Return to flip book view

Profiel Henk Brat

Page 1

 

Autonoom advocaat met lef

PROFIEL HENK BRAT

Hij gaat voor zijn klant door het vuur. ‘Dan zeg ik: dat kan niet, maar we gaan het toch doen. Kijken wat het oplevert.’ Henk Brat weet wat het is om ondernemer te zijn en lef te tonen. Hij was er ooit zelf ook een. Het eerste wat hij volgens zijn moeder zei was: Ik wil het zelf doen. Het menselijke aspect in zaken vindt hij belangrijk. Henk: ‘Ik praat met klanten in gewone mensentaal, omdat ik het belangrijk vind dat ze weten wat ik bedoel.’ 

 

Page 2

Henk Brat is advocaat, vertrouwenspersoon en onderhandelaar voor ondernemers en ondernemende klanten. Hij is gespecialiseerd in ondernemingsrecht in het algemeen (met een focus op de zorg) en in fusies & overnames, herstructureringen, corporate governance en aandeelhoudersgeschillen en bestuurdersgeschillen in het bijzonder.

‘Je moet vechten leuk vinden en je vindt het leuk als je vaak wint.’ Een uitspraak die Henk Brat typeert. Willen vechten, willen winnen en dat ook uitstralen. Prachtig vindt hij dat. Soms vinden zijn klanten het prettig dat hij gewoon eens een paar vervelende dingen richting de tegenpartij zegt. Of met de vuist op tafel slaat, de tegenpartij recht in de ogen kijkt en vraagt: meen je dat nou serieus? Henk: ‘Dat is het spel. Even poken. Het vréét energie, maar ik vind het prachtig.'


Autonoom
Het menselijke aspect in zaken vindt hij belangrijk. Henk: ‘Ik gebruik bewust gewone mensentaal omdat ik het belangrijk vind dat mijn klant weet wat ik bedoel.’ Ook spreekt hij soms heel bewust zijn buikgevoel uit over een zaak. Henk: ‘Dat vind ik ook belangrijk om met mijn klant te delen.’ Met kantoorgenoten en zijn klanten kan hij prima samenwerken, maar net als veel ondernemers is hij van nature een autonoom persoon en heeft liever niemand boven zich. Henk: ‘Daarom kan ik ook nooit bij een groot kantoor werken. Dan moet je je conformeren en daar ben ik minder geschikt voor. Iemand zei laatst: je bent een gezelschapsmens, maar geen kuddedier. Dat vond ik mooi gevonden.’

 

Eigenbelang
Net als veel ondernemers wordt hij van weerstand sterker. Sinds zijn jeugd doet hij aan full contact karate en kickboxen. Henk: ‘Als jongen van 16 stapte ik in de ring tegen jongens van 25. Bang ben ik nooit geweest. Maar je kunt niet altijd in de vooruit staan, ongeacht de tegenstander altijd maar rechtdoor, vol het gas erop en knallen.’ Aan de andere kant vindt hij veel advocaten te risicomijdend. 

Page 3

 

 

Henk: ‘Ze denken teveel vanuit de logica van de wet. Ik denk vanuit de logica van de zaak zelf, vanuit de dynamiek van de ondernemer en zijn onderneming. En ja, dan probeer je zaken ook buiten de lettertjes van de wet om op te lossen. Gewoon door te appelleren aan het gezonde eigenbelang van de tegenpartij.’

Beste deal
Hij zal niet gauw tegen een klant zeggen dat iets niet kan. Henk: ‘Dan zeg ik: dat kan niet, maar we gaan het toch doen. Kijken wat het oplevert.’ Alleen als een zaak echt kansloos is, stapt hij over op plan B. Dan gaat hij op zoek naar het belang van de tegenpartij. Soms zelfs over het hoofd van de advocaat aan de andere kant heen. Henk: ‘Ik zie procederen als een vorm van onderhandelen. En ik onderhandel altijd tot het gaatje. Dat moet je ook uitstralen: kom maar op. Niet fysiek natuurlijk, maar wel mentaal. Dat is mijn instelling. Altijd blijven communiceren met de tegenpartij en daarin de randen opzoeken om de beste deal voor mijn klant te sluiten.’

Gevormd
Zijn opvoeding was vrij streng, ietwat calvinistisch. Er werd hard gewerkt en weinig gezeurd. Vader had in Delft gestudeerd, moeder in Amsterdam. Ze woonden in een mooi huis in een villadorp. Henk als oudste van vier jongens. En dat bracht behoorlijk wat dynamiek met zich mee. Ook met hun omgeving. De Bratjes droegen geen merkkleding en gingen niet op hockey of tennis, maar op voetbal en deden aan vechtsport. Henk was toen al bloedfanatiek in de dingen die hij deed. Zowel op school als daarbuiten. Toch waren de lagere en middelbare school voor hem geen periode waar hij met groot plezier op terugkijkt. Henk: ‘Ik heb daar veel ruzie gehad, maar omdat ik goed van me af kon slaan was het snel afgelopen met negatieve opmerkingen in mijn richting.’ Dat heeft hem gevormd. Een groep waarin je je niet helemaal thuis voelt, zegt hij, versterkt de neiging tot introspectie eerder dan een groep waarin je volledig opgaat.

Page 4

Toen hij met 17 jaar rechten ging studeren in Amsterdam, voelde dat als een bevrijding. En toen hij als preses werd gevraagd van zijn Amsterdamse studentendispuut, realiseerde hij zich dat mensen iets in hem zagen waarvan hij zelf niet had gedacht dat hij dat in zich had. Henk: ‘Je leert verhalen te vertellen voor een groep en moet extraverter en communicatiever zijn. Dat sociale aspect was precies wat ik nodig had. Discipline en sport dat hoefde niemand mij uit te leggen.’

Ondernemer
Veel ondernemingsadvocaten zeggen dat ze ondernemingsgevoel hebben, maar er zijn er maar weinig die dat ook echt bewezen hebben. Henk Brat is er zo een. Volgens zijn moeder was het eerste wat hij zei: Ik wil het zelf doen. Ook zijn geld verdienen. In zijn studententijd begon hij een uitzendbureau, ‘Klerk en Werk’, waarbij rechtenstudenten allerlei administratieve klusjes voor advocatenkantoren regelden. Hij maakte alle fouten die een ondernemer maar kan maken, maar maakte ook de hoogtepunten mee. Het uitzendwerk vond hij inhoudelijk niet uitdagend genoeg om er in door te gaan, maar de smaak van het ondernemerschap maakte wel dat hij als advocaat voor het ondernemingsrecht koos. Hij verkocht zijn bedrijf, dat overigens nog steeds, zij het onder een andere naam bestaat, in 1994 voor 65.000 gulden en ging op wereldreis.

Toen hij met 17 jaar rechten ging studeren in Amsterdam, voelde dat als een bevrijding. En toen hij als preses werd gevraagd van zijn Amsterdamse studentendispuut, realiseerde hij zich dat mensen iets in hem zagen waarvan hij zelf niet had gedacht dat hij dat in zich had. Henk: ‘Je leert verhalen te vertellen voor een groep en moet extraverter en communicatiever zijn. Dat sociale aspect was precies wat ik nodig had. Discipline en sport dat hoefde niemand mij uit te leggen.’



Ondernemer
Veel ondernemingsadvocaten zeggen dat ze ondernemingsgevoel hebben, maar er zijn er maar weinig die dat ook echt bewezen hebben. Henk Brat is er zo een. Volgens zijn moeder was het eerste wat hij zei: Ik wil het zelf doen. Ook zijn geld verdienen. In zijn studententijd begon hij een uitzendbureau, ‘Klerk en Werk’, waarbij rechtenstudenten allerlei administratieve klusjes voor advocatenkantoren regelden. Hij maakte alle fouten die een ondernemer maar kan maken, maar maakte ook de hoogtepunten mee. Het uitzendwerk vond hij inhoudelijk niet uitdagend genoeg om er in door te gaan, maar de smaak van het ondernemerschap maakte wel dat hij als advocaat voor het ondernemingsrecht koos. Hij verkocht zijn bedrijf, dat overigens nog steeds bestaat - zij het onder een andere naam - in 1994 voor 65.000 gulden en ging op wereldreis.

Keerzijde

Op zijn tocht hield hij een reisdagboekje bij. Achterin dat boekje schreef hij op wat volgens hem de belangrijkste dingen waren waar het in het leven om draait. Henk: ‘En als ik dat nu 20 jaar later opnieuw lees, denk ik er nog precies hetzelfde over: gezondheid, gezin, vrienden, boeken lezen, sporten.’ Hij heeft in zijn begin van zijn carrière ook de fase doorgemaakt dat hij een gloeiende ambitie had, rijk wilde worden en in een grote auto wilde rijden. Henk: ‘Maar dan pakte ik dat lijstje er weer eens bij en dacht: wat een flauwekul. Waar gaat het nou echt om.’Niet dat het hielp. Hij had zijn eigen kantoor en werkte tot hij er bij neerviel. Letterlijk. Henk: ‘Ik ging in mijn eerste jaren in de advocatuur altijd ver over het randje heen.’ Hij had al twee kinderen, een derde op komst, had een hoge hypotheek en … een mooie auto. Maar hij tartte zijn sterke lichaam en geconcentreerde geest tot het uiterste. Henk: ‘Ik heb mezelf op een aantal punten toen tekort gedaan. Wilde gewoon teveel: keihard werken, een zorgzame vader zijn, veel sporten en uitgaan met vrienden. Dat paste niet in één dag. Dat is de keerzijde van ik wil het zelf doen.’

 

Controle

Op zijn veertigste hakte hij een paar knopen door. Ging mediteren, leerde bewust afstand te nemen en rust in te bouwen. Henk: ‘Ik ben er open over, maar val er niemand mee lastig. In het begin weet je niet wat je overkomt, vervolgens weet je wel wat je overkomt, maar kun je het niet voorkomen en nu ben ik op mijn 46-ste in de fase dat ik het goed onder controle heb.’ 

 

 

Keerzijde
Op zijn tocht hield hij een reisdagboekje bij. Achterin dat boekje schreef hij op wat volgens hem de belangrijkste dingen waren waar het in het leven om draait. Henk: ‘En als ik dat nu 20 jaar later opnieuw lees, denk ik er nog precies hetzelfde over: gezondheid, gezin, vrienden, boeken lezen, sporten.’ Hij heeft in zijn begin van zijn carrière ook de fase doorgemaakt dat hij een gloeiende ambitie had, rijk wilde worden en in een grote auto wilde rijden. Henk: ‘Maar dan pakte ik dat lijstje er weer eens bij en dacht: wat een flauwekul. Waar gaat het nou echt om.’Niet dat het hielp. Hij had zijn eigen kantoor en werkte tot hij er bij neerviel. Letterlijk. Henk: ‘Ik ging in mijn eerste jaren in de advocatuur altijd ver over het randje heen.’ Hij had al twee kinderen, een derde op komst, had een hoge hypotheek en ... een mooie auto. Maar hij tartte zijn sterke lichaam en geconcentreerde geest tot het uiterste. Henk: ‘Ik heb mezelf op een aantal punten toen tekort gedaan. Wilde gewoon teveel: keihard werken, een zorgzame vader zijn, veel sporten en uitgaan met vrienden. Dat paste niet in één dag. Dat is de keerzijde van ik wil het zelf doen.’

Controle
Op zijn veertigste hakte hij een paar knopen door. Ging mediteren, leerde bewust afstand te nemen en rust in te bouwen. Henk: ‘Ik ben er open over, maar val er niemand mee lastig. In het begin weet je niet wat je overkomt, vervolgens weet je wel wat je overkomt, maar kun je het niet voorkomen en nu ben ik op mijn 46-ste in de fase dat ik het goed onder controle heb.’

Page 5

 

 

Beknopt CV


Personalia

Naam: Henk Brat (1969)
Burgerlijke staat: Gehuwd, 3 kinderen
Privé adres: Oldambtstraat 6, 1079 PT Amsterdam
Kantooradres: Barbara Strozzilaan 101, 1083 HN AMSTERDAM
Telefoon mobiel: 06 – 553 94 459

Werkervaring

2013 – heden    Partner Ondernemingsrecht bij LEXSIGMA Advocaten te Amsterdam;
2011 – 2013      (Managing)Partner Ondernemingsrecht bij Vestius Advocaten;
2004 – 2011      Oprichter en Managing partner van 2BLegal Advocaten;
1999 – 2004      Partner/Advocaat in de ondernemingsrechtsectie bij Lexence N.V. Advocaten en notarissen;
                        Gespecialiseerd in fusies en overnames en corporate litigation;
1997 – 1999      Advocaat stagiair bij Baker & McKenzie in de ondernemingsrechtsectie;
1996 – 1997      Notarieel-medewerker bij Baker & McKenzie in de ondernemingsrechtsectie;
1994 – 1996      Directeur-grootaandeelhouder en founder van een (studenten) uitzendbureau te Amsterdam.

Nevenactiviteiten

2013 - heden     Voorzitter K.S.A. (Kickboks Society Amsterdam), sport en business club;
2013 – 2014      Zakelijk adviseur van en toezichthouder bij Evolve Personal Health Institute te Amsterdam;
2012 – heden    Docent Masterclass Bedrijfsovernames;
2011 – heden    Lid expertpanel Brookz;
2010 - heden     Lid van Vereniging Corporate Litigation;
2009 – 2013      Docent ondernemingsrecht Kluwer, Eggens Instituut (UvA) en RB Opleidingen;
2008 – heden    Lid Dutch Corporate Finance Association (DCFA);
2004 t/m 2008  Bestuurslid van de Vereniging voor Fusie en Overname Specialisten (VFOS, tegenwoordig DCFA);
2001 & 2002     Docent ondernemingsrecht en verbintenissenrecht Legal Assistant opleiding
                       (Casta juridisch uitzendbureau).

 

Beknopt CV Jos Hessels

send send

Mail Henk Brat