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Notre histoire...

1874-194902Premières traces écrites de l’achat du terrain situé au Bout-du-Monde,par un nommé Adolphe Bons. En l’espace de 39 ans, le terrain passeentre les mains de 6 propriétaires différents, dont l’Hospice Général.Les derniers en date, Joseph Albert Dourouze et Louise Emma Benoît,sa femme, décident d’y faire construire une belle maison (1913).La parcelle semble être rachetée par l’Etat de Genève qui en fait unpensionnat de jeunes filles « Les Hirondelles », comprenant 45 lits.Marquée par la crise de 1933, Genève souffre au niveau économiqueet le chômage augmente. Le sort des Confédérés matériellementdéfavorisés est peu enviable. Les personnes âgées qui se sontétablies à Genève sont confrontées à un rapatriement dans leur cantond’origine, vu que la loi sur l’assistance en vigueur à l’époque, ne peutleur assurer une aide suffisante. C’est alors que la « Fédération dessociétés confédérées » voit le jour grâce à René de Werra, dans le butde créer un lieu d’accueil à Genève, destiné aux Confédérés decondition modeste, voire très pauvres. C’est ainsi que le 4 octobre1938 est constituée la fondation « Asile des vieillards confédérés ».Le 13 mai, le Conseil de fondation visite pour la première fois lapropriété du Bout-du-Monde. Fermeture du pensionnat de jeunes filles.Les autorités suisses établissent le plus important camp d’accueil pourréfugiés. Pour des milliers de juifs pourchassés en France, le camp duBout-du-Monde devient l’ultime espoir.Le 6 mars, le Conseil de fondation décide d’acquérir la propriété de ValFleuri qui se situe à cette époque sur le terrain de la ferme Blondel quiappartient à la Ville de Genève. Lors de l’acquisition, une clôturesépare la maison de la ferme.18741922193819391949

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1950-1959Le 24 juin 1950 est inaugurée la maison. Installation de 45pensionnaires dans le bâtiment « Les Hirondelles » ; nouvelle cuisineavec four, cuisinière électrique, marmites, friteuse, un bouilleur à eauchaude ; deux chambres pour l’infirmerie de 5-6 lits, buanderie avecmachine à laver, essoreuse, etc.Suppression du Belvédère et de la terrasse, remplacés par la toiture.Projet pour l’agrandissement de Val Fleuri. Les travaux de la route etdu nouveau pont depuis Carouge ayant coupé une partie du bas de lapropriété de Val Fleuri, la Ville de Genève a donné en échange uneparcelle côté ouest qui a permis l’exécution de l’agrandissement de lamaison de retraite au même niveau que la maison existante.Travaux d’agrandissement qui permettent de passer d’un accueil de 45à 120 pensionnaires. Nouvelle salle à manger, agrandissement de lacuisine, installation de 5 chambres froides, infirmerie pour femmes ethommes, pharmacie, nouvel appartement pour la direction, nouvellesalle de conférence. Les résidants ont la possibilité de se distrairegrâce à la présence d’animaux : moutons, poules, coqs, etc. La maisonest entourée de prés avec de magnifiques arbres fruitiers et un tilleul.Un grand potager alimente directement la cuisine avec une grandeserre. Cependant, pour des raisons de rendement, le Directeur arenoncé à son exploitation. Quelques années plus tard, l’idéed’accueillir des animaux doit également être abandonnée. Le coqchante trop fort et réveille trop de monde ! En date du 20 mai 1959, les travaux sont terminés et l’inauguration alieu le 24 octobre 1959. .1950195219541957195904

05La maison en 1959

1964-1987Le Conseil d’Etat prend la décision de donner à Val Fleuri le nom de « Maison de Vieillesse pour Confédérés » et non « Maison de retraitepour Confédérés », ceci afin de ne pas entrer en conflit avec la maisondu Petit Saconnex – maison de retraite.Une nouvelle maison : « Logement pour les employés » de Val Fleuri.15 chambres pour célibataires avec 3 salles de bains et WC ; 5appartements à 2 chambres pour couples avec laboratoires, bains etWC. Le transfert des employés dans ce nouveau bâtiment a permisd’augmenter le nombre de pensionnaires de Val Fleuri à 145personnes. Des travaux d’aménagements extérieurs ont également étéeffectués tels que : agrandissement du jardin potager, constructiond’une serre, plantations diverses et construction d’une fontaine.Nouvel agrandissement de Val Fleuri. Devant le fait que l’espérance devie s’accroît mais exige également des soins de plus en plusmédicalisés, le Conseil de fondation décide de la construction dubâtiment C. Mise en place de chambres à un et deux lits équipées detoutes les commodités personnelles nécessaires. La capacité d'accueilpasse alors de 120 à 200 lits, tout en modernisant l’équipement pourassurer une prise en charge plus adaptée.Devant l’afflux de personnes de plus en plus dépendantes, le Conseilde fondation décide d’un nouveau projet d’agrandissement afin d’offrirdes conditions modernes de confort aux personnes âgées qui lenécessitent. Il en résulte que le pavillon du personnel doit être réduitpour créer l’espace suffisant à cet agrandissement. Val Fleuri peutainsi se doter de chambres supplémentaires, de salles de soins, delocaux pour le service technique et l'animation.196419651975198706

La maison en 1975Le pavillon destiné aux membres du personnelDans le jardin, la fontaine offerte par le Canton du Valais07

Les membres du Conseil de fondation en 1986Gustave BaumgartnerEric JostFrédéric HiltbrunnerEdouard TurtachGiorgio FossatiRudolf SurberGeorges BesseAdalbert FroschmayerRobert InglinDe gauche à droite :

Article paru dans "La Tribune de Genève" le 10.11.1986

1992-2006Inauguration des bâtiments D et E. La capacité d’accueil passe alors à270 lits. Le bâtiment E, constitué de la salle à manger, la cafétéria etl’entrée principale, représente ainsi un nouveau centre de gravité.C’est le lieu social, la place publique de Val Fleuri, tourné versl’extérieur, lieu dans lequel se déroulent de nombreuses animationscollectives, rencontres familiales, nombreuses fêtes annuelles, etc.Travaux de restauration de l’ancien bâtiment pour les 50 ans del’ouverture de « l’Asile des vieillards confédérés » à Genève. Grâced’une part, à une généreuse donation de la Fondation Wilsdorf et,d’autre part, à une subvention fédérale à l’investissement, le Conseilde fondation décide en 1998, de rénover les façades et la toiture duplus ancien bâtiment. But de l’opération : améliorer l’isolation et créerdans les combles une salle de réunion polyvalente destinée à laformation continue du personnel et aux séances de direction. Deslocaux d’archives y trouveront également leur place.Avec l’aide d’une subvention de l’Etat de Genève, la Fondation ValFleuri réalise l’installation de 200 m2 de panneaux solaires sur latoiture du bâtiment C, ce qui permet d’assurer une grande partie de laconsommation d’eau chaude sanitaire des bâtiments A, B et C.Transformation de 3 studios en cafétéria du personnel.Construction d’une nouvelle laverie et installation d’un nouveau tunnelde lavage de la vaisselle.Création d’une SA pour gérer l’exploitation de l’EMS et modification dunom de la Fondation Val Fleuri, lieu de vie (EMS) en Fondation duBout-du-Monde, responsable de la gestion des immeubles.Changement de la calandre dans le secteur lingerie.1992199920022005200608

09La maison en 1992 Article paru dans "La Suisse" le 30.09.1992

Evolution des bâtiments de 1950 à 1992

09Les membres du Conseil de fondation - 2000

09Entrée principale 2005La fontaine valaisanne2005

2008-2012Réalisation de l’auditorium « Giorgio Fossati » qui donne la possibilitéà l’EMS Val Fleuri d’organiser en son sein des cérémonies religieusesmulticonfessionnelles, des concerts, des spectacles et desconférences. Au sous-sol de l’auditorium, six nouvelles cryptes sontcréées pour offrir un meilleur accueil des familles auprès de leurparent décédé. Une installation de ventilation est également réaliséepour permettre de rafraîchir l’auditorium et la buanderie en parallèle.L’espace extérieur entre l’auditorium et le bâtiment E est remodelé afind’offrir une terrasse plus large à la cafétéria et de permettre laréinstallation du jeu de pétanque.Rénovation et centralisation des espaces de la réception avec lacréation d’un salon d’accueil des familles plus grand et plus moderne.Réalisation d’un local transformateur moyenne tension permettant àVal Fleuri de bénéficier de tarifs électriques plus avantageux.Rénovation de la toiture de la cafétéria, avec végétalisation, ce quioffre une vision plus décorative de cette toiture en même tempsqu’une isolation améliorée.Rénovation des chambres froides et agrandissement de la cuisineavec une zone de préparation froide réglementaire.Réaménagement de la salle à manger du personnel avec création d’unaccès vers une terrasse extérieure ajoutée à l’ouest du bâtiment C.Rénovation et isolation d’une partie des façades du bâtiment C avecagrandissement des chambres à 1 lit via la surface des balcons. Ceschambres qui étaient jusqu’à lors équipées uniquement d’un lavaboont désormais une salle de bain.2008200920102011201210

11Auditorium"Giorgio Fossati"2009Rénovation de la réception 2010

Le 26 septembre 2012, la Fondation du Bout-du-Monde créée AdaliaSA.La société a pour but de proposer, gérer et administrer toutes lesprestations nécessaires au bien-être, aux besoins et aux souhaits despersonnes âgées et de leurs proches aidants, que ce soit à domicile,en IEPA (Immeuble avec Encadrement pour Personne Agée) ou enEMS (Etablissement Médico-Social), afin de maintenir leurindépendance et leur autonomie, en les soulageant d'un certainnombre de tâches.Adalia SA créée ses deux premiers pôles au sein des EMS :restauration et coiffure.20122012 - Création du pôle coiffure en EMS d'Adalia SA

2012 - Création du pôle restauration en EMS d'Adalia SA

2013-2017Renouvellement du droit de superficie avec l’Etat de Genève sur lesparcelles représentant la moitié de la surface exploitée par l’EMS ValFleuri. Avec ce nouveau DDP (droit de superficie) est lancé le projetd’édifier un nouveau bâtiment sur la frange de terrain jouxtant le dépôtdes entreprises Mathez – Ambrosetti, afin d’y accueillir une résidencepour personnes âgées de type IEPA (Immeuble avec encadrementpour personnes âgées) à l’horizon 2020-2022.La réalisation de l’auditorium a rendu obsolète l’utilisation de la sallede réunion située en toiture du bâtiment D qui était trop excentrée. LaFondation du Bout-du-Monde décide de démolir cette salle et deconstruire l’entier du 4ème étage du bâtiment D afin d’offrir 25chambres à 1 lit supplémentaires à l’EMS Val Fleuri. Cetagrandissement permet la transformation d’un nombre équivalent dechambres à 2 lits dans tout l’établissement et de le doter de nouveauxlocaux thérapeutiques.Rénovation et réorganisation de la zone administrative au 2ème étagedu bâtiment A.Mise en place d’un système de rafraîchissement dans la salle àmanger des résidants, afin de leur offrir un espace tempéré plusconfortable pour les différentes activités qui leur sont proposées dansce lieu. Remplacement des chaudières à gaz du bâtiment D avec installationd’un système de récupération d’énergie sur les gaz brûlés permettantd’assurer la production d’eau chaude sanitaire du bâtiment D..2013201420152016201712

13Surélévation du bâtiment D2015

2015 - Ouverture du pôle boulangerie d'Adalia SA

2018-2022Transformation des 3ème et 4ème étages du bâtiment A, afin d’équiper les chambres de salle de bain et de réaménager les zonescommunes. Ces travaux, qui ont supprimé deux chambres,s’accompagnent d’un assainissement complet des installationssanitaires.Travaux de rénovation et d’isolation des façades et de la toiture dubâtiment B avec agrandissement du 4ème étage, ce qui a permisd’ajouter deux chambres et de compenser celles perdues dans lebâtiment A. Lors de ces travaux initialement prévus sur deux ans, maisralentis de plusieurs mois par la crise COVID-19, les salles de bain ontété également transformées pour permettre l’ajout d'une douche danschaque chambre et d’assainir les installations sanitaires. Les accès au« Bistrot » et au secteur animation, situés au rez du bâtiment B, ontété déplacés afin d’offrir une meilleure visibilité à ces deux lieux. Lestravaux sur le bâtiment B ont obtenu la certification « Minergie »..201820182020

Bâtiment B2020

Le 17 juin 2019, Adalia SA élargit ses prestations et propose, gère etadministre désormais toutes prestations dans le domaine de larestauration et du bien-être, déployées en faveur de particuliers ou decollectivités, comme notamment des EMS (établissements médico-sociaux), des IEPA (immeubles avec encadrement pour personnesâgées), des établissements scolaires ou des entreprises privées oupubliques; dans ce cadre et en s'adaptant au type de clientèleconcernée, la société peut aussi offrir des services en matière dediététique, santé, bien-être et beauté, soins à domicile, gestionadministrative, logistique, centralisation d'achats, accompagnement ouanimation.2019

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Les membres du Conseil de fondation - 2023Silvio BartoliniPrésidentPhilippe ProstVice-présidentClaude HauserMembreMario FossatiMembreFabio FossatiMembreJulien TronMembreYann BartoliniMembre

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