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Herramienta Seguridad Psicológica_ambiente de confianza

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SeguridadPsicológicaHerramienta

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Inclusión ¿Cómo ampliar estaseguridad?"El hombre más auténtico es el que menos separece a la idea que los demás tienen de él."André GideSeguridad de la persona para para interactuary ser uno mismo con autenticidad.Elige una o dos acciones porcada una de las Seguridades¡Practica su desarrollo!1.2.3.4.5.6.7.8.9.Escucha activamente y presente.Admira la diferencia del otro antes que juzgarla.Compite menos, colabora más.Comunícate de manera apreciativa.Demuestra interés genuino por los demás.Hazte consciente de tus sesgos negativos ante los demás.No te ocultes tras un cargo, un rol de autoridad.Usa tu sentido del humor sin sarcasmo.Expresa gratitud.¡QUEREMOSINSPIRARTE!"Ace󰈥󰉄󰈀r 󰈗󰇽󰈼 di󰇾󰈩󰈹󰇵n󰇹i󰈀󰈼 󰇵n󰉃󰈹e l󰈀󰈻 󰈦󰇵r󰈻o󰈞󰈀s 󰇵󰈻 󰇸om󰈡 󰇽󰈥󰈹ec󰈎󰇽󰈸 󰈘a b󰈩󰈗󰈘󰇵za 󰇷󰈩un 󰈑󰈀󰈹dí󰈝: 󰇸ad󰈀 󰇾󰈘󰈢r 󰉘 󰇸ad󰈀 󰈥󰈘󰇽n󰉃a 󰈼󰈡n ú󰈝󰈏󰇸as, 󰇹󰈡󰈞 s󰉊 󰈥󰈹op󰈎󰈢 󰇹o󰈘󰈡r, 󰇾󰈢󰈹ma 󰉘ar󰈡󰈚󰇽. De󰈘 m󰈎󰈻󰈛󰈢 mo󰇷󰈡 󰈬󰉊e c󰈀󰇷󰇽 e󰈘󰈩m󰇵󰈝󰉄o c󰈡󰈝󰉄r󰈏󰇼u󰉙󰈩 󰇽 la 󰇼󰈩󰈘l󰇵󰉛a 󰈈󰈩n󰇵󰈸a󰈘de󰈗 󰈒󰈀r󰇷í󰈞, ac󰈩󰈥󰉄󰇽r 󰈗a 󰇶󰈎v󰇵󰈸󰈼id󰈀󰇷 󰇵󰈞ri󰈫󰉉󰇵󰇸e n󰉉󰇵󰈻󰉄ro 󰈚󰉉󰈞d󰈢 󰉘 󰈘o c󰈡󰈝󰉐󰈏er󰉃󰈩en 󰉉󰈝 󰈘󰉊ga󰈸 󰈛ás 󰉏i󰇻r󰈀󰈝󰉄󰇵 y 󰇼e󰈘l󰈡."Comparte estafrase en tus redes

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Aprendizaje ¿Cómo ampliar estaseguridad?"No hay errores, solo lecciones."Ralph Waldo EmersonSeguridad de la persona para aprender ydesarrollarse.Elige una o dos acciones porcada una de las Seguridades¡Practica su desarrollo!1.Desarrollar una mentalidad de principiante.2.Aprende de tu vulnerabilidad.3.Comparte lo que sabes y aprende.4.Comparte tus errores como fuente de aprendizaje para todos.5.Desarrolla tu curiosidad y deja espacio para la de los demás.6.Enamórate de las preguntas, no de las respuestas.7.Toma conciencia de tus talentos y oportunidades.8.Aprende a equivocarte y a fracasar responsablemente.9.Celebra los fracasos como oportunidades de mejora.10.Sé compasivo contigo mismo y con los demás, porque nadie aprende de la misma manera ni al mismo ritmo11.Admite cuando no sepas algo.12.Date permiso y espacio para aprender, y dáselo también a los demás para que te enseñen.¡QUEREMOSINSPIRARTE!"El 󰇾󰈹ac󰈀󰈻󰈢 e󰈼 c󰈡󰈚󰈢 u󰈞 d󰈎󰇽󰈚a󰈞t󰈩 󰇵󰈝 󰇻ru󰉃󰈡: 󰇽󰈘 p󰈸i󰈞c󰈎󰈥󰈏o 󰈦󰉉󰇵de 󰈥󰈀󰈹󰇵ce󰈸de󰇾󰈩󰇸t󰉊o󰈻󰈡 󰇵 i󰈛p󰈩󰈸󰇿󰇵c󰉃o, 󰈦󰈩r󰈢 󰇹o󰈞 l󰈀󰈻 󰈋󰇵r󰈸a󰈛󰈎󰇵n󰉃a󰈼 y 󰈗󰈀 󰇵󰉖pe󰈸󰈎󰇵󰈞ci󰈀 󰇽󰇷e󰇸󰉉󰇽da󰈻,pu󰈩󰇷󰇵 󰈦ul󰈎󰈸󰈼󰇵 y 󰉃󰈹an󰈻󰇿󰈡r󰈚󰇽󰈹se 󰈩󰈝 󰇽󰈘go 󰈎󰈝󰇵󰈼ti󰈚󰈀󰇻l󰇵 󰉘 e󰉖t󰈸󰈀󰈢󰈹di󰈝󰈀󰈹󰈏o"Comparte estafrase en tus redes

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Comunicación ¿ Cómo ampliar estaseguridad?"La verdad puede no ser siempre agradable,pero siempre es necesaria."Winston ChurchillSeguridad de la persona para comunicarse conhonestidad y claridad.Elige una o dos acciones porcada una de las Seguridades¡Practica su desarrollo!1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.Da y pide feedback cuando lo necesites.Comunícate con claridad y sin ambigüedades.Aprende a preparar las conversaciones difíciles para quesean productivas.Asume la responsabilidad de lo que transmites.Despersonaliza las conversaciones y los comentarios.Cuida la autoestima de la otra persona a través de tucomunicación.Permite la comunicación espontánea y el humor.Deja que los demás cuestionen tu forma de pensar, tus ideasy decisiones, independientemente de su posición.Recibe positivamente las malas noticias.Comunica para no dejar implícito lo que concierne al equipo.¡QUEREMOSINSPIRARTE!"La c󰈡󰈚󰉊󰈞ic󰈀󰇹󰈏ó󰈞 ho󰈝󰈩󰈼t󰇽 e󰈻 󰇸󰈡m󰈢 u󰈝 󰈹í󰈡 c󰈗󰇽󰈹o y 󰉃󰈹󰈀n󰈫󰉊i󰈘󰈡: f󰈗󰉊󰉙e s󰉉󰇽󰉏e 󰉙f󰈗u󰈎󰇶󰇽me󰈝󰉄󰈩, s󰈏󰈝 o󰇻s󰉃á󰇸󰉉l󰈢󰈻 󰈞i b󰈀󰈸󰈹󰇵ra󰈻. I󰈈󰉉󰇽l 󰈫u󰈩 󰉊󰈞 río 󰈝󰉉󰉄r󰇵 󰈗a 󰉄󰈎󰇵r󰈸a 󰈬󰉉󰇵to󰇹󰈀, 󰈘󰇽 co󰈚󰉉󰈞󰈏ca󰇹󰈎ó󰈞 h󰈢󰈝e󰈼t󰈀 󰈝󰉊󰉄re 󰈝󰉉󰇵󰈼t󰈸a󰈼 r󰈩󰈗󰇽󰇸i󰈡n󰇵󰈻 󰉙 la󰈻 󰈀󰉙󰉊da 󰈀p󰈸o󰈼p󰈩󰈸󰇽󰈹."Comparte estafrase en tus redes

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Contribución ¿Cómo ampliar estaseguridad?"Cuando encontramos nuestro propósito enla vida, el trabajo se convierte en algo másque un simple medio para ganarse la vida." Viktor FranklSeguridad de la persona de ser autónomo ysentir que contribuye significativamente en sutrabajo.Elige una o dos acciones porcada una de las Seguridades ¡Practica su desarrollo!1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.Celebra las pequeñas victorias del equipo.Ayuda a los demás a identificar sus puntos fuertes.Reconocer y felicitar públicamente los logros.Expresa a los demás el impacto positivo de su trabajo en laestrategia.Aclarar funciones y responsabilidades.Identifica áreas de mejora para todos con apoyo yorientación.Discutir los valores personales y organizativos.Comparte experiencias en las que estuviste muycomprometido con algo.Alinea y da a la gente un propósito que tenga sentido paraellos.Deja que hagan las cosas a su manera.Desarrolla la confianza y la autonomía en el equipo.¡QUEREMOSINSPIRARTE!"Sen󰉃󰈎󰈹 q󰉊e 󰇹󰈡󰈞t󰈸󰈏󰇻u󰈎m󰈢󰈻 a 󰈘󰈡s 󰇷󰇵󰈛ás e󰈻 󰇸󰈡m󰈢 󰈻e󰈹 󰉉n 󰈸󰇽󰉙o d󰈩 󰈻󰈢󰈘: pu󰈩󰇷󰇵 󰈬u󰈩 n󰈢il󰉉󰈚󰈏󰈞em󰈡󰈻 󰇵󰈘 mu󰈝󰇶󰈡 󰇵n󰉃e󰈹󰈡, p󰇵󰈸o 󰈩󰈘 c󰇽󰈗o󰈹 y 󰈗󰈀 󰈘󰉊z 󰈫u󰈩 󰈦r󰈢󰈥o󰈹c󰈎󰈢󰈝a󰈛󰈡s 󰈥󰉊e󰇶󰈩nte󰈝󰈩󰈹 󰉊n 󰈥󰈹of󰉉󰈝󰇶󰈢 im󰈥󰈀󰇸t󰈢 e󰈝 󰈘󰈀s 󰈥󰇵󰈹so󰈝󰈀󰈼 q󰉊e 󰉃󰈡󰇸󰇽mo󰈻. A󰈘 ig󰉉󰇽󰈗 󰈬u󰈩 󰇵l 󰇹a󰈘󰈡rde󰈗 󰈼󰈡l 󰇽󰈥o󰈹t󰈀 󰇵󰈝e󰈹gí󰈀 󰉘 󰉐󰈏da 󰈀 󰉃󰈢󰇶o l󰈡 󰈫󰉊e 󰉄󰈡c󰇽, 󰇹o󰈞t󰈸󰈎󰇻󰉊ir 󰈀 󰈗󰈢󰈼 de󰈚á󰈼 p󰉉󰇵󰇷eap󰈡󰈸󰉄󰇽r 󰈥o󰈼󰈎t󰈏󰉏i󰇶󰈀d 󰉘 󰈦le󰈝󰈎󰉄󰉊d a 󰈝󰉉󰇵󰈼t󰈸a󰈼 p󰈸󰈡󰈦󰈏as 󰉏󰈎󰇶󰇽s 󰉘 a 󰈘󰈀s 󰇷󰇵 󰈬u󰈎󰇵ne󰈻 󰈞󰈡sro󰇷󰈩󰇽󰈞."Comparte estafrase en tus redes

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