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No. 5Julio • Septiembre 2020 / Guatemala.PROPUESTA DE AGER DEL PLAN DE EXPANSIÓNDEL SISTEMA DE GENERACIÓNAUTOPRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON RECURSOS RENOVABLESELECTRIFICACIÓN RURAL EN GUATEMALAUN CISNE NEGRO EN LA TIERRA DEL QUETZALEL IMPACTO DEL COVID-19 EN EL MERCADO ELÉCTRICO DE GUATEMALAUNA IDEA PUEDE CAMBIAR AL MUNDO POR COMPLETO Y UN MEGAVATIO TAMBIÉN,18 AÑOS DE AGER
contenido511172327Propuesta de ager del plan de Expansióndel Sistema de generaciónAutoproducción de energía eléctrica con recursos renovablesconectada a la red con excedentes de energíaElectricación Rural en GuatemalaUn Cisne Negro en la tierra del QuetzalEl impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico de GuatemalaUna idea puede cambiar al mundo por completo y un megavatio también,18 años de AGER
Es una publicación trimestral de la Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER), julio de 2020 Dirección Ejecutiva Anayté Guardado. Edición Mariangel Ruiz y Juan Pablo Mijangos. ColaboradoresAdolfo R. Hernández, Luis Cerna, Rodrigo Cáceres, Fernando Ríos.Fotografía Archivo, Gerardo Martínez, Freepick, iStock.Diseño y Diagramación Sandra Tzoc. PublicidadGabriel Pinetta. gpinetta@ager.org.gt Contacto: Asociación de Generadores con Energía RenovableRuta 6, 9-21 zona 4, Edificio Cámara de Industria, Nivel 5, Oficina 5CTeléfonos: 2331-3787 2331-9624 / 2331-9135.Correo electrónico: info@ager.org.gt EditorialVivimos tiempos convulsionados, en los que nos cuestionamos como sociedad nuestra relación con el planeta. Sin duda al impacto inicial de la crisis derivada del COVID 19 vino la incertidumbre, pero es momento de entrar a la acción. Con una correcta planicación e implementación de políticas y estrategias de cara al futuro, podremos salir adelante como sociedad, como país y como civilización. Dentro de esa visión, en AGER nos hemos planteado de qué manera podemos aportar a la discusión nacional, reforzar los compromisos para tener una Guatemala más responsable y sostenible y ayudar a la reactivación económica que tanto preocupa a la población. Así, dentro de esta quinta edición encontrarán una propuesta propia en la que realizamos proyecciones sobre el futuro energético del país y sus benecios al poner las Energías Renovables como centro del Plan de Expansión de Generación 2020-2030. Los resultados son por demás interesantes al enfatizar que el futuro energético debe tener como centro la correcta utilización de los recursos renovables. Deseamos también que el público conozca otras temáticas interesantes del sector, como la autoproducción de energía eléctrica por medio de fuentes renovables, la electricación rural y la gran importancia que radica en llevar este servicio a todo el país como pilar del desarrollo de todos los guatemaltecos. Hemos incluido un análisis sobre el COVID 19 dentro del sector eléctrico, sus retos y cómo podremos enfrentarlo. Además, AGER llegó a 18 años desde su fundación durante esta etapa, por lo que decidimos dedicarle algunas páginas a las acciones más importantes que hemos desarrollado como asociación para reforzar nuestra misión de alcanzar la sostenibilidad del sector eléctrico por medio de la Generación de electricidad con Energías Renovables. Así, estamos muy emocionados e ilusionados de publicar esta quinta edición, ahora solo en formato digital y seguir aportando de manera propositiva. Queremos agradecer a nuestros asociados por creer en este proyecto, a nuestros anunciantes por sumarse al esfuerzo y a nuestros apreciables lectores. La revista “Futuro Renovable” busca la participación de todos, ser un vehículo de ideas y que fomente un diálogo respetuoso que nos lleve a la toma de decisiones sostenibles para benecio de todos los guatemaltecos. aguardado@ager.org.gtAnayté GuardadoAGER no se hace responsable por servicios y suministros pautados en este material.3Futuro Renovable
Guatemala puede alcanzar el 80% de la generación eléctrica con fuentes renovables al 2030, promoviendo la inversión y el desarrollo de las diferentes tecnologías renovables.4Futuro Renovable
...aumentar la oferta energética del país con precios competitivos y diversicar la matriz energética del país, priorizando las energías renovables...La energía juega un papel esencial en la vida social y económica de los países. Todas las actividades de la sociedad moderna dependen por completo de la adecuada provisión y acceso a diversos tipos de energía. Para los países en desarrollo, como Guatemala, que tratan de mejorar sustancialmente el nivel de vida de la población, el papel de la energía es aún más vital, pues un crecimiento económico sólido depende del suministro permanente de energía y con precios competitivos, de acuerdo con los costos de producción de los generadores. La evidencia de los efectos del consumo de energía en el cambio climático impone la necesidad de urgentes cambios en las formas de generación y consumo energético.En octubre de 2007 el Ministerio de Energía y Minas presentó la Política Energética y Minera 2008-2015, cuyo objetivo era dar líneas generales de trabajo que orientaran un adecuado y mejor funcionamiento del Sector Energético Nacional en un corto y mediano plazo. Dicha política fue el resultado de un breve diagnóstico realizado del sector energético, así como de los aportes y experiencias que fueron recogidas de varios talleres realizados en agosto 2007, en donde la participación de los agentes del sector fue fundamental para iniciar a dar los primeros pasos para transformar la matriz energética de Guatemala.Propuesta de ager del plan de Expansión del Sistema de generaciónFernando Ríos 5Futuro Renovable
Dos de los objetivos especícos de la política energética fueron: aumentar la oferta energética del país con precios competitivos y diversificar la matriz energética del país, priorizando las energías renovables. En 2010 Guatemala contaba con un 36 % de capacidad instalada de generación renovable (hidroeléctrica y geotérmica), en el año 2020 se cuenta con 52 % de capacidad instalada renovable; esa transformación de la matriz energética se debió a las acciones visionarias que el Ministerio de Energía y Minas tuvo en el año 2007, en donde se lanzaron 3 licitaciones abiertas para la contratación del suministro de energía y potencia para las distribuidoras en los años 2010, 2012 y 2013; en donde se logró la adjudicación de 1,156 MW de los cuales 69 fueron de centrales nuevas con una capacidad de 813 MW. Dentro de esa adjudicación el 77 % correspondió a centrales renovables. Tomando como referencia el promedio anual del precio de oportunidad de la energía del año 2012 (US$146.55 MWh), y el precio promedio anual del precio de oportunidad de la energía del año 2019 (US$63.32 MWh), la reducción ha sido del 57 %.Se realizó la simulación del plan de expansión de generación si no se adicionaran centrales nuevas de generación, en donde se observa:• La demanda no quedará desabastecida debido a la capacidad instalada con que el país cuenta.• La generación renovable se reducirá de un 43 % en el año 2019 a 35 % en el año 2030, y el país volverá a depender de combustibles importados.• El precio SPOT de la energía incrementará y será volátil.• Las tarifas de las distribuidoras dependerán de los precios internacionales de los combustibles y serán inestables en el tiempo.• No se cumpliría con la meta del 80 % de generación renovable en la Política Energética para el 2030, ni con otros compromisos del Estado.03,0006,0009,00012,00015,00003,0006,0009,00012,00015,00018,000GWHGWH2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030Demanda Renovable No RenovableGENERACIÓN VS DEMANDA [2020-2030]Simulación del plan de expansión de generación si no se adicionaran centrales nuevas de generaciónAÑO RENOVABLE NO RENOVABLE DEMANDA2020 48% 52% -1.60%2021 47% 53% 1.50%2022 46% 54% 2.00%2023 42% 58% 10.59%2024 41% 59% 3.14%2025 40% 60% 3.13%2026 39% 61% 3.23%2027 38% 62% 3.01%2028 37% 63% 2.94%2029 36% 64% 3.01%2030 35% 65% 2.91%Fuente: Elaboración propia.Fuente: Elaboración propia.6Futuro Renovable
La información y datos estadísticos presentados anteriormente, nos hace volvernos a plantear los objetivos que el Ministerio de Energía y Minas tuvo en 2007, qué matriz energética queremos como país en el plazo de 10 años, incorporando en este objetivo la meta de alcanzar el 80 % de la generación renovable, el cumplimiento de los compromisos ambientales adquiridos por Guatemala en la COP21 y los compromisos de Guatemala ante los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esta interrogante de planicación futura para nuestra matriz energética, junto con estos compromisos nos llevó a realizar una Propuesta del Plan de Expansión de Generación 2020-2030, bajo las siguientes premisas:• El incremento de la demanda de los años 2020-2022 se proyecta a la baja derivado de la pandemia COVID-19 (criterio AGER).• El incremento en la demanda para los años 2023-2030 fue tomada del Plan Indicativo de Expansión del Sistema de Generación 2020-2050 elaborado por el MEM.• A lo largo de los 10 años de la propuesta se adicionan exclusivamente centrales nuevas de generación renovable, tomadas del listado de plantas candidatas dentro del Plan Indicativo de Expansión del Sistema de Generación 2020-2050 elaborado por el MEM.• A partir del año 2020, se deben llevar a cabo las licitaciones abiertas por parte de las distribuidoras para atraer la inversión nueva renovable del plan.• En los años 2020 y 2021 no se contempla el ingreso de ninguna planta de generación.• En los años 2022-2024 inicia el ingreso de centrales eólicas y solares.• En los años 2025-2029 inicia el ingreso de centrales hidroeléctricas y geotérmicas.• El factor de planta utilizado para las centrales renovables es el promedio del histórico de los años 2015-2019, esto para no poner en riesgo de desabastecimiento el sistema.El cronograma de adición de las plantas de generación (en MW) es el siguiente:AÑO HIDRO HIDRO GDR GEO SOLAR EÓLICO TOTAL2020 02021 02022 80 100 1802023 50 85 1352024 180 145 3252025 155 80 30 2652026 141 60 25 2262027 140 60 2002028 420 55 4752029 181 50 2312030 0TOTAL1,037 140 220 310 330 2,037Fuente: Elaboración propia.7Futuro Renovable
La propuesta del Plan de Expansión de la Generación de AGER 2020-2030 lograría lo siguiente:• La demanda es abastecida con energía de costos muy competitivos. Se adiciona energía al sistema en temporada lluviosa, seca, las bandas medias horarias, y la base, con lo que se garantiza el abastecimiento.• La generación renovable pasará de un promedio de 43 % en el año 2019 a 78 % en el año 2030.• El precio SPOT de la energía tendría una reducción y menos volatilidad.• Las tarifas de las distribuidoras podrían reducirse y ser más estables.• Se cumpliría con la meta del 80 % de generación renovable de la Política Energética del país.• Se logrará el cumplimiento de los compromisos ambientales adquiridos por Guatemala en la COP 21.• Se cumplen los compromisos de Guatemala ante los Objetivos de Desarrollo Sostenible.• Para el año 2030, se cumpliría exitosamente con la política de cambiar la matriz energética con el 80% de generación renovable. Es importante que la planicación que el Ministerio de Energía y Minas dicte para los planes de expansión del sistema de generación estén enfocados a alcanzar las metas que como país nos hemos trazado años atrás.02,5005,0007,50010,00012,50015,00017,50020,00002,5005,0007,50010,00012,50015,00017,50020,000GWHGWH2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030Demanda Renovable No RenovableGeneración vs. demanda 2020-2030AÑO RENOVABLE NO RENOVABLE DEMANDA2020 48% 52% -1.60%2021 47% 53% 1.50%2022 50% 50% 2.00%2023 48% 52% 10.59%2024 53% 47% 3.14%2025 58% 42% 3.13%2026 62% 38% 3.23%2027 66% 34% 3.01%2028 77% 23% 2.94%2029 80% 20% 3.01%2030 78% 22% 2.91%Porcentaje de generación renovable anual 2020-2030 :Fuente: Elaboración propia.Fuente: Elaboración propia.“Cambiar a energías renovables, no es sólo la mejor opción, es nuestra única opción”WWF -World Wild Fund for Nature8Futuro Renovable
Módulos Solares FotovoltaicosMedidor BidireccionalCuarto eléctricoInversor GTEnergía producida en corriente continua (C.C.)Energía producida en corriente alterna (C.A.)Energía consumidaEnergía inyectada a la redEnergía suministrada por ORDispositivo que convierte la electricidad generada por los paneles solares en electricidad de corriente alterna. Para su uso en casa o comercio.10Futuro Renovable
Energía de la redMedidor BidireccionalEn términos generales ser un autoproductor signica que una persona o entidad produce “algo” para su propio uso o consumo. Un autoproductor de energía, por ejemplo, podría ser una persona que siembra árboles para luego cortarlos y tener leña para poder cocinar. Sí, esa persona sería un autoproductor de energía, pero en este caso vamos a hablar de autoproducción de energía eléctrica. Otro contraejemplo podría ser una persona que vive en una montaña y tiene una “planta eléctrica” movida por un motor de combustión interna, posiblemente a gasolina o diesel. Esta persona también sería un autoproductor de energía eléctrica, pero estaría usando recursos no renovables para su producción. Si usted está leyendo esta revista seguramente esté familiarizado con el concepto “recurso renovable”, pero no está de más reforzar los conceptos.De acuerdo con el libro Educación Medioambiental un recurso renovable es un recurso natural que se puede restaurar por procesos naturales a una velocidad superior a la del consumo por los seres humanos. Ejemplos de ellos serían la radiación solar, las mareas, el viento y la energía hidráulica, que son recursos perpetuos que no corren peligro de agotarse a largo plazo. Los recursos naturales renovables también incluyen materiales como madera, papel, cuero, etc. si son cosechados en forma sostenible.Autoproducción de energía eléctrica con recursos renovables conectada a la red con excedentes de energíaSi usted está leyendo esta revista seguramente esté familiarizado con el concepto “recurso renovable”, pero no está de más reforzar los conceptos.Dispositivo que permite contabilizar la energía generada y consumida del sistema.Rodrigo Cáceres / PV Specialist / Grupo ONYX11Futuro Renovable
Esto último significa que el autoproductor genera más energía de la que consume, por lo que desea “inyectarla” a la red eléctrica para obtener algún benecio a cambio. Esta última característica es muy importante ya que la red eléctrica, y para ser más especíco la red de distribución, además de ser una empresa privada también es un ente Habiendo especicado bastante el grupo de “autoproductor” al cual nos queremos referir, y sin ánimo de cansar al lector con deniciones y contra ejemplos, aún hay dos características adicionales que son muy importantes para el tipo de “autoproductor” que deseamos tratar, y estas son “Conectado a la red” y “con excedentes de energía”. regulador, lo cual signica que debe acatar las normas y regulaciones que disponga un ente regulador gubernamental, que en el caso de Guatemala es la CNEE.Este concepto de “Autoproductor” como lo acabamos de definir, se escucha muy simple, pero es realmente algo revolucionario y representa muchos retos tecnológicos y normativos para todo el ecosistema que comprende el subsector eléctrico y con ello nace la “Generación Distribuida”, que es una revolución y evolución de las redes eléctricas.Esto último signica que el autoproductor genera más energía de la que consume, por lo que desea “inyectarla” a la red eléctrica para obtener algún benecio a cambio.12Futuro Renovable
La generación distribuida: evolución y revolución de las redes eléctricasSeguramente haya escuchado hablar de “La central hidroeléctrica”, “la central de carbón” o “La central nuclear”, entre otras “centrales”, y es que hasta hace poco todo el sistema de generación eléctrica era centralizado, es decir que había unas cuantas “centrales” de generación que eran muy grandes y de mucha potencia, las cuales abastecían a países enteros. En un modelo centralizado, es necesario tener redes de transmisión robustas que puedan transportar toda esa energía por largas distancias hasta los centros de consumo, que por lo general son las ciudades. El modelo centralizado es el que se ha seguido los últimos 150 años desde la invención de la energía eléctrica, y con él toda su estructura normativa técnica y económica ha sido desarrollada con base en este sistema. Se dice que la generación distribuida es la evolución de la generación centralizada por muchas razones, quisiera destacar unas de ellas: la generación centralizada es la forma lógica inmediata de aprovechar un recurso “nuevo”. Es decir, cuando recién se inventa la electricidad, lo lógico es ir a las fuentes más abundantes que sean explotables con la tecnología actual. Que, en el contexto de principios del siglo XX, era aprovechar los recursos clásicos: los ríos más caudalosos y los combustibles fósiles que tenían un potencial de generación más grande. Pero dado el crecimiento de la demanda, y la escasez de los recursos “clásicos”, la evolución te lleva a dos cosas. La primera es explotar los recursos con un potencial de generación menor, pero que en cantidad son más, y la segunda es buscar nuevas tecnologías que permitan explotar recursos que son muy abundantes, pero no se habían podido explotar hasta la fecha. Y como ejemplo podemos destacar a la invención y masicación de la producción de la célula solar fotovoltaica (pero este tema lo dejamos para otro momento). En conclusión, la evolución es algo imparable, y es cuestión de tiempo para que las mismas variables económicas y el mismo consumidor (el que paga la esta) exijan ese cambio. La evolución hacia un sistema distribuido requiere cambios estructurales normativos, técnicos y económicos, y es por ello que además de ser una evolución también es una revolución, ya que estos cambios radicales siempre encuentran resistencia por parte de las estructuras ya denidas y poco exibles dentro de un sector.13Futuro Renovable
Vía 3, 1-01 Zona 4, Campus Tecnológico 3, Of. 2 Segundo Nivel. Teléfonos: 3055-0507 / 3535-3586Condominio apuesta su futuro a la energía verde• Después, de tener un costo combinado de aproximadamente Q.26,000.00 se disminuyó a aproximadamente Q.1,000.00 un 3.8% de lo que se pagaba anteriormente. • Al trabajar el proyecto como uno solo, se logró la instalación y puesta en marcha del proyecto en menor tiempo. Resultados • Una vez puesto en marcha el proyecto se obtuvo una reducción en el consumo de energía de aproximadamente Q13,000.00 mensuales. Valparaiso, producción láctea de altos estándares y amigable al medio ambiente• Aun cuando la tarifa en MT con Demanda no es tan atractiva como la de baja tensión usada en casas, se logró abaratar el proyecto al trabajar en conjunto con personal del cliente y mantener el retorno de inversión cercano a los 4 años. Q13,000.00 mensualesComo valor agregado ambos proyectos cuentan con monitoreo gracias al portal en la nube de los inversores Sunny Boy. Este portal no solo permite ver la generación en tiempo real, sino la acumulada y envía noticaciones al usuario e instalador en caso de haber algún problema con el sistema. Con este monitoreo se asegura una alta disponibilidad del sistema solar. Retorno de inversión cercano a los 3 años. • Basándonos en que los proyectos solares se consideran a 25 años, la colonia tendrá energía barata por mucho tiempo.Beneficios • Resultados de ahorro reflejado en las facturas, inmediato luego de la instalación.JUL19 AGO19 SEP19 OCT19 NOV19 DIC19 ENE20 FEB20 MAR20 ABR20 MAY20 JUN207799054503850 0 0 0 0 0 0 01,3801,1018285522760Historial de Consumo de Energía Activa (KWH)AntesQ.26,000.0096.2%DespuésAhorro del Solandtec, S.A Solandtec Solandtec_s.a www.solandtec.comValparaiso, planta de lácteos en Alta VerapazColonia Calzada las Palmas Retalhuleu“Nuestro principal objetivo era darle las herramientas al operador de casa de máquinas para operar toda la central desde un solo punto”Gerardo Martínez, CEO de SOLANDTEC El proyecto hidroeléctrico Santa Teresa en Alta Verapaz, carecía de visualización y control global de los diferentes puntos de la central hidroeléctrica desde la casa de máquinas. El principal problema era que, para operar la central, el operador dependía de la comunicación a través de radios con los operadores en cámara de carga y operadores en presa para obtener los datos críticos de operación de estos puntos. Entre estos datos está el nivel de presa, posición Innovación tecnológica para monitorear y controlar a distancia la generación de energíade compuertas, caudal en el canal de conducción, nivel en cámara de carga , entre otros. Para aumentar o disminuir el caudal necesario, el cambio en posición de compuertas se hacía llamando al operador en punto e indicándole, según cálculos preestablecidos, la apertura necesaria de la compuerta. Además, existía el riesgo de inundación por ltraciones, en caso las bombas de achique no arrancaran o si la ltración aumentaba y rebalsaban los depósitos antes de que se arrancaran las bombas por tiempo. Visualización en tiempo real de todos los puntos de interés. Actuación sobre compuertas y bombas desde casa de máquinas.Sensores que retroalimentan al operador de casa de máquinas de forma instantánea con lo que se aprovecha de mejor manera los recursos. Noticación por alarma en caso de algún fallo.Generación de reportes diarios con información unicada de las variables críticas de todos los puntos de interés.Eliminación del factor humano en la toma de datos. Funcionamiento más eciente del proceso de generación.Encendido de bomba por medición de nivel y no por tiempo, con lo que se asegura un funcionamiento seguro y eciente.Beneficios:“Con la instalación de paneles solares le apostamos no solo a energía eléctrica más barata y verde, sino también al desarrollo tecnológico del país.” Gerardo Martínez, CEO de SOLANDTECArmonía entre Tecnología y Energía Renovable
Vía 3, 1-01 Zona 4, Campus Tecnológico 3, Of. 2 Segundo Nivel. Teléfonos: 3055-0507 / 3535-3586Condominio apuesta su futuro a la energía verde• Después, de tener un costo combinado de aproximadamente Q.26,000.00 se disminuyó a aproximadamente Q.1,000.00 un 3.8% de lo que se pagaba anteriormente. • Al trabajar el proyecto como uno solo, se logró la instalación y puesta en marcha del proyecto en menor tiempo. Resultados • Una vez puesto en marcha el proyecto se obtuvo una reducción en el consumo de energía de aproximadamente Q13,000.00 mensuales. Valparaiso, producción láctea de altos estándares y amigable al medio ambiente• Aun cuando la tarifa en MT con Demanda no es tan atractiva como la de baja tensión usada en casas, se logró abaratar el proyecto al trabajar en conjunto con personal del cliente y mantener el retorno de inversión cercano a los 4 años. Q13,000.00 mensualesComo valor agregado ambos proyectos cuentan con monitoreo gracias al portal en la nube de los inversores Sunny Boy. Este portal no solo permite ver la generación en tiempo real, sino la acumulada y envía noticaciones al usuario e instalador en caso de haber algún problema con el sistema. Con este monitoreo se asegura una alta disponibilidad del sistema solar. Retorno de inversión cercano a los 3 años. • Basándonos en que los proyectos solares se consideran a 25 años, la colonia tendrá energía barata por mucho tiempo.Beneficios • Resultados de ahorro reflejado en las facturas, inmediato luego de la instalación.JUL19 AGO19 SEP19 OCT19 NOV19 DIC19 ENE20 FEB20 MAR20 ABR20 MAY20 JUN207799054503850 0 0 0 0 0 0 01,3801,1018285522760Historial de Consumo de Energía Activa (KWH)AntesQ.26,000.0096.2%DespuésAhorro del Solandtec, S.A Solandtec Solandtec_s.a www.solandtec.comValparaiso, planta de lácteos en Alta VerapazColonia Calzada las Palmas Retalhuleu“Nuestro principal objetivo era darle las herramientas al operador de casa de máquinas para operar toda la central desde un solo punto”Gerardo Martínez, CEO de SOLANDTEC El proyecto hidroeléctrico Santa Teresa en Alta Verapaz, carecía de visualización y control global de los diferentes puntos de la central hidroeléctrica desde la casa de máquinas. El principal problema era que, para operar la central, el operador dependía de la comunicación a través de radios con los operadores en cámara de carga y operadores en presa para obtener los datos críticos de operación de estos puntos. Entre estos datos está el nivel de presa, posición Innovación tecnológica para monitorear y controlar a distancia la generación de energíade compuertas, caudal en el canal de conducción, nivel en cámara de carga , entre otros. Para aumentar o disminuir el caudal necesario, el cambio en posición de compuertas se hacía llamando al operador en punto e indicándole, según cálculos preestablecidos, la apertura necesaria de la compuerta. Además, existía el riesgo de inundación por ltraciones, en caso las bombas de achique no arrancaran o si la ltración aumentaba y rebalsaban los depósitos antes de que se arrancaran las bombas por tiempo. Visualización en tiempo real de todos los puntos de interés. Actuación sobre compuertas y bombas desde casa de máquinas.Sensores que retroalimentan al operador de casa de máquinas de forma instantánea con lo que se aprovecha de mejor manera los recursos. Noticación por alarma en caso de algún fallo.Generación de reportes diarios con información unicada de las variables críticas de todos los puntos de interés.Eliminación del factor humano en la toma de datos. Funcionamiento más eciente del proceso de generación.Encendido de bomba por medición de nivel y no por tiempo, con lo que se asegura un funcionamiento seguro y eciente.Beneficios:“Con la instalación de paneles solares le apostamos no solo a energía eléctrica más barata y verde, sino también al desarrollo tecnológico del país.” Gerardo Martínez, CEO de SOLANDTECArmonía entre Tecnología y Energía Renovable
21161985139743611015141712182021122Índice de cobertura eléctrica en GuatemalaNivel de electrificación en Centroaméricamás del 95%entre 95%-80%menos del 80%88.14%cobertura eléctrica en Guatemala16Futuro Renovable
211619851397436110151417121820211221Guatemala2Sacatepéquez3Escuintla4Chimaltenango5Quetzaltenango6Sololá7Totonicapán8Suchitepéquez9Retalhuleu10El Progreso11Santa Rosa12Jutiapa13San Marcos14Zacapa15Jalapa16Huehuetenango17Chiquimula18Izabal19Quiché20Baja Verapaz21Petén22Alta VerapazElectricación Rural en GuatemalaGuatemala es un país con grandes recursos naturales que tiene todo el potencial para ser el líder en el sector de energía eléctrica dentro del área de Centro América y el Caribe. Debido a la posición geográca en donde se encuentra nuestro país, se tiene la capacidad de tener generación por medio de fuentes renovables de todo tipo: hidroeléctricas, parques eólicos y solares.Sin embargo, a pesar de la gran riqueza de recursos para este tipo de energía, es por demás contrastante que el nivel de electricación en nuestro país sea de los más bajos de la región como lo podemos ver de acuerdo a la gráca gráca de al lado, arriba a la derecha: Nivel de electricación en Centroamérica.En la misma se evidencia de manera clara que solamente Honduras tiene un nivel más bajo de electricación que Guatemala.Al analizar los datos propios de nuestro país encontramos que en el área rural, especícamente en cinco departamentos, tenemos un porcentaje de electricación menor al 80 %, de acuerdo al censo que se realizó en el año 2018, siendo estos departamentos Izabal, Quiché, Baja Verapaz, Petén y Alta Verapaz. Vivimos en un país de contrastes y este es uno de ellos, pues los departamentos que menos electricación tienen es donde se encuentran los mayores proyectos de generación hidráulica de nuestro país. Está demostrado que la electricación de los países conlleva desarrollo, salud, turismo y en general aumenta el nivel de vida de las poblaciones.Esta es la razón por la cual es importante prestarle la atención necesaria a las comunidades que viven en estos departamentos y que padecen por Índice de cobertura eléctrica en GuatemalaNivel de electrificación en CentroaméricaCosta Rica El SalvadorBelicePanamáGuatemalaNicaraguaHonduras99.496.794.892.988.1492.377.2Fuente: Elaboración Propia, Estadísticas del Subsector Eléctrico de los Países del SICA 2016Fuente: Información del censo 2018, Ministerio de Energía y Minas99.98%99.81%97.29%98.74%99.19%98.38%98.28%91.01%95.04%99.5%97.32%94.53%96.44%97.12%88.5%93.81%88.81%85.54%87.35%82.33%67%44.46%Adolfo R. Hernández / Local Sales Marketing Manager Guatemala & Belize / Hitachi ABB17Futuro Renovable
la falta de servicio de energía eléc-trica. El concepto tradicional es hacer una subestación convencio-nal para servir a una pequeña co-munidad. La carga que se necesita ser suministrada es muy pequeña, lo que hace inviable esta solución.El gran diferencial de una subesta-ción convencional es básicamente que se necesita un transformador de potencia de una capacidad pe-queña 2 o 3 MVA a niveles de ten-sión altos como 69 kV ó 230 kV. Este tipo de equipos es práctica-mente imposible de realizar, por la pequeña potencia que deben su-ministrar a un nivel de voltaje alto y si algún fabricante se comprome-tiera a realizar un diseño para estas máquinas, el costo sería tan eleva-do económicamente sería inviable.Una de las soluciones, es la crea-ción de micro subestaciones. El concepto de una micro subesta-ción es básicamente una subesta-ción muy pequeña que contenga los elementos necesarios para su-ministrar energía eléctrica a las poblaciones que viven cerca de las líneas de transmisión y/o fuentes de generación. En este concepto de subestación se utiliza un Transformador de Ten-sión de Servicios Auxiliares. Estos equipos tienen las características de que son transformadores de instrumento, que son diseñados con características de los trans-formadores de Potencia y tienen la capacidad de proporcionar una carga de hasta 1 MVA, suciente para poder alimentar a pequeñas comunidades.Como caso de éxito se puede men-cionar un proyecto realizado en la república del Congo que se realizó con la compañía Societé Nationale d’Electricité y el mismo consistió en la electricación de siete comu-nidades con hospitales, escuelas, centros comunitarios a lo largo de líneas de transmisión de 245 kV. Este tipo de proyectos puede ayu-dar a nuestro país a mejorar el ín-dice de electricación rural y ayu-dar así a reducir la conictividad social que se tiene en las cercanías de los proyectos.Como caso de éxito se puede mencionar un proyecto realizado en la república del Congo que se realizó con la compañía Societé Nationale d’Electricité18Futuro Renovable
Subestación convencionalMicro SubestaciónPararrayosVariante en Media TensiónTransformador Media Tensión / Baja TensiónLínea de distribución de Media TensiónSubestación AltaTensión /Media TensiónTransformador Media Tensión / Baja Tensión19Futuro Renovable
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Citando el libro de N. Taleb, en el título de esta colum-na, busco dar contexto a la realidad que debemos aceptar en el sector eléctrico nacional ante el impacto del COVID-19 en su es-tructura operativa y nanciera; son los resultados del sector expuestos en múltiples informes ociales, que convertidos en estadísticas y pautas de análisis, reejan los efectos de un evento por nadie previsto, de con-dición rara y que está produciendo un impacto de gran magnitud en toda la cadena de valor del mercado eléctrico guatemalteco y, aunado a Un Cisne Negro1 en la tierra del QuetzalEl impacto del COVID-19 en el Mercado Eléctrico d e GuatemalaEl cenit de un Cisne Negro en la tierra del Quetzal se alcanza cuando la crisis intenta gestionarse buscando en el pasado las respuestas para un incierto...ello están las disposiciones guber-namentales que buscan frenar el avance de la pandemia en el terri-torio nacional. Un informe del Administrador del Mercado Mayorista (AMM) publicado en junio de 2020 titulado “Análisis del Mercado Mayorista, Mayo 2020” reúne una serie de datos que muestran una reducción del 26 % en la generación nacional comparado con el mismo mes del año anterior, lo que signica que la demanda total agregada de energía eléctrica (demanda nacional y exportaciones) se redujo en igual proporción. En poco más de 6 semanas se desdibujó uno de los hitos de este mercado, ser un país exportador de energía eléctrica hacia la región centroamericana y, nuestra pujante industria, vector de desarrollo económico y social, Luis Cerna / Analista de Mercados / lcerna@sieg.center23Futuro Renovable
actualmente se encuentra en una vorágine de decisiones y acciones encaminadas en recongurar sus operaciones frente a escenarios de incertidumbre drástica.El cenit de un Cisne Negro en la tierra del Quetzal se alcanza cuando la crisis intenta gestionarse buscando en el pasado las respuestas para un incierto, o peor aún, obviando la realidad, olvidando que los productos del mercado eléctrico se comercian a futuro y que este sector es estratégico para la reactivación económica que vendrá más adelante. 1Taleb, Nassim Nicholas, El Cisne Negro, 2007, Paidos, 591 páginas.Es por ello que una de las acciones para enfrentar un suceso de Cisne Negro, como el COVID-19, debe urgir a las empresas de la cadena de valor del mercado eléctrico a generar procesos ordenados de formulación de escenarios utilizando herramientas de modelación de mercado y pensamiento cognitivo guiado, que dena como resultado una narrativa y acciones renovadas en cuanto a volumen, precio, plazo, tecnología, elementos de valor y normativa para la “nueva realidad”; ejercicio necesario también en las instituciones del Mercado Mayorista de electricidad nacional y regional.Una lección clara que nos ha dejado esta pandemia es que debemos cambiar actividades, ideas, razonamientos y estrategias preconcebidas. Es en este punto de inflexión en donde la responsabilidad, el liderazgo y la ética se convierten en brújula de individuos y empresas para abrir brecha, un nuevo camino, que como expresara Robert Frost (1874-1963) en su poema “El camino no elegido”, la diferencia la hará tomar el camino menos transitado. Una lección clara que nos ha dejado esta pandemia es que debemos cambiar actividades, ideas, razonamientos y estrategias preconcebidas. 24Futuro Renovable
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El pasado 7 de junio, cumpli-mos nuestra mayoría de edad. Son 18 años desde aquel día en el cual todo comenzó con un pequeño grupo de visionarios que tuvieron un sueño y que ahora se ha convertido en una Asociación comprometida con la competitivi-dad de Guatemala fomentando las energías renovables, apoyando la 18 años de AGERUna idea puede cambiar al mundo por completo y un megavatio también, sostenibilidad del sector eléctrico y aportando a la transformación de la matriz energética. Aprovechamos este espacio para dar las gracias a todos nuestros alia-dos, nuestros amigos, que han sido parte de este crecimiento y avance, especialmente a nuestros asociados quienes lo han hecho posible gene-rando, construyendo e iluminando Guatemala.Que sean bienvenidos los retos y los nuevos proyectos, que nuestros valores, cimientos y fuerza se mul-tipliquen.¡Vamos por mucho más, el presente y el futuro son de las energías renovables!27Futuro Renovable
Campañas publicitariasCreación del Programa Educativo para niñosCódigo de éticaElaboración de Manual de crisisRealización del libro de Casos de Buenas Prácticas de Responsabilidad Social EmpresarialRealización del Premio AGERLes presentamos una muestra del trabajo que ha realizado AGER.28Futuro Renovable
Código de éticaCreación de Catálogo de proveedoresEstudio de “Impacto socio económico a nivel nacional, de la ingobernabilidad y oposición sistémica a la generación eléctrica renovable 2015-2030” Cabi, S.A.Estrategia digitalCreación del Programa AcadémicoLanzamiento de la Revista Futuro RenovableLes presentamos una muestra del trabajo que ha realizado AGER.29Futuro Renovable
“Encuesta nacional de percepciones de energías renovables”Comité de comunicación interinstitucionalPlan de ComunicaciónAnálisis de normativa regulación y leyesCapacitación y talleres a periodistasEstrategia de relaciones públicasParticipación en foro de derechos humanos y empresaPromoción de políticas del buen vecino30Futuro Renovable
Estrategia internacionalElaboración del plan estratégicoReuniones informativasPolítica de Empresa y Derechos HumanosCapacitación “Criterios jurídicos sobre el derecho de consulta contenido en el convenio 169 de la OIT”Estrategia de relaciones públicasCreación de una red de aliados estratégicosDonación al gobierno por crisis Covid1931Futuro Renovable