Futuro Renovable No.8 : simplebooklet.com

Es una publicación trimestral de la Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER), Abril de 2021Dirección Ejecutiva Anayté Guardado. Edición Juan Pablo Mijangos. ColaboradoresJuan Pablo Mijangos, Fernando Ríos, Dafne Retana, Carmen Urízar, Marcela Peláez y CACIF.Fotografía CACIF y archivo.Diseño y Diagramación Sandra Tzoc. Contacto: Asociación de Generadores con Energía RenovableRuta 6, 9-21 zona 4, Ediﬁcio Cámara de Industria, Nivel 5, Oﬁcina 5CTeléfonos: 2331-3787 2331-9624 / 2331-9135.Correo electrónico: info@ager.org.gt EDITORIALLa transformación energética del mundo hacia fuentes renovables sigue avanzando, con los cambios políticos recientemente ocurridos en Estados Unidos y su reincorporación al Acuerdo de París, el mundo atento observa el cambio de políticas en materia energética en ese país, las cuales seguramente implicarán decisiones diferentes para generación de energía eléctrica. Mientras tanto, países de la Unión Europea como Alemania han adquirido compromisos exigentes y ambiciosos de descarbonización para el año 2050, en el que esperan haber eliminado toda la utilización de carbón. La banca multilateral no se queda atrás, organizaciones como BID Invest han tomado decisiones serias y comprometidas para apoyar el objetivo mundial de reducción de gases de efecto invernadero y por lo tanto han enfocado sus recursos disponibles de nanciamiento para avanzar en la agenda verde y sostenible. Recientemente, celebramos la noticia de que CMI Energía, parte de la agrupación CMI Capital, del Grupo CMI de capital guatemalteco colocó US$700 millones en bonos verdes, a una tasa de interés de 6.250 % con vencimiento en 2029, y cerró un crédito sindicado de US$300 millones para renanciar su deuda, lo cual es una muestra indiscutible de la conanza que los inversionistas depositan en este importante grupo empresarial y la región.Aunque vamos por buen camino, aún queda mucho por hacer, la incorporación de las tecnologías no convencionales y los sistemas de almacenamiento a la normativa guatemalteca también requiere trabajo de investigación y la propuesta de cambios que permitan su adecuada actualización.Para continuar con nuestro avance en la diversicación de la matriz energética, estamos a la espera de la luz verde para las licitaciones de largo plazo, estas son la piedra angular que permitirán la continuidad de la transformación de nuestra matriz eléctrica y contribuirán a la reactivación económica tan necesitada en estos momentos. ¡Seguimos con ánimo, conando en nuestro país y comprometidos con una Guatemala verde, sostenible y renovable!Anayté Guardadoaguardado@ager.org.gtAGER no se hace responsable por servicios y suministros pautados en este material.3Futuro Renovable

Page 4

Page 5

Luego de un año en que la realidad cambió para todas las personas en el mundo, conviene un espacio de evaluación de las acciones que se tomaron para paliar la crisis provocada por el Covid-19, ya sea en respuesta a la emergencia, creación de protocolos y proceder a la tan necesaria reactivación económica. Esto es lo que el sector empresarial organizado hace para enfrentar la llamada “Nueva normalidad”. Basados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas, enfocados en la Agenda 2030 y de acuerdo a la metodología de comunicación y análisis de materialidad brindada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el sector empresarial organizado estructuró las acciones para inuir e impactar de manera positiva con una serie de procesos que se han compilado en el informe “Actuando en el presente, pensando en el futuro”. Este informe documenta las acciones de las siete cámaras agremiadas al Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF) y la Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER), en conjunto con acciones del Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (CentraRSE), Empresarios por la Educación y Pacto Global Guatemala. La conclusión es que la emergencia del Covid-19 impactó negativamente tres variables importantes para el desarrollo del país: salud, educación e ingresos Estas acciones beneciaron a más de 4 millones de personas y a 4,460 empresas con una inversión estimada de US$8,416,000. Nueva normalidad: el sector empresarial enfrenta la crisis del covid-19 con resiliencia y liderazgo Por Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER)5Futuro Renovable

Page 6

Nueva Normalidad: nuevos mecanismos de operación y servicios frente al Covid-19.67485138AccionesAccionesAccionesAccionesAccionesAtención a la emergencia: donaciones y apoyo al gobierno para atender la crisisCiclos de intervenciónReapertura y protocolos: adopción de protocolos sectoriales para mitigar riesgos contagioReactivación económica: Acciones orientadas a impulsar la actividad empresarial para la recuperación económicaTOTALde las personas. Esto incidió en el progreso de los ODS, refuerza la idea que al cumplir con dichos compromisos, los problemas ya existentes en el país han sido acentuados por la pandemia. En este sentido, el sector privado tiene una capacidad de resiliencia para responder como lo hizo el año pasado, y ayudar así a miles de empleados y personas que atendieron la crisis en la primera línea de salud. Estas acciones beneciaron a más de 4 millones de personas y a 4,460 empresas con una inversión estimada de US$8,416,000. Pero esta situación es más que números y cifras. Es entender que la pobreza y la falta de atención en salud se combate con generación de empleos formales y dignos para las personas, estableciendo directrices claras y prontas para que la mayoría de guatemaltecos cuente con ingresos dignos para mejorar su calidad de vida y la de sus familias. Todo lo anterior pensado desde la sostenibilidad y para benecio de las grandes mayorías. Así como el acceso a la electricidad es fundamental para cambiarle la vida a las personas, también el cambio de mentalidad en la forma de hacer negocios de la mano y con el respeto de una convivencia balanceada con la naturaleza. La pandemia del Covid-19, es una crisis que presenta una oportunidad para redoblar los esfuerzos para cumplir con los ODS. Y las empresas privadas juegan un rol fundamental para lograrlo. Acciones prioritarias para atender la crisis del COVID-192046Futuro Renovable

Page 7

Page 8

Page 9

Todas las naciones en el mundo trabajan para lograr una transición energética limpia. Esto signica una atracción importante de inversiones para cambiar el modelo energético actual y alcanzar así consumir más energía renovable y con menos emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). De acuerdo con una Hoja de Ruta publicada por la Agencia Internacional de las Energías Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés), la transformación energética es muy positiva en el aspecto económico. Para lograr los objetivos deseados, es necesario que exista un verdadero incremento en inversión en el sector energético, sobre todo en tecnologías no convencionales. Nuestro país necesita tomar acciones que permitan promover e implementar el desarrollo de estos proyectos, por lo que la AGER trabajó en identicar esos temas prioritarios para lograr una verdadera transición energética con benecios para la población. Entre los temas que AGER ha identicado está la desinformación que existe entre la población. De acuerdo a una encuesta realizada a nivel nacional, se determinó que el 90 % de los entrevistados desconocía las diversas formas de generación de energía renovable y La transición energética: más inversiones para generar más energía limpiaPara lograr los objetivos deseados, es necesario que exista un verdadero incremento en inversión en el sector energético, sobre todo en tecnologías no convencionales. Por Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER)9Futuro Renovable

Page 10

sus benecios. Esto deriva en un vacío de conocimiento que puede generar incertidumbre sobre todo lo bueno que aportan los proyectos de generación tanto para el país, el ambiente y para las comunidades aledañas a dichos proyectos. Otro de los tópicos que impide esta transición energética es la falta de certeza jurídica en el país. Esta se puede denir de acuerdo a la Corte de Constitucionalidad como “la conanza que debe tener el ciudadano hacia el ordenamiento jurídico, es decir que el conjunto de leyes coherentes e inteligibles garanticen seguridad y estabilidad tanto en su redacción como en su interpretación”. Al no existir las condiciones para garantizar esta certeza jurídica, se ahuyenta la inversión y se pierden las oportunidades de lograr una transición energética deseada. Existen muchas variables que inciden de manera negativa a la falta de certeza jurídica, como la falta de reglamentación del Convenio 169 de la OIT sobre P ueblos Indígenas y Tribales, y también la conictividad. Esto, de acuerdo a un estudio trabajado por la Central American Business Intelligence (CABI) para AGER en 2018, determinó que por cada 100 MW de energía que no entren en línea se pierden cerca 68 mil plazas de trabajo y se aumentan cerca de 1.4 toneladas métricas de emisiones de carbono. Existen soluciones posibles, el fortalecimiento de las instituciones nacionales, la modificación o actualización de varias leyes obsoletas y la creación de otras que permitan incentivos para los inversionistas, benecios scales directos para las áreas donde se implementan los proyectos, además de la reglamentación urgente del Convenio del 169. Todo esto derivado de un diálogo abierto y transparente entre las autoridades, el sector privado y las poblaciones interesadas. Guatemala necesita más inversiones, más empleos e implementar un modelo de desarrollo sostenible, amigable con el ambiente. Esto sigue siendo posible, y los retos están claros. El camino adecuado para la transición energética es más inversiones responsables con el ambiente, sostenibles y en armonía con las comunidades aledañas.Parque Eólico San Antonio el Sitio, municipio de Villa Canales, Guatemala.10Futuro Renovable

Page 11

AGER@ager_gtwww.ager.org.gtRuta 6, 9-21 zona 4, Ediﬁcio Cámara de Industria, Nivel 5, Oﬁcina 5C.Teléfonos: 2331-3787 • 2331-9624 • 2331-9135 • Correo electrónico: info@ager.org.gt Nuestra visión es lograr para el año 2025, que el 80% de la energía eléctrica producida en Guatemala provenga de fuentes renovables.80%Nuestra misión es cambiar la matriz energética de Guatemala en favor de las energías renovables y mantenerla en el tiempo, para apoyar la sostenibilidad del sector eléctrico y mejorar las condiciones de competitividad del país.Para más información de como asociarte, comunícate con nosotros¡Construyamos juntos el futuro, únete a nuestra asociación!

Page 12

Page 13

Hoy el mundo se encuentra enfocado en el desarrollo de programas relacionados con la transición de energías fósiles (carbón y petróleo) a energías renovables no convencionales, principalmente solar y eólica.La velocidad con que avanza la transición energética es diferente en todo el mundo. Estados Unidos, por ejemplo, bajo la administración Trump, privilegió la inversión en energías fósiles, convirtiendo a ese país en el primer productor global de petróleo, mediante el uso de la tecnología del fracking para la explotación de hidrocarburos no convencionales. En la Unión Europea (UE), las políticas de transición energética son más ambiciosas, con un marco normativo que va conformando el La necesidad de la actualización normativa de las energías renovables no convencionalesPor Ing. Fernando Ríos La transición hacia un sistema energético basado en tecnologías renovables, pero enfocado en las energías renovables no convencionales tendrá efectos económicos muy positivos para la economía global y el desarrollo. 13Futuro Renovable

Page 14

Derecho Comunitario Europeo para la Transición Energética, con miras a la creación de una Unión Europea de la Energía, capaz de proveer de energías limpias y asequibles a los ciudadanos y empresas de la región.Es importante destacar el impulso que están recibiendo las nuevas tecnologías para el almacenamiento de energía, es decir, el desarrollo de baterías de gran capacidad para centros urbanos, uso industrial y vehículos eléctricos, el cual está siendo impresionante. También tienen peso en la transición energética las obligaciones asumidas por los 195 países signatarios del Acuerdo de París sobre Cambio Climático y Emisión de Gases de Efecto Invernadero, las cuales suponen metas concretas para la reducción de las emisiones de CO2, las que han sido asumidas por la Unión Europea con mayor determinación y responsabilidad. El crecimiento de las energías renovables es imparable y llegará a la mayoría de los países del mundo tarde o temprano, como queda reejado en las estadísticas aportadas anualmente por la Agencia Internacional de Energía (AIE): según estas previsiones, la participación de las renovables en el suministro eléctrico global pasará del 26 % en 2018 al 44 % en 2040, y proporcionarán 2/3 del incremento de demanda eléctrica registrado en ese período, principalmente a través de las tecnologías eólica y fotovoltaica.De acuerdo a la AIE, la demanda mundial de electricidad aumentará un 70 % hasta 2040, elevando su participación en el uso de energía nal del 18 % al 24 % en el mismo periodo, principalmente por países como India, China, África, Oriente Medio y el sureste asiático. La transición hacia un sistema energético basado en tecnologías renovables, pero enfocado en las energías renovables no convencionales tendrá efectos económicos muy positivos para la economía global y el desarrollo. 70 % hasta 2040demanda mundial de electricidad aumentará un14Futuro Renovable

Page 15

Según la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), alcanzar los Acuerdos de París exige duplicar la cuota de renovables en la generación eléctrica hasta un 57 % a nivel mundial en 2030. Ello requiere elevar las inversiones anuales en energía renovable desde los US$330 mil millones actuales hasta los US$750 mil millones, con el consiguiente impulso a la creación de empleo y al crecimiento económico vinculado a la economía verde.Ahora aterricemos nuestras ideas en nuestro sector eléctrico en Guatemala: ¿Tenemos planes denidos para el sector eléctrico, para lograr una ecaz y ordenada transición energética? Y hago énfasis en la palabra ordenada, porque una buena planeación consecuentemente trae buenos resultados.Como una propuesta para las distintas autoridades del sector eléctrico de Guatemala, me tomo la libertad de enlistar algunas de las modificaciones normativas que el sector eléctrico necesita, para anticiparse a la transición energética.1. NCC-01 Coordinación del Despacho de Carga; actualizando el anexo 1.2, dejando un procedimiento objetivo, medible y trazable para el correcto funcionamiento de parte del Centro de Despacho de Carga para el manejo del vertimiento de centrales hidroeléctricas, así como la reducción de generación de centrales eólicas, solares y biogás.2. NCC-02 Oferta y Demanda Firme; adecuación de la asignación de Oferta Firme para las centrales eólicas y solares, que tengan sistemas de almacenamiento, como un primer paso de la actualización normativa, para que dichas tecnologías puedan tener acceso a la asignación de Oferta Firme Eciente.3. NCC-02 Oferta y Demanda Firme; inclusión de los sistemas de almacenamiento stand alone para brindar los productos de energía y potencia en el Mercado Mayorista.4. NCC-13 Mercado a Término; incluyendo una diversidad de contratos a ser utilizando entre generadores, tales como: diferencia con curva de carga, opción de compra de energía; así como contratos que permitan que las transacciones de energía de las tecnologías eólicas y solares se den con mayor porcentaje, es decir, innovando en las maneras de contratación, que también será de benecio para el resto de las tecnologías de generación del Mercado Mayorista.5. NCO-04 Determinación de los Criterios de Calidad y Niveles Mínimos de Servicio; actualizando la normativa para permitir que los sistemas de almacenamiento puedan ofrecer los servicios complementarios que el sistema necesita.6. NTGDRNorma Técnica de Generación Distribuida Renovable y Usuarios Autoproductores con Excedentes de Energía; actualizando que los usuarios autoproductores con excedentes de energía puedan ser remunerados por la inyección de energía que realicen a la red de distribución.15Futuro Renovable

Page 16

Page 17

licitaciones de Largo Plazo y su importancia en la Transformación de la Matriz Energética de GuatemalaEl Grupo Enel es líder en el sector eléctrico a nivel mundial, con presencia en más de 32 países y 5 continentes. Desde hace varios años, el Grupo se ha enfocado en el desarrollo de proyectos con Energías Renovables No Convencionales, buscando promover el progreso sostenible de los países, mejorando la competitividad de sus sectores productivos y garantizando precios ecientes y un servicio conable. Es así, como a través de Enel Green Power, opera hoy 1,150 plantas equivalentes a más de 48.1 GW de generación solar, eólica, hidráulica, geotérmica y biomasa, en 18 países. El Grupo espera invertir 190.000 millones de euros en el periodo 2021-2030, impulsando la descarbonización, la electricación del consumo y las plataformas para crear valor compartido sostenible para todos los grupos de interés y rentabilidad a medio y largo plazo. El Grupo se ha enfocado en identicar nuevas oportunidades de crecimiento en el mundo entero y en Guatemala ha estudiado la disponibilidad de recursos renovables, la política energética y el marco regulatorio. Y al respecto, se ha identicado el gran potencial que tiene el país para el desarrollo Las licitaciones de largo plazo, junto a la certeza jurídica y la estabilidad regulatoria, son las herramientas y condiciones que permitirán apalancar un crecimiento en la capacidad instalada de energía renovable no convencional en Guatemala...Por Marcela Peláez17Futuro Renovable

Page 18

de proyectos solares, dada su privilegiada ubicación geográca y la inmensa reserva de recursos aún sin aprovechar. Teniendo en cuenta las características del mercado guatemalteco, donde los contratos tienen una duración media entre uno y tres años y el precio spot es altamente volátil, se requiere de un mecanismo que permita la recuperación de las inversiones de forma segura en el tiempo, por lo cual se requiere introducir mayor certeza de largo plazo. A partir de la experiencia de varios países de América Latina (Brasil, Chile, Perú, Colombia y México), se identifica que la alternativa idónea para garantizar el crecimiento en energías limpias es la realización de contrataciones a largo plazo.Esta estrategia compartida por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) “Las licitaciones tienen un papel importante en la sociedad contemporánea. Son instrumentos de mercado diseñados para revelar información y asignar bienes y servicios a quienes pueden hacer un uso mejor de los mismos. De esa forma las licitaciones son reconocidas como herramientas importantes para mejorar la eciencia económica. Los gobiernos han utilizado las licitaciones para mejorar la asignación de contratos y para determinar precios ecientes”. Las licitaciones de largo plazo, junto a la certeza jurídica y la estabilidad regulatoria, son las herramientas y condiciones que permitirán apalancar un crecimiento en la capacidad instalada de energía renovable no convencional en Guatemala, contribuyendo así, a que Guatemala cumpla con los compromisos internacionales adquiridos en materia ambiental. Pero, sobre todo, le permitirán seguir manteniendo una posición competitiva y de liderazgo en Centroamérica a la luz de las tendencias internacionales de Transición Energética.Guatemala ha sido ejemplo en este esquema, las licitaciones PEG-1, PEG-2 y PEG-3 fueron la “llave” que permitió atraer la inversión que nos convirtió en un país líder en generación y exportación de energía en Centroamérica, y reduciendo así del precio de la energía en el mercado nacional, logrando una industria nacional más competitiva.Si bien el Levelized Cost of Energy (LCOE) para renovables se han Granja Solar Grupo Kin18Futuro Renovable

Page 19

reducido signicativamente en los últimos años, los precios de energía más competitivos para el cliente se aseguran con contrataciones de largo plazo, brindando las condiciones de estabilidad para que la banca internacional calique a las inversiones renovables de igual forma. Las nuevas inversiones en generación renovable resultarían en varios benecios para el país, tales como:Ahorros para el cliente ﬁnal: Los costos de inversión de las plantas renovables no convencionales, así como los costos de operación y mantenimiento son sumamente competitivos, y son de relativa rápida construcción lo que claramente representan reducción de precios y ahorros para el cliente nal.Si el Ministerio de Energía y Minas (MEM) y la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) logran concretar una licitación de largo plazo atraerán millones de dólares en inversión extranjera al país, lo cual en medio de la situación económica complicada provocada por la pandemia de COVID-19; representaría un aumento de ingresos para el gobierno vía impuestos, generación de empleo y aumento de infraestructura. El aumento de la inversión en energía renovable y sus benecios atraería la inversión relacionada a otros sectores económicos al encontrar un costo de energía competitivo en el país.Nuevas plantas renovables en el país ayudan directamente a cumplir con los compromisos de Guatemala con el Acuerdo de París; especialmente con el objetivo global sobre resiliencia climática establecido en el Artículo 7 del mismo, y con lo raticado en la COP25, así como con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. Es importante también, que actualmente la Industria necesita ser competitiva en precio, adicional a cumplir con estándares sostenibles en la elaboración de sus productos y servicios, demostrando que los mismos fueron creados con energía renovable y sostenible; es por ello, que para seguir manteniendo la competitividad de nuestro país, se debe fomentar la transformación de la matriz energética incrementando la generación renovable, impulsando la Transición Energética y consolidando su liderazgo en Centroamérica.a.b.c.Coherencia con Compromisos Internacionales y con la Sostenibilidad. Aumento de Inversión Extranjera en el País. 19Futuro Renovable

Page 20

A través de los años el sector energético se ha caracterizado por una dominancia masculina. Sin embargo, la industria ha evolucionado y los tiempos exigen que se incorpore mayor presencia femenina, considerando que se genera una sinergia colaborativa entre ambos géneros. Para ello, hemos conversado con la licenciada Carmen Urízar, Presidenta de Energy and Infrastructure Analysis Center para que nos comente respecto de su labor y los desafíos que enfrenta el liderazgo femenino en la industria eléctrica.En palabras de Carmen Urízar, “hay que provocar que el liderazgo femenino tenga un mayor impacto, logrando escalar a posiciones de decisión importantes, lo que permitirá que el nivel de incidencia sea mayor. Estoy convencida que no hay que conformarse con posiciones en donde se juegan roles de “seguidor”, sino que es necesario escalar a posiciones de “dirección y decisión” que permitan avanzar con claridad en los objetivos a donde se desee llevar a la empresa o al país.El liderazgo femenino se vuelve fundamental en los tiempos actuales porque la mujer, por el hecho de ser mujer, cuenta con cualidades y habilidades que están más desarrolladas en el género, tales como: la creatividad, la capacidad de negociación, la tolerancia, la exibilidad, la capacidad de pensar y El liderazgo femenino en el Sector Energético de América CentralPor Carmen Urízar H., Presidente, Energy and Infrastructure Analysis Center,Fundadora Iniciativa Mujeres en Energía Centroamérica (IMEC), Ex Ministra de Energía y Minas y Ex Presidente de Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) de Guatemala.de atender diversos temas a la vez; y todo esto complementa al liderazgo masculino, el que ha prevalecido en el sector energético. Sin duda, entre ambos géneros no solo se complementan, sino que enriquecen las posibilidades de generar mejores soluciones.En consecuencia, al enfrentarse a todos los desafíos mencionados, ¿cómo podemos inspirar a las mujeres para que se involucren y aporten al sector? Les diría que las mujeres podemos ser como la energía, en el sentido de usar nuestra capacidad para transformar las situaciones o realidades que deseamos cambiar. El país necesita demasiados cambios y resolver una enorme cantidad de desafíos, por lo que las invitaría a que se involucren cada vez más en espacios que les permitan demostrar lo que pueden hacer y que no hay que tener temor al ejecutar grandes retos, los que sólo haciendo sabremos si fuimos capaces de conquistarlos”.A pesar de que la industria ha evolucionado y se ha incorporado presencia femenina en el sector energético, aún hay grandes desafíos que enfrenta la mujer.20Futuro Renovable

Page 21

Page 22

Techno Hydro, o como cariñosamente nos llaman nuestros amigos y clientes “los italianos”, fue fundada hace más de 15 años con el sueño de sus fundadores, la Familia Albieri, de ser el único fabricante de turbinas Francis, Pelton y Kaplan para centrales hidroeléctricas en Latinoamérica. Este sueño se vuelve una realidad cuando a inicios de los años 2,000 se diseña, fabrica, instala y comisiona la primer Hidroeléctrica en Guatemala desarrollada enteramente por Techno Hydro. Techno Hydro se conforma por un equipo de ingenieros mecánicos, electricistas y electrónicos altamente capacitados, bajo la dirección de Flavio Albieri como presidente y Director General, Mara Albieri como Gerente General y Don Giuseppe Albieri como consultor de la Presidencia y de la Junta Directiva. Luego de casi 15 años y varias decenas de turbinas diseñadas, fabricadas e instaladas y proyectos hidroeléctricos puestos en marcha, Techno Hydro sigue creciendo a pasos agigantados brindando soporte y servicio, mediante la fabricación de repuestos y elementos de desgaste, no solo para sus propias turbinas, sino para las de otros fabricantes en varias centrales hidroeléctricas en toda Centroamérica, México, Perú, Colombia y pronto República Dominicana. La estructura organizacional de Techno Hydro consiste en cuatro departamentos principales que interactúan entre sí de manera coordinada. El Departamento de Proyectos Nuevos, el cual desarrolla estudios de prefactibilidad, factibilidad y diseños finales para potenciales proyectos hidroeléctricos. El Departamento de Proyectos Water to Wire, bajo el cual se diseña, fabrica, instala y comisionan turbinas Pelton, Francis y Kaplan junto a todos los sistemas electromecánicos de centrales hidroeléctricas. El Departamento de Repotenciación y Rehabilitación, en el cual se fabrican repuestos y elementos de desgaste y se reparan distintos componentes mecánicos de turbinas existentes. Y el cuarto Departamento, que lleva por nombre Laboratorio de Repotenciación y Optimización Hidráulica, el cual tiene como fin principal incrementar la eficiencia hidráulica de turbinas y optimizar su producción de energía por medio de escaneos tridimensionales, ingeniería inversa, simulaciones hidráulicas y finalmente la fabricación de los elementos analizados, principalmente los rodetes Pelton, Francis y Kaplan con un diseño hidráulico optimizado. TECHNO HYDRO: “LA TRADICIÓN DEL INGENIO Y LA PASIÓN ITALIANA”PUBLIRREPORTAJE

Page 23

Innovación, investigación y desarrolloDurante la pandemia se hizo una de las mayores inversiones de la historia de Techno Hydro. En los meses de junio y julio del 2020 se adquirió un centro de mecanizado multi ejes con el cual se fabrican rodetes de hasta 2 metros de diámetro y 15 toneladas de peso, a partir de un solo bloque de acero. Esta inversión se realizó con la visión de atender a una gran base instalada de turbinas hidráulicas en Centro América que requieren el reemplazo de su rodete, de manera pronta y accesible, utilizando la última tecnología en procesos CAD-CAM y diseños hidráulicos. En el año 2020 se adquirieron nuevos escáneres tridimensionales y los últimos softwares de modelado y diseño en 3D para aumentar la capacidad y alcances del Laboratorio de Repotenciación y Optimización Hidráulica.La innovación y diversiﬁcación en la aplicación de turbinas hidráulicas ha sido clave para el crecimiento de Techno Hydro. Las inversiones realizadas en investigación y desarrollo han brindado resultados creando nuevos productos para la generación de energía hidroeléctrica. A inicios del 2019 se lanzó al mercado MIKRÓ HYDRO, estas turbinas cuentan con un rango de potencia entre los 50 KW y 600 KW para micro centrales hidroeléctricas. La línea de turbinas MIKRÓ HYDRO fue creada para proyectos de electriﬁcación rural en sistemas aislados de la red (off-the-grid) y proyectos de auto abastecimiento energético. Un proyecto para 2021 y 2022 es iniciar la operación de la empresa Techno Electra, la cual brindará servicios y desarrollará proyectos de automatización, protección, comunicación y SCADA para centrales hidroeléctricas y subestaciones de elevación e interconexión. Apoyando a la permanencia y crecimiento de centrales hidroeléctricas en guatemala:Las tormentas ETA e IOTA causaron gran daño en varias centrales hidroeléctricas. Los impactos de estas tormentas afectaron los componentes mecánicos de turbinas de hidroeléctricas en el cono norte de Centroamérica. La ubicación geográﬁca de Techno Hydro permitió atender de manera inmediata las diversas necesidades en reparaciones, rehabilitaciones, fabricación de repuestos y mantenimiento mecánicos que las hidroeléctricas necesitaban urgentemente para generar energía nuevamente. Techno Hydro apoya a la centrales hidroeléctricas a través de programas de mantenimiento customizados y diseñados a las necesidades especíﬁcas de cada instalación. Dada la ubicación de Techno Hydro en Guatemala, el equipo técnico de las Centrales Hidroeléctricas puede asistir y presenciar en fábrica los distintos trabajos que son contratados. Esto brinda una gran tranquilidad al cliente, lo que se puede evidenciar en los controles de calidad a los cuales son sometidos los distintos procesos. Techno Hydro mantiene siempre sus puertas abiertas para compartir experiencia y conocimientos de buenas prácticas que permitan a las Centrales Hidroeléctricas, sin importar su tamaño, a mantener sus activos disponibles y de manera eﬁciente.Durante más de cinco años Techno Hydro ha pertenecido a la Asociación de Generadores con Energía Renovable – AGER, debido a que todas las personas que trabajan y dirigen Techno Hydro creen ﬁrmemente que el futuro de la energía del país se encuentra en las fuentes renovables, por ello, consideramos que la labor de AGER es de vital importancia para el desarrollo e incremento de las energías renovables en Guatemala.

Futuro Renovable No.8

Page 1

Page 2

Page 3