Return to flip book view

Consultoría y Capacitación en Confiabilidad y Mantenimiento Orientados a Resultados

¿Están los equipos en su planta operando en su máximo rendimiento?La importancia de mejorar la confiabilidad y las prácticas de mantenimiento para la rentab-ilidad de su empresa no puede ser subestimada. La mejora de la confiabilidad de los equipos reduce los costos que afectan directamente a la rentabili-dad. Cuando los procesos de fabricación de su empresa no funcionan eficientemente, usted pierde calidad, producción, tiempo y dinero.¿Cómo se previenen las fallas críticas y se minimiza el tiempo de detención?IDCON puede ayudar. Nos especializamos en la confiab-ilidad de los equipos y en la gestión del mantenimiento que permiten, agilizar sus procesos, dimensionar su nivel óptimo de inventario y maximizar el tiempo de producción.Nuestra misión es ayudar a nuestros clientes a mejorar la conabilidad de las operaciones y reducir los costos de producción.Quienes somosIDCON es una empresa consultora en gestión, particularmente especializadaen ayudar a las industrias manufactureras y a las plantas industriales a maximizar los beneficios a través de la implementación de las mejores prácticas de confiabilidad y mantenimiento.Durante más de tres décadas, nuestras estrategias de confiabilidad ymantenimiento se han aplicado con éxito en todo el mundo, y prácticamente en todo tipo de industrias. Que hacemosLa misión de IDCON es ayudar a nuestros clientes a aumentar laconfiabilidad del proceso productivo y a reducir los costos de produccióny mantenimiento.Mientras el enfoque de mantenimiento tradicional se centra casiexclusivamente en el equipamiento, nuestra filosofía hace hincapié en lograrresultados a través de las personas. IDCON trabaja con sus equipos humanos para crear niveles de conciencia y aceptación sostenibles, necesarias para gatillar los procesos, las acciones y los cambios que transformarán la organización de su empresa y permitirán lograr los resultados requeridos.Que es lo que nos diferenciaExperiencia. Independencia. Filosofía. Estas tres palabras resumen lo que hace que IDCON sea único.No somos la única empresa consultora en confiablidad y gestión delmantenimiento. Pero pocos pueden presumir de nuestros años y profundidadde experiencia. Iniciada en Suecia en 1972, IDCON trasladó su sedecorporativa a los Estados Unidos en 1985. Trabajamos con personas de todoel mundo y prácticamente en todo tipo de industrias manufacturerasy procesos industriales, incluyendo: minería, celulosa, químicos, alimentos,generación de energía, refinerías, automóviles, silvicultura, cervecerías, acero,papel, bioquímicos, farmacéuticos, cemento y más.La especialidad de IDCON es confiabilidad y gestión del mantenimiento. Debido a que no vendemos otros servicios de ingeniería, repuestos, herramientas, equipos, hardware o software, nuestra independencia significa asesoramiento y apoyo objetivo y creíble para nuestros clientes.Nuestra filosofía ha evolucionado durante más de tres décadas. En lugar dereplicar las últimas tendencias en confiabilidad, IDCON ha desarrolladosu propia estrategia para la gestión del mantenimiento basada en el sentidocomún. Definida como Confiabilidad y Mantenimiento Orientados aResultados (RORM™ por sus siglas en inglés), se centra en un enfoque estratificado y lógico que examina todas las facetas de una organización, desde la planificación y programación hasta la prevención y el cuidado básico del equipamiento.Nuestra experiencia, independencia y filosofía se combinaron para hacer deIDCON único.Experiencia Independencia Filosofía

Desarrollo de estrategias corporativas o de plantas sobre conabilidad y mantenimiento.Evaluaciones o auditorias deconabilidad y mantenimiento.Liderazgo y organizaciónPlanicación y programaciónMantención preventiva y monitoreo predictivoEliminación Problema Causa RaízGestión de repuestosMejora de las bases de datos técnicosExperiencia“Los experimentados consultores de IDCON junto con su experimentada y practica losofía ayudaron a nuestra fábrica a transformar los principios básicos de conabilidad que sabíamos que eran correctos en sistemas y procesos sostenibles y efectivos” Sr. Hykin Superintendente de Mantenimiento International PaperServicios de Consultoría - Experiencia y ExperticiaLos clientes de IDCON esperan un aumento en la producción y menores costos. Y tenemos más de 35 años de experiencia reuniéndonos - y superando - esa expectativa.IDCON ha servido a más de 400 plantas en 43 países, y más del 80 por ciento de nuestros clientes se han asociado con nosotros al menos dos veces. Hemos desarrollado nuestro conocimiento y experiencia en lagestión de la confiabilidad y el mantenimiento desde nuestro inicioen Europa en 1972. La reubicación en 1985 de nuestra sede mundial a los Estados Unidos sirvió para expandir nuestra base de clientes e industrias y nuestra base de conocimientos.Nos asociamos con usted para evaluar y asesorar; educar y capacitar; y apoyar la implementación de capacitación en el puesto de trabajo a cualquier nivel requerido.Y debido a que cada cliente y empresa tiene retos únicos, adaptamos nuestras estrategias para satisfacer sus necesidades: no hay enfoques enlatados ni soluciones disponibles. Los clientes pueden necesitar ayuda con un proceso, una combinación de servicios o un enfoque a la medida y adaptado a un problema específico.Un ejemplo de nuestro enfoque de consultoríaNuestro objetivo es transferir las habilidades y sentido de propiedad sobre confiabilidad y performormance de mantenimiento a su organización tan pronto como sea posible. Percibimos nuestro rol como coaches y agentes de cambio (ver gráfico).Abordamos cada relación con un alto grado de energía y sentido de propiedad y rápidamente traspasamos el nivel de compromiso a su organización involucrando a los equipos de gestión de la mantención, operación e ingeniería.Compromiso/Sentido de PropiedadPeriodo CríticoIDCONCLIENTETIEMPO

“Los resultados económicos de ejemplos de casos reales de implementación de la mantención orientada a resultados junto con los consultores de IDCON, han jugado un rol importante en el cambio de antiguos paradigmas y han dado un impulso en el logro de las mejores prácticas en Fonterra Ingredients. El documento CBP de IDCON muestra las principales medidas del éxito”Rob ProbstGerente Corporativo de Ingeniería y MantenimientoFonterra Ingredients*CBP - Mejores Prácticas VigentesIndep endenciaUn ejemplo de cómo podemos trabajar con su empresaImplementación Modelo Conabilidad y Mantenimiento Orientados a Resultados (RORM)Crear Conciencia - Trabaje con su organización para descubrir su rendimiento potencial a través de la capacitación en las mejores prácticas.Evaluar las Necesidadesde Capacitación - Ayude a su organización a descubrir y comprender la brecha entre el desempeño actual y las mejores prácticas.Entrenar e Implementar - Asociarse con su equipo para implementar mejoras mediante la consultoria y la capacitación en el puesto de trabajo.Mida los Resultados - El aumento de rendimiento se compara con “medidas de acción” para lograr metasSubir la Vara - Una evaluación de más alto nivel es posteriormente realizada para jar nuevas metas para la organización

Implementación Modelo Conabilidad y Mantenimiento Orientados a Resultados (RORM)“Ellos SABEN. La losofía de Conabilidad y Mantenimiento Orientada a los Resultados de IDCON es un enfoque ecaz de sentido común para aumentar la productividad”.Richard Word CMRPIngeniero Senior de ConabilidadWhirlpoolFilosoaConfiabilidad y Mantenimiento Orientados a ResultadosMR FilosofíaUno de los sellos de la reputación de IDCON por sus resultados es nuestra filosofía única y probada de Confiabilidad y Mantenimiento Orientada a Resultados (RORM™), creada por Christer Idhammar, fundador y presidente de IDCON.La experiencia y antecedentes del señor Idhammar como especialista, ingeniero, filósofo, líder de la compañía y uno de los consultores de gestión de mantenimiento más respetados del mundo se combinan para darle una perspectiva única. Identificó la necesidad de un enfoque profundo y de sentido común para la gestión de la confiabilidad y lleno ese vacío con su creación y desarrollo del enfoque RORM™. IDCON y la filosofía RORM™ llega a las generaciones futuras con Tor Idhammar, socio y vice presidente.Esta filosofía de mantenimiento ampliamente probada y aceptada simplifica los principios de los enfoques de confiabilidad y mantenimiento centrándose en lo básico: Liderazgo y organización Prevención y monitoreo predictivo Planicación y programación Eliminación Problema Causa Raíz Mejora de las bases de datos técnicos Gestión de repuestosEl enfoque es sencillo, sin pretensiones y accesible a todos, desde la primeralínea hasta la sala de directorio. Eso significa que todo el mundo apoyay se hace parte rápidamente, lo que conduce a resultados medibles.Nuevas ideas de confiabilidad y mantenimiento son promocionadas cada año. Pero IDCON cree que los fundamentos de confiabilidad y administración de mantenimiento son constantes, independientemente del último acrónimo, moda o herramienta de software.Si bien seguimos siendo fieles a lo básico, hemos seguido refinando y aplicando lo que aprendemos a través de cada aplicación exitosa de la filosofía RORM™. Todo lo que aprendemos y observamos se evalúa constantemente para su posible incorporación en nuestra siempre creciente colección de Mejores Prácticas Vigentes, que ahora incluye unos 300 elementos que conforman las exitosas aplicaciones de la filosofía RORM™. Para más información, recomendamos uno de nuestros libros o artículos. Los títulos y la información de pedidos están disponibles en nuestro sitio web en www.idcon.com, donde también encontrará artículos actuales.

“IDCON nos ayudó a mantener nuestro proceso de mejora ecaz y simple.Un programa práctico de MP se implementó rápidamente”.George MunnGerente de ConabilidadGeorgia PacicÚnicoR=QxAxEMisión, Creencias y Valores de IDCON¡Resultados igual acalidad de decisiones por aceptación de las decisiones por entusiasmopara implementar! La misión de IDCON es ayudar a nuestros clientes a mejorar la confiabilidadde la producción y reducir los costos de operación y mantenimiento.Creemos que es importante compartir una perspectiva similar, un sistema de creencias y un conjunto de valores fundamentales con nuestros clientes para que podamos maximizar nuestra relación como consultores y socios de la gestión de mantenimiento.Las siguientes creencias son las bases de los valores de IDCON y claves para la filosofía de RORM™:La reducción de costos no genera mayor conabilidad, pero si se implementa de manera efectiva, una mejor conabilidad resultará en una reducción de costos.Las personas no pueden ser más efectivas que lo que le permitan los sistemas en los cuales trabajanCambiar las prácticas de mantenimiento es casi en su mayor parte un cambio en la conducta de las personasA las personas no les importa el cambio; Simplemente no quieren ser cambiadasLas personas no son necesariamente un activo vital de la empresa; Las personas correctas si lo sonLa mayoría de las organizaciones saben qué hacer, pero no se toman el tiempo para ejecutarLos sistemas básicos deben ser implementados primero.Mantenimiento, operaciones e ingeniería deben trabajar en una asociación para que la conabilidad mejore efectivamente.La conabilidad global es el producto tanto de la conabilidad del equipo como la del proceso e incluye calidad, tiempo y ecienciaLas operaciones de los procesos de negocio consideran expectativas documentadas, ejecución efectiva de los procesos y medición de los resultados

www.idcon.comOtrosProductosy ServiciosIDCON tiene muchos otros productos y servicios diseñados independientes o que se complementan con nuestros servicios de consultoría en gestión. Éstas incluyen:Expedición de BenchmarkingEsta expedición única para los profesionales de la confiabilidad y el mantenimiento a fábricas y plantas seleccionadas proporciona una vista privilegiada y una experiencia educativa insuperable. Este programa es tan popular que IDCON ha organizado y dirigido estas expediciones desde 1985.Conabilidad y Simulación de ProductividadEn la Simulación de Productividad de Confiabilidad y Mantenimiento, todos los participantes aprenden el significado y la importancia de llevar a cabo los pasos del ciclo RORM™ para la mejora de la productividad. El ejercicio implica la gestión de la producción, mantenimiento, ingeniería e inventario bajo la presión del mercado. ¿Le suena familiar? La mayoría está de acuerdo en que este es uno de los ejercicios más realistas que han experimentado.ConferenciasIDCON ha organizado y dirigido innumerables conferencias sobre confiabilidad y mantenimiento en Europa, Canadá, Estados Unidos y Australia. La conferencia de más larga duración se ha realizado anualmente desde 1985 - un testimonio de la calidad de la educación y de la experiencia de redes.Seminarios abiertos de capacitaciónIDCON realiza cada año una serie de capacitaciones abiertas y a la medida en Gestión de Mantenimiento, Mejores Prácticas, MantenimientoPreventivo, Planificación y Programación, Eliminación de Problemas CausaRaíz, Gestión de Repuesto y otras. Visite nuestro sitio web para obtener lasúltimas actualizaciones (www.idcon.com).Libros y ManualesIDCON ha documentado nuestras experiencias en una serie de libros y manuales de terreno. Actualizamos continuamente y creamos nuevas publicaciones. Visite nuestro sitio web en www.idcon.com para obtener información más detallada sobre un pedido.

Hamburgo 1933/34Nuñoa, SantiagoChile+56 9 99695525+56 2 23770504 www.idcon.comwww.idcon.com