Return to flip book view

Message YOURCOMPLETEBUSINESSPLANHandlingsplan2025-2029MÅLHAUGESUND FOLKEBIBLIOTEKV I S J O N T I L T A K

Introduksjon HAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 0 1"Jeg var sjeldent i stand til å se muligheter - før de hadde sluttet åvære nettopp det." - Mark TwainHvordan kan vi sikre oss at vi utnytter ressursene våre på best muligmåte? Hvordan kan vi sørge for at vi drar i samme retning? Hvordan skal vi arbeide for å nå frem med det storesamfunnsoppdraget som hviler på skuldrene til bibliotekene? Der det er langt mellom folk, mellom idéer, mellom fakta og fiksjon,skal vi fylle mellomrommet og bygge bro. Vi åpner og utvider rommetfor ytringer, meningsutvekslinger, kunst og kultur. Vi rommer mellomrommet.Haugesund bibliotek setter seg hårete mål. For å nå dem må vi semulighetene foran oss, etablere samarbeid og åpne for atutradisjonelle valg kan være de mest fruktbare løsninger. Vi måromme mellomrommet. I denne handlingsplanen kan du se hvordan vi skal klare det. Biblioteksjef Siri Vikse

Bibliotekets målsetninger er forankret i bibliotekloven, kommunplanenssamfunnsdel, Nasjonal bibliotekstrategi, temaplan for kultur, idrett ogfrivillighet og bibliotekets bærekraftstrategi. HAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 02Mål 2025-2029Mål 1:Øke antall aktive lånere til 35% Mål 2:Øke lesekompetansen blant barn og ungeMål 3:Øke folkebibliotekets tilstedeværelse og kapasitet

InnholdIntroduksjon01Mål02Misjon og visjon07Tjenesteløfter08Kunnskapsgrunnlag12SWOT analyse13Kilder14Kontaktinfo15

HANDLINGSPLAN DESEMBER 2024 03Folkebiblioteket er en bærebjelke i demokratiet (Blomgren 2020). For åsikre et velfungerende, åpent og likeverdig samfunn er det viktig atbiblioteket arbeider målrettet for at alle borgere skal ha de sammerettigheter, tilgang på kunnskap og opplevelsen av å være en del avfellesskapet. World Economic Forum oppgir i sin rapport “Global Risk Report 2024”misinformasjon og desinformasjon som de største truslene verden stårovenfor de neste to år. Bibliotekets rolle som kunnskapsaktør tilsier atdette er en utfordring vi er nødt til å møte. Ved å måle antall aktive lånereser vi hvor stor del av befolkningen som bruker biblioteket som en kilde tilkunnskap.Samtidig vet vi at lesekompetansen blant barn og unge er synkende.Færre og færre foreldre leser for sine barn, og norske barn ligger på bunni Europa når det gjelder barn som syns lesing er gøy. Å kunne lese ogmestre språk og tekst ligger til grunn for store deler av våre voksne liv. Åøke lesekompetansen blant barn og unge er derfor svært viktig forbiblioteket. Biblioteket har definert de to overstående målene som sinehovedsatsingsområder de neste 5 årene. Det tredje målet bygger oppom disse. Vi ser behovet for at biblioteket har en tilstedeværelse ibydeler, på skole, i barnehager og andre steder. Dette begrunnes i de toførste målene, og i Bibliotekloven: bibliotekets tjenester skal gjøres kjent,og alle kommunens borgere skal ha lik tilgang på gratis kunnskap oginformasjon. Da må biblioteket være der folk er. Biblioteket i Kirkegata 151 er fredet som et kulturminne. Det er imidlertidlagt inn to muligheter for utvidelse i fredningen. Vi vil også arbeide for enutvidelse av Kirkegata 151, fordi behovet for økt kapasitet ihovedbiblioteket er stort. Hvorfor er dette viktige mål?

MÅL 1HANDLINGSPLAN DESEMBER 2024 04Statistikk viser at 50% av befolkningen besøker biblioteket i løpet av et år,men kun 18% er aktive lånere i Haugesund kommune (tall fra 2023). Innen 2029 skal 35% av Haugesunds voksne befolkning være aktivelånere på folkebiblioteket. Dette vil si at de i løpet av det siste året harbrukt lånekortet sitt til å låne bøker, tidsskrift, spill, eller e-bøker. I 2025 skal vi øke antall aktive lånere med 600 personerØkning fra 18% til 25% Vi skal øke antall aktive lånere i aldersgruppen 15-25 år Vi skal øke satsing på faglitteratur for voksneØke antall eldre (65-90) aktive lånere1. Arrangementer knyttes tettere til samling gjennom utstilling ogformidling 2. Utvikle pop-up bibliotek3.“Vervekampanjer”4. Formiddagsarrangment 5. Videreutvikle oppsøkende tjeneste6. Øke formidling på språkkafe7. Litteraturformidling på arrangement8. Aktivt utvikle fagavdelingen som en møteplass og formidlingsarenaØke antall aktive lånere til 35%Slik skal vi oppnå målet:Delmål

HANDLINGSPLAN DESEMBER 2024 05“At norske barn og unge leser både mindre og dårligere enn før, og harlavest leseglede av samtlige 65 land som deltok i den storeleseundersøkelsen PIRLS får mine alarmklokker til å ringe” Kunnskapsminister Kari Nessa Nordtun 18.4 2024 Videreføre samarbeidet mellom avd. Skole og folkebiblioteketFinansiere Tøyveskebibliotek i alle barnehager som ønskerdetStyrke samarbeidet med andre enheter i KIFArbeide for søndagsåpent bibliotekStyrke boksamlingen til barn og unge1.Ferdigstille fysisk oppgradering av alle skolebibliotek2.Opprette Tøyveskebiblioteket i 5 barnehager i kommunen3. Etablere meråpen folkebibliotekfilial på Haraldsvangungdomsskole4.Søndagsåpent i Kirkegata Øke lesekompetansen blant barn og ungeSlik skal vi oppnå målet:Delmål MÅL 2Skal du mestre språket og lesingen kan det ikke være gjennom tvang. Ålese må være noe vi velger selv, og bibliotekets rolle som litteraturformidlerblir svært viktig hvis vi skal ha håp om å styrke leselyst oglesekompetansen.

HANDLINGSPLAN DESEMBER 2024 06Kapasiteten på biblioteket i Kirkegata 151 er begrenset av størrelsen påhuset. Per i dag (desember 2024) nærmer det seg maks kapasitet,spesielt i helgene. Behovet for tilgang til bibliotekets tjenester er imidlertidstørre enn vår kapasitet til å håndtere dem i bygget slik det fremstår idag. Målet blir derfor å bruke eksisterende infrastruktur som skolebibliotek ogbydelshus for å øke bibliotekets tilstedeværelse i hele kommunen, oggjøre det enkelt å bruke biblioteket også for de som ikke bor i sentrum. Samarbeide med kulturhus, skole og idrett om sambruk avHaraldsvang skole på ettermiddags- og kveldstidSamarbeide med Rogaland fylkesbibliotek og barnehager forå etablere Tøyveskebibliotek i barnehageneI samarbeid med IKT utvikle teknologiske løsninger for hentingog levering av bøker ute i bydeleneI samarbeid med andre virksomhetsområder i kultur, idrett ogfrivillighet etablere hentesteder i bydelene. Arbeide for politisk behandling av utvidelse i Kirkegata 1511. Åpne meråpen filial i nye Haraldsvalg skole i 20252.Etablere hentesteder på kultur- og bydelshus3.Etablere Tøyveskebibliotek i barnehager4.Utrede og arbeide for utvidelse av biblioteket i Kirkegata 151Øke folkebibliotekets tilstedeværelse ogkapasitetSlik skal vi nå målet:DelmålMÅL 3

Vi åpner rommetmellom folk og idéer mellom fortid og fremtid mellom ytterpunkter og sentrum mellom det vi er og alt vi kan bliVi skal romme mellomrommet – for å opplyse og berike, for åutjevne ulikheter og for å skapemer forståelse og raushet isamfunnet vi lever i VisjonMisjonHAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 07

HAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 08TjenesteløfterVåre tjenesteløfter er forankret i samfunnsoppdraget gitt i Bibliotekloven,bibliotekets bærekraftstrategi og temaplan for kultur, idrett og frivillighet. Bibliotekets tjenester er i kontinuerlig utvikling. For å sikre at valgene vi tarfølger den overordnede retningen vi ønsker å utvikle oss, har vi definert 3tjenesteløfter.Disse løftene skal ligge til grunn for all utvikling som skjer på biblioteket. Løfte 1Bibliotekets tjenester skal representeremangfoldet i befolkningenLøfte 2Bibliotekets tjenester skal fremme bærekraftLøfte 3Bibliotekets tjenester skal fremme fellesskap ogkunnskap

HAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 09Løfte 1Bibliotekets rolle som åpen åpenplass er viktig forkommunens mangfolds- og inkluderingsarbeid.Rollen som kunnskapsaktør går hånd i hånd medrollen som inkluderingsarena. Bibliotekets tjenester skal være tilgjengelige foralleUniversell tilrettelegging skal ligge til grunn nårdet foretas endringer på huset.Samlingsutviklingen skal reflektere mangfoldet ibefolkningenBibliotekets mangfoldige tjenestetilbud skalgjøres kjentBibliotekets tjenester skal representeremangfoldet i befolkningen

HAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 10Løfte 2De tre dimensjonene av bærekraft ligger til grunn for biblioteketsarbeidet. For å oppnå målene satt i FNs 17 bærekraftsmål må vi ha fokuspå alle tre, og vi må møtes i mål 17: samarbeid for å nå målene. Haugesund folkebibliotek fokuserer på følgende bærekraftsmål:4 God utdanning11 Bærekraftige byer og lokalsamfunn12 Ansvarlig forbruk og produksjon13 Stoppe klimaendringene16 Fred, rettferdighet og velfungerende institusjonerAlt fra innkjøp av litteratur, formidling, arrangement og aktiviteter skalreflektere de 5 bærekraftsmålene som er valgt. Biblioteket har en egen bærekraftstrategi som detaljerer hvordan vi skalarbeide med bærekraft. BærekraftstrategienBibliotekets tjenester skal fremme bærekraft

HAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 11Bibliotekets tjenester skalfremme kunnskap og fellesskapBibliotekets tjenester skal fremmekunnskapsbygging i befolkningen. Forskningviser at mennesker som leser utvikler empati,kunnskap og forståelse for andre og verdenrundt seg. Demokratiet er avhengig av en befolkning somer i stand til å ta informerte valg. En viktig delav bibliotekets samfunnsoppdrag er å stilledenne informasjonen og kunnskapen gratis tildisposisjon. Bibliotekets rolle som møteplass bygger detviktige fellesskapet som ligger til grunn forlæring. Gjennom fellesskap bygger vikunnskap. Bibliotek er folkehelse“Bibliotekene er arenaer for sosial kontakt ogfellesskap, noe som har en positiv effekt påden mentale helsen og bidrar trivsel.Bibliotekene har mange ulike aktiviteter ogskaper møter mellom mennesker. Dette bidrartil å redusere ensomhet og isolasjon, en av vårtids store «folkesykdommer».” Norsk bibliotekforening 2024Løfte 3

HAND LI NG SP LAN DESE MB ER 2 024 12Kunnskapsgrunnlag1 av 5 13%10%0 8 461279 201Målene som er valgt, og løftene som er gitt er basert på statistiskmateriale fra Nasjonalbiblioteket, SSB og satsingsområdene gitt itemaplan for kultur, idrett og frivillighet. Planen er et viktig verktøy for å sette i verk overordnede mål som erskissert i kommuneplanen. Den tar sikte på å gi klarhet i hvordan kultur,idrett og frivillighet skal bidra til å oppnå kommunens overordnede mål. Halvparten av landets befolkningbesøker bibliotekene viserNasjonalbibliotekets statistikk. I Haugesund er 18% av kommunensvoksne befolkning aktive lånere. Det vil si at 32% av bibliotekets brukereikke er aktive lånere. elever på 5. trinn harsvake leseprestasjoner.av 10 åringer liker å leseBarn som lever ivedvarende fattigdomi HaugesundBibliotekfilialereller hentestederAktive lånere i 2023Besøkte biblioteket i2023Aktive lånereNøkkeltall

HANDLINGSPLAN DESEMBER 2024 13SWOT AnalysisI 2024 ble det gjennomført en SWOT analyse der alle ansatte deltok.Resultatet ligger til grunn for Bærekraftstrategien som ble lagt fremvåren 24, og gjengis her. StyrkerSamler alle grupper i samfunnet - segregerer ikkeBiblioteket er sosial bærekraftGratis!Arbeidsmiljøet på husetMangfold i personalgruppaSvaktheterManglende finansiering av aktiviteterSikkerhet (i meråpent tid)Renhold (i helger) Manglende kapasitet til å møte behovMuligheterØke samarbeid i kommunenHentesteder/filialer i bydeleneKnutepunktet - bli enda bedre påmenneskemøterSøke midler - ekstern fininsieringTruslerSynkende lesekompetanseTrusler mot demokratiet (polarisering, ekkokamre,fake news)Gratisprinsippet under press med dårlig økonomiPolitikertretthet/synkende engasjement forfellesskapet

HANDLINGSPLAN DESEMBER 2024 14KilderBlomgren (2020) Rød mix. Folkebiblioteket somdemokratisk offentlighed: Nye toner i nordiskbibliotekslovgivningLov om folkebibliotek (Bibliotekloven) Nasjonalbiblioteket - Bibliotekstatistikk forfolkebibliotekNorske kulturindeks - TelemarksforskningBufDir - Barnefattigdom kommunemonitorRegjeringen.no - “Norske 10-åringer leserdårligere enn før”Utdanningsdirektoratet - Tid for lesing. Norsketiåringers leseforståelse i PIRLS 2021Temaplan Kultur, idrett og frivillighet 2022-2030Kommuneplanens samfunnsdel 2014-2030 World Economic Forum. Global Risk Report 2024

F O L K E B I B L I O T E K E T @ H A U G E S U N D . K O M M U N E . N OK O N T A K T O S S5 2 7 4 4 4 6 0K I R K E G A T A 15 15 5 2 8 H A U G E S U N D