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Message No.19Enero • Marzo 2024 / Guatemala.EDICIÓN ESPECIAL
El Summit de Energía Renovable 2024: un hito que marca la ruta para una Guatemala sostenibleestrategia para la transición energética en guatemalaLa planificación de largo plazo: tres escenarios analizadosConclusiones de la propuesta de AGER: futuro de la generación y transmisión de electricidad591933Dirección Ejecutiva Astrid Perdomo. Redacción y Edición Juan Pablo Mijangos, Carina Velásquez.Colaboradores Silvia Alvarado, Carlos Colom, Alfonso González, José González-Campo, Lourdes Socarrás, Rafael Larios y Fernando Ríos.Fotografías Archivo AGER. Diseño y Diagramación Sandra Tzoc.PublicidadLissy Aguilar promocion@ager.org.gtcontenido2Futuro Renovable
En esta edición de Futuro Renovable, deseamos compartir con ustedes los logros alcan-zados en la realización del primer Summit de Energía Renovable -SER-, que ha marcado un hito para el sector eléctrico nacional, y nos ha dado el impulso para continuar con la labor que realizamos en pro del crecimiento y la sostenibilidad del sector de energía en Guatemala.Además, realizamos un análisis sobre cómo el sector eléctrico guatemalteco ha sido pione-ro gracias a la adopción de una eciente y robusta regulación en 1996, necesaria porque el país había caído en una crisis de suministro energético. Se eliminó el monopolio estatal y se abrió el sector a la participación libre, tanto pública como privada, con lo que se crearon las bases para atraer importantes niveles de inversión nacional y extranjera. En 2008 se pu-blicó la primera Política Energética como una visión de largo plazo, lo que generó señales, directrices claras y efectivas que fortalecieron al sector. A raíz de estas reformas, se implementaron procesos de planicación para la generación y transmisión de energía, se amplió la cobertura y el uso de las energías renovables, lo que resultó en un suministro de energía seguro y con tarifas ecientes para la población. Gra-cias a esta planicación, desde 2010 las distribuidoras de electricidad realizan licitaciones periódicas para generación nueva, que han dado resultados espectaculares de transfor-mación, el robustecimiento de la oferta eléctrica y la competitividad económica del país. Hoy en día, Guatemala cuenta con un sector eléctrico de clase mundial, con una matriz de generación diversicada y competitiva con 170 plantas generadoras de varias tecnologías y tamaños. Gracias a la libre participación que la Ley General de Electricidad permite, se desarrollaron incluso muchos proyectos pequeños. Reejo de esto es que el 71 %, que representa a 121 plantas de generación, son de pequeña y mediana escala distribuidas geo-grácamente por todo el país, de las cuales la mayoría son renovables y menores de 5 MW. En el plano internacional, somos testigos de un proceso global de transición energética en un esfuerzo compartido por reconvertir la producción de energía hacia fuentes más sostenibles. Las energías renovables avanzan como nunca y tecnologías como la solar fo-tovoltaica y la eólica son muy competitivas. Al mismo tiempo, el uso más eciente de la energía, nuevas tecnologías y sistemas de almacenamiento, nos permiten imaginar un mundo basado completamente en energías renovables. A nivel nacional hay retos. El sector eléctrico necesita continuar avanzando rápidamente para ampliar la oferta, sumando nueva generación de energía renovable de acuerdo con la Política Energética. El fuerte consumo de leña debe reemplazarse por acceso a electricidad abundante y asequible, lo que permitirá mejorar el nivel de vida de muchas familias y a la vez cuidar el medio ambiente. Como país necesitamos atraer inversión nueva para crear empleo formal y oportunidades para la joven y creciente población guatemalteca.¡En Guatemala, esta transición energética que el mundo hoy impulsa se inició con éxito y de forma visionaria hace más de 15 años! Debemos continuar y fortalecer este liderazgo desarrollando y aprovechando la gran riqueza de fuentes renovables aún disponibles. Con ello, nuestro país asegurará el suministro energético y la estabilidad de las tarifas de elec-tricidad, en una forma cada vez más sostenible. Guatemala es un pequeño país, pero un gigante en riqueza de recursos naturales, hemos aprovechado apenas un 12 % de nuestro potencial renovable para generación de electricidad, y tenemos aquí una enorme oportu-nidad de desarrollo. Con base en nuestra losofía de aporte y proactividad, presentamos este análisis de los distintos escenarios para demostrar la importancia de seguir avanzando hacia un futuro renovable y sostenible. Lograr a través de una transición planicada, que el 80 % de energía provenga de fuentes renovables y se alcance la electricación plena en nuestro país, impul-sará y contribuirá al desarrollo económico y ambientalmente responsable de Guatemala.Rudolf Jacobsdirector@ager.org.gtEs una publicación de la Asociación de Generadores con Energía Renovable (AGER), marzo de 2024 con un tiraje de 3,000 ejemplares. AGER no se hace responsable por servicios y suministros pautados en este material.EDITORIALContacto: Asociación de Generadores con Energía RenovableRuta 6, 9-21 zona 4, Edificio Cámara de Industria, Nivel 5, Oficina 5CTeléfonos: 2331-3787 2331-9624 / 2331-9135.Correo electrónico: info@ager.org.gtJunta Directiva AGER 2023-2025Presidente Rudolf JacobsVicepresidente Ricardo Chacón Secretario José González SoléTesorero Alfonso GonzálezVocal I José SánchezVocal II Diego DonisVocal III José René González-CampoVocal IV José Ramón Miralda
EVENTO AUTOSOSTENIBLE14 conferencistas nacionales e internacionales239 impactos en distintos medios de comunicación5 media partners+200 participantes virtuales 445 participantes presenciales36 patrocinadores13 medios de comunicaciónEvento autosostenible22 periodistas4Futuro Renovable
El miércoles 31 de enero se realizó el Summit de Energía Renovable (SER 2024) en Ciudad de Guatemala. Esta fue una iniciativa de AGER para promover un espacio que reuniera a representantes de todos los sectores involucrados con la generación, nan-ciamiento, transmisión y distribución de electricidad en Guatemala. Fue una jornada completa, en la que 14 confe-rencistas expertos nacionales e inter-nacionales de primer nivel, compartie-ron conocimientos y experiencias que permitieron conocer buenas prácticas, comprender el camino recorrido y la importancia del subsector eléctrico para el desarrollo del país. Además, se analizaron los ejemplos y casos de éxito de otros países, que sirvieron de inspiración para implementar en el país. Al nal de la jornada se concluyó con la presentación de la propuesta de AGER: “Estrategia para la transición enérgica en Guatemala”, que propone una agenda una agenda para la trans-formación eléctrica sostenible para nuestro país. Esta propuesta la abor-daremos en detalle en los artículos si-guientes. El evento contó con alrededor de 450 participantes y ha marcado un hito en el sector, además de amplia cobertura mediática. Se destaca el apoyo y con-anza de más de 36 patrocinadores y de todos los asociados de AGER, que creyeron en la Asociación para llevar a cabo este evento de nivel internacional. La jornada culminó con la participa-ción del Presidente de Guatemala, se-ñor Bernardo Arévalo, quien recibió la propuesta de AGER y luego cerró con un discurso en el que destacó el marco regulatorio de clase mundial con el que cuenta Guatemala en materia de ener-gía y las importantes inversiones reali-zadas para el aprovechamiento de los recursos renovables, así como se com-prometió a llevar la energía eléctrica a todos los guatemaltecos. Con todos los actores involucrados comprometi-dos en lograr una transición energética responsable y planicada a largo plazo, podemos concluir que el SER 2024 fue un éxito total que pone a Guatemala en la ruta del desarrollo sostenible. Autoridades de gobierno, expertos nacionales e internacionales, inversionistas, sector industrial y academia se reunieron en un evento único que buscó consolidar una postura para mejorar las condiciones de vida de los guatemaltecos a futuro.El Summit de Energía Renovable 2024: un hito que marca la ruta para una Guatemala sostenible5Futuro Renovable
Silvia Alvarado de Córdoba, Presidenta de la Junta Directiva del Administrador del Mercado Mayorista de Guatemala, expuso los fundamentos regulatorios del sector eléctrico, Ley General de Electri-cidad, institucionalidad, certeza jurídica e inversión.Los expositores del SERCarlos Colom Bickford, Director de Energía e Infraestructura en IDC Ex Gerente General del Instituto Nacional de Electricación (INDE) Ex Presiden-te de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE), nos habló de la Polí-tica Energética y planicación de largo plazo, factores imprescindibles para un sector eléctrico eciente y robusto.Dimas Carranza, Gerente de Regula-ción y Tarifas de Energuate y Otto Gi-rón, Gerente de Transmisión de Xacbal, S.A. expusieron sobre la importancia de la atracción de inversión: licitaciones de largo plazo en generación y transmisión.Lourdes Socarras, Directora del Institu-to de Estudios Energéticos de la Univer-sidad Galileo, abordó el interesante tema de regulación y compromisos medioam-bientales de Guatemala y su correlación con la Política Energética.Raúl Bouscayrol, Presidente de la Cá-mara de Industria y Juan Carlos Zapa-ta, Director Ejecutivo Fundesa tuvieron un conversatorio en el que hablaron de competitividad e independencia energé-tica.Marcelino Madrigal, Jefe de la División de Energía del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) destacó la importancia del rol de los gobiernos en el impulso a las transiciones energéticas.Joana Pascual, Ocial Principal de In-versiones de Infraestructura y Energía, BID Invest, se enfocó en el caso de éxi-to Uruguay: retos futuros y lecciones aprendidas.Lucas Gastaldi Asensio, Socio Asocia-do de McKinsey & Company nos contó sobre las tendencias de energía renova-ble en la región latinoamericana.Darío Morales, Director Ejecutivo de la Asociación Chilena de Energía Solar (ACESOL), expuso sobre el caso de éxi-to Chile: experiencia de adicionar ener-gía solar fotovoltaica y eólica.Nicolás Daher, Economist Intelligence Unit, quien nos habló sobre tendencias mundiales de energía, compromisos cli-máticos mundiales y la transición ener-gética. Benjamin Sywulka, Director en Hapi, aprovechó su espacio para hablar sobre las reexiones sobre el futuro energé-tico para el mundo y las oportunidades para Guatemala.Por último, el presidente de la Junta Di-rectiva de AGER, Rudolf Jacobs, pre-sentó la propuesta de AGER, y luego tuvo la oportunidad de entregarla al Presi-dente de la República, Bernardo Aréva-lo, quien cerró la noche con un discurso sobre el futuro energético de Guatemala. Todas las conferencias las podrá encontrar en nuestro canal de Youtube AGER GT6Futuro Renovable
En nombre de la Asociación de Generadores con Energía Renovable y todo el equipo organizador, expresamos nuestro más sincero agradecimiento por la valiosa participación de nuestros patrocinadores y los medios de comunicación durante el Summit de Energía RenovablePLATINUMGOLDSILVERBRONZEGRACIAS PATROCINADORESALIADOS ESTRATÉGICOS
“Casi todo el aumento en capacidad instalada de electricidad en el futuro será de energía eólica y solar fotovol-taica en el mundo. Esto se debe a que hoy en día los costos de generar ener-gía son mucho más bajos que producir con gas o con carbón”Nicolás Daher, Lead Energy Analyst de Economist Intelligence Unit. “El Estado tiene una innidad de prioridades, pero en contraste tiene recursos limitados. Esto debe consi-derarse al momento de hacer política, y especialmente al trazar una Política Energética. Tenemos un aliado funda-mental en este sector y es la inversión privada. De esta manera el gobierno se puede centrar en invertir sus recursos en educación, combate a la desnutri-ción, seguridad y otras prioridades, mientras el sector privado puede in-vertir en generación y transmisión de electricidad” Carlos Colom Bickford, Director de Energía e Infraestructura en IDC, Ex Gerente General del Instituto Nacional de Electrificación (INDE) y Ex Presidente de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE).8Futuro Renovable
Revisamos los antecedentes, el marco regulatorio y la necesidad de una planicación a largo plazo para alcanzar un país independiente en materia energética.La apertura del mercado a la inver-sión privada fue un factor funda-mental para atender las necesidades de una demanda de electricidad insatisfe-cha y creciente. El nuevo marco regula-torio impulsado por la Ley General de Electricidad fue la piedra angular de esa apertura. La implementación in-mediata de los mandatos de la Ley y su reglamento también fueron clave”, nos comenta Silvia Alvarado, Presidenta de la Junta Directiva del Administrador del Mercado Mayorista (AMM). Este es el punto de partida para entender la evolución de nuestro mercado eléc-trico, que sufría de graves desabasteci-mientos y una cobertura precaria du-rante las décadas de los 80 y 90. A partir de la aprobación de la Ley General de Electricidad y sus regla-mentos, el panorama energético se hizo eciente y se lograron incorporar nuevas tecnologías, más amigables con el ambiente y que redujera la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en Guatemala. “Desde 1996 hasta 2008 se dieron buenas señales de garantía de las inversiones a largo plazo y res-peto por los contratos suscritos. En ese año el Ministerio de Energía y Minas publicó el primer Plan de Expansión de la Generación (PEG) que permitió la diversicación de la matriz energé-tica. Este fue un paso muy importante para cumplir con la Política Energética de ese momento, logrando incorporar un 69 % de la generación por medio de recursos renovables”, agrega Rafael Larios, Coordinador del Área Técnica de AGER.estrategia para la transición energética en guatemala Una revisión de los antecedentes y del porqué es necesaria la creación de escenarios para planicar el futuro del sector eléctrico en Guatemala“9Futuro Renovable
mente al trazar una Política Energéti-ca. Tenemos un aliado fundamental en este sector y es la inversión privada. De esta manera el gobierno se puede centrar en invertir sus recursos en edu-cación, combate a la desnutrición, se-guridad y otras prioridades, mientras el sector privado puede invertir en ge-neración y transmisión de electricidad. Estas son inversiones de miles de mi-llones de dólares y nos vuelve ecien-tes”, destacó en su exposición Carlos Colom Bickford, Director de Energía e Infraestructura en IDC, Ex Gerente General del Instituto Nacional de Elec-tricación (INDE) y Ex Presidente de la Comisión Nacional de Energía Eléc-trica (CNEE).Motivados por la evolución que men-cionamos, y con la necesidad de pla-nicar un futuro responsable, que además se alinee con los compromisos internacionales adquiridos por el Esta-do de Guatemala, reducir las emisio-nes de gases, y contemplados dentro de la Contribución Nacionalmente De-terminada (NDC), desde AGER plan-teamos varios escenarios con criterios técnicos para que todas las partes in-volucradas puedan visualizar la nece-sidad de tomar el camino correcto que nos permita permanecer abastecidos, incrementar las fuentes de generación y garantizar un futuro sostenible para el país y sus habitantes. Así, nuestro objetivo principal es: Evaluar la viabilidad operativa y econó-mica para la consecución de alcanzar y mantener el 80 % de generación reno-vable para el suministro de la deman-da de energía eléctrica de Guatemala. Poner a disposición del Ministerio de Energía y Minas y las instituciones del sector eléctrico este estudio y sus reco-mendaciones, para contribuir con los procesos de planicación de energía de largo plazo.En la siguiente década, con las PEG-1-2010, PEG-2-2012 y PEG-3-2013 se logran incorporar diversidad de centrales de generación hidroeléctrica que logran impactar en la reducción de precios de las tarifas e inyectar una gran cantidad de energía renovable a la matriz energética del país. Así, a 10 años de ese último proceso, se vuelve imperativo y quizá urgente contemplar de nuevo hacia el futuro y realizar una planicación que mantenga al subsec-tor eléctrico abastecido, con energía renovable y con bajas emisiones para que el país pueda tener una verdadera independencia en materia de energía y se logre una transición energética res-ponsable para los próximos 30 años. Alvarado, quien ha participado activa-mente en la evolución de este subsec-tor durante las últimas décadas nos da su impresión de cómo debe ser la hoja de ruta para el futuro: “Es importante mantener la gestión del mercado eléc-trico bajo criterios técnicos y no polí-ticos. En ese sentido, el mercado debe continuar trabajando en perfeccionar su marco normativo para adaptarse a las nuevas condiciones y retos de la transición energética. La incorpora-ción de las nuevas tecnologías como el almacenamiento de energía es funda-mental para poder aprovechar todo el potencial renovable con el que el país cuenta. También considerar nuestro potencial geotérmico, el cual requiere de una gestión adecuada de los riesgos inherentes a la tecnología”, destaca la representante del AMM. Un aporte importante debe ser que esa Política Energética esté armoni-zada con las necesidades del país: “El Estado tiene una innidad de priori-dades pero en contraste tiene recursos limitados. Esto debe considerarse al momento de hacer política, y especial-A continuación detallamos todo lo que se consideró para construir las bases de los ejercicios que se desarro-llaron y que explicaremos a profun-didad en el siguiente artículo. Base regulatoria El ejercicio de simulación se basa en el marco regulatorio vigente especíca-mente en los principios fundamentales que son: ज़ Libertad de generación. ज़ Participación del suministro de la demanda con libertad de negocia-ción en precio y mecanismos de contratación. ज़ Expansión de los sistemas de transmisión que permitan la cone-xión de plantas de generación y de puntos de consumo. ज़ Optimización de los recursos de generación, que permitan el uso de los recursos más ecientes, que resulten en el mínimo costo de suministro, garantizando en todo momento la calidad, la seguridad y la continuidad del suministro de la demanda de electricidad. ज़ Tarifas de electricidad favorables para los consumidores nales, que les permita el desarrollo social y económico del país. ज़ Apego a lo contenido en la Ley General de Electricidad, sus regla-mentos y Normas de Coordina-ción Comerciales y Operativas. ज़ Considera las Políticas Energéticas y los Planes de Expansión Indica-tivos del Sistema de Generación y Transporte.10Futuro Renovable
cabo entre los años 2010 y 2013 con-templaban dentro sus objetivos, con-tratar energía eléctrica prioritariamen-te proveniente de recursos renovables. Ese objetivo se cumplió, pues luego de haberse llevado a cabo esos procesos de licitación la participación de las tec-nologías renovables volvió a incremen-tarse por encima del 50 % en la genera-ción de energía eléctrica, resultando en una menor dependencia en combusti-bles fósiles y una reducción del costo de suministro.Tal como se puede observar en la -gura 1, a partir de 2016 el porcentaje de participación renovable empieza a crecer, con el ingreso al sistema de las nuevas plantas de diversas tecnologías renovables que fueron adjudicadas. El año 2019 muestra una reducción de la oferta hidroeléctrica por una reduc-ción en lluvias, debido a un año afecta-do por la condición climática conoci-da como El Niño, para el año 2022 se obtuvo, durante un año opuesto y de abundante lluvia, un aporte renovable total del 79 % incluyendo la biomasa.Antecedentes del Mercado Mayorista Guatemalteco El Mercado Mayorista de energía eléctrica se ha convertido en un pi-lar fundamental para el suministro de electricidad, asegurando un ujo constante de energía a nivel nacional y promoviendo una mayor eciencia en el sector. Además, ha permitido la integración en los mercados eléctricos regionales, lo que ha contribuido a una mayor estabilidad en el suministro y a la posibilidad de importar y exportar electricidad con países vecinos.En 1996 se promulgó la Ley General de Electricidad que introdujo reformas signicativas en el sector. Estableció un marco regulatorio, la creación de la Comisión Nacional de Energía Eléctri-ca -CNEE-, desmonopolizó el modelo estatal y creó un modelo de inversión abierto y libre. Esto permitió una ma-yor inversión en infraestructura eléc-trica, principalmente privada, inclu-yendo la construcción de más plantas de generación y la expansión de la red de transmisión y distribución. La participación de las tecnologías renovables en el suministro de la de-manda de energía eléctrica ha sido his-tóricamente importante y signicativa, ya desde antes que se creara el nuevo marco regulatorio, las autoridades del subsector eléctrico tenían como parte de sus funciones la construcción y adi-ción de nueva generación renovable, primordialmente hidroeléctrica, con el n de aprovechar los recursos natura-les renovables y ampliar la electrica-ción nacional.El marco regulatorio y la Política Energética continúan con esa misma intención de aprovechar los recursos naturales de generación. Las primeras licitaciones de largo plazo llevadas a Figura.1 Participación en la producción de energía eléctrica por tipo de combustibleFuente: Elaboración propiaDesde el punto de vista económico, la evolución hacia una matriz energética más renovable tiende a atenuar (mi-tigar) el efecto de la volatilidad de los precios internacionales de los com-bustibles, por una menor utilización de estos en la producción de electrici-dad. Esto se puede observar en gura 2, donde antes del inicio de operación comercial de las plantas de generación renovable que fueron adjudicadas en las licitaciones de los años 2010, 2012 y 2013, el precio spot era afectado nega-tivamente por dicha volatilidad, afec-tando la tarifa eléctrica directamente. A partir de 2015, cuando inicia la operación comercial de algunas de las nuevas plantas renovables, se obser-va que, aun cuando los precios de los combustibles tendían al alza, el efecto sobre el precio spot en el mercado ma-yorista fue menor. En los últimos años el efecto de los combustibles derivados del petróleo apenas tuvo impacto en menos del 15 % y del carbón térmico en menos de 25 % en el precio SPOT, haciendo evidente esa protección a los 52%52%42%40%56%48%43%55%57%65%13% 14%17%17%14%14%15%20%14%14%34%34%41%43%30%38%42%25%29%22%0%20%40%60%80%100%2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Renovable Biomasa No Renovable% en generación11Futuro Renovable
precios internacionales de los combus-tibles cuando se cuenta con la mayor disponibilidad de recurso hidroeléctri-co y recursos renovables en general.Premisas de los escenarios El estudio se desarrolló construyendo los supuestos de simulación sobre la base de los procedimientos, conceptos, información disponible en el portal ocial del Administrador del Mercado Mayorista y haciendo uso de las herra-mientas de simulación del despacho empleadas por el AMM en el ejercicio de la Programación de Largo Plazo, que se describen a continuación: ज़ Se utiliza la base de datos ocial de la Programación Anual Estacional 2023-2024 publicada por el Admi-nistrador del Mercado Mayorista en marzo de 2023. ज़ Proyección de precios de combus-tibles: proyección de tendencia y precios a futuro de los combusti-Figura.2 Precios históricos de combustibles para generación versus el precio spot del Mercado Mayoristables para generación de energía eléctrica. Siendo las fuentes con-sultadas, EIA (U.S. Energy Infor-mation Administration) para los combustibles líquidos derivados de petróleo y precios de referencia de carbón del Índice Richards Bay. ज़ Demanda de energía eléctrica: se elaboró proyección de demanda de energía eléctrica, utilizando métodos estadísticos de proyec-ción. ज़ Horizonte del Estudio: enero 2024 – diciembre 2040. ज़ Reservas: el estudio toma en cuen-ta el requerimiento de la calidad y seguridad del abastecimiento, que se da a través de los Servicios Complementarios, entre los que se encuentran las Reservas Ope-rativas vigentes dentro del marco regulatorio, tales como la Reserva Rodante Regulante (RRR) y la Re-serva Rodante Operativa (RRO).Reserva Rodante Regulante (RRR), debe ser aportada por unidades gene-radoras según la normativa vigente, con el valor de RRR del 3 % de la po-tencia sincronizada al sistema eléctri-co. Esto quiere decir que se descuenta de la capacidad máxima de generación de las unidades generadoras. Reserva Rodante Operativa (RRO), se conoce como reserva secundaria, es aportada por unidades generadoras, que participan voluntariamente en la prestación de este servicio y compiten en su asignación a través de la presen-tación de ofertas económicas. El cargo de esa reserva es asignado a los consu-midores de energía eléctrica en forma proporcional a su consumo horario. Los valores de RRO son determinados mediante un procedimiento conteni-do en la Normativa de Coordinación Comercial y Operativa y que es deter-minada en volumen requerido cada año estacional por parte del AMM, to-mando en consideración los criterios siguientes: 050100150200250300350400450US$ (BBL/TM/MWh)Petróleo $/bbl. Carbón Térmico $/tm. Precio Spot $/MWh.Fuente: Elaboración propia12Futuro Renovable
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ज़ Comportamiento histórico y estadístico de la demanda y ge-neración del Sistema Nacional Interconectado (SNI). ज़ Comportamiento histórico y estadístico de la variabilidad de la generación de las centrales del tipo renovable no conven-cional (eólico y solar) conecta-das al SNI. ज़ El mínimo de seguridad ope-rativa, de acuerdo con el esta-dístico e histórico de disparos de unidades generadoras en el SNI. Otras consideraciones en las que se basan los diferentes escenarios son las proyecciones de la demanda de energía proyectada para 2024 - 2040 (Figura 3), la demanda de potencia eléctrica pro-yectada para el mismo periodo (Figura 4) y la energía eléctrica y demanda de potencia proyectada para el 2024-2040 (Figura 5). Además, se analiza la evolu-ción de la demanda horaria de energía eléctrica por horas del día (Figura 6) y la evolución del patrón de consumo horario de la demanda (Figura 7). Como se observa en la Figura 7, el pa-trón de consumo ha cambiado en los últimos 25 años, pasando de un con-sumo concentrado a un consumo más distribuido, explicado por varios fac-tores. Se pueden mencionar: eciencia energética a través de modernización de equipos eléctricos de industria, co-mercio y de iluminación que buscan reducir el consumo de pico, así como de traslado de actividades a horas de madrugada y de día. El resultado es que el factor de consumo ha subido del 59 % del año 1998 a cerca de 74 % en 2023. Figura.3 Demanda de energía eléctrica proyectada para el 2024-2040Figura.4 Demanda de potencia eléctrica proyectada para el 2024-2040Figura.5 Energía eléctrica y demanda de potencia proyectada para el 2024-204010,00012,00014,00016,00018,00020,00022,00024,00026,0002024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040GWhBajo Medio Alto1,2501,5001,7502,0002,2502,5002,7502024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040MWBajo Medio AltoFuente: Elaboración propiaFuente: Elaboración propiaFuente: Elaboración propia05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,00005,00010,00015,00020,00025,000MWGWhEnergía Demanda14Futuro Renovable
El marco regulatorio del Mercado Mayorista, que data de hace 25 años, muestra una característica especial de exibilidad y dinamismo, que permi-te el desarrollo de señales hacia la e-ciencia energética, tanto desde el lado del consumo como de la demanda. Esto permite que se pueda desarrollar constantemente un proceso de transi-ción energética que lleva a garantizar el suministro al mínimo costo posible, aprovechando el desarrollo continuo en las tecnologías de generación.Figura.6 Evolución de la demanda horaria de energía eléctrica por horas del díaFigura.7 Evolución del patrón de consumo horario de la demandaFigura.8 Proyección de escenario medio de precios de combustible para el 2024-2040El incremento en la demanda de energía eléctrica indica una creciente necesidad de fuentes de energía sostenibles. En este sentido, las energías renovables se presentan como una alternativa accesible y viable para Guatemala.Fuente: Informe de Posdespacho Diario del dia 13 de marzo de 2024 publicado por el Adminis-trador del Mercado Mayorista.Demanda máxima histórica alcanzada este año* 13 de marzo de 2024 a las 19:00 horas 05001,0001,5002,0002,5001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24MW25/Nov/98 6/Dec/04 9/May/23Fuente: Elaboración propiaFuente: Elaboración propiaFuente: Elaboración propia0.000.200.400.600.801.001.201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24P.U.25/Nov/98 6/Dec/04 9/May/2302468101214US$ / BBLCarbón Búnker C Gas Natural2,035.02 MW* Al cierre de esta edición.15Futuro Renovable
Proyección de los precios de los combustiblesLa matriz energética actual presenta un componente no renovable signi-cativo, lo que implica que los precios de la energía eléctrica para el consumi-dor nal están intrínsecamente vincu-lados, en buena medida, a los niveles y la volatilidad de los precios internacio-nales de los combustibles. Por lo tanto, un factor de suma importancia a tener en cuenta, es la dirección anticipada de los precios internacionales de los combustibles actualmente empleados en la generación de energía eléctrica en el país. En el contexto guatemalteco, estos combustibles incluyen principal-mente el carbón térmico, seguido de los derivados del petróleo (el búnker C y diésel) y el gas natural.Las proyecciones en las guras 8, 9, 10 y 11 presentan un análisis de la trayec-toria prevista y los precios proyecta-dos de estos combustibles, según los índices indicados anteriormente, que como se ha señalado, ejercen una in-uencia directa sobre el precio de la energía eléctrica.Fuentes: Silvia Alvarado, Presidenta de la Junta Direc-tiva del Administrador del Mercado Mayorista (AMM).Carlos Colom Bickford, Director de Energía e Infraestructura en IDC, Ex Gerente General del Instituto Nacional de Electrificación (INDE) y Ex Presidente de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE)Rafael Larios, Coordinador del Área Técnica de AGER. Estrategia para la transición energética en Gua-temala, Agenda para la transformación eléctrica sostenible, AGER 2024. Figura.9 Proyección de precios de petróleo para el 2024-2040Figura 10. Proyección de precios de carbón para el 2024-2040Figura 11. Proyección de precios de gas natural para el 2024-204050556065707580859095US$ / BBLWTI Brent Búnker CFuente: Elaboración propiaFuente: Elaboración propiaFuente: Elaboración propia60708090100110120US$ / TM2.53.03.54.04.55.05.56.06.5US$ / MMBTU16Futuro Renovable
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El proceso de simulación que se lle-vó a cabo en este estudio fue un ejercicio exhaustivo que involucró la evaluación de tres escenarios funda-mentales relacionados con la adición de capacidad de generación nueva en el contexto de la matriz energética del mercado mayorista guatemalteco. Estos escenarios se plantearon para tener un análisis sustentado, con una visión comparativa y más completa de los desafíos y oportunidades que sur-gen de la transición hacia una matriz energética más sostenible.Sirve como referencia inicial y caso base. En este se analiza la matriz ener-gética existente sin la incorporación de capacidad de generación adicional. Este es crucial para comprender la si-tuación actual y evaluar las limitacio-nes del sistema eléctrico en su forma actual y las necesidades de inversión para cubrir la demanda de electricidad.Se enfoca en la introducción de tec-nologías de generación no renovables convencionales, como plantas térmi-cas de energía con base en petróleo (búnker) y gas natural. Aquí se exami-na la viabilidad operativa de agregar generación no renovable y se evalúan los efectos nancieros y económicos directos de esta decisión, sin consi-derar las externalidades de sus costos ambientales y de compensación de emisiones de carbono que en un estu-dio más amplio deben ser evaluados ya que son sustanciales. Este análisis permite comparar los resultados con el escenario de referencia y entender los impactos de mantener o aumentar la dependencia de combustibles fósiles en el sector energético. La planificación de largo plazo: tres escenarios analizados1escenario“Sin adición de nueva generación”2escenario“Con adición de generación no renovable”19Futuro Renovable
Se centra en la inclusión de tecnolo-gías de generación renovable, como la solar, eólica, hidroeléctrica y geo-térmica sin considerar sus benecios ambientales y de compensación de emisiones de carbono, que en un es-tudio más amplio deben ser evaluados ya que son importantes. Este escenario evalúa tanto la factibilidad operativa como los efectos económicos de adop-tar tecnologías de energía renovable en la matriz energética. Ofrece una visión de cómo la transición hacia fuentes de energía más limpias, de disponibilidad local y no expuestas a combustibles de costos volátiles pueden impactar posi-tivamente el sector energético.PARA TODOS LOS ESCENARIOS ESCENARIO CONSIDERAEXPANSIÓN MWRESERVAS OPERATIVAS• Información Base: Base de Datos de la Programación Anual Estacional 2023-2024 publicada por el AMM en marzo de 2023.• Modelo de Simulación: SDDP versión 17.2.3• Horizonte de estudio: 16 años (enero 2024 a diciembre 2040).• Demanda de Electricidad: Escenario medio proyectado por AGER. Proyec-ción propia, basada en métodos esta-dísticos de proyección.• Combustibles: Proyecciones de EIA (U.S. Energy Information Administra-tion) para combustibles líquidos deri-vados del petróleo, precios de referen-cia de Carbón del índice Richards Bay.• Reservas Operativas: Se consideran los requerimientos de Reserva Rodan-te Regulante y Reserva Rodante Ope-rativa vigentes en el marco regulatorio para cumplir con la calidad y seguri-dad del abastecimiento eléctrico.1Sin adición de nueva generación0Considera la RRO diferenciada para subir y bajar horariamente2Con adición de generación no renovableSe adiciona generación 100 % no renovable (Búnker y Gas Natural)2,075Igual al escenario 1, la adición de nueva generación térmica, susti-tuyendo generación térmica actual por otra más ecientes3Con adición de generación renovableSe adiciona nueva ge-neración con énfasis en solar fotovoltaico, eólico, hidroeléctrico y geotérmico con complemento de gas natural3,700Con el incremento de energía reno-vable al 80 % de la matriz energéti-ca, se aumenta la RRO diferenciada para subir y para bajar horariamen-te para mantener los niveles de calidad y seguridad operativa. Se agrega un combustible fósil térmi-co en sustitución de otros existen-tes menos flexibles y ecientes.3escenario“Con adición de generación renovable”1escenario2escenario3escenario20Futuro Renovable
Se simula el Sistema Nacional Interco-nectado sin considerar adición algu-na de generación nueva. El objeto de este escenario es analizar el nivel de riesgo y temporalidad de un potencial desabastecimiento futuro si no se in-crementa la oferta de generación para cubrir la creciente demanda de energía eléctrica. Hasta septiembre de 2023, la capaci-dad instalada se distribuye de manera diversicada en términos de combus-tible como se muestra en la gura 12, lo que reeja un sistema eléctrico que ha estado en proceso gradual de evo-lución para adaptarse a las necesidades del país y a las nuevas tecnologías de generación renovables. Con una capa-1escenario“Sin adición de nueva generación”Agua41.25 %Agua - GDR2.86 %Carbón15.39 %Diésel3.2 %Gas Natural0.08 %Búnker13.38 %Biomasa / Carbón16.67 %Vapor de la tierra1.11 %Biomasa - GDR0.19 %Solar Fotovoltaica2.33 %Solar Fotovoltaica - GDR0.59 %Viento3.13 %Capacidad efectiva del Sistema Eléctrico a septiembre 2023cidad total de 3,432 MW, se destaca la presencia de las hidroeléctricas como la tecnología predominante, represen-tando el 44.1 % del total, con 1,416 MW de plantas mayores a 5 MW, y otros 98 MW de plantas pequeñas de Generación Distribuida Renovable (plantas renovables menores a 5 MW), para un total de 1,514 MW. En segundo lugar, se encuentran las turbinas de vapor (biomasa / carbón / búnker), con 572 MW, lo que equiva-le al 16.7 % de la capacidad instalada. Esta fuente de generación utiliza sub-productos de la industria azucarera (la biomasa), la cual se combina o sustitu-ye estacionalmente con otros combus-tibles. Además, las turbinas de vapor con base en carbón, con 528 MW (15.4 %), y los motores de combustión inter-na con base en búnker, con 459 MW (13.4 %). En el ámbito de energías re-novables no convencionales, las eólicas y la energía solar fotovoltaica también tienen presencia creciente, aunque aún muy pequeña. Las plantas eólicas aportan 107 MW (3.1 %) a la capaci-dad efectiva del sistema, aprovechando el viento. Por su parte, la energía solar fotovoltaica contribuye con 80 MW, más 20 MW de plantas pequeñas GDR fotovoltaicas, para un total de 100 MW o un 2.9 % que se suma a la matriz energética renovable. Las plantas geo-térmicas (vapor de agua), con 38 MW (1.1 %), demuestran que aún falta de-sarrollar el potencial nacional para la Fuente: Elaboración propia22Futuro Renovable
y luego en el incremento de potencia-les riesgos de desabastecimiento.Este escenario resulta en una matriz energética cada vez más dependiente de las fuentes de generación basadas en combustibles fósiles. Esto implica-ría una vulnerabilidad adicional a la volatilidad de los precios de estos com-bustibles y a las presiones ambientales asociadas con su uso, aumentando sig-nicativamente las emisiones de car-bono del sector de energía del país. 03,0006,0009,00012,00015,00018,00021,00024,0002024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040GWhAGUA VAPOR DE LA TIERRA SOLAR FOTOVOLTAICA VIENTO BIOMASA GAS NATURAL BÚNKER CARBÓN INTER55%52%50%48%46%45%43%42%41%39%39%39%39%38%37%37%37%15%15%14%13%13%12%12%12%12%11%11%11%11%11%11%10%11%29%34%36%38%41%43%45%46%47%49%50%50%50%52%52%53%52%0%20%40%60%80%100%2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040Renovable Biomasa No Renovablegeneración de energía a partir del va-por a presión interno de la tierra. En adición a lo anterior, existen pequeños aportes de turbinas de plantas térmicas renovables (GDR) de biomasa (0.2 %), y un pequeño aporte de turbinas de gas natural (0.1 %).La matriz energética actual ha genera-do en promedio el 68 % de la electrici-dad a partir de fuentes renovables en los últimos 5 años, sumando las fuen-tes hidroeléctricas, eólicas, solares, geotérmicas y de biomasa. Resultados del primer escenarioEn el caso que no se diera adición de nueva generación, el suministro de la demanda de electricidad podría verse dramáticamente afectado. La ausen-cia de nuevas adiciones en la capaci-dad de generación eléctrica llevaría a un estancamiento en la capacidad de atender la creciente demanda energé-tica del país. Esto resulta en un riesgo latente de décit energético, particu-larmente en momentos de alta deman-da, como picos estacionales o durante eventos inesperados que incrementen la necesidad de energía o reducen la disponibilidad de otros recursos de ge-neración. La realización de los procesos de licita-ción de generación, como la reciente li-citación PEG-4- 2022, y la futura PEG-5, crean inversión nueva en generación y con ello se reduce la probabilidad de ocurrencia de este escenario. Sin em-bargo, la demanda y oferta de ener-gía se acercan en la actualidad, y los tiempos de desarrollo de las licitacio-nes y posterior construcción y puesta en marcha de las plantas adjudicadas toma tiempo, pudiendo tardar varios años, lo que incrementa el riesgo y que debe ser considerado. Otro efecto de no adicionar gene-ración, en este escenario renovable, como se observa en las guras 13 y 14, es una reducción acelerada y sustan-cial del aporte de generación renovable total en la matriz eléctrica. Se observa un incremento de la generación no re-novable con base en carbón y búnker existente en el sistema, con costos de suministro altos. El análisis reeja que en los próximos años el requerimiento de energía eléc-trica estará alcanzando la oferta de ge-neración disponible, lo que resulta pri-mero en costos elevados de suministro Participación en la producción de energía eléctrica por tipo de recurso del escenario sin adición de generaciónGeneración por tipo de recurso del escenario sin adición de generaciónFuente: Elaboración propiaSe agrega 0 MW al sistemaSin adición de nueva generación% en generación23Futuro Renovable
Se contempla la introducción de tec-nología de generación eléctrica no re-novable como parte de la estrategia de expansión de la capacidad de genera-ción. Especícamente, se enfoca en la incorporación de centrales generado-ras que operan con dos tipos de com-bustibles: Gas natural y búnker.Es fundamental destacar que en este análisis, no se toma en consideración la inclusión de tecnología nueva basa-da en carbón térmico. La razón radica en las restricciones de inexibilidad de dichas tecnologías, comparadas con las Resultados del segundo escenario Se presentan una serie de resultados que deben ser analizados cuidadosa-mente. Por un lado, la introducción de tecnología de generación no renovable, en particular centrales generadoras ba-sadas en gas natural y búnker, ofrecen una adecuada respuesta a la creciente demanda energética, proporcionando estabilidad en el suministro eléctrico y reduciendo los riesgos de décits de energía.2escenario“Con adición de generación no renovable”que se proponen, y que muchas fuentes de nanciamiento han excluido esta tecnología de su cartera de proyectos, haciéndola difícil y cara de nanciar. Esta decisión se basa en las tendencias globales de transición energética hacia fuentes de energía más limpias. El presente escenario supone una com-binación de tecnologías de generación no renovable, de gas natural como energía base y búnker como tecnología exible capaz de suministrar y aportar las reservas operativas necesarias re-queridas para la operación del sistema.No renovableGas Natural y BúnkerBúnker 1,175 MWGas Nat. 900 MWExpansión 2,075 MW24Futuro Renovable
Al mismo tiempo, la adición de tec-nologías no renovables plantea desa-fíos desde el punto de vista ambiental ya que, a pesar de que el gas natural es considerado una alternativa menos contaminante en comparación con el carbón, conlleva emisiones importan-tes de carbono y metano. Esto tendría un impacto negativo en los esfuerzos por reducir la huella de carbono del país y avanzar hacia la sostenibilidad ambiental. Además, la dependencia continuada de fuentes de energía no renovable causa la exposición a la volatilidad de los precios de los combustibles fósi-les, lo que impacta signicativamente los costos de generación y los precios En esta gráfica no se aprecia el aporte por temporalidad de cada tipo de tecnología, puede consultar el detalle completo en el documento de la Propuesta de AGER.nales de la electricidad para los con-sumidores. Los efectos se han experimentado en tiempos recientes con el incremento de los precios de los combustibles de generación asociados al petróleo, car-bón térmico y gas natural, cuyo efecto sigue persistiendo. Por otro lado, este escenario se ale-ja de la meta de la Política Energética de alcanzar y mantener el 80 % de ge-neración renovable, el porcentaje de participación de la generación reno-vable, incluyendo la biomasa tendría una tendencia acelerada hacia la baja, reduciendo su participación muy por debajo del 50 %. Un efecto positivo que se obtiene es la sustitución de los actuales combus-tibles por otros combustibles fósiles más ecientes (menos inexibles que el carbón). Sin embargo, los efectos de la volatilidad de los precios internacio-nales de combustibles se mantendrían de igual manera a lo que hoy se tiene, y tarde o temprano se repetiría la crisis tarifaria experimentada en 2008. En aquel momento el Estado de Guatema-la se vio obligado a promulgar la Po-lítica Energética y postular la meta de recuperar la participación de energías renovables con nes de reducir y esta-bilizar las tarifas, lo que tardó más de 7 años en alcanzarse.Generación por tipo de recurso, escenario con adición de generación no renovable04,0008,00012,00016,00020,00024,00028,0002024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040AGUA VAPOR DE LA TIERRA SOLAR FOTOVOLTAICAAgua Vapor de la tierra Solar fotovoltáica Viento Biomasa Gas Natural Búnker Carbón InterGWh25Futuro Renovable
En este escenario se prioriza de ma-nera consciente la implementación de fuentes de generación de energía re-novable como eje central de la estrate-gia, incluyendo centrales geotérmicas, hidroeléctricas, fotovoltaicas y eólicas. Estas tecnologías se han seleccionado por ser recursos naturales disponibles en el país, para fomentar la reducción de la huella de carbono y disminuir la dependencia de combustibles como el carbón, el bunker y el gas natural. Pa-ralelamente, se integra a las fuentes re-novables descritas, una componente de tecnología de generación no renovable basada en gas natural a este escenario. Aunque a futuro el combustible reno-vable ideal en este escenario debiera ser una opción como el hidrógeno ver-de en combinación con la instalación de sistemas de almacenamiento de electricidad. Sin embargo, consideran-do que una aplicación comercial a es-cala del hidrógeno verde aún requiere de avances en la economía de la tec-nología, se opta en este momento por modelar el escenario con gas natural como un combustible transitorio.La transición energética representa una transformación gradual y fundamental en la forma en que producimos, distri-buimos y consumimos energía a nivel 3escenario“Con adición de generación renovable”global. En esta propuesta se considera esta transición como un proceso ne-cesario en el camino a alcanzar una matriz de electricidad basada en ener-gías renovables limpias en sustitución a las energías basadas en combustibles fósiles. La combinación modelada atiende la necesidad de mantener un equilibrio entre la demanda de energía y los objetivos de sostenibilidad ambien-tal, respaldando la transición hacia un modelo energético sostenible. En el caso que el gas natural no estuvie-ra disponible, podría sustituirse por bunker como combustible exible Transición RenovableComplemento generación térmica de transición*Hidro 890 MWGeotermia 400 MWSolar 1,500 MW Eólica 210 MWGas Nat. 700 MWExpansión 3,700 MW26Futuro Renovable
MUJER, PROMOTORA DEL CAMBIO Y DESARROLLO DE SU FAMILIA Y COMUNIDAD gruposecacao.com(502) 2313-8383info@gruposecacao.com343 mujeres capacitadas en diversos temas50% de fuerza femenina en el áreaadministrativa52 mujeres capacitadas como Madres Monitoras
sustituto del carbón. Reiterando aquí, que esto se modela como una solu-ción transitoria y temporal, mientras soluciones como el hidrógeno verde y similares, limpias, logran la madurez comercial.Ambos escenarios de adición de nueva generación consideran, por requeri-mientos de calidad y garantía de sumi-nistro, que se debe mantener un 15 % de margen de potencia adicional como reserva de generación, por encima a las reservas operativas que la regulación actual contempla.Resultados del tercer escenarioEste escenario ofrece una visión opti-mista y realista, para el futuro energé-tico. La incorporación de tecnologías de generación renovable como las En esta gráfica no se aprecia el aporte por temporalidad de cada tipo de tecnología, puede consultar el detalle completo en la Propuesta de AGER. centrales geotérmicas, hidroeléctricas, solar fotovoltaicas y eólicas, sientan las bases para una matriz energética más sostenible y limpia. Este enfoque res-palda los esfuerzos del país por reducir las emisiones de gases de efecto inver-nadero y disminuir la dependencia de combustibles fósiles, alineándose con las tendencias globales hacia una tran-sición energética como parte de un de-sarrollo sostenible.La adición de generación renovable también conlleva ventajas económicas signicativas. Estas fuentes de energía son predecibles y estables en términos de costos a largo plazo, lo que puede traducirse en tarifas eléctricas estables y competitivas para los consumidores nales. También promueve la creación de empleos y el desarrollo tecnológico, ya que impulsa la inversión en la in-dustria de energías limpias y la infraes-tructura relacionada. Además, nos po-siciona como un ejemplo en la región en la transición hacia una economía de bajas emisiones de carbono, apoyando la reputación del país y la atracción de inversión.En última instancia, con la introduc-ción planicada y estratégica de tec-nologías de generación renovable y contemplando el aporte de energía de biomasa, este escenario logra alcanzar la meta del 80 % de participación de ellas en el año 2035, y representa una transición hacia un futuro energético más sostenible, donde se equilibran los aspectos ambientales, económicos y de seguridad energética, lo que benecia-rá tanto a la población guatemalteca como al medio ambiente. Generación por tipo de recurso, escenario con adición de generación renovable04,0008,00012,00016,00020,00024,00028,0002024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040GWhAGUA VAPOR DE LA TIERRA SOLAR FOTOVOLTAICA VIENTO BIOMASA GAS NATURAL BÚNKER CARBÓN INTERAgua Vapor de la tierra Solar fotovoltáica Viento Biomasa Gas Natural Búnker Carbón Inter28Futuro Renovable
“Analizar los distintos escenarios y entender cómo podemos fortalecer el subsector eléctrico a futuro es fun-damental para tomar las decisiones planicadas y óptimas para Guate-mala. Evaluar estas diferentes pro-yecciones nos da una clara ruta de cómo debemos hacer la planicación a largo plazo” Alfonso González, Presidente de ANG. “Las energías renovables y su apro-vechamiento sostenible, incluyendo el adecuado aprovechamiento de nuestros recursos geotérmicos, re-presentan la oportunidad del desa-rrollo económico del país. Para ello es importante continuar adaptando normativas y regulaciones a efecto de incorporar las nuevas tecnologías como el almacenamiento y también en la expansión de las redes de trans-misión a efecto de contar con la in-fraestructura necesaria a efecto de maximizar el uso de dichos recursos”Silvia Alvarado, Presidenta de la Junta Directiva del Administrador del Mercado Mayorista (AMM).“Esta propuesta surge como un faro hacía los siguientes pasos al futuro, no solo por su visión sostenible, sino también por los benecios tangibles que ofrece a los usuarios nales. Es-tos benecios se pueden construir en conjunto con el gobierno, al centrar-se en la integración de tecnologías renovables, procesos de licitación competitivos y la eciencia opera-tiva. La propuesta no solo promete una matriz energética más diversi-cada, sino también la reducción de costos para los consumidores” José González-Campo, Presidente de la Junta Directiva del Consejo de la Industria Eléctrica (CIE).Participación en la producción de energía eléctrica por tipo de recurso del escenario con adición de generación renovable55%53%55%56%61%63%61%65%66% 66%69%71%71%73%74%72%76%15%15%14%13%13%12%12%12%11%11%10%10%10%9%9%9%8%30%32%31%31%26%25%27%23%23%24%20%19%20%18%18%19%16%0%20%40%60%80%100%2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040Renovable Biomasa No Renovable% en generación29Futuro Renovable
Pueden consultar la propuesta completa en este documento. 32Futuro Renovable
Conclusiones de la propuesta de AGER: futuro de la generación y transmisión de electricidadLa regulación actual permite que la transición energética a una ma-triz más renovable sea posible tanto operativa como económicamente, tal como los resultados lo demuestran. El enfoque ha sido sobre las tecnologías actuales disponibles y el marco regula-torio vigente.La consideración en estudios futuros de nuevas opciones y nuevas tecnolo-gías de generación podrían ayudar a que los costos de suministro sean aún más bajos. Como ejemplo, la integra-ción de sistemas de almacenamien-to (baterías, hidrógeno verde, entre otros), redes inteligentes, eciencia energética, son elementos que podrán ayudar a optimizar de mejor forma los recursos de generación renovable. Así pues, a la vista de los escenarios analizados, estas son las conclusiones más importantes que se consideran: ज़ Es posible alcanzar y mantener el objetivo del 80 % de la ma-triz de generación renovable, mediante la diversicación y el aprovechamiento de los recursos renovables del país, a través del compromiso político y de accio-nes coordinadas de parte de las autoridades e instituciones del sector eléctrico. ज़ La adición de generación de tecno-logía renovable, logra la reducción en el costo operativo total (costo de generación más reservas opera-tivas), en 39.3 % y 29.8 % respecto de los otros escenarios evaluados. ज़ Para hacer realidad el escenario con adición de generación reno-vable propuesto por AGER, se requiere de múltiples procesos escalonados de licitación de largo plazo, con periodos de realización de estos ejercicios más frecuentes, creando los bloques por tecnolo-gías renovables especícos para avanzar, en la construcción de la matriz de energía renovable ópti-ma. ज़ Se requiere de la planicación y ejecución de la expansión de la capacidad de transporte de elec-tricidad, que permita ampliar el suministro de energía eléctrica y conectar las fuentes de recursos renovables al sistema eléctrico sin restricción. ज़ Los costos por servicios comple-mentarios crecen en el escenario renovable, pero el costo de gene-ración es sustancialmente menor, resultando en un costo total de suministro más eciente y menos costoso que benecia al consumi-dor nal. 33Futuro Renovable
“La integración de tecnologías reno-vables, la competencia en los procesos de licitación, la eciencia operativa y el fortalecimiento institucional, no solo apuntan hacia una transición sostenible, sino que también auguran un horizonte de reducción de costos para los consumidores. Este enfoque no solo fortalecerá la resiliencia eco-nómica del país, sino que también proporcionará a la población un ac-ceso más accesible y conable a la energía” José González-Campo, Presidente de la Junta Directiva del CIE.“Con este documento, el Gobierno de la República recibió un fundamento teórico esencial para desarrollar los planes que anunció en este orden y las acciones estratégicas indispensa-bles para garantizar la electricación total del país y el acceso masivo a este servicio incluso en las regiones más apartadas” Lourdes Socarrás, Directora del Instituto de Estudios Energéticos de la Universidad Galileo.Los escenarios analizados y la pro-puesta que AGER ha preparado es un instrumento que busca sumar a actores de Gobierno, de las dife-rentes instituciones relacionadas con el sector eléctrico para que haya cohesión y sinergia de ma-nera que predomine una visión de país en donde todos sumemos. Esta propuesta se entregó al Go-bierno actual, como un aporte a su gestión, como una agenda de tra-bajo con una propuesta de accio-nes necesarias para avanzar hacia una verdadera transición energé-tica. Casi 30% de reducción en los costos operativos totales del sistema comparado con escenario de nueva generación no renovable.Comparativo entre el costo total de suministro de electricidad: escenario sin adición de nueva generación vs. escenario con adición de generación no renovable y escenario con adición de generación renovableReducción13.6 %Reducción28.9 %01,000,0002,000,0003,000,0004,000,0005,000,0006,000,000Escenario sin adición de Nueva Generación Escenario con adición Generación No Renovable Escenario con adición de Generación RenovableNPV US$ x 1,000Costo Operativo RRO Costo Total5,621,979.994,856,907.003,409,592.7534Futuro Renovable
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