraerán más de 200 visitantes internacionales de todos los países de Iberoamérica, desde España y Portugal y desde México hasta Argentina.Este evento comparte objetivos con la propuesta Visit Santiago y Santiago Turístico Bureau, que proyecta convertir a Santiago en un destino para el turismo deportivo, de convenciones o de salud.El sector empresarial de Santiago muestra nueva vez, su creatividad para generar acciones que se traduzcan en desarrollo social y económico, recibiendo el respaldo de empresas, del gobierno y de la sociedad para trascender, avanzar y crecer, ‘Construyendo un mejor país, entre todos’.

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PAG. 20Octubre 2024Edición EspecialENTREVISTA PRINCIPAL Cámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes Fotos: Fuente externa CORPORACiÓNZONA FRANCASANTiAGOLA CZFS HA IMPULSADO MÚLTIPLES PROYECTOS DE DESARROLLO EN LA CIUDAD Y LA REGIÓN¿Cómo ha cambiado la Corporación Zona Franca Santiago desde su fundación hasta hoy en términos de infraestructura y capacidades operativas?Hace 50 años, la Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) fue fundada para enfrentar el desempleo en la región, mediante una colaboración público-privada. Lo que comenzó como un terreno baldío ha evoluciona-do hasta convertirse en uno de los parques industriales más grandes y de mayor antigüedad, aun operando en la República Dominicana. La CZFS ha creado un ecosistema empresarial altamente competitivo, gestionando el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM) a plena capaci-dad, con infraestructuras que priorizan la sostenibilidad ambiental y un sistema productivo innovador.A lo largo de los años, la CZFS ha impulsado múltiples proyectos de desarrollo en la ciudad y la región, además de establecer unidades de servicio especializadas, como CEGESTA para empleo y reclutamiento, MÉDICA para asistencia de salud de alta calidad, CAPEX para educa-ción en el sector industrial y Cooperativa La Aurora, con educación y soluciones prácticas en el área nanciera. También gestiona la granja de paneles solares más grande sobre techo en el país y una subestación de bomberos, además de implementar programas de responsabilidad social corporativa en áreas como salud, medioambiente, educación y emprendimiento.A la fecha, la CZFS abarca casi 3 millones de metros cua-drados y sigue innovando en infraestructura con espacios eco industriales exibles, promoviendo la sostenibilidad y modernizando el transporte con el monorriel. Estas mejoras han ampliado signicativamente sus capacidades operativas, consolidando a la CZFS como un referente clave en el desarrollo industrial del país, con una visión clara para los próximos 50 años.

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PAG. 22Octubre 2024Edición EspecialENTREVISTA PRINCIPAL Cámara de Comercio y Producción de Santiago¿Cuántas empresas forman parte de Corporación Zona Franca Santiago y cómo ha crecido su participación en la economía regional?La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) alberga más de 80 empresas que operan en alrededor de 200 naves industriales, enfocadas en la producción de bienes de exportación en sectores como la manufactura y tecnología avanzada. Este parque industrial se ha consolidado como un pilar en la economía de la región del Cibao, mante-niendo una excelencia operativa constante y permitiendo que estas empresas contribuyan signicativamente al crecimiento económico de la República Dominicana.En términos de exportaciones, el sector de zonas fran-cas del país registra aproximadamente 8 mil millones de dólares anuales, de los cuales el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM) representa entre un 10% y 15%, lo que subraya su relevancia en la economía nacional.Además de su rol industrial, la CZFS ha fomentado proyectos de gran impacto en áreas clave como la salud, educación, y el desarrollo económico. Iniciativas como el Aeropuerto Internacional del Cibao y el Hospital Metro-politano de Santiago han sido impulsadas en parte por la CZFS, demostrando su capacidad de atraer inversiones a gran escala. También juega un papel clave en la mejora de la infraestructura vial y urbana, así como en la reforesta-ción y el apoyo a la sostenibilidad.La CZFS tiene una participación activa en proyectos de desarrollo regional a través de “Compromiso Santiago”, una plataforma que fortalece la cooperación entre los sectores público y privado para el desarrollo sostenible de la región. ¿Cuáles son los factores que hacen que la Corporación Zona Franca Santiago y la región Norte sea un lugar atractivo para nuevas inversiones y empresas?La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) y la región Norte destacan como destinos atractivos para nuevas inversiones debido a una combinación de factores clave. Su tradición de asociatividad y colaboración público-privada, junto con una planicación estratégica sólida, ha creado un entorno propicio para el desarrollo empresarial. Santiago, con una larga historia como centro mercantil y manufac-turero, cuenta con infraestructura moderna que facilita el acceso a tecnologías avanzadas, transporte eciente, inclu-yendo el monorriel, y un entorno de estabilidad política y seguridad que ofrece conanza a los inversionistas.La región también ha demostrado una notable capacidad de adaptación a los cambios globales, lo que le permite seguir siendo competitiva en un mundo en constante trans-formación. Esta exibilidad, combinada con una visión a futuro que se proyecta más allá de 2040, refuerza el com-promiso de la CZFS por convertir la región en un epicentro empresarial de las Américas. La meta es ambiciosa: crear una identidad y una mentalidad empresarial en sus ciuda-danos y profesionales, que impulse el crecimiento econó-mico, cientíco, social y ambiental, mientras se fomenta un orgullo genuino por la ciudad, la región y el país.Esta visión de largo plazo está orientada no solo al desa-rrollo económico, sino también a construir una comu-nidad empresarial que opere con los más altos valores y principios, fortaleciendo la identidad local y contribu-yendo al bienestar nacional en un entorno empresarial competitivo y globalizado.

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Octubre 2024PAG. 23Edición Especial¿Qué inversiones se han tenido que hacer en la Corpo-ración Zona Franca Santiago para fomentar su desarro-llo y competitividad?La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) ha reali-zado importantes inversiones estratégicas para mante-nerse a la vanguardia y asegurar su competitividad en el mercado global. Entre sus principales iniciativas, destaca la creación de la “Ciudad de los Negocios”, un proyecto innovador que ofrece espacios eco industriales exibles, diseñados para adaptarse a las demandas de las empresas modernas y sostenibles. Además, la CZFS ha apostado por energías limpias, reduciendo su huella de carbono y contribuyendo a un entorno más ecológico. También ha modernizado el transporte con la implementación del monorriel, facilitando la movilidad tanto de personas como de mercancías dentro del parque.La visión de la CZFS no solo se centra en la industria tra-dicional, sino que también está consolidando un hub hos-pitalario y de turismo de salud, lo que diversica sus áreas de impacto y crea nuevas oportunidades de inversión. Además, ha fortalecido el ecosistema de colaboración entre la academia y las empresas, un aspecto fundamental para apoyar la innovación y el desarrollo de las industrias que llegarán en los próximos años.En los últimos 10 a 12 años, la CZFS ha invertido más de RD$ 5,000 millones en infraestructura, asegurando que las empresas puedan contar con instalaciones modernas y personalizadas que se adapten a sus necesidades. Esto ha incluido la mejora en la calidad de los servicios ofrecidos, así como el desarrollo de proyectos esenciales como la nueva subestación eléctrica, que asegura un suministro energético estable y eciente para el parque. Estas inver-siones permiten a la CZFS acompañar a las empresas en su crecimiento y asegurar que el parque industrial siga siendo un destino preferido para nuevas inversiones.¿Cuántos empleos directos e indirectos ha generado la Corporación en la región, y cómo ha impactado esto en la comunidad local?La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS), en su rol como operadora del Parque Industrial Víctor Espai-llat Mera (PIVEM), ha sido un pilar fundamental en la estabilidad económica de Santiago, la región Norte y el país. Actualmente, la CZFS genera más de 22,000 empleos directos y alrededor de 60,000 empleos indirectos, lo que representa una importante inyección de ingresos al sistema económico nacional. Este impacto laboral no solo contribuye a mejorar la calidad de vida de miles de fami-lias, sino que también fortalece diversos sectores relacio-nados con la cadena de valor, como proveedores locales y servicios de logística y transporte.La CZFS es parte de un sector que, solo en la región del Cibao, representa el 70% de las exportaciones totales del país, según el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación. Las exportaciones provenientes del PI-VEM continúan en crecimiento, registrando un aumento superior al 20% en los últimos años. Las empresas insta-ladas en este parque industrial generan aproximadamente US$800 millones en divisas anuales, lo que refuerza la relevancia de la CZFS en la economía nacional.El crecimiento económico impulsado por la CZFS ha transformado profundamente la ciudad de Santiago, espe-cialmente en la parte oeste, con mejoras en el perl urba-nístico y el desarrollo de infraestructura. Su contribución no solo se reeja en la creación de empleo y generación de ingresos, sino también en la conanza que proyecta hacia el exterior como un sector dinámico y competitivo que posiciona a la región y al país como referentes en el mercado global.¿Qué papel ha jugado la Corporación en la diversica-ción de la economía de la región Norte? La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) ha sido clave en la diversicación de la economía de la región Norte, consolidándola como un destino de clase mundial. Gracias a su enfoque en la competitividad, seguridad e innovación, la CZFS ha generado miles de empleos, im-pulsando la transferencia de conocimientos y la adopción de buenas prácticas industriales. Estos factores han sido fundamentales para el desarrollo económico, industrial y cultural de la región, incrementando su aporte al Produc-to Interno Bruto (PIB) nacional.La región Norte, que genera el 35% de toda la actividad económica del país y el 40% de los empleos formales, alberga el 50% de las zonas francas dominicanas. La CZFS, como parte integral del sector de zonas francas, ha sido una de las principales contribuyentes a este impacto económico, ayudando a consolidar la posición del Cibao como un eje industrial y comercial esencial para el desa-rrollo del país.Además, la colaboración de la CZFS con instituciones educativas ha fomentado un entorno de innovación, facilitando la evolución de Santiago hacia una economía basada en el conocimiento y la tecnología. Este modelo ha permitido que la región se mantenga competitiva a nivel global, atrayendo inversiones en sectores emergentes como biotecnología, tecnología médica y manufactura avanzada, contribuyendo así a la transformación econó-mica y sostenible de la región.¿Cómo impacta la Corporación en la recaudación scal y en el nanciamiento de proyectos públicos en la ciu-dad y la región?Aunque las empresas dentro de la CZFS disfrutan de incentivos scales, su contribución económica es signi-cativa. La generación de empleos y el aumento en el con-sumo local han incrementado la recaudación scal sobre salarios y bienes, lo que ha nanciado proyectos públicos en infraestructura vial, educación y salud. Además, la Corporación ha sido una gestora clave en pro-yectos urbanos y ambientales, como la reforestación y el desarrollo vial, mejorando la calidad de vida en la región.

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PAG. 24Octubre 2024Edición EspecialENTREVISTA PRINCIPAL ¿Cómo ha impulsado la Corporación a las empresas para que aumenten su capacidad exportadora y, por ende, el ingreso de divisas a la región?La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) ha desarrollado un entorno logístico altamente eciente, apoyado en tecnologías avanzadas, que optimiza los procesos productivos y de distribución de las empresas instaladas. Su ubicación estratégica cerca de puertos y aeropuertos ha facilitado el acceso a mercados inter-nacionales, incrementando las exportaciones de las empresas dentro del parque. Además, la CZFS ofrece respaldo institucional y capacitación en normativas internacionales, lo que ha fortalecido la capacidad ex-portadora de las empresas, generando un ujo constan-te de divisas hacia la región del Cibao.La excelente ubicación geográca de la CZFS y la capacidad laboral de su gente la posicionan como un destino ideal para convertir a la República Dominicana en un hub logístico regional. La tendencia global hacia el nearshoring y friend-shoring ofrece una oportunidad única para atraer nuevos mercados y manejar mayores volúmenes de carga de manera eciente. La infraes-tructura de transporte del país, que incluye una red sólida de puertos, aeropuertos y carreteras, coloca a la República Dominicana en una posición privilegiada para aprovechar estas tendencias.¿Qué programas ha implementado la Corporación para fomentar la innovación en las empresas de la zona franca?La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) ha promovido la innovación mediante alianzas estratégi-cas con diversos centros educativos y universidades, además de la creación de clústeres empresariales que fomentan la colaboración en investigación y desarrollo (I+D). A través de estas iniciativas, se ha creado un en-torno favorable para la adopción de nuevas tecnologías, mejorando continuamente los procesos productivos y facilitando el avance hacia la manufactura avanzada y la tecnología 5.0. La implementación de tecnologías y formas ágiles de trabajo ha sido un elemento clave para mantener la competitividad en un mercado global.Dentro de su Plan Estratégico, la CZFS contempla oportunidades de desarrollo y fortalecimiento tanto para el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PI-VEM) como para las comunidades circundantes. Un ejemplo de esto es su programa en 17 politécnicos, donde profesionales del Parque donan su tiempo para capacitar a futuros técnicos que se insertarán en el mercado laboral. Este enfoque garantiza la formación de una fuerza laboral preparada para enfrentar los retos de un entorno empresarial en constante evolución.Además, la CZFS participa activamente en institu-ciones empresariales como la Cámara de Comercio, AIREN, ACIS, ADOZONA y Compromiso Santiago. A través de estas organizaciones, la CZFS identica las necesidades del sector, las analiza y construye soluciones que anticipen los cambios y fomenten la competitividad. Este enfoque integral permite que la CZFS no solo im-pulse la innovación dentro del Parque, sino que también fortalezca el ecosistema empresarial de la región.¿Cómo se asegura la Corporación de que su crecimien-to sea sostenible y benecie a la economía local a largo plazo?La Corporación, como administradora del Parque Indus-trial Víctor Espaillat Mera (PIVEM), enfrenta el reto de mantenerse competitiva en un entorno global que exige altos estándares de manufactura y exportación. Para ga-rantizar un crecimiento sostenible a largo plazo, la CZFS se enfoca en atraer inversión extranjera al posicionar a la República Dominicana y al PIVEM como destinos ecientes y atractivos para los inversionistas. La clave es capitalizar estas inversiones de manera que impulsen el crecimiento económico, no solo del Parque, sino también de la economía local.Una parte fundamental de su estrategia es partir de un plan sólido que analice las tendencias globales del merca-do, los comportamientos sociales de la fuerza laboral y las necesidades de los sectores de apoyo local. Este enfoque permite tomar decisiones basadas en datos, que no solo garantizan la estabilidad, sino que también fomentan el crecimiento a largo plazo. La CZFS se asegura de anti-cipar los cambios y adaptarse rápidamente a las nuevas demandas del mercado, logrando un equilibrio entre el desarrollo industrial y el bienestar de la comunidad. Esto refuerza su compromiso con la sostenibilidad económica, social y ambiental, asegurando un impacto positivo para las futuras generaciones.¿Qué iniciativas ha llevado a cabo la Corporación para apoyar el desarrollo social y económico de la comuni-dad local?Durante más de 50 años, la Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) ha sido un motor clave para el desarrollo social y económico de la comunidad local. A través de la creación de empleos y el impulso al crecimiento económi-co, ha liderado múltiples proyectos que han transformado la región en aspectos fundamentales como la salud, la educación, el medioambiente y el emprendimiento.En el ámbito medioambiental, la CZFS ha implementado importantes iniciativas de sostenibilidad, como la instala-ción de una granja de paneles solares de 2 MW en 15,000 m² de techos, promoviendo el uso de energía limpia. Además, cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales en el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM) desde 1998, garantizando el reingreso de agua limpia al sistema y al río Yaque del Norte. También ha desarrollado un jardín industrial de 65,000 m² que servirá como un pulmón verde para la ciudad y la región. La CZFS colabora activamente con el Fondo Agua Yaque del Norte y el Parque Central de Santiago, consolidando su Cámara de Comercio y Producción de Santiago

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Octubre 2024PAG. 25Edición Especialcompromiso con la preservación ambiental.En cuanto a salud y bienestar, la CZFS ha llevado a cabo campañas como “Porque Te Quiero”, centrada en la pre-vención y educación sobre el cáncer de mama, con más de 15,000 estudios realizados en 10 años. Además, apoya de manera recurrente a instituciones sociales como el Patro-nato Cibao de Rehabilitación y la Fundación Dominicana del Dolor. MÉDICA, su unidad de salud, ha brindado atención a más de 19,000 urgencias, 100,000 pruebas de laboratorio y 175,000 consultas hasta diciembre de 2023. A través del programa “Parque Productivo, Inclusivo y Se-guro”, promueve el bienestar integral de los colaboradores y las comunidades cercanas con actividades como charlas de educación nanciera, jornadas de salud, sesiones de yoga y zumba, y conciertos.En el área de educación y emprendimiento, la CZFS ha fortalecido la vinculación entre la academia y la empresa a través de acuerdos con instituciones como la Ponticia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), lo que ha permitido la inauguración de laboratorios y la actua-lización de asignaturas. Además, ha desarrollado progra-mas como “Educación para la Empleabilidad”, capacitan-do a más de 4,440 jóvenes desde su inicio, y el programa “Futuros Empresarios”, que ha beneciado a 1,742 jóvenes entre 14 y 19 años. También lidera un proyecto piloto de inglés en el Politécnico Don Bosco, preparando a los estu-diantes para un entorno laboral competitivo.A través de estas iniciativas, la CZFS ha demostrado su com-promiso no solo con el crecimiento económico, sino también con el desarrollo integral y sostenible de la comunidad local, fortaleciendo las bases para un futuro próspero.¿Qué programas de capacitación ofrece la Corporación para mejorar las habilidades de la fuerza laboral local?La CZFS colabora con universidades y centros técnicos para ofrecer programas de capacitación que mejoren las ha-bilidades técnicas y profesionales de la fuerza laboral local. Estos programas abarcan áreas clave como manufactura avanzada, tecnología de la información, automatización y liderazgo empresarial, asegurando que los trabajadores estén preparados para enfrentar los desafíos futuros.Asimismo, para fomentar el desarrollo económico regio-nal, la institución ha establecido alianzas estratégicas con instituciones educativas y organizaciones locales, promo-viendo programas de pasantías, investigaciones conjuntas y proyectos de desarrollo. Estas colaboraciones aseguran que el talento local se mantenga a la vanguardia en térmi-nos de innovación y habilidades técnicas, contribuyendo al crecimiento económico sostenible de la región.La CZFS ha establecido alianzas estratégicas con institu-ciones educativas y organizaciones locales, promoviendo programas de pasantías, investigaciones conjuntas y pro-yectos de desarrollo. Estas colaboraciones aseguran que el talento local se mantenga a la vanguardia en términos de innovación y habilidades técnicas, contribuyendo al crecimiento económico sostenible de la región.

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PAG. 26Octubre 2024Edición EspecialENTREVISTA PRINCIPAL ¿Cuáles son las metas a corto y largo plazo de la Corpo-ración en términos de crecimiento y su contribución a la economía de la región Norte? A corto plazo, la CZFS se enfoca en atraer inversiones en sectores de alta tecnología y manufactura avanzada. A largo plazo, busca consolidarse como un hub empresarial global, aumentando la capacidad exportadora de las em-presas y promoviendo un crecimiento económico sosteni-ble que benecie a toda la región Norte. En el contexto actual, ¿cómo planea la Corporación adaptarse a los cambios económicos y sociales que enfrenta la región? La CZFS está adoptando una estrategia basada en la in-novación y la sostenibilidad. Está invirtiendo en tecno-logías avanzadas, energías limpias y modernización de infraestructuras para mantenerse competitiva. Asimismo, colabora con el gobierno y las instituciones locales para asegurar que las empresas instaladas puedan adaptarse a los desafíos económicos y sociales actuales.¿Cuáles son los principales retos de la CZFS a corto y largo plazo? A corto plazo, los principales retos incluyen mantener su competitividad global, atraer inversiones en sectores de alto valor agregado y continuar modernizando su infraes-tructura. A largo plazo, la CZFS debe gestionar el impacto del cambio climático, seguir diversicando su cartera de empresas y garantizar un crecimiento sostenible que benecie tanto a la región como al país.Cámara de Comercio y Producción de Santiago¿Cómo se visualiza la CZFS y a Santiago en los próxi-mos 10 años?La Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) se visuali-za en los próximos 10 años como un líder en innovación y sostenibilidad. Actualmente, estamos avanzando en el desarrollo de la “Ciudad de los Negocios”, posicionando a Santiago en el mapa global como un importante centro de negocios internacionales. Nuestro objetivo es crear un ecosistema que fomente la manufactura 5.0 y la tecnología avanzada. En esta próxima década, esperamos consolidar-nos como un Hub internacional que atraiga a empresas de clase mundial, impulsando a Santiago como un destacado centro de inversiones en la región.Con una mirada hacia el futuro más allá del 2040, nuestra visión es clara: convertirnos en la Meca Empresarial y el Epicentro de Inversión de las Américas. Este objetivo no solo se enfoca en el desarrollo económico, sino también en crear una identidad empresarial en nuestros ciudada-nos y profesionales, promoviendo un crecimiento integral en los ámbitos cientíco, social, ambiental y humano.EN EL ÁREA DE EDUCACIÓN Y EMPRENDIMIENTO, LA CZFS HA FORTALECIDO LA VINCULACIÓN ENTRE LA ACADEMIA Y LA EMPRESA A TRAVÉS DE ACUERDOS CON INSTITUCIONES

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PAG. 28Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOCámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: Peter Marte PantaleónDirector del Centro de Emprendimiento UTESA a nivel nacional / Presidente de la Red Nacional de Emprendimiento (RD-Emprende) / Vocal del Consejo Directivo del Comité de Jóvenes de la Cámara de Comercio y Producción de SantiagoFotomontaje: Marcos NovaEl emprendimiento es uno de los principales motores de desarrollo en cualquier país, y la República Dominicana no es la excepción. En Santiago de los Caballeros, el fomento del emprendimiento ha impulsado cambios importantes en la economía y ha transformado el tejido empresarial. Santiago es sede de uno de los eventos multisectoriales más relevantes del país: Expo Cibao, una feria que desde 1988 ha sido una plataforma clave para que empresas y emprendedores den a conocer sus productos y servicios. Este evento, además de exhibir el progreso económico, fomenta el crecimiento de nuevos negocios, siendo un vehículo clave para la construcción de un país más próspero.Emprendimiento y su impacto en el desarrolloEl emprendimiento va más allá de la generación de empleos; es un catalizador de innovación y cambio social, pues los emprendedores impulsan soluciones que transforman comunidades y fortalecen las economías locales. Un dato clave sobre el emprendimiento y el desarrollo de un país proviene del Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Según su informe, los países con mayores tasas de actividad emprendedora temprana (TEA) tienden a tener un mayor crecimiento económico, específicamente, se ha encontrado que el 15% de los emprendedores en economías en desarrollo generan un impacto económico sustancial, contribuyendo significativamente al PIB y a la creación de empleo.Expo Cibao: Plataforma para el emprendimientoDesde sus inicios, Expo Cibao ha servido como una plataforma fundamental para el emprendimiento en la región. La feria conecta a empresas con miles de visitantes, empresarios y potenciales inversores, creando un ecosistema donde la innovación prevalece. En este marco, iniciativas como ‘Expo Cibao Emprende’, desarrollada por el Comité de Jóvenes de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago (CJCCyPS), muestran cómo un evento tradicional puede transformarse en un motor para el emprendimiento, ofreciendo a nuevos negocios la oportunidad de escalar y competir en igualdad de condiciones con empresas más consolidadas. EMPRENDIMIENTO: PILAR PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN MEJOR PAÍS

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Octubre 2024PAG. 29Edición EspecialEste enfoque además de beneficiar a los emprendedores, también impulsa la economía local, logrando así el desarrollo de la sexta edición en este 2024 y más de 75 emprendedores impactados en toda la Zona Norte. Como Comité de Jóvenes, estamos comprometidos a seguir promoviendo espacios que impulsen el talento emergente, convencidos de que estas son fundamentales para el desarrollo sostenible del país.La colaboración como claveGracias al rol de Dirección del Centro de Emprendimiento UTESA he tenido la oportunidad de participar junto a la universidad y otros actores de valor en la cohorte 9 del MIT REAP (Programa de Aceleración del Emprendimiento Regional), por sus siglas en inglés, un programa diseñado para ayudar a regiones de todo el mundo a acelerar el desarrollo económico a través del emprendimiento y la innovación, el cual ha sido crucial para comprender cómo estos factores pueden transformar una región. Este programa, promovido por el Massachusetts Institute of Technology (MIT), nos ha permitido adoptar mejores prácticas para fortalecer el ecosistema emprendedor local.Uno de los aprendizajes más valiosos de este programa es la importancia de definir un sistema, una estrategia país y un modelo de stakeholders donde gobierno, academia, empresas y sociedad trabajen juntos para apoyar al ecosistema de emprendimiento. Así también, lo valida un estudio presentado por el World Economic Forum que presenta que los ecosistemas colaborativos pueden aumentar la productividad en hasta un 30% y fomentar la innovación, lo que es clave para el progreso económico y social a largo plazo.Construyendo juntos un mejor país entre todosLa construcción de un mejor país es un proceso que requiere la participación activa de todos los ciudadanos, y el emprendimiento es una pieza clave en este engranaje. Cada idea que se transforma en un negocio, cada esfuerzo que se dedica a hacer realidad un proyecto, contribuye al dinamismo económico que tanto necesita nuestra nación.Eventos como Expo Cibao reflejan cómo el esfuerzo colectivo de emprendedores, empresas y ciudadanos puede catalizar un cambio positivo. Al ofrecer un espacio para que nuevas iniciativas sean visibles, se fomenta un ambiente de colaboración y apoyo mutuo que es esencial para el progreso. La conexión entre el crecimiento económico y el desarrollo social es innegable; un país próspero es aquel que brinda oportunidades a todos sus ciudadanos.A medida que seguimos fomentando una cultura emprendedora, estamos contribuyendo a la creación de un país más fuerte y resiliente. Este viaje hacia la construcción de un mejor país requiere del compromiso y la colaboración de cada uno de nosotros, y juntos podemos lograrlo.ESTE PROGRAMA, PROMOVIDO POR EL MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY (MIT), NOS HA PERMITIDO ADOPTAR MEJORES PRÁCTICAS PARA FORTALECER EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR LOCAL.Fuente: MIT REAP

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Octubre 2024PAG. 31Edición Especial¿QUÉ ES EL ARBITRAJE Y POR QUÉ ES RELEVANTE?El arbitraje es un mecanismo preestablecido en los contratos realizados en transacciones comerciales, donde las partes acuerdan resolver cualquier conflicto futuro a través de un tribunal arbitral, compuesto por uno o varios árbitros. Esta decisión, formalizada mediante una cláusula arbitral, permite evitar la justicia ordinaria, optando por un proceso más ágil y especializado. El arbitraje se caracteriza por su flexibilidad, especialización y confidencialidad, cualidades que lo hacen ideal en entornos comerciales e internacionales, donde la rapidez y la certeza jurídica son fundamentales para la continuidad de las operaciones.VENTAJAS E IMPORTANCIA DEL ARBITRAJEUna de las principales ventajas del arbitraje es su capacidad para reducir significativamente el tiempo de resolución de las disputas. En un sistema judicial como el dominicano, conocido por su lentitud y procesos prolongados, el arbitraje ofrece un camino eficiente para la resolución de conflictos. El arbitraje permite a las partes reducir la incertidumbre ante procesos no predecibles, así como las pérdidas económicas causadas por la paralización de recursos. Además, la confidencialidad del proceso arbitral protege la reputación de las partes, un aspecto especialmente importante en entornos empresariales donde la preservación de las relaciones comerciales es crucial.Otra ventaja clave del arbitraje es la especialización de los árbitros. A diferencia de los jueces, que deben abordar una amplia gama de temas legales, los árbitros son seleccionados específicamente por su conocimiento en la materia objeto del conflicto. Esto garantiza decisiones más informadas y de mayor equidad.El arbitraje, con su capacidad para dirimir conflictos de manera más eficiente, contribuye directamente a generar mayor confianza para que las empresas nacionales y extranjeras inviertan y se expandan. Al minimizar los riesgos de corrupción e impunidad por realizarse en un espacio en el que las reglas son claras y se respetan, se promueve un entorno más transparente y atractivo para los negocios, lo que a su vez fomenta el desarrollo económico.RETOS Y OPORTUNIDADES DEL ARBITRAJE EN LA REPÚBLICA DOMINICANANo obstante, a pesar de los avances logrados, el arbitraje en la República Dominicana aún enfrenta desafíos significativos. La falta de conocimiento generalizado sobre este mecanismo y sus beneficios limita su uso, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas. Asimismo, la cultura de litigio arraigada en la sociedad dominicana representa un obstáculo para su adopción. Es crucial que tanto el sector público como el privado redoblen esfuerzos para promover el arbitraje como una alternativa viable y efectiva para la resolución de conflictos. EL PAPEL DE LA CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE SANTIAGOLa Corte de Arbitraje y Resolución Alternativa de Conflictos (CRC) de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago ha sido pionera en la promoción y desarrollo del arbitraje en la República Dominicana. Esta corte ofrece servicios de mediación, conciliación y arbitraje, brindando a las empresas y a la sociedad en general un entorno confiable y eficiente para la resolución de conflictos fuera de la justicia ordinaria. La CRC se destaca por contar con un equipo de árbitros altamente capacitados y por su compromiso con la transparencia y la imparcialidad en los procesos. Además, lleva a cabo actividades de formación y sensibilización sobre los MASC, promoviendo una cultura de diálogo y negociación en el ámbito empresarial. Su labor ha sido fundamental para consolidar el arbitraje como una opción viable y atractiva en la región del Cibao y en el país.CONSTRUYENDO UN MEJOR PAÍS ENTRE TODOSEs responsabilidad de todos los actores sociales impulsar los métodos alternos de resolución de conflictos para lograr una nación donde la equidad y el desarrollo vayan de la mano. La promoción y divulgación del arbitraje, así como el fortalecimiento y la creación de nuevas Cortes de arbitraje y resolución alternativa de conflictos en el país, son acciones fundamentales para cimentar la seguridad jurídica y propiciar un clima de inversión favorable en una República Dominicana más justa y próspera.

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PAG. 32Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOFUNDACIÓN POR TI: COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN Y EL BIENESTAR INFANTIL PARA CONSTRUIR UN MEJOR PAÍSCámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: Mary Gaby Olivo, miembro de la directiva de la Fundación Por Ti de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago.Foto: Fuente externaLa Fundación Por Ti, brazo de responsabilidad social de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, ha sido un pilar de apoyo social en nuestra comunidad por más de tres décadas. El lema de Expo Cibao 24, 'Construyendo un mejor país entre todos', refleja el espíritu de colaboración que anima a nuestra Fundación. Al unir esfuerzos con la comunidad, las instituciones públicas y privadas, estamos logrando un impacto significativo en la vida de cientos de personas. Iniciativas que son un claro ejemplo de cómo, trabajando juntos, podemos construir un futuro mejor.En la Escuela San Pedro Nolasco, hemos encontrado una plataforma ideal para contribuir a la formación de una sociedad más equitativa y saludable. Apoyar a sus estudiantes no solo es una inversión en el presente, sino una apuesta por un mejor futuro para el país. Desde la Fiesta de Navidad, donde compartimos momentos de alegría y esperanza, hasta las charlas educativas y motivacionales que imparten personas inspiradoras como Edwin Pereyra y Carlos Gómez, buscamos sembrar valores que perduren en cada niño. Estos espacios de reflexión y aprendizaje son fundamentales para fortalecer el carácter y el sentido de responsabilidad social de los estudiantes, pilares necesarios para construir una mejor nación.Entendemos que la salud es una parte esencial del bienestar y desarrollo de cualquier sociedad. Por eso, llevamos a cabo una Jornada de Vacunación contra la Influenza, asegurándonos de que los niños estén protegidos y puedan asistir a clases con confianza. Asimismo, promovimos hábitos saludables a través de la Charla de Salud e Higiene Bucal, fomentando en los más pequeños el cuidado personal y la prevención como prácticas clave para el bienestar.En la transformación de un país también contribuyen la creación de entornos donde los estudiantes puedan aprender y crecer, en este sentido, hemos hecho mejoras en la infraestructura escolar, donando materiales educativos y pintura para las aulas, para que los alumnos cuenten con espacios dignos y acogedores. Estas contribuciones no solo mejoran el ambiente de aprendizaje, sino que también refuerzan en los niños el sentido de orgullo y pertenencia hacia su escuela, generando un efecto multiplicador en sus comunidades.Nuestra labor no se detiene ahí. Uno de los mayores logros de la Fundación ha sido el Banco de Válvulas Emanuel, un

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Octubre 2024PAG. 33Edición Especialprograma que, por más de 30 años, ha beneficiado a niños con hidrocefalia operados en el Hospital Infantil Regional Universitario Dr. Arturo Grullón. Este esfuerzo, que provee un recurso esencial para la vida de estos pequeños, es un claro ejemplo de cómo la solidaridad y la responsabilidad social pueden cambiar vidas y contribuir directamente al bienestar de la sociedad.Cada una de estas acciones refleja nuestro compromiso de ser agentes de cambio. A través de la educación, la salud y la mejora de los espacios educativos, en la Fundación Por Ti trabajamos para construir un país más inclusivo, saludable y justo. Estamos convencidos de que la clave para un mejor futuro está en nuestras manos, y que solo uniendo esfuerzos lograremos una transformación real y sostenible.Este esfuerzo no sería posible sin el compromiso incansable de la junta directiva de la Fundación Por Ti, compuesta por 14 mujeres líderes que, con dedicación y entrega, trabajan diariamente para hacer realidad estas iniciativas. Cada una de ellas dedica su tiempo y talento no solo a gestionar las actividades mencionadas, sino también a sensibilizar más corazones, promoviendo una cultura de solidaridad y responsabilidad social en nuestra comunidad. Con su esfuerzo, logran movilizar recursos y voluntades, asegurando que la misión de la Fundación Por Ti siga creciendo y alcanzando a más personas.Nuestra visión es clara: para construir un futuro mejor, necesitamos más manos, más corazones comprometidos. Solo juntos, como sociedad, podemos seguir transformando vidas y contribuyendo al desarrollo de la República Dominicana.Charla de Salud e Higiene BucalCharla Edwin Pereyra.Fiesta de Navidad.Charla Carlos Gómez.ESTE ESFUERZO NO SERÍA POSIBLE SIN EL COMPROMISO INCANSABLE DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA FUNDACIÓN POR TI, COMPUESTA POR 14 MUJERES LÍDERES Jornada de Vacunación.Donación de Pintura.EN LA TRANSFORMACIÓN DE UN PAÍS TAMBIÉN CONTRIBUYEN LA CREACIÓN DE ENTORNOS DONDE LOS ESTUDIANTES PUEDAN APRENDER Y CRECER, EN ESTE SENTIDO

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PAG. 34Octubre 2024Edición EspecialPROGRAMA EXPO CIBAOCámara de Comercio y Producción de SantiagoPROGRAMA GENERAL EXPO CIBAO 2024EXPO CIBAO 2024Miércoles xx de septiembre al domingo 29 de octubre Parque Central de Santiago Expo Cibao 2024 “Construyendo un mejor país entre todos”Disfruta del programa de actividades que hemos preparado pensando en ti, sé parte de nuestras charlas, conferencias, presentaciones artísticas y exhibición comercial. Expo Cibao espera por ti. Visítanos“Construyendo un mejor país entre todos”DOMINGO 29Montaje: 2:00 p.m. Inicio: 3:00 p.m.Cabalgata: Bienvenida al sector ganaderoMonumento a los Héroes de la RestauraciónMIERCOLES 02Inicio: 6:00 p.m. Coctel/NetworkingLugar: RooftopInicio: 7:00 p.m.InauguraciónLugar: RooftopInicio: 8:00 p.m. Apertura al público / Presentación artística (Moa Cabrera)Lugar: Área de exhibiciónJUEVES 038:30 a.m. - 11:00 a.m.Conferencia Banco Popular “IA: un futuro inteligente” (Enric Quintero y Carlos Omar Suárez)Lugar: Centro de Convenciones UTESA10:00 a.m.Apertura exhibiciónLugar: Area de exhibiciónInicio: 10:00 a.m. - 11:30 a.m.Conferencia AJIZA “Elevando la eciencia de los mon-tacasrgas AJIZA” (Willian Rodríguez - Enc. Taller / José Alejandro Velázquez - Enc. Operaciones)Lugar: Salón ConferenciasMontaje: 3:30 p.m. - 5:30 p.m.Inicio: 4:00 p.mConferencia ACAP “Ciberseguridad: los 7 pilares para la seguridad de la información” (Harry Peralta - CEO Harper)Lugar: Salón ConferenciasInicio: 5:30 p.m.Panel CCPS “Construyendo un mejor país entre todos: una visión social, económica y medioambiental” Modera-dor: Paulo Alves (Rector Barna)Panelistas: María Luisa Asilis (Dir. Centro León)José Luis Ventura (Presidente Ejecutivo ACAP) José Manuel Ureña (Manuel Arsenio Ureña/Fondo Agua Yaque del Norte)Lugar: RooftopInicio: 8:00 p.m.Presentación artística (Nicole Espinal)Lugar: HangarInicio: 10:00 p.m.Cierre exhibiciónLugar: Area de exhibiciónVIERNES 04Inicio: 10:00 a.m.Apertura exhibiciónLugar: Area de exhibición

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Octubre 2024PAG. 35Edición EspecialMontaje: 2:30 p.m. - 5:30 p.m.Inicio: 3:00 p.mTarde infantil BALDOMLugar: HangarMontaje: 3:00 p.m.Show de Palomas MensajerasLugar: Area de GanaderíaMontaje: 5:00 p.m. - 7:00 p.m.Programa “Mundo hoy”Lugar: Salón ConferenciasMontaje: 6:30 p.m.Prueba de SonidoLugar: HangarMontaje: 8:00 p.m.Presentación artística (Toque Profundo)Lugar: HangarMontaje: 10:00 p.m.Cierre exhibiciónLugar: Area de exhibiciónDOMINGO 06Inicio: 10:00 a.m.Apertura exhibiciónLugar: Area de exhibiciónMontaje: 10:00 a.m. - 1:00 p.m.11:00 a.mCooking Show BALDOMLugar: HangarInicio: 2:00 p.m. - 3:30 p.m.Tade Infantil Programa Mundo HoyLugar: HangarMontaje: 4:00 p.m.4:00 p.m. - 5:30 p.m.Tarde Infantil Cervecería VeganaLugar: HangarInicio: 6:30 p.m.Prueba de SonidoLugar: HangarInicio: 8:00 p.m.Presentación artística (Rubén Mirabal)Lugar: HangarInicio: 10:00 p.m.Cierre expoLugar: HangarInicio: 11:00 a.m. a 12:00 m.Lugar: Conferencia UTESAMontaje: 3:30 p.m.Inicio: 4:00 p.m. - 5:30 p.m.Cooking Show Pollos CibaoLugar: HangarMontaje: 5:00 p.m. - 8:00 p.m.Inicio: 5:30 p.mPanel Comité de Jóvenes “Expectativas económicas para el 2025: Herramientas nancieras para liderar” (José An-tonio Centón-CCI Puesto de Bolsa / Santiago Camarena-Alpha Inversiones / Moderador: Manuel GonzálezPower Talk: Arturo Grullón-QIKLugar: Salón ConferenciasInicio: 5:30 p.m.DJ Mike DislaLugar: HangarInicio: 7:30 p.mEvento ADOCITAB - Cata de Cigarro. Maridado con Ron (Isidro Bordas)Lugar: RooftopInicio: 6:30 p.m.Prueba de SonidoLugar: HangarInicio: 8:00 p.m.Presentación artística (Alex René)Lugar: HangarInicio: 10:00 p.m.Cierre exhibiciónLugar: Area de exhibiciónSABADO 05Montaje: 10:00 a.m.Apertura exhibiciónLugar: Area de exhibiciónMontaje: 10:00 a.m. - 12:00 m.Cuentas Cuentos Califé - ACAP (Evento inclusivo. Se na-rrará en lenguaje verbal y lenguaje de señas)Lugar: HangarMontaje: 10:00 a.m. - 12:00 m.Juzgamiento GanaderoLugar: Area de GanaderíaMontaje: 10:00 a.m. - 12:00 m.Conferencia CRC “Gestión alternativa de conflictos en empresas familiares” (Vilena Comas / Ninoshka Marichal / Raquel De Castro)Lugar: Salón Conferencias

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PAG. 36Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOTURISMO DE EVENTOS Y CONVENCIONES EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE SANTIAGO Cámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: Melany Rodríguez GonzálezDirectora del Centro de Convenciones y Cultura Dominicana UTESAPresidenta de Santiago Turístico Bureau y Visit SantiagoFoto: Fuente externaSantiago de los Caballeros, el primer Santiago de América, es una ciudad pujante, alegre, diversa y en constante evolución. Su riqueza histórica y cultural cultivada a lo largo de cinco siglos, en conjunto con su creciente infraestructura, la hacen un destino atractivo para el turismo MICE, es decir, para la realización de reuniones, viajes de incentivo, conferencias y ferias, por sus siglas en inglés. Además, hemos visto como la Ciudad Corazón se consolida como destino de grandes eventos deportivos, espectáculos y festivales de alcance internacional que enriquecen la oferta de la ciudad y atraen una diversidad de públicos.Varios aspectos inciden en que un destino sea óptimo para el turismo MICE y sede de eventos nacionales e internacionales. Entre ellos: la conectividad, la oferta cultural y de entretenimiento, un sistema de transporte integrado y seguro, la capacidad hotelera y la infraestructura para eventos. Santiago posee estas características y ya se trabaja para la mejora de otras, como puede leerse a continuación.Santiago de los Caballeros está conectada por aire a través del Aeropuerto Internacional del Cibao con más de 20 vuelos directos a las principales ciudades de Estados Unidos, América Latina y Europa; por tierra, Santiago es el hub del Cibao, donde los visitantes se pueden trasladar con fácil acceso desde Santo Domingo y hacia toda la región y viceversa. Esto permite planificar y vivir experiencias de turismo multidestino.Para el entretenimiento antes y después del evento, Santiago cuenta con más de 200 restaurantes, bares y cafés de de variada gastronomía, 14 museos y centros culturales con una programación de actividades permanente, más de 20 festivales, 9 edificaciones de patrimonio nacional, más de 30 puntos turísticos y 30 parques.La implementación de un sistema integrado de transporte conformado por teleférico, monorriel y autobuses, permitirá a los visitantes desplazarse de manera rápida, segura y eficiente entre diferentes puntos de interés. Y gracias a inversiones de cadenas internacionales en colaboración con capital local, para 2025 se dispondría de más de 1,500 habitaciones premium. Ya contamos con espacios o venues para acoger eventos medianos y masivos, como el Parque Central de Santiago, la Gran Arena del Cibao, el Gran Teatro del Cibao, el Multiusos y el Anfiteatro de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, el Estadio Cibao Fútbol Club, el Complejo Deportivo La Barranquita, el Centro León y el Centro de Convenciones y Cultura Dominicana UTESA. Se suman los “espacios singulares” o lugares no convencionales para eventos como los museos, jardines o lugares emblemáticos. Es importante destacar que la industria de reuniones y eventos incide en todos los niveles de la cadena de valor turística, contribuyendo de manera significativa al desarrollo económico y social de la ciudad, ya que se coordina a nivel logístico a través de una red de proveedores locales, en su mayoría pymes y mipymes: audiovisuales, escenografías, alquileres, decoración, alimentos y bebidas, compañías de seguridad, servicios de traducción, entre otros.

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Octubre 2024PAG. 37Edición EspecialEn cifras, según el Spain Convention Bureau, el turismo MICE representa una cuarta parte de los turistas a nivel mundial, generando una mayor derrama económica que el turismo convencional: el turista de negocio o asistente a algún congreso tiene un gasto promedio de 3 a 4 veces más que el turista vacacional. En 2021 este segmento de turismo aportó US$ 621 mil millones directos al Producto Interno Bruto mundial, según el Events Industry Council (EIC).En este contexto y vislumbrando las potencialidades de la ciudad antes explicadas para el turismo de eventos, nace Santiago Turístico Bureau, una asociación sin fines de lucro amparada por la Asociación para el Desarrollo de Santiago (APEDI), y creada por empresas privadas vinculadas a la industria del turismo. Su gestión comprende el establecimiento de alianzas público-privadas que impulsen el turismo MICE en la ciudad y se ampara en dos unidades estructurales: una dedicada a la captación de eventos y otra a la difusión de sus activos culturales, gastronómicos y arquitectónicos, en la plataforma Visit Santiago. La captación de eventos contempla proveer asesoramiento experto a los organizadores profesionales de congresos (OPC), realizar acciones de promoción de la ciudad en el extranjero y coordinar una red de suplidores locales que proporcionen servicios para los eventos captados.En los próximos años, Santiago se perfila como un destino preferencial para el turismo de eventos en la República Dominicana, impulsando la economía local y regional. La profesionalización del talento humano hacia nuevos segmentos del turismo; la incorporación de tecnologías avanzadas que potencien la experiencia de la ciudad y de los eventos; y la implementación de prácticas sostenibles que reduzcan el impacto ambiental y aumenten los beneficios para la comunidad local, entre otros, son elementos clave en este trayecto.US$ 621 MIL MILLONESEN 2021 ESTE SEGMENTO DE TURISMO APORTÓDIRECTOS AL PRODUCTO INTERNO BRUTO MUNDIAL, SEGÚN EL EVENTS INDUSTRY COUNCIL (EIC).

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PAG. 38Octubre 2024Edición EspecialARTÍCULOARTÍCULOEJE CLAVE PARA EL DESARROLLO INCLUSIVO"Cámara de Comercio y Producción de SantiagoTexto: Leonardo ValverdeFoto: Economista y Consultor EmpresarialEste articulo recoge parte de mi visión técnico, profesional, académica e intelectual de 32 años de trabajo ininterrumpido con las MiPymes dominicanas.En el mismo, destaco aspectos nodales para el tratamiento del tema y sugerir mejoras en la gestión privada y pública para el fortalecimiento del sector.El contexto global, como marco de referencia, El Ámbito económico empresarial del cambio de época, Modelo económico, crecimiento y MiPymes, Seguridad alimentaria, genero, empleos, ingresos y MiPymes, Acuerdos de libre comercio, oportunidades y retos de las MiPymes, Barreras al escalamiento y sostenibilidad de las MiPymes y por una estrategia de desarrollo inclusivo, basado en MiPymes.El ámbito económico empresarial del cambio de época. El contexto económico global, está en estado Vuca, cargado de incertidumbres, volatilidad, conflictos geopolíticos y de multipolaridad que, a su vez crea retos y oportunidades para las economías en vía de desarrollo y el sector que las impulsa, las MiPymes.El impacto de la 4ta. revolución tecnológica, el internet de las cosas, la inteligencia artificial, el surgimiento de una nueva economía, un nuevo relacionamiento geopolítico a nivel global, han generado el cambio de época que sin dudas demanda de creatividad, innovación y la retoma de las pequeñas economías hacia dentro, requiriendo de visión y voluntad política, para crear un ambiente sociopolítico y económico de inclusión, lo que requiere incorporar a las MiPymes al modelo de crecimiento económico como un eje clave por su impacto y potencial.Modelo económico, crecimiento y MiPymes.República Dominicana, implementa un modelo económico considerado exitoso por la sostenibilidad en el tiempo y el escalamiento de los ejes económicos que son más visibilizados en la cuantificación y promoción del mismo, Turismo, zona franca, minería, inversión extranjera y ahora el Hub logístico, sin embargo, tanto el sector de la diáspora como las MiPymes, dos ejes claves en el enfrentamiento de la pobreza en la sostenibilidad del crecimiento, son menos ponderados a la hora de impulsar políticas públicas de inclusión y escalamiento, especialmente, lo referente a las micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales cubren la retaguardia a la economía nacional, pero en los hechos, son parte de la vanguardia, por sus aportes y la inclusión de la gente al mercado laboral, al consumo y la generación de oportunidades económicas. Seguridad alimentaria, genero, empleos, ingresos y MiPymes. Ante la crisis alimentaria actual y la crisis que se avizora, frente a los límites del mercado laboral para insertar a los jóvenes al mismo, las MiPymes son una garantía de producción, y abastecimientos de bienes alimentarios, manufactureros, de carácter cultural y servicios, representando el 38% del PIB, 57% de la fuerza laboral empleada y una empresarialidad femenina DOMINICANAS"MIPYMES

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Octubre 2024PAG. 39Edición EspecialP/D: Los artículos escritos por Leonardo Valverde son subidos a la web de Cecompite.com.de un 53%, que democratiza la inclusión de genero tanto como propietaria como trabajadoras directas e indirectas. Todo esto, a pesar de tener una informalidad de 85,2% en las MiPymes y una tasa de informalidad laboral que supera el 55.6%. La pandemia de la COVID-19, mostró la capacidad de resiliencia de las MiPymes, tanto para recuperarse como para generar nuevos empleos y fuentes de ingresos. Las MiPymes son el potencial para la inclusión, reducción de la pobreza y transformar el crecimiento cuantitativo en desarrollo económico, inclusivo y sostenible.Acuerdos de libre comercio, oportunidades y retos de las MiPymes. La República y economía dominicana tienen un posicionamiento en el mercado internacional y los acuerdos de libre comercio más relevantes (DR-CAFTA- TLCAM, EPA con la Unión Europea y Asociación de Estados del Caribe, AEC, lo avalan. 1,100 millones de consumidores, que constituyen un reto/oportunidad para las MiPymes, sin embargo, en los 19 años de los tratados de libre comercio, las grandes ausentes son las MiPymes. Al día de hoy, el perfil del importador dominicano registra unos 51,000 importadores, mientras que el Directorio de exportadores, 2024 solo registran al 2024 unos 3,779 exportadores. ¿Dónde están las 403,000 MiPymes censadas por el Banco Central en su reciente estudio junto al MICM? Sin dudas esto mueve a preocupación en torno a cómo vincular el sector al mercado internacional, sabiendo lo limitado que es el mercado local en tanto insular. Por una estrategia de desarrollo inclusivo basado en MiPymes. La economía dominicana debe trascender del crecimiento económico de las ultimas 4 décadas, al desarrollo económico inclusivo y sostenible, Para ello, considero debe reformularse el modelo, buscando un balance Inter ramal entres los ejes que han sostenido el crecimiento con el sector de las micro, pequeñas y medinas empresas, cuyo impacto es reconocido FUENTES BIBLIOGRÁFICAS 1. Business Class: Trends & Insights | American Express2. Pro-dominicana, Directorio de exportadores, 20243. Perfil de importadores dominicanos, 20244. Adelante2, Transformación sostenible para la competitividad de las MiPymes, 2024.5. Banco Central y MICM, Encuesta Nacional MiPymes 2022-2023.por los organismos internaciones, actores políticos, económicos, empresariales y académicos.El momento es aporuño para rediseñar el modelo, la coyuntura económica induce a la necesidad de mirar hacia adentro y apuntar hacia afuera. Las MiPymes han demostrado a nivel global y por tanto a nivel local, que son un sector con el potencial necesario para aprovechar la coyuntura internacional, que crea un espacio favorable para la tome de decisiones y desarrollo una voluntad política, económica y empresarial, al margen de los intereses globales que antes imponían su agenda. Se han diagnosticado las barreras para el escalamiento y desarrollo de las MiPymes dominicanas, entre estas:1. Una cultura empresarial de informalidad.2. Un rezago respecto a la transformación digital, ciencia y tecnología.3. Una cultura de dependencia respecto al gobierno y al estado.4. Ausencia de estrategia, de inteligencia comercial y sistemas de información. 5. Ausencia de planeación, de procesos, presupuesto y finanzas.6. Escasez de mano de obra calificada7. Una excesiva inversión en activos fijos e inventarios.8. Una estructura tributaria que limita el escalamiento e incentiva la informalidad.9. Descuido entorno al cumplimiento fiscal.10. Baja productividad y rentabilidad.11. Escasa innovación, investigación y desarrollo.12. Limitado nivel de liderazgo social y empresarial y baja capacidad de incidencia política.13. Limitada participación en los mercados internacionales.14. Reducido y alto costo del financiamiento.BARRERAS AL ESCALAMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LAS MIPYMES.

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PAG. 40Octubre 2024Edición EspecialEXPO CIBAO EMPRENDE 2024Cámara de Comercio y Producción de SantiagoExpo Cibao Emprende es una iniciativa que busca identificar, promover y apoyar a los emprendedores más innovadores del Cibao, brindándoles la oportunidad de exponer sus proyectos en la exhibición comercial más importante de la región Norte del país, Expo Cibao.Este concurso es un espacio diseñado para destacar el talento y la innovación de los emprendedores que están transformando el futuro de nuestra región, donde son seleccionados proyectos que tendrán un espacio en la sección especializada de emprendimientos de Expo Cibao.Los ganadores de Expo Cibao Emprende reciben ayuda para la formalización de sus emprendimientos y, al mismo tiempo, tienen la oportunidad de exhibir sus productos y servicios en Expo Cibao, establecer contactos estratégicos, entre otros múltiples beneficios.En la edición 2024 de Expo Cibao Emprende, los 8 proyectos ganadores han demostrado un compromiso excepcional con la creatividad, la sostenibilidad y el crecimiento económico, pasando por varias etapas de evaluación, lo que llevó a ser seleccionados entre los 23 proyectos que estuvieron concursando.Texto: Redacción Camara de Comercio de SantiagoFoto: Envato

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PAG. 44Octubre 2024Edición EspecialPARTICIPANTESCámara de Comercio y Producción de Santiago“CONSTRUYENDO UN MEJOR PAÍS ENTRE TODOS” EXPO CIBAO 2024EMPRESAS PARTICIPANTESEMPRESATELEFONOINSTAGRAM PAGINA WEBROGER GROUP809-242-5535roger_group https://rogergroup.com.doInstituto del Tabaco de la República Dominicana (INTA-BACO)”809- 580-0038intabacordo https://www.intabaco.gob.do Molinos del Valle (BOCEL)809- 337-0444grupobocel https://grupobocel.comACAP (Patrocinador) 809-581-4433asociacion-cibaohttps://www.acap.com.doADOCITAB809 - 580 - 5282adocitabrdAeropuerto Internacional del Cibao (Patrocinador)809-233-8000aeropuerto-cibaohttps://aeropuertocibao.com.doAjiza809- 561-9331montacargasa-jiza https://ajiza.com.doALAVER 809- 573-2655alaverrd https://alaver.com.doAyuntamiento del municipiode Santiago (Patrocinador) 829-582-6611alcaldiadest-go ayuntamientosantiago.gob.doAuto ASIANA809-364-2323kgmdomini-canahttps://kgm.com.doAutozama809-565-3232autozama https://www.mercedes-benz.com.doAvirod Development EIRL (TinyAll.app)tinyall.app https://tinyall.appBajaja 809-544-1500https://www.bajajauto.comBanco ADEMI809-683-0203bancoademi https://bancoademi.com.doBanco BHD (Patrocinador)809-243-5000bancobhd https://bhd.com.doBanco de Desarrollo y Exporta-ciones - Bandex 809- 565-6621bandex.rd https://www.bandex.com.doBanco Popular (Patrocinador)809-544-5555popularenlinea https://popularenlinea.comBanreservas809-960-2121banreservasrd https://www.banreservas.comBoe Cosmetics809- 372-1962boecosmetics https://boecosmetics.comCafé Santo Domingo809-565-3121cafesantodo-mingohttps://induban.com/es/productos-destacadoCARIBBEAN INDUSTRIAL809-242-7000https://cip.com.do/es/home-espanolCementos Cibao 809- 233-7111cementoscibao https://www.cementoscibao.comCentro Médico Cibao 809-582-6661centromedico-cibaohttps://www.centromedicocibao.com.doCervecería Nacional 809-487-3200cervpresidente https://www.cnd.com.doCervecería Vegana809 573 3151https://cerveceriavegana.com.do

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Octubre 2024PAG. 45Edición EspecialCesar Iglesias809-535-5511https://cesariglesias.comCinco C Plast829-452-3268cincoc.rd https://cincoc.com.doCLARO809 220-2089clarord https://www.claro.com.doCMP, S.A / PORTALDOM 809-947-5500portaldom https://portaldom.doColchones del Yaque809-247-2080col-chonesyaquewww.colchonesyaque.comConsejo de Coordinación Zona Especial de Desarrollo Fron-terizo809-475-3932ccdfrdo-la https://www.ccdf.gob.doCorporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago | CORAASAN809-582-4333coraasanrd https://www.coraasan.gob.doCorporación Zona Franca Santiago809-575-1290czfsantiago https://zonafrancasantiago.comD´ Alberto AcuarioDelta Comercial 809- 620-3000deltacomercial https://deltacomercial.com.doDISTRIBUIDORA CORRIPIO809-227-3200tiendascorripio https://www.tiendascorripio.com.doDistribuidora DIGORA809-734-9711digora_rdDistribuidora Parra tiendasdp Dominican Trading CompanyEmprendimientoEspecias y aditivos (Espalsa)809-242-7047espalsard https://www.espalsa.com.doExpress Cell809-724-3165expresscellrdFactura Dominicana 829- 954-3880facturadomini-canagtihttps://www.facturadominicana.do/FONTANA809-563-1644fontana_rd https://fontanasrl.odoo.com/esFuente de Luz809- 241-0114fuentedeluz_rd https://fuentedeluz.do/GtS/SCMgtscmhttps://www.itmgroup.eu/es/con-tacto/gtsscm-saIbermovil (JC Inmobiliaria)809- 241-4854inmobiliaria_jc https://inmobiliariajc.com.do/IMCA809-560-4622 / 809-475-4622imcadom www.imcadom.comImportador Exportadora J&J (Koream Mart)809-247-9808koreanmartrd https://jjimportexport.com.do/Importadora La Plaza809- 971-5161Importa-doraLaPlazahttps://ilp.com.do/Improfroma 809-581-6811improformassrlINDUSTRIA CARNICA (INCARNA)829-748-5816incarnard https://incarna.com.do/Industrias Macier809-578-3606industriasma-cierhttps://www.industriasmacier.com/INDUVECA809- 793-3156InduvecaRD https://www.induveca.com.do/INFOTEP 809- 566-4161infoteprd https://www.infotep.gob.do/INOUTBRS 2018Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE)809-621-0020inesprerd https://inespre.gob.do/J Armando Bermúdez 809-620-1852 / 809-276-1852ronbermudezrd https://ronbermudez.com/

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PAG. 46Octubre 2024Edición EspecialPARTICIPANTESEMPRESAS PARTICIPANTESJ Frankenberg (Plásticos Duralon)809- 241-0410https://www.plasticosduralon.com/J H Electro Alambres809-242-3585electroalam-breshttps://www.jhelectroalambres.com/Joseph Accesorios Artesanales809-665-6377La Fabril809- 724-7999lafabril_rd https://www.lafabril.com.doLanco Dominicana809-.826.2626lancodomini-canahttps://www.lancopaints.comLopizza (Helados Splash)809-580.5037heladoss-plashrdhttps://heladossplash.com.do/no-sotrosMagna Motors809-544-1500magna_motors https://www.magna.com.doMau Motors809-582-1151manuelarseni-ourena https://www.mau.com.doMICM809-685-5171micmrd https://www.micm.gob.doMinisterio de TurismoNatura Bella (Café el Cibao 809- 571-5833cafeelcibao https://cafecibao.comNesplas809-221-4000nesplas https://nesplas.comPaletas bajo cero 849- 404-9935paletasbajoc-eroPetronas 809-544-1500petronas https://www.petronas.comPets Agroindustrial809-612-5550petsagroindus-trialhttps://petsagro.com.doPIZZITALIA 809-222-3537pizzitaliard Polanco & García Siri 809-576-6026polancoygar-ciasirihttps://polancoygarciasiri.com.do/“Ponticia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) “809- 580-1962pucmm https://pucmm.edu.do/PriceSmart809-336-1999pricesmartdo https://www.pricesmart.com/es-doPrintSide809-570-7453printsite Raposo Multiservices809-896-0257nesspartshttps://nessparts.com/nosotros-nesspartsSantana German Supply (Dyno Bat-tery)809- 587-8139http://www.dynobattery.comSanto Domingo Montors809-540-3800santodomingo-motorshttps://www.santodomingomotors.com.doSuperintendencia de Bancos809-731 - 3535prousuariord https://www.sb.gob.do/Tecnicaribe809-604-4956tecnicaribe https://tecnicaribe.com/Toldo D Arzeno809-971-4282toldosdarzeno https://landing.caribemedia.com.doTres Tigres 829-696-8100trestigresrd trestigresrd@gmail.comUnión Médica809- 226-8686unionmedica UTESA809-582-7156utesasedehttps://www.utesa.edu/home/index.phpVisas Para Todos 917-420-8378Yunueryunuer_srl-la No tiene

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