StartupRegional ODW 01/2018 : simplebooklet.com

Editorial Liebe Leserin lieber Leser noch nie in der Geschichte der Menschheit gab es so viele Versprechen auf die Zukunft wie heute berall auf der Welt wird an neuen Das Magazin f r Durchstarter lautet unser Leitspruch Diese Motivation treibt und spornt uns permanent an Dabei sind wir nicht naiv aber begeisterungsf hig Und mit dieser Technologien und Ger ten Lust haben wir unser Magazin in entwickelt die noch vor den Odenwald getragen wenigen Jahren als pure Wir sind gespannt wie Ihnen Science Fiction abgetan StartupRegional gef llt und ich worden sind Daraus ent freue mich wenn Sie mir Ihr Feedback schreiben an stehen immer mehr Startups Nicht nur im Silicon david weidenbacher StartupRegional de Valley sondern auch hier in unserer Region Mit dem Was bieten wir IdeaSpot in Erbach haben StartupRegional ist das innovaGr nder auch wir eine tive Magazin f r den Odenwald Anlaufstelle bekommen Wir sind davon berzeugt dass um von dort aus mit ihrem Gr ndertum die Welt zu einem Projekt durchstarten zu besseren Ort machen kann und geben den Menschen die dazu k nnen beitragen eine B hne Wir f hren Interviews mit herausragenden Gr ndern Vordenkern und Investoren Zudem bieten wir f r alle Werbetreibenden eine Plattform f r bezahlbare Print Onlinewerbung In dieser Ausgabe berichten wir ber Themen die Gr nder in der Anfangsphase besch ftigen wie das Mindset den Businessplan und den Notfallkoffer aber auch vom Scheitern Ich w nsche nun viel Spa beim Lesen und Ausarbeiten David Weidenbacher Founder Gesch ftsleitung Wir berichten ber Themen wie Firmenkultur Gesch ftsstrategien oder Recruiting Wir stellen erfolgreiche Entrepreneure vor die ihre Best Practices mit unseren Lesern teilen wollen Abgerundet wird das mit unserem Eventkalender StartupRegional de 01 2018 1

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Titelstory Die Marke bin ich Rudolf Burjanko ist Managementberater Kommunikationsund Performancetrainer Mit seinem Team schlie t er die L cke zwischen strategischer Managementberatung und Marketing Agenturen Der Fokus liegt auf der Entwicklung und Umsetzung personenzentrierter Gesch ftsstrategien f r Einzelpersonen und Unternehmen sowie der Pers nlichkeitsentwicklung von F hrungskr ften und Vertriebspers nlichkeiten Personal Branding Beim Aufbau der eigenen Marke bietet Personal Branding gute M glichkeiten Was einfach klingt ist ebenso beraus plausibel Im Zusammenspiel von Produktmarkte Personal Brands perfekter Dienstleistung und berzeugendem Miteinander in der Interaktion mit dem Kunden kann ein ausgeprochener Gesch ftsvorteil erwachsen Gerade in Situationen die ein erh htes Engagement im Markt bed rfen kann gezieltes Personal Branding einen intelligenten Wettbewerbsvorteil im Markt darstellen Die Eigenmarke Dabei ist wichtig zu verstehen dass die Vermarktung von Personen etwas ganz anderes ist als die Vermarktung von Produkten Das nicht austauschbare lebendige Element bildet der Mensch Empfehlenswert ist hier ein dreistufiger Plan Stufe 1 F r den Aufbau der Eigenmarke wird ein haltbares Fundament errichtet Werden Sie sich selbst dar ber im Klaren als Person ffentlich deutlich st rker als bisher in die Wahrnehmung zu treten Stimmen Sie dem konkret zu denn hier geht es um wesentlich mehr als um ein paar Bilder in den sozialen Medien Stufe 2 Konkretisieren und skizzieren Sie mit welchen innovativen Dienstleistungen Sie sich von Mitbewerbern abheben Diese Unter 2 StartupRegional de 01 2018 schiede werden h ufig nicht nach au en kommuniziert Machen Sie gerade diese deutlich Nutzen Sie hierzu den pers nlichen Dialog genauso wie storytelling und verkn pfen diese Mehrwerte mit Ihrem Namen Stufe 3 Passen Sie ihr Vermarktungskonzept den Zielgruppen an Heutzutage gilt es mehrere Generationen ber unterschiedlichste Wege anzusprechen Das bedeutet die digitale Welt genauso wie die Printmedien und das pers nliche Gespr ch zu nutzen Nur sinnvoll vernetzte gut vorgetragene Strategien werden tats chlich wahrgenommen und gehen nicht in der Flut der t glichen Informationen unter Experten willkommen Viele Kunden sind von Haus aus Experten das ist die gute Nachricht Aber werden auch Sie als Experte wahrgenommen kommunizieren Sie die Mehrwerte ihrer Leistungen deutlich und verst ndlich Machen Sie durch Publikationen und Vortr ge regelm ig auf sich aufmerksam um Ihren Bekanntheitsgrad systematisch auf zubauen und Sogeffekte auszul sen Wichtig ist hier die Regelm igkeit Nur so brennt sich ihre Expertise in die Ged chtnisspur Ihrer Kunden ein und Sie geh ren automatisch zur ersten Wahl bei der Suche nach Dienstleistungen die in Ihrem Portfolio vorhanden sind Auch potenzielle Bewerber k nnen damit auf Sie aufmerksam werden Denn potenzielle Bewerber orientieren sich an Menschen vor allem an anerkannte Experten und Ihren Eigenmarken Die Idee dahinter Warum suche ich mir einen 30 km entfernten Arzt Warum beauftrage ich einen Handwerker oder einen Steuerberater der nicht in meiner N he ist Warum also entscheide ich mich dazu mehr Aufwand zu betreiben um mit diesen Menschen zu sprechen Die Beherrschung des jeweiligen Faches wird als selbstverst ndlich vorausgesetzt Der Unterschied ist der wie die Person wahrgenommen wird wird diese vertrauensw rdig wahrgenommen sehe ich ihren Charakter positiv und f hle ich mich menschlich und fachlich gut aufgehoben und mit einer werthaltigen Kommunikation ernst genommen Dann wirkt der Dienstleister sympathisch Der Kunde wird zum Fan Er vertraut Will ich die K pfe und Herzen der Menschen erreichen muss ich neue Wege gehen Diese fordern eine neue Denkweise Wagen Sie es

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Ratgeber Es war eine makabre Nachricht die Oliver Eiler vor einigen Jahren in seinem E Mail Postfach fand Absender war ein Online Karrierenetzwerk Eiler wurde von der Plattform aufgefordert einem Bekannten zum Geburtstag zu gratulieren Der war aber zwei Jahre zuvor bei einem Autounfall ums Leben gekommen Das berufliche Profil existierte weiter im Internet die Kosten daf r wurden vom Konto der Witwe abgebucht ohne dass es ihr aufgefallen war F r Oliver Eiler gab diese Erfahrung den Ansto eine Firma zu gr nden die sich um den digitalen Nachlass k mmert Erben bernehmen Abos und Mitgliedschaften im Internet Viele wissen gar nichts davon F r fast alle Deutschen geh rt das Internet zum Alltag selbst die H lfte der ber 60 J hrigen ist inzwischen online aktiv Sie schreiben E Mails kaufen online ein legen Profile bei sozialen Netzwerken an wickeln Bankgesch fte ab spielen auf kostenpflichten Portalen oder gehen auf Partnersuche Die bersicht ber ihre Konten verlieren viele Nutzer dabei schon zu Lebzeiten Im Todesfall stehen Angeh rige dann vor einer kaum zu l senden Aufgabe Denn der digitale Nachlass geh rt zur Erbschaft Nicht nur Festplatten und USB Sticks z hlen dazu sondern auch Vertr ge die online abgeschlossen wurden Da gibt es keinen Unterschied zur analogen Welt Das digitale Erbe tritt man mit allen Rechten und Pflichten an sagt Janine Hartmann Internetexpertin bei der s chsischen Verbraucherzentrale Das bedeutet zum Beispiel dass der Erbe den im Netz bereits bestellten K hlschrank bezahlen eine Reise stornieren oder f r die Geb hr eines Online Abos einstehen muss Statt in Aktenordnern m ssen sich Erben in den Weiten des Internets auf Spurensuche begeben Erben sollten sich schnell einen berblick ber die Online Hinterlassenschaften verschaffen Wer die virtuelle Welt ignoriert k nnte einige Monate sp ter durch die sehr reale Forderung eines Inkasso Unternehmens an seine Verpflichtungen erinnert werden Die Spurensuche ist dabei kompliziert Fr her konnten Angeh rige in die Wohnung des Verstorbenen gehen durch Aktenordner und Briefe bl ttern um sich ein Bild von Mitgliedschaften Vertr gen und Zahlungsverpflichtungen zu machen Seine Online Aktivit ten dokumentiert allerdings kaum jemand Manche Erben sind berrascht wenn sie erfahren dass der Opa online gepokert hat und dabei vielleicht sogar Hunderte Euro erspielt hat sagt Christopher Eiler der zusammen mit seinem Bruder die Firma Columba f r digitalen Nachlass betreibt Es ist nicht eindeutig gekl rt ob Erben auf E Mails zugreifen d rfen Ein guter Ausgangspunkt f r die Recherche ist das E Mail Konto Aus den Nachrichten l sst sich h ufig rekonstruieren wo Mitgliedschaften bestehen hier trudeln Rechnungen ein Daf r brauchen Angeh rige aber Zugang zum Postfach Kennen sie das Kennwort nicht m ssen sie den Dienstleister kontaktieren Der Provider Web de etwa gew hrt Zugang zum E Mail Konto wenn Erben sich per Personalausweis und Erbschein ausweisen Doch nicht alle E Mail Anbieter handhaben das so obwohl das Bundesjustizministerium Provider in der Pflicht sieht die Daten herauszugeben W hrend es selbstverst ndlich ist dass Erben pers nliche Briefe und Tageb cher lesen d rfen weigern sich einige Online Dienstleister den Hinterbliebenen Zutritt zu Profilen zu erm glichen So gibt Google blo auf Beschluss eines amerikanischen Gerichts E Mails heraus wenn der Verstorbene vorher keinen Nachlassverwalter bestimmt hat Manche Anbieter f rchten das Fernmeldegeheimnis zu verletzen sagt Peter Br utigam Fachanwalt f r IT Recht bei der Kanzlei Noerr Schlie lich haben die Kommunikationspartner des Verstorbenen nicht zugestimmt dass die Nachrichten weitergegeben werden Rechtlich ist nicht eindeutig gekl rt ob Erben E Mails einsehen d rfen die beim Anbieter gespeichert sind Der einfachste Weg Zugangsnamen und Passw rter sammeln Die unsichere Rechtslage macht es Erben auch schwer sich um das digitale Andenken zu k mmern Profile auf sozialen Netzwerken geistern weiter durchs Internet wenn die Konten nicht gel scht werden Facebook versperrt Hinterbliebenen die M glichkeit sich auf dem Account des Toten anzumelden Angeh rige k nnen h chstens erreichen dass das Profil entfernt oder in einen Gedenkzustand versetzt wird Freunde k nnen dann in die Chronik posten auf Nachrichten d rfen Erben nicht zugreifen Internetnutzer sollten deshalb zu Lebzeiten vorsorgen Der einfachste Weg ist es Zugangsnamen und Passw rter zu sammeln und die Liste stets zu aktualisieren Dann k nnen sich Angeh rige im Todesfall schnell Zugriff auf wichtige digitale Unterlagen verschaffen Wer pers nliche Korrespondenz mit ins Grab nehmen will kann das auch in einem Testament regeln Hier l sst sich eine Vertrauensperson bestimmen die nach dem Tod Informationen vernichtet Ironischerweise muss das Testament ber das digitale Erbe handschriftlich verfasst werden Digitale Nachlassverwalter machen Konten im Internet ausfindig Laut IT Branchenverband Bitkom haben neun von zehn Internetnutzern keine Bestimmungen f r den digitalen Nachlass getroffen In diesem Fall helfen Experten wie die Mitarbeiter von Columba weiter Von ihren B ror umen in Berlin Kreuzberg aus durchforsten sie mithilfe von automatischen Abfragen das Internet um festzustellen bei welchen Portalen ein Verstorbener ein Konto hatte Wir recherchieren den digitalen Nachlass bei bis zu 250 gro en Internetunternehmen die ungef hr 90 Prozent des Umsatzes im deutschen Online Handel abdecken sagt Christopher Eiler Zu den Firmen geh ren Bezahldienste ebenso wie Versand und Auktionsportale Wird Columba f ndig k ndigt oder bertr gt die Firma im Auftrag der Erben die Vertr ge und sorgt daf r dass eventuelle Guthaben zur ckflie en Das Unternehmen braucht daf r weder die Passw rter noch werden Inhalte erfasst Angeh rige buchen das Angebot ber den Bestatter Dabei k mmert sich Columba nicht nur um Abmeldungen bei Internetfirmen Wenn der Erbe dem Bestatter mitteilt dass eine Mitgliedschaft im Tierschutzverein des Heimatorts besteht bermitteln wir auch die K ndigung sagt Eiler Dann m ssen die IT Spezialisten schon einmal zu antiquierten Mitteln greifen um den Verein zu informieren per Fax oder Brief StartupRegional de 01 2018 5

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Ratgeber Der Notfallkoffer des Unternehmers Absicherung f r alle F lle Was w re wenn Sie Ihrem Unternehmen ganz pl tzlich f r l ngere Zeit nicht zur Verf gung stehen k nnten ganz egal aus welchem Grund F llt der Unternehmer aus steht wichtiges Know how nicht mehr zur Verf gung Das kann dramatische Folgen f r das Unternehmen haben Von Melanie Erhard Business as usual das geht vielleicht noch wenn ein Mitarbeiter pl tzlich nicht mehr ins B ro kommen kann F llt jedoch der Unternehmer f r l ngere Zeit aus stellt dieses Ereignis nicht nur die betroffene Familie sondern auch das Unternehmen dessen Mitarbeiter und deren Familien vor existentielle Probleme Wer kann im Notfall zumindest tempor r die Gesch ftsf hrung bernehmen Es sollten Ma nahmen ergriffen werden sodass der Notfall den Fortbestand des Unternehmens nicht unmittelbar aufs Spiel setzt Nat rlich ist es unangenehm Vorkehrungen f r den eigenen Ungl cksfall zu treffen Wer aber sein Unternehmen verantwortungsvoll f hren will kommt nicht umhin folgende Fragen zu kl ren 6 StartupRegional de 01 2018 Ber cksichtigen Ehevertrag Erbvertrag oder Testament die aktuelle Unternehmenssituation Testament Wie ist die Unternehmensnachfolge geregelt K nnen z B durch vorweggenommene Erbfolge unn tige Liquidit tsabfl sse durch Pflichtteile Erbschaft Steuerlasten etc vermieden werden Das Szenario Der Betrieb ist f hrungslos wichtige Informationen sind nicht auffindbar Verantwortlichkeiten sind unklar Fristen laufen unbemerkt ab und dazu kommt die menschliche Trag die Ein h chst unangenehmer Gedanke f r alle Beteiligten Der Notfall bringt vorrangig kleine und mittelst ndische Unternehmen mit starker Anbindung an die Unternehmerfamilie ins Wanken betriebsnotwendige Informationen konzentrieren sich hier oftmals auf den alleinigen Inhaber Was nun wenn der pl tzlich ausf llt Wie wird sichergestellt dass eine Vertrauensperson im Ernstfall Zugriff auf alle notwendigen Unterlagen und Informationen erh lt Welche Voraussetzungen m ssen daf r erf llt werden Vollmachten Prokura etc Bei Gesellschaften Welche Regelungen dazu muss der Gesellschaftsvertrag beinhalten Sind Lebenspartner und Kinder bei Unfall oder Krankheit versorgt Der Notfallkoffer des ordentlichen und gewissenhaften Kaufmanns kann ein Ordner oder ein Umschlag sein Auch k nnen die Unterlagen in digitaler Form im DMS auf Datenspeicher oder in einer gesicherten Daten Cloud vorgehalten werden Es muss sichergestellt sein dass der Koffer an einem sicheren Ort aufbewahrt wird Hier bietet sich der Steuerberater Rechtsanwalt oder Notar des Unternehmens an Diese Personen ben tigen genaue Anweisungen unter welchen Umst nden der Koffer zum Einsatz kommt und in welchen F llen der Notfallkoffer wem ausgeh ndigt werden darf Vertrauenspersonen Familienmitglieder Mitarbeiter Berater m ssen zumindest ber die

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Ratgeber Existenz des Notfallkoffers und ber dessen Aufbewahrungsort informiert sein Bei der Erstellung des Notfallkoffers ist darauf zu achten dass die hinterlegten Dokumente vollst ndig sind Die Unterlagen und Informationen d rfen nicht missverst ndlich oder veraltet sein Standardvorlagen zum Inhalt eines Notfallkoffers k nnen hier als Anhaltspunkt dienen jedoch muss der Inhalt des Koffers v a die betrieblichen Besonderheiten des Unternehmens ber cksichtigen z B Passw rter geheime Rezepturen Sonderabsprachen Organigramm Fehlende Unterlagen oder Daten k nnten f r den Fortbestand des Unternehmens fatal sein Der Koffer kann sowohl gesch ftliche als auch private Daten und Dokumente enthalten Sind der gesch ftliche und private Bereich eng miteinander verwoben ist es ratsam im Koffer notwendige Unterlagen aus beiden Lebensbereichen zur Verf gung zu stellen Die folgende Gliederung kann als erste Orientierung f r den Inhalt des Notfallkoffers dienen Benachrichtigungsliste Die Liste enth lt alle privaten und gesch ftlichen Kontakte die im Notfall informiert werden sollen Auch die Benachrichtigungsreihenfolge und der Umfang der weiterzugebenden Informationen k nnen festgelegt werden wahrt ist ein Hinweis auf den Aufbewahrungsort der Originale hilfreich In einer Lasche des Koffers k nnten enthalten sein Eine solche Liste k nnte folgende Kontakte beinhalten Private Kontakte Mitarbeiter Steuerberater Wirtschaftspr fer Rechtsanw lte Notare Berater verschiedener Banken Versicherungsmakler Kapitalgeber Gesch ftspartner Pers nliche Unterlagen Pers nliche Daten Chronische Krankheiten Prothesen und Implantate Medikamente Allergien und Unvertr glichkeiten Behandelnde rzte Vertragsdokumente und beh rdliche Unterlagen Es empfiehlt sich betriebliche und private Unterlagen zu trennen Werden im Notfallkoffer nur Kopien der Dokumente aufbe Gesch ftliche Unterlagen z B Gesellschaftsvertr ge Handels Partnerschafts Genossenschaftsregisterauszug Grundbuchausz ge Protokoll zu Gesellschafterbeschl ssen Gesch ftsf hrervertr ge Vollmachten Arbeitsvertr ge und dazugeh rige Vereinbarungen Leasingvertr ge Kreditvertr ge Patente und Schutzrechte Lizenzvertr ge Kunden und Lieferantenvertr ge Miet und Pachtvertr ge B rgschaften Private Unterlagen z B Ehevertrag Testament Erbvertr ge Vorsorgevollmacht und Patientenverf gung Darlehens oder Mietvertr ge Eigentumszertifikate f r wertvolle Gegenst nde StartupRegional de 01 2018 7

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Ratgeber Versicherungsdokumente Hier ist es sinnvoll eine vollst ndige Auflistung der bestehenden betrieblichen und privaten Versicherungen mit Versicherungsgesellschaft und nummer zur Verf gung zu stellen Gegebenenfalls sollten die ersten Seiten der Police kopiert werden Zugangscodes PINs Schl ssel Fehlen Login Daten PINs oder Passw rter sind dem Stellvertreter oder Angeh rigen vorerst die H nde gebunden Eine vollst ndige und aktuelle Liste relevanter Zugangsinformationen sollte deshalb stets Bestandteil eines Notfallkoffers sein Dies betrifft z B Passw rter PINs TANs f r OnlineBanking Passw rter f r Hardware PCs Server Notebooks Tablets zentrale Rechner Router Sicherungsmedien Zugangsdaten f r Webportale E Shops Bestell und Angebotssysteme Code f r Tresor Alarmanlage Bankschlie fach etc Geheimzahlen f r EC und Kreditkarten Rezepturen Verzeichnis der wichtigsten Schl ssel und deren Aufbewahrungsorte Master Passworte f r FingerprintLeseger te Schl sselinformationen In diesem Bereich finden sich Angaben die es einem Stellvertreter erm glichen in kurzer Zeit einen berblick ber die aktuelle Situation des Unternehmens zu erhalten Der Vertreter soll verstehen wie der Betrieb funktioniert Es k nnen auch die Unternehmenswerte dargestellt werden sodass ein Vertreter sein Handeln hieran ausrichten kann Auch die private Situation des Unternehmers kann dem Vertreter erl utert werden Gesch ftliche Unterlagen z B 8 Status aktueller Projekte Verm gensaufstellung Aktuelle BWA Bilanzen und Steuererkl rungen bescheide der letzten 3 Jahre bzw ein Hinweis darauf wer diese Unterlagen zur Verf gung stellen kann Verzeichnis anh ngiger Rechtsstreitigkeiten Fristen Nachl sse und Rabatte bei den Hauptlieferanten Organigramm und Stellenbeschreibungen StartupRegional de 01 2018 Zust ndigkeiten und Beauftragte Anweisungen f r wichtige Personen Mittel und langfristige Unternehmensstrategie Unternehmensphilosophie und Werte Private Unterlagen z B Verm gensaufstellung Aufbewahrungsorte von Wertgegenst nden Wertangaben zu Sammelgegenst nden Ansprechpartner f r die Verwertung solcher Gegenst nde M ndliche Vereinbarungen Gesch ftspartnerlisten Hier findet der Vertreter Kontaktinformationen von Kunden Lieferanten Gesch ftspartnern und freunden Informationen zu betrieblichen Netzwerken Institutionen und sonstigen Personen z B Business Angels Es sollte jeweils vermerkt werden in welcher Beziehung der Kontakt zum Unternehmen steht und welchen Nutzen der Kontakt hat oder idealerweise haben soll Check Up der Umsetzbarkeit Hilfreich ist es sich bei der Zusammenstellung der Unterlagen die Frage zu stellen wie das Unternehmen wenige Wochen nach dem Notfall aufgestellt ist Wurde der Notfallkoffer berhaupt gefunden Wenn ja von der richtigen Person Wurden dem Vertreter darin alle relevanten Informationen zur Verf gung gestellt Wie ist die F hrungsebene im Unternehmen besetzt Gibt es z B einen Firmenbeirat zum Schutz des Unternehmens und der Unternehmenswerte Wurden die Verh ltnisse zu Gesellschaftern Banken Geldgebern und Beh rden gekl rt Und nat rlich Wie ist die Familie versorgt Tipp Jeder Notfallkoffer ist individuell zu best cken Alles andere macht wenig Sinn Nur ein auf das Unternehmen zugeschnittener rechtzeitig gepackter und laufend aktualisierter Koffer ist geeignet den Fortbestand des Unternehmens den Unternehmer und seine Familie und sein Lebenswerk zu sichern Der beispielhafte Inhalt eines solchen Notfallkoffers soll als Denkansto dienen Um dem Notfall ins Auge sehen zu k nnen ist es f r den verantwortungsvollen Unternehmer unabdingbar beim Kofferpacken den Rat seiner rechtlichen und steuerlichen Berater einzuholen Denn Probleme im Familien Gesellschafter oder auch Mitarbeiterkreis m ssen ex ante vermieden werden Nicht zuletzt k nnen Liquidit tsabfl sse durch erbrechtliche Verpflichtungen und unvorhergesehene Steuerbelastungen z B mit Erbschaft und Schenkungsteuer oder die Zerst ckelung des Unternehmens fatale Folgen haben Es m ssen deshalb Vorkehrungen getroffen werden Der Unternehmens bergang muss von langer Hand aktiv geplant und von Experten begleitet werden

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Reportage Scheitern ist nicht permanent Heute m chte ich ber die Unterschiede zwischen den USA und Deutschland in der generellen Haltung im Bezug auf das Scheitern reden Und ich hoffe dass du nach dem Lesen dieses Textes ein gutes Bild davon hast welche der beiden Haltungen dir am besten gef llt welche der beiden du annehmen m chtest und wie du dein Leben gerne leben w rdest Die generelle Mentalit t in Deutschland ist ein gutes St ck anders als die in den Vereinigten Staaten Wir passen uns langsam an das amerikanische Vorbild an auch wenn es nur schleichend vorangeht In den USA ist es mittlerweile so gut wie allgemein bekannt dass das Scheitern beinahe eine Voraussetzung f r den Erfolg ist Erfolgreiche Menschen scheitern sich ihren Weg zum Erfolg Wir sehen es nur nicht weil alles was wir zu Gesicht bekommen ihr gro artiger Erfolg ist Aber hinter beinahe jedem gro en Erfolg steckt eine Vielzahl an Misserfolgen In den USA gibt es die Gesinnung des amerikanischen Traumes welche kurz und simpel ausgedr ckt besagt dass jeder Amerikaner alles erreichen kann was er sich ertr umt wenn er nur dazu bereit ist die n tige Arbeit auf sich zu nehmen Dem amerikanischen Traum nach sollst du wenn du scheiterst es nochmal versuchen Und nochmal scheitern und es nochmal versuchen Und es so lange wieder und wieder versuchen bis es dir endlich gelingt Hierzulande ist die Einstellung noch ganz anders Jeder schaut auf den anderen Und besonders in unserer Region warten die Leute geradezu darauf dass jemand einen Fehler macht oder etwas auf irgendeine Weise in den Sand setzt um dar ber tratschen zu k nnen Gewagte Unternehmungen auch nur zu versuchen wird verh hnt und noch viel schlimmer ist es wenn es nicht gleich beim ersten Versuch hinhaut Gro zu tr umen wird als unrealistisch und berheblich abgestempelt und die Leute werden dazu gedr ngt sich einen anst ndigen Beruf auszusuchen um blo nicht vor den Nachbarn dumm dazustehen In kaum einem anderen Teil von Deutschland wird so viel Wert auf den sozialen Status gelegt wie in unserer Region Baden W rttemberg und kaum eine andere Region ist so starr in ih ren Ansichten festgefahren wie die unsere Zusammen mit Bayern so denke ich stehen wir im Thema Engstirnigkeit auf Platz eins Das ist in simpler Ausdrucksweise der Unterschied in der generellen Haltung gegen ber dem Scheitern zwischen unserem Land und den Vereinigten Staaten In den USA wird dir gesagt du sollst deinen Tr umen und Herzensw nschen folgen und es immer und immer und immer wieder versuchen bis du erfolgreich bist w hrend dir hierzulande gesagt wird du sollst realistisch bleiben aufh ren zu tr umen und dir einen anst ndigen Beruf aussuchen weil die M glichkeit dass du mit deiner Idee erfolgreich wirst so gut wie ausgeschlossen ist und du dich selbst und deine Eltern nur wie Tr umer aussehen lassen wirst Meine pers nliche Meinung Nun Was ist meine pers nliche Meinung zu diesem Thema Zuallererst einmal will Folgendes gesagt sein Wenn du in Deutschland lebst ist das Scheitern nie ein permanenter Zustand Wenn du beim Aufbauen eines Startups scheiterst kann es dir letztendlich v llig egal sein Du kannst immer noch zur ck in die Schule oder an die Uni oder dir einfach einen normalen Job suchen Das einzige was du riskierst ist deine Zeit und dein Stolz Also bist ausschlie lich du selbst letztendlich das was dich aufh lt Die allermeisten von uns tr umen von einem besseren sch neren Leben Und es ist faktisch nunmal so dass du die Gelegenheit dazu hast deine Tr ume in diesem Leben zur Realit t zu machen Weil du ein Mensch bist Im 21 Jahrhundert In Deutschland Du kannst kaum bessere Karten haben Nie war es einfacher etwas aus dir zu machen als heute Alle Mittel sind dir gegeben Dazu will gesagt sein Die Wahrscheinlichkeit dass DU als Mensch in der heutigen Zeit in Deutschland geboren wirst ist so abartig gering dass es einen Jackpot Gewinn beim Lotto um ein vielfaches in Sachen Unwahrscheinlichkeit bersteigt Du kannst ja mal versuchen zu googeln wie wahrscheinlich diese Konstellation der Umst nde ist Wie wahrscheinlich es ist als Mensch geboren zu sein Wie wahrscheinlich es ist dass DU geboren wirst und du nicht als eines der Milliarden von Spermien deines Vaters endest die es niemals in die Eizelle deiner Mutter schaffen W re dein Vater am Tag der Befruchtung deiner Mutter eine Sekunde l nger an der Ampel gestanden oder h tte er eine Sekunde l nger damit verbracht sich die Schuhe zu binden oder h tte er einen einzigen anderen Gedanken in seinem ganzen Leben gedacht so w re er zu einem anderen Zeitpunkt in einer anderen Position in deiner Mutter gekommen wenn auch nur um den Bruchteil eines Millimeters anders und ein anderes Spermium h tte die Eizelle deiner Mutter erreicht in Anbetracht der Tatsache dass Spermien mikroskopisch klein sind und jede kleinste Ver nderung der Umst nde deshalb z hlt Und du w rst nie geboren worden Ich kann dir keine akkurate Rechnung dar ber aufstellen wie wahrscheinlich es ist dass ein Mensch in dieser Zeit an diesem Ort geboren wird weil das von viel zu vielen Faktoren abh ngig w re von denen der Gro teil ungewiss ist Was ich dir aber garantieren kann ist der Fakt dass die Wahrscheinlichkeit so unmenschlich gering ist dass du eher den Lotto Jackpot tausend Mal hintereinander gewinnst als dass du geboren wirst Du bist hier Aber hier bist du nunmal Dir wurde dieses Leben geschenkt trotz der unendlich geringen Wahrscheinlichkeit W re es nicht eine furchtbare und sch ndliche Verschwendung diese Gelegenheit nicht voll auszunutzen Bist du nicht in Anbetracht der Umst nde beinahe verpflichtet diese Gelegenheit zu ergreifen W rdest du StartupRegional de 02 2018 9

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Reportage nicht geradezu auf dieses Geschenk des Lebens spucken indem du nicht das Beste aus dir machst was m glich ist Willst du einer dieser Leute werden die ihr Geschenk des Lebens mit F en treten indem Sie sich f r das Mittelma entscheiden anstatt Ihr Leben so zu gestalten wie es ihnen wirklich gef llt Wirst du zu einem dieser Leute werden die sich ihr Leben lang fragen was wohl gewesen w re wenn Denn ich garantiere dir wenn du deinen Tr umen nicht nachgehst wirst du es f rchterlich bereuen Ganz besonders deshalb weil du sogar die Chance gehabt h ttest sie zu verwirklichen Dir wurde die Gelegenheit und das Potential dazu geschenkt Und du machst vielleicht nichts damit Du sch pfst dein Potential unter Umst nden nicht aus Du h ttest ein deutlich besseres Leben leben k nnen Und diese Reue wird dich zerfressen Keine Reue Wenn du irgendwann alt bist und deine Erinnerungen aufz hlst willst du nicht mit Reue zur ck auf dein Leben schauen Der Schmerz der Reue dar ber die Gelegenheit nicht ergriffen zu haben wird den Schmerz des Scheiterns um L ngen schlagen Der Schmerz des Scheiterns ist nicht einmal ann hernd so schlimm wie der Schmerz dar ber es nie versucht zu haben und sich ein 10 StartupRegional de 02 2018 Leben lang zu fragen was wohl h tte sein k nnen h tte man die Gelegenheit ergriffen Wenn du deine Chance nicht nutzt wirst du dir irgendwann w nschen du k nntest in der Zeit zur ckreisen um deine Entscheidung r ckg ngig zu machen Aber diese Option wirst du nicht haben Deshalb muss dir das Ausma deiner Entscheidungen JETZT klar werden JETZT hast du die M glichkeit etwas zu tun wof r dein Zukunfts Ich dir danken wird Nimm das Risiko auf dich oder verliere die Chance dazu Wenn du versagst hast du es immerhin versucht Immerhin hast du das getan was f r dich das richtige war Und immerhin hast du die Erfahrung gemacht und bist w hrenddessen in eine schlauere st rkere und bessere Version von dir selbst hineingewachsen anstatt dich dem Rest der Schafe in einem Leben stummer Verzweiflung anzuschlie en Am Ende deines Lebens wird es dir herzlich egal sein was die unwichtigen Leute in deinem Umfeld ber dich gedacht haben Nur eine Frage wird von Bedeutung sein Hast du das richtige getan Hast du aus deinem Leben das gemacht wozu es bestimmt war Hast du in diesem Leben alles gegeben Hast du DEIN Geschenk mit der Welt geteilt Was ich dir sagen m chte ist dass es gr tenteils unwichtig ist was andere ber dich denken Zumindest ist es lange nicht so wichtig wie es die meisten von uns denken Und dass es dir ob du willst oder nicht irgendwann selbst klar werden wird dass es die ganze Zeit v llig egal war was der Vater oder die Mutter oder die Freunde oder die Nachbarn ber dich gedacht haben Dann denken diese Menschen eben schlecht von dir Immerhin hast du den Mut gehabt deine Chance zu ergreifen und hast nicht auf dieses Geschenk des Lebens gespuckt indem du nicht alles gegeben hast Immerhin wirst du am Ende deines Lebens eine aufregende Geschichte zu erz hlen haben und du wirst dein Leben nicht im Mittelma verschwendet haben wie all die anderen Verlierer die erwarten dass man sich ihnen anpasst Merk dir Folgendes du wirst niemals einen Gewinner sehen der Leute verspottet die es versucht haben und gescheitert sind Denn ein Gewinner wei dass das Scheitern zum Gewinnen dazugeh rt Die Leute die ber dich lachen weil du versagt hast sind Verlierer die zu feige und inkompetent sind um das wovon sie selbst tr umen anzustreben Die Schafe Ein Wolf besch ftigt sich nicht mit den Meinungen der Schafe Pfeif auf das was die Versager denken Sie haben nichts Aufregendes in ihrem eigenen Leben weshalb sie ber die Leben anderer Leute reden m ssen um ein F nkchen Aufregung in ihres zu bringen Es ist nichts Lobenswertes daran sein Leben zu verschwenden indem man selbst zu ngstlich ist um aus dem Mittelma herauszubrechen

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Reportage Gewinner und Verlierer Auf der Welt gibt es zwei Sorten von Menschen Es gibt Gewinner und es gibt Verlierer Gewinner sind die Leute die den Mut aufbringen ihren Tr umen nachzugehen und Tag f r Tag die n tige Arbeit daf r leisten Die Leute die sich ihren Weg zum Erfolg scheitern und immer und immer und immer wieder versagen bis sie endlich erfolgreich sind Diese Leute wissen wie der Prozess des Erfolges aussieht Gewinner wissen dass man Verluste und Vers umnisse einstecken k nnen muss um zu gewinnen Und dass das Scheitern ein nahezu unumg nglicher Teil des Erfolges ist Du versuchst es immer wieder Egal wie oft du versagst du versuchst es ein weiteres Mal Das ist der Prozess des Erfolges Der Test der Gewinner Die einzigen Leute die das nicht wissen sind die die niemals selber irgendetwas Gro es angestrebt haben Die Verlierer Und die Meinung der Verlierer ist belanglos Unwichtig Du solltest dir dein Leben nicht von Verlierern diktieren lassen Leider ist es nunmal so dass der Teil der Gewinner in unserer Gesellschaft und auch in jeder anderen Gesellschaft furchtbar klein ist Gewinner sind ein seltener Fund Was bedeutet dass Versager berall sind Und nur um eines kurz klarzustellen Du wirst nicht als Gewinner oder Verlierer geboren Was letztendlich aus dir wird ist das was du aus dir selbst machst Ich bin der Meinung dass absolut jeder das Potential zum Gewinner hat Und dass jeder den Samen der Gro artigkeit in sich tr gt Aber die meisten von uns erf llen ihr volles Potential nie Die meisten Leute sind entweder zu ngstlich zu faul oder haben zu viel Pech um jemals ihr volles Potential zu erreichen Sei der Gewinner Was ich sagen will ist Folgendes Du willst ein Gewinner sein Genauso wie alle anderen auf der Welt auch Du willst dein Leben so leben wie es dir am besten gef llt So wie alle anderen auf der Welt auch Aber 99 der Leute auf der Welt sind keine Gewinner 99 der Leute auf der Welt werden niemals wirklich erfolgreich sein Das ist leider die kalte Realit t Was bedeutet dass du anfangen musst die Meinung der meisten Leute der 99 zu ignorieren Wert auf die Meinung der Verlierer zu legen wird dich nur selbst zum Verlierer machen Weil du auf Leute h rst die absolut keine Ahnung von Erfolg haben Wir nehmen ernsthafte Ratschl ge zu lebensver ndernden Entscheidungen von Freunden und Familie an ohne uns jemals zu fragen ob diese Leute berhaupt wissen wovon sie sprechen Du magst deine Freunde zwar lieben und sch tzen aber vielleicht sind sie f r deinen Erfolg einfach kontraproduktiv Wenn du keine bewusste M he auf dich nimmst dir ein Umfeld von Gewinnern aufzubauen stehen die Chancen sehr gut dass dein Umfeld zum Gro teil aus Verlierern besteht und diese dir unterbewusst beibringen so zu sein wie sie Du bist der Durchschnitt der f nf Menschen mit denen du die meiste Zeit verbringst Das ist ein Zitat aus Amerika das es meiner Meinung nach sehr treffend auf den Punkt bringt Wenn du viel Zeit mit Verlierern verbringst und die Meinung von Verlierern zu einer Priorit t machst wirst du selbst zum Verlierer werden Nimm dir kein Beispiel an Verlierern Nur Verlierer verurteilen dich daf r dass du scheiterst Gewinner respektieren dich Daf r dass du kein Schaf bist wie alle anderen und dich nicht stillschweigend mit einem f rchterlich mittelm igen Leben zufriedengibst Pfeif auf die Schafe Pfeif auf die Verlierer die selbst zu feige sind um aus der Reihe zu tanzen und das Leben anzustreben das sie sich wirklich w nschen Die Meinung dieser Leute sollte dir egal sein Und du solltest eine Gewohnheit daraus machen Menschen die dich nicht auf deinem Weg unterst tzen so gut du kannst aus deinem Leben zu entfernen Fazit Als Fazit Gewinner denken nicht schlecht ber dich nur weil du es versuchst und versagst Und die Meinung der Verlierer ist v llig unwichtig Auf die Meinung der Verlierer zu h ren wird dich nur ungl cklich machen und dich dazu bringen dein Leben zu verschwenden Lass dir dein Leben nicht von Verlierern diktieren Wenn du diese unglaubliche Chance die dir geschenkt wurde nicht vollst ndig aussch pfst und du dieses Leben nicht so nutzt wie es deiner Meinung nach richtig ist wirst du es eines Tages f rchterlich bereuen Und dieser Tag wird kommen wenn es leider schon viel zu sp t ist und dein Leben sich dem Ende neigt In Anbetracht der Tatsache dass dir dieses Leben geschenkt wurde so unwahrscheinlich es nunmal ist bist du meiner Meinung nach dazu verpflichtet dein volles Potential zu erreichen das Leben zu leben das dir wirklich gef llt und die beste Version von dir selbst mit uns allen zu teilen Du wei t du willst es Du wei t du w rst gerne besser als der Durchschnitt Und au er dir selbst steht dir nichts im Weg Misserfolge sind ein Teil des Weges zum Erfolg Lass dich nicht von ihnen entmutigen Du versagst nur wirklich wenn du aufgibst Pass dich nicht an die Verlierer an Trau dich aus der Reihe zu treten H r nicht auf mich Frag dich selbst was f r dich richtig ist Versage und versage und versage wieder So lange bis du erfolgreich bist Es ist nahezu sicher dass du fr her oder sp ter Misserfolge einstecken m ssen wirst Misserfolge sind der Test der die Gewinner von den Verlierern trennt Gewinner sehen den Misserfolg nur als einen weiteren Schritt zum Erfolg Einen Schritt der sie besser schlauer und st rker f r die Zukunft macht Abschlie end m chte ich ein englisches Gedicht von Peter Dale Wimbrow Senior mit dir teilen das mein Leben vor l ngerer Zeit gepr gt hat Vielleicht kannst du Wahrheit darin finden When you get what you want in your struggle for self And the world makes you king for a day Just go to the mirror and look at yourself And see what that man has to say For it isn t your father or mother or wife Whose judgment upon you must pass The fellow whose verdict counts most in your life Is the one staring back from the glass He s the fellow to please never mind all the rest For he s with you clear to the end And you ve passed your most difficult dangerous test If the man in the glass is your friend You may fool the whole world down the pathway of years And get pats on the back as you pass But your final reward will be heartache and tears If you ve cheated the man in the glass Peter Dale Wimprow Sr H re auf Mark Twain Twenty years from now you will be more disappointed by the things that you didn t do than by the ones you did do So throw off the bowlines Sail away from the safe harbor Catch the trade winds in your sails Explore Dream Discover MARK TWAIN Ich hoffe dieser Text hilft dir auf irgendeine Weise Auf dass du auf dem Weg zum Erfolg niemals aufgibst und den Test der Misserfolge jedes Mal wieder und wieder bestehst Und jedes Mal erneut dein bestes gibst Wie ein Gewinner es tun w rde Felix Trost StartupRegional de 02 2018 11

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Ratgeber Der Businessplan Einige Bestandteile Von Sabine Hildebrandt Woeckel David Weidenbacher Der Businessplan steht am Anfang jeder Unternehmensgr ndung Ein gut durchdachter Plan bewahrt den Gr nder vor dem Scheitern Startup Regional zeigt was zu beachten ist Wer sich selbstst ndig machen will braucht einen Business Plan Allerdings nehmen ihn besonders Kleinunternehmer in spe nicht sehr ernst Nicht selten rgert sich beispielsweise Marc Evers Leiter des Referats Mittelstand und Existenzgr ndung beim Deutschen Industrie und Handelskammertag DIHK herrsche sogar der Irrglaube vor man schreibe ihn f r die Bank oder die Agentur f r Arbeit Das ist falsch man macht ihn f r sich selbst sagt der Gr nderberater Das Wagnis Selbstst ndigkeit gelingt vor allem dann wenn der angehende Unternehmer genau wei was er will was er dazu ben tigt und wer ihm seine Idee abkauft Genau um das alles zu verifizieren ist es so wichtig einen formalen Businessplan zu erstellen sagt Evers Eine Vielzahl von Gr ndungen zumeist als Alternative zur Arbeitslosigkeit scheitert haben die Experten der DIHK im aktuellen Gr nderreport ausgemacht Etwa 40 Prozent der Gr nder k nnen ihre Idee nicht einmal klar formulieren Anbei Einige wichtige Bausteine eines Businesplan 12 StartupRegional de 01 2018 1 Die Gesch ftsidee Das entscheidende Fundament ist die Gesch ftsidee selbst Viele berst rzen den Schritt in die Selbst ndigkeit aus Angst vor Arbeitslosigkeit Aber selbst die Gr ndung eines Kleinunternehmens muss sorgf ltig geplant werden Entscheidend an der Idee st das Alleinstellungsmerkmal Evers Tipp Wer sich selbstst ndig machen will soll seine Idee zuerst Freunden und Kollegen erl utern Erst wenn es keine R ckfragen mehr gibt hat sie Papierform 2 Der Gr nder Banken oder Geldgeber wollen aus dem Businessplan herauslesen welche Qualifikation der Gr nder hat welchen Einblick in die Branche und wie er sich eventuell fehlendes Know how beschafft Es ist ratsam sich an dieser Stelle auch mit den psychischen Belastungen einer Gr ndung auseinanderzusetzen Es reicht nicht nur einer Arbeitslosigkeit auszuweichen zu wollen sagt Iris Kronenbitter Leiterin der bundesweit t tigen Gr nderinnenagentur in Stuttgart Wer dauerhaft als Selbstst ndiger bestehen will braucht eine entsprechende Pers nlichkeit und muss berzeugend darlegen k nnen dass er sie hat 3 Die rechtlichen Rahmenbedingungen Gedanklich wird aus einem Ladenlokal schnell ein Seminarraum Aber sind dann die baulichen Vorgaben erf llt Sind auch standesrechtlich alle Voraussetzungen erf llt um die Dienstleistung berhaupt anbieten zu d rfen Viele Gr nder lassen in der Anfangsphase rechtliche Fragen vollkommen au er Acht Stellt sich dann aber heraus dass Nachr stungen f nfstellige Investitionen erfordern kann das Aufwachen bitter werden sagt Kronenbitter Schon aus dem Businessplan sollte daher klar hervorgehen dass der Gr nder alle Rahmenbedingungen kennt und hinterfragt hat 4 Der Kundennutzen Auch der Kundennutzen ist ein untersch tzter Aspekt Besonders Businesspl ne im Hightechbereich kranken daran dass die Verfasser sehr detailverliebt den technischen Fortschritt loben aber keinen Gedanken daran verschwenden was ein K ufer davon hat erz hlt Kai Thierhoff der als privater Gr ndungsberater arbeitet Entscheidend Ein Businessplan muss immer die Sicht des Kunden darstellen nicht die Sicht des Gr nders Warum gibt es das Produkt die Dienstleistung bislang noch nicht Warum kommt der Kunde bislang auch ohne klar

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Ratgeber 5 Marketing und Vertrieb Damit das Unternehmen am Markt bestehen kann muss der potenzielle Kunden von der neuen Gesch ftsidee erfahren Detailliert sollte aufzeigt werden wo der Markt ist wer berhaupt die Zielgruppe ist und wie sie erschlossen werden soll Geht es um ein Produkt das f r jeder interessant ist und von dem also auch jeder erfahren sollte Oder handelt es sich um ein Nischenprodukt wie etwa eine Maschine zur Anfertigung spezieller Werkzeuge Davon h ngt ab wie Marketing und Vertrieb aufgebaut werden Viele Gr nder planen zu vage und schalten nur Anzeigen ohne zu wissen welche Medien ihre Klientel nutzt sagt Berater Thierhoff 6 Die Finanzen und der Unternehmerlohn Man muss exakt erkl ren k nnen welche Investitionen notwendig sind und woher die Gelder daf r kommen Au erdem sollte der Gr nder darlegen k nnen wie der Geldfluss aussieht Darum beinhaltet der Businessplan auch einen Plan der auflistet wann mit den ersten Ertr gen zu rechnen ist und wie das Un ternehmen bis zu diesem Zeitpunkt finanziert wird Dieser Liquidit ts und Rentabilit tsplan ist der wichtigste Teil des Businessplans und kommt h ufig viel zu kurz Besonders den Punkt Unternehmerlohn vergessen viele Gr nder Dabei ist dieser Aspekt von elementarer Bedeutung und das keineswegs nur im Hinblick auf den eigenen Lebensunterhalt Selbst wer tats chlich ber gen gend Eigenkapital verf gt um die ersten drei Jahre berstehen zu k nnen auf die ein guter Businessplan ausgerichtet ist sollte einen Lohn einstellen erl utert Thierhoff Denn sonst hei t das Signal Der glaubt selbst nicht dass man damit Geld verdienen kann Zu gering sollte der Lohn jedoch nicht angesetzt sein Das gilt vor allem f r Kleinunternehmer Wer zu knapp plant kommt eher in Existenzsorgen Zu hoch darf der Unternehmerlohn auch nicht sein insbesondere dann nicht wenn Beteiligungsgesellschaften im Spiel sind Die wollen selbst Geld machen und nicht den Luxus des Gr nders finanzieren 7 Die Zukunftsaussichten Welche Aussichten gibt es f r die Gesch ftsidee in der Zukunft Besonders wer bei ho hen Investitionen Fremdkapital ben tigt muss im Businessplan darlegen dass es auch in zehn Jahren noch einen Markt gibt Nur dann ist die Gesch ftsidee f r Investoren interessant Jedoch sollte man auch die Risiken aufzeigen Es muss erkennbar werden dass sich ein Gr nder mit allen negativen Aspekten auseinandergesetzt hat Ein guter Businessplan dar ber sind sich alle einig braucht Mu e Zwei bis vier Wochen volle Arbeitszeit veranschlagen die Berater der Industrie und Handelskammern Der Umfang des Planes ist abh ngig von Branche und Finanzbedarf und der Frage ob es schon Vorrecherchen gibt Je finanzintensiver ein Vorhaben ist desto eher sollten sich Gr nder Unterst tzung holen Gr ndungsberater wissen welcher Investor Wert auf welche Kennzahlen legt und sie sorgen daf r dass nicht voreilig Chancen vergeben werden Bei Beteiligungsgesellschaften werden gerade einmal zehn Prozent aller eingereichten Pl ne angenommen und eine zweite Gelegenheit gibt es nie Nat rlich sollte auch noch ber die Rechtsform sowie ber einen Notfallkoffer nachgedacht werden Hierzu mehr im n chsten Heft StartupRegional de 01 2018 13

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Ratgeber Preview Filter der Realit t Wie das Mindset unser Denken steuert Mindset Modi Welche Denklogik agiles Denken und Handeln m glich macht Fixed und Growth Mindset Warum agiles Denken voraussetzt sich selbst als Prozess wahrzunehmen Stillstand im Kopf stoppen Wie das Denken dyna mischer wird Flexibles Denken mit Grundannahmen Die Selbsterkenntnis ist die Basis Selbstentwicklung funktioniert am besten mit anderen Feedback durch andere Menschen Mit Widerspr chen leben lernen Vom Nutzen dialekti schen Denkens Das Denken der F hrungskr fte macht den Unterschied Aufgenommenes in Energie umwandeln Du sollst das Denken den Pferden u berlassen denn die haben die gro eren Ko pfe Viele sind mit diesem Spruch gro geworden Er soll zum Ausdruck bringen dass man einfach seine Aufgaben erledigen und diese nicht weiter hinterfragen soll Bis vor nicht allzu langer Zeit mussten und sollten auch Mitarbeiter nicht immer und nicht in jedem Job mitdenken Doch das hat sich in vielen Bereichen gea ndert Unternehmen wissen heutzutage wie wichtig es fu r sie ist mit einem komplexen sich rasant vera ndernden Marktumfeld Schritt zu halten Sie wissen dass sie sich schneller als bisher vera ndern und innovativ sein mu ssen Daher haben sich die Anforderungen an Mitarbeiter und Fu hrungskra fte in vielen Bereichen gea ndert Vera nderungsbereit und kreativ sollen sie sein Out of the Box Denken ist gefragt Dabei herrscht oft die Vorstellung vor dass das neue Denken und Verhalten u ber agile 16 StartupRegional de 01 2018 Methoden wie Scrum und Design Thinking automatisch Einzug im Unternehmen halten wird Doch der Umgang mit agilen Methoden allein also das Verhalten muss nicht zwangsla ufig auch das Denken a ndern Menschen ko nnen durchaus etwas einu ben und trotzdem nicht in der Lage sein bestimmte Dinge zu denken Denn oft werden im Zuge des Handelns lediglich die vorhandenen Verbindungen im Gehirn versta rkt aber keine neuen geschaffen Das hei t Die grundlegende Denklogik bleibt gleich was sich spa testens in kritischen Situationen zeigt Dann wird deutlich was antrainiertes Verhalten und was aus dem Inneren also dem eigenen Denken entspringendes Verhalten ist Kurzum Wir mu ssen etwas denken ko nnen bevor wir Handlung daraus ableiten ko nnen Zumindest dann wenn es bei der Handlung nicht nur um oberfla chliches Nachahmen und Abarbeiten von Checklisten gehen soll Wenn das Handeln also neu und kreativ sein soll Filter der Realit t Wir gehen immer davon aus dass alle Menschen das Gleiche denken ko nnen Doch das stimmt nicht Jeder Mensch tra gt eine Art Voreinstellung des Denkens im eigenen Kopf sein Mindset In Mindset stecken zwei Begriffe Mind und Set also zu Deutsch Verstand und Zusammenstellung Man ko nnte auch sagen Einstellung des Verstandes im Sinne von Programmierung Welcher inneren Logik das Denken einer Person folgt das ha ngt davon ab welche Grundannahmen Werte und Prinzipien sie ausgebildet hat wie diese zusammenwirken und die Person fu hlen und handeln lassen Je nach Mindset nehmen Menschen ihr Umfeld vo llig unterschiedlich wahr Ihr Mindset sorgt dafu r dass sie intuitiv bestimmte Informationen aufnehmen und andere ausblenden Das Mindset beeinflusst auch wie Menschen ihre Wahrnehmungen interpretieren welche Informationen sie abspeichern Welche Handlungsmo glichkeiten ein Mensch in einer Situation sieht welche Entscheidungen er trifft was er tut oder auch nicht tut all das ist Resultat seines Mindsets das man insofern auch als integrierte Denk und Handlungslogik bezeichnen kann Mindset Modi Das Mindset eines Menschen kann agiles Denken und Handeln fo rdern oder es behindern Tatsa chlich ist bei der Mehrzahl der Mitarbeiter und Fu hrungskra fte derzeit wohl noch Letzteres der Fall Das hat viel damit zu tun wie Menschen bisher sozialisiert worden sind und welchen entwicklungspsychologischen Reifegrad sie ausgebildet haben Menschen entwickeln sich nach empirisch nachgewiesenen Mustern Es wu rde hier den Rahmen sprengen auf die Vielzahl

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Ratgeber an Theorien einzugehen die es dazu gibt Im Grundsatz gehen die meisten davon aus dass die Ich Entwicklung in Phasen verla uft Ich habe die empirisch gut belegten Ich Phasen vereinfachend in die Ego die Wir die Richtig die Effektiv und die Flexibel Phase zusammengefasst Korrekter ist es eigentlich von Modi statt von Phasen zu sprechen da Menschen auch situativ zwischen den IchZusta nden hin und her wechseln ko nnen und die U berga nge flie end sind Forschungsergebnisse deuten darauf hin dass es in jeder Phase oder jedem Modus einen entscheidenden Filter Faktor gibt der bestimmt wie der Mensch Informationen aufnimmt denkt und handelt Ich Modus Im Ich Modus einer fru hen Entwicklungsphase in der manche Menschen jedoch bis zum Erwachsenenalter ha ngen bleiben ist man vor allem eigennu tzig orientiert Man kreist um seine Bedu rfnisse und ist dementsprechend darauf gepolt sich durchzusetzen Wir Modus Im Wir Modus strebt der Mensch stark nach Zugeho rigkeit durch das richtige das hei t in dem Fall den Konventionen der Gemeinschaft angepasste Verhalten Dass sich Menschen im Wir Modus prima r als Teil der Gemeinschaft sehen bestimmt also auch was sie wahrnehmen wie sie es interpretieren und fu r sich einordnen Richtig Modus Im Richtig Modus sind Menschen besonders stark daran orientiert wie etwas richtig geht und wie man gewu nschte Ziele erreicht Der zugrunde liegende Grundsatz lautet Gut ist was richtig ist Eine Grundannahme der den Denker im Richtig Modus anleitet ist demzufolge auch die dass es Wahrheit geben muss Der Richtig Denker denkt folglich stark in den Kategorien wahr und unwahr falsch und richtig Das la sst ihn nach Orientierung suchen Welche fu nf Schritte muss ich gehen um nichts falsch zu machen Wo genau kann ich Anleitungen dazu finden Auf welche Best Practice kann ich mich berufen Welche Fehler darf ich auf keinen Fall machen Und Was sind die drei wichtigsten Takeaways Richtig Denker glauben stark an ihre Kompetenzen und Sta rken und sie meinen auch andere durch diese Brille bewerten zu ko nnen Der wissensorientierte Experte der es in der deutschen Arbeitskultur mit angemessenem Flei und ordentlicher Zielorientierung oft zur Fu hrungskraft bringt ist u brigens ein Paradeexemplar des Richtig Denkers dessen Denken wie eingerahmt ist Was aufgenommen wird orientiert sich an dem was bekannt ist Verstehen wir Agilita t als Beweglichkeit wird klar Dieses Mindset kann kein agiles Denken und Handeln hervorbringen Denn Richtig Denker suchen auch im agilen Werkzeugkoffer eine Anleitung fu r ihr Tun und nicht den Rahmen fu r Experimente Wer aber nach Rezepten sucht kann keine neuen Ideen entwickeln Er kann neues Verhalten nur schwer aus sich selbst produzieren zumindest braucht er dafu r viel Fo rderung und Anregung Erst vom Effektiv Modus an wird es leichter aus sich selbst zu scho pfen Agil zu denken bedeutet sich selbst als Prozess zu begreifen Effektiv Modus Im Effektiv Modus verfolgt der Mensch im Kontext der Gesellschaft erstmals eigene Ma sta be Er strebt nach Selbstoptimierung und ist eigenbestimmt in dem Sinne dass er selbst definierte Werte Vorstellungen und Ziele hat Und er beginnt womo glich auch sich fu r Perspektiven anderer zu o ffnen Aber Menschen im Effektiv Modus neigen oft auch dazu ihre perso nlichen Ma sta be fu r u berlegen zu halten Und genau hier liegen ihre Grenzen Flexibel Modus Im Flexibel Modus dagegen sind Menschen so weit dass sie ganz selbstversta ndlich ein Bewusstsein dafu r haben wie sehr ihre eigene Wahrnehmung ihre Weltsicht pra gt Sie ko nnen eine Vielzahl von Perspektiven einnehmen und Mehrdeutigkeiten bestens tolerieren Sie haben gro en Respekt vor der Autonomie anderer Menschen dabei aber auch ihre eigene Haltung entwickelt und sich von Konventionen gelo st In diesem Denkmodus sind Menschen dazu fa hig sich sta ndig zu aktualisieren Erfahrungen laufend neu einzuordnen Und so sehen sie sich auch selbst als Prozess und nicht etwa als Zielzustand Fixed and Growth Mindset Der Stanford Professorin Carol Dweck zufolge macht genau das sich selbst als dynamisch und entwicklungsfa hig zu sehen oder als statisch den zentralen Unterschied im Entwicklungsstand des menschlichen Mindsets aus Menschen mit einem Fixed Mindset wie Dweck es nennt glauben dass sie sind wie sie sind und daran auch nichts a ndern ko nnen Sie betrachten sich als sich selbst oder einem System ausgeliefert Sie suchen nach Sta rken die sie aus eigener Sicht haben statt zu versuchen Sta rken die sie haben mo chten zu entwickeln Manche machen auch einen Test nach dem anderen in der Hoffnung endlich ein festes Bild von sich zu erhalten StartupRegional de 01 2018 17

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Ratgeber Menschen mit einem Growth Mindset dagegen sehen sich als vera nderliches Produkt ihrer Kontexte und Beziehungen Sie glauben jederzeit daran sich selbst a ndern zu ko nnen Sie lernen gern Sie freuen sich u ber Feedback weil sie daran wachsen ko nnen Sie sind daran gewo hnt sich selbst immer wieder neu zu u berdenken Und so sehen sie auch andere als prinzipiell entwicklungsfa hig Lernen allein bringt keine Vera nderung Fu r die alte Arbeitswelt war ein Fixed Mindset beziehungsweise eines das sich vor allem an den Gruppenkonventionen an richtig oder falsch ausrichtet hat in vielen Positionen fo rderlich In der neuen Arbeitswelt wird es zum Hemmschuh Deshalb ist bedenklich was die Leadership Forscher William Torbert und David Rooke in einer Studie herausgefunden haben Demnach stecken 15 Prozent der Fach und Fu hrungskra fte im Wir Modus fest 38 Prozent befinden sich im Richtig Modus 30 Prozent richten sich an Effektivita t aus und blo etwa 15 Prozent denken dynamisch und flexibel Das Denken vieler Fach und Fu hrungskra fte passt also nicht mehr zu den Herausforderungen ihres Umfeldes No tig wa re demnach ein Mindset Shift Doch geht das u berhaupt La sst sich eine andere Art zu denken lernen Die schlechte Nachricht lautet nein Denn Lernen bedeutet neues Wissen aufzunehmen Deswegen a ndert sich das Schema der eigenen Wahrnehmung und die Art und Weise wie die aufgenommenen Informationen interpretiert werden noch lange nicht Die gute Nachricht dagegen lautet Entwicklung des Denkens ist durchaus mo glich Denn Entwicklung bedeutet mehr als neue 18 StartupRegional de 01 2018 Inhalte downzuloaden Es hei t dass sich das Schema vera ndert Dass der Mensch also auf neue Art wahrnimmt und Informationen einordnet Bleibt die Frage U ber welche Entwicklungsschritte la sst sich das Schema vera ndern Wie funktioniert also ein Update des Mindsets derer Menschen Perspektiven zu erforschen und vermeintliche Wahrheiten und Wirklichkeit zu hinterfragen Den Stillstand im Kopf stoppen Der na chste Schritt ist denn auch die Selbstkenntnis Dazu geho rt zu verstehen welchen Grundannahmen man folgt woran man glaubt was einen anleitet Ja richtig gelesen Obwohl es darum geht flexibler im Denken zu werden ist es wichtig Grundannahmen zu haben Mehr noch Seine Grundannahmen sollte man ganz bewusst formulieren Denn Grundannahmen bilden die Basis der eigenen Haltung und Haltung ist sehr wichtig Sie ist nicht mit Meinung zu verwechseln Haltung meint vielmehr die Fa higkeit sich in seinem Denken und Handeln an ho heren eigenen Prinzipien zu orientieren statt an Vorgaben und Vorlagen anderer Wer keine Haltung hat wer sich also nicht u ber sein Basis Versta ndnis von der Welt klar geworden ist man ko nnte auch sagen u ber seine ureigene Interpretation des Seins der ist sta ndig in der Gefahr sich Dinge aufschwatzen zu lassen und anderen hinterherzuhecheln statt aus sich selbst zu scho pfen Haltung ist deshalb eine wichtige Voraussetzung fu r Dynamik im Denken Es funktioniert auf jeden Fall nicht von heute auf morgen sondern kann sich nur in kleinen Schritten vollziehen Trotzdem lassen sich bestimmte Weichen stellen die dabei helfen den Denkmodus in neue Bahnen zu leiten Das Training der Selbstwahrnehmung ist zum Beispiel ein erster wichtiger Schritt Viele Fu hrungskra fte sind es nicht gewohnt reflektierend tief in sich selbst zu schauen eben weil sie vor allem wenn sie Richtig Denker sind sta ndig nach Lo sungen von au en suchen Dabei wa re es wichtig sich zum Beispiel zu fragen Was nehme ich in mir wahr auch an Widerspru chen Was ho re und fu hle ich Welche Bedu rfnisse habe ich Dies kann helfen sich daran zu gewo hnen sta rker aus sich selbst zu scho pfen statt nach Lo sungen von au en zu suchen Und es hilft sich selbst sta rker als Prozess also als vera nderbar zu erfahren und somit lockerer damit umgehen zu ko nnen manchmal vielleicht keine Lo sung zur Hand zu haben Je mehr wir unsere eigene Unvollkommenheit als Normalzustand anerkennen umso sta rker sind wir in der Lage einfach einmal auszuprobieren Reflexion kann sowohl auf der Einzelebene als auch in Gruppen stattfinden am besten auf beiden Ebenen Ihr Ziel kann auch sein sich bewusst die Zeit zu nehmen eigene und an Flexibles Denken mit Grundannahmen Doch Achtung Gleichzeitig sollte man stets bereit sein die eigenen Grundannahmen zu pru fen und sie notfalls zu revidieren Hilfreich ko nnen dabei vier einfache Fragen sein die die US amerikanische Autorin Byron Katie The Work urspru nglich entwickelt hat um psychisch Leidenden aus ihren kontraproduktiven U berzeugungen herauszuhelfen Ist das wahr

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Ratgeber Kann ich wirklich sicher sein dass es wahr ist Wie reagiere ich wie fu hle ich mich wenn ich diesen Gedanken denke Wer oder was wa re ich ohne diesen Gedanken Solche Fragen mo gen banal erscheinen Doch sie helfen Demut davor zu entwickeln dass es auch andere Wahrheiten jenseits der eigenen Grundannahmen geben kann Sie helfen ein Gefu hl dafu r zu entwickeln dass das was wir sonst immer automatisch fu r wahr halten eine durch unsere Sinne und unsere Sicht gefilterte Welt ist Was ebenfalls dabei hilft diese Sichtweise zu kultivieren ist sich mit konstruktivistischem Denken zu befassen Wahrheit ist die Erfindung eines Lu gners schrieb einst der Physiker und Philosoph Heinz von Fo rster Das zu erkennen ist eine intellektuelle es anzunehmen eine emotionale Herausforderung Doch wer wirklich davon u berzeugt ist dass er seine Wahrheit und Wirklichkeit selbst konstruiert der kann mit diesem Wissen dem Leben anders begegnen als jemand der in seiner Weltsicht gefangen ist Denn er ha lt sich die Mo glichkeit offen die Dinge anders zu sehen als bisher also seine Grundannahmen u ber sich und die Welt neu auszurichten Diese Fa higkeit zur Selbstaktualisierung ist ein weiterer wichtiger Entwicklungsschritt auf dem Weg in ein flexibleres Mindset Selbstentwicklung funktioniert am besten mit anderen Es lohnt sich Reflexionen nicht nur allein durchzufu hren sondern regelma ig auch gemeinsam mit anderen Denn Selbstkenntnis wird erst durch andere Menschen und deren Feedback verstanden als wertfreie Ru ckmeldung mo glich Auch ein weiterer Schritt auf dem Weg in ein agiles Mindset kann von Kooperation profitieren die Selbstentwicklung Was mo chte ich vera ndern was u ben erproben ausprobieren Wie lerne ich das Und mit wem Das Konzept des Working out Loud nach John Stepper etwa ist besonders gut geeignet um der Selbstentwicklung in der Gruppe eine Struktur zu geben Ein Working Out Loud Circle trifft sich regelma ig u ber zwo lf Wochen hinweg um eine vorgegebene Agenda abzuarbeiten Jeder Teilnehmer setzt sich dabei ein Ziel Die Agenda dient dazu ein Netzwerk entstehen zu lassen dessen Mitglieder sich durch Feedback Kommentare und die freigiebige Preisgabe eigenen Wissens und eigener Erfahrung gegenseitig in der Zielerreichung unterstu tzen Ein Mindset bezogenes Entwicklungsziel das sich jemand in diesem Kontext setzen ko nnte wa re zum Beispiel Ich will besser darin werden Widerspru che auszuhalten Womo glich erha lt er in seinem Circle dann den Tipp dass es eine alte aber wirksame Methode gibt die genau dabei hilft die Technik des dialektischen Denkens Gegenteil von Agilita t die Nichtagilita t umfassen muss dagegen weniger Die dialektische Praxis hilft so sich von einer Richtig Einstellung zu lo sen und unterschiedliche Haltungen zuzulassen Kraft der Dialektik Mit Widerspru chen leben lernen Die Schritte Selbstwahrnehmung Selbsterkenntnis Selbstaktualisierung und Selbstentwicklung sind eng verzahnt und ko nnen auch immer wieder neu durchlaufen werden Je nach Mindset und Kontext ist es lohnend eher an dem einen oder dem anderen zu arbeiten Die Dialektik ist vorzu glich geeignet mehr Flexibilita t in den Denkmodus zu bringen Sie ist quasi die Aufhebung des Dualismus In der Dialektik gibt es das eine die These und das andere die Antithese und es gibt eine Synthese aus beidem Kurz erkla rt Wer handelt trifft eine Entscheidung und folgt damit immer auch einer These Wenn die These beispielsweise lautet die Arbeitswelt braucht fu r ihr U berleben in Zukunft Agilita t und die Antithese lautet dass sie Stabilita t beno tigt dann wu rde die Synthese lauten Beides ist gut und richtig Warum Agilita t ohne Stabilita t wa re als Zu standsvera nderung gar nicht erkennbar Um zu erkennen dass etwas agil ist muss es vorher stabil gewesen sein Das bedeutet Man kann den Gegensatz im Denken beseitigen wenn man ihn nicht zeitgleich sondern abfolgend aufeinander denkt Wollen wir den Gegensatz im Denken aber bewahren ko nnen wir klare Grenzen zwischen Agilita t und Stabilita t ziehen indem wir genau definieren Wann ist etwas in Bewegung wann ist es erstarrt Woran ist das zu erkennen Beweglichkeit zeigt sich zum Beispiel an zehn neuen Ideen pro Woche Unbeweglichkeit in einem regelma ig stattfindenden allgemeinen Meeting Starrheit dann wenn ein Projekt aufgrund der Tra gheit einer Abteilung mehr als vierzehn Tage ins Stocken gera t Die bewusste Grenzziehung hilft beides Agilita t und Stabilita t als je nach Zeit Situation Kontext und Ausformung gleicherma en gut zu begreifen In einem dritten Schritt geht es in der Dialektik um das Heraufheben auf eine ho here Stufe Wir ko nnen uns fragen was eigentlich als Idee u ber Agilita t und Nichagilita t steht Es ist die Anpassungsfa higkeit Dass Agilita t damit zu tun hat ist klar Dass aber Anpassungsfa higkeit die ho here Idee ist und diese als solche notwendigerweise auch das Das Denken der Fu hrungskra fte macht den Unterschied In einem Unternehmen obliegt diese Arbeit am Selbst als Erstes den Fu hrungskra ften Denn ihr Denken ist es das den entscheidenden Unterschied macht Ku nstliche Intelligenz u bernimmt in unserer Arbeitswelt zwar mehr und mehr das Ruder und ist in vielerlei Hinsicht dem menschlichen Denken u berlegen Doch was sie auf Sicht von Jahrzehnten nicht ko nnen wird ist das was Fu hrungkra fte die guten unter ihnen ko nnen etwas aufnehmen und es in Energie umwandeln Sinn vermitteln Entwicklung fo rdern Orientierung geben und gleichzeitig Freira ume fu r Kreativita t schaffen Svenja Hofert http www svenja hofert de Die Autorin Svenja Hofert arbeitet als Management und Karriereberaterin in Hamburg und bildet Coachs und Fu hrungskra fte aus Kontakt www svenja hofert de StartupRegional de 01 2018 19

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Ratgeber TUTORIAL DAS EIGENE MINDSET AGILISIEREN Das Mindset ist quasi die Voreinstellung des eigenen Denkens Wie wir denken ha ngt von dieser Programmierung ab die wiederum auf unseren Grundannahmen und den daraus abgeleiteten Prinzipien und Werten fu t Leicht vera ndern la sst sich ein Mindset nicht Aber es gibt Mo glichkeiten die eigene Denklogik so zu justieren dass dabei agileres Denken herauskommen kann 1 Grundannahmen formulieren Der Schritt gilt sowohl auf der organisationalen wie auch auf der individuellen Ebene Wer Vera nderung denken und um setzen ko nnen will der braucht Grundannahmen die agilem Denken Vorschub leisten statt es zu hemmen und er sollte diese im Unternehmen am besten gemeinsam mit anderen bewusst formulieren Ein Beispiel Ich forme meine Sicht der Dinge selbst Es gibt keine unabha ngige Wirklichkeit Das Denken ist nicht von denjenigen zu trennen der denkt alter nicht mehr weiterentwickeln ko nnen la uft z B nicht nur agilem Denken zuwider sondern auch dem Stand der aktuel len Forschung Sprache formt Denken denn sie steuert unsere Aufmerksamkeit Neue Farbwo rter zu erlernen hilft z B seine Fa higkeit zu ver bessern Farben zu erkennen Gleiches gilt fu r Emotionen Es lohnt sich daher eigene Gefu hle Bedu rfnisse und Wu nsche schriftlich zu ergru nden Wer etwa morgens und abends aufschreibt wie sich sein Denken an dem betreffenden Tag gea ndert und was dies ausgelo st hat legt seine Aufmerksamkeit automatisch auf diesen Aspekt Was ist wirklich existent Warum lebe ich 3 Wissen aktualisieren Wissen allein hilft zwar nicht Dennoch pro fitieren Fu hrungskra fte davon wenn sie sich ein tiefer gehendes Wissen u ber den Menschen aneignen Zu glauben dass Menschen sind wie sie sind und sich im Erwachsenen 20 StartupRegional de 01 2018 Viele Menschen kommen mit Gegensa tzen nicht gut zurecht Fu r sie muss stets ein Entweder oder gelten Agilita t ist fu r diese Menschen z B entweder gut oder schlecht Diese Grund annahme aber fu hrt zu einem eingefahrenen Denken das den komplexen Herausforderungen des heutigen Umfeldes selten gerecht wird Dialektisches Denken hilft besser mit Wider spru chen umgehen zu ko nnen Dialektisch denken hei t zum Beispiel zu erkennen These Agilita t und Antithese Stabilita t haben je nach Kontext gleicherma en Gu ltigkeit Und hinter beidem gibt es eine ho here Idee in dem Fall Anpassung 6 Das Denken durch Sprache beeinflussen 2 Haltung entwickeln Was gibt mir Sinn Was leitet mich an Wozu sage ich Ja Mit einer definierten Haltung fa llt es leichter Entscheidungen aus sich selbst zu scho pfen statt nach Anleitungen zu gieren Wichtig jedoch Man sollte stets bereit sein die eigenen Grundannahmen hinter seiner Haltung kritisch zu u berdenken und gegebenenfalls zu revidieren sich also selbst zu aktualisieren 5 Dialektische Logik u ben 4 Reflexion u ben und Feedback einholen Selbsterkenntnis und perso nliche Entwicklung beno tigen stets auch das Feedback anderer Wer mehr u ber sich und die eige nen Grundannahmen erfahren will und auch wer lernen will sich bewusst mit Perspektiven anderer auseinanderzusetzen und so seine Sicht auf die Welt zu erweitern sollte das also nicht allein tun sondern gemeinsam mit anderen 7 Spielen Die Muster des Denkens und Handelns verfestigen sich oft durch Erfahrung Das kann in komplexen neuen Situa tionen gefa hrlich werden Das eigene Mindset zu entwickeln hei t deshalb auch das zu tun was man sonst nie machen wu rde Obwohl das Tun al lein das Denken nicht a ndert Der Kopf kommt in Bewegung wenn er etwas tut Beispielsweise wenn der Mensch spielt Spielen hilft der kognitiven Gefangenschaft zu entkommen die daraus entsteht dass man den eigenen Er folg der Vergangenheit wiederholen will und daher die bisher gewonnene Erfahrung in den Vordergrund der Aufmerksam keit stellt

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Ratgeber Vision Board erstellen So visualisierst Du Deine Ziele anhand einer Zielcollage DW Vision Boards sind eine wundervolle M glichkeit seine Tr ume Ziele und Visionen im Leben oder f r einen bestimmten Zeitraum durch Bilder Motive Checklisten Glaubenss tze Zitate etc als eine Art Collage zu visualisieren und somit viel greifbarer zu machen Ich benutze Vision Boards schon seit einiger Zeit und bin gro er Fan dieser Visualisierungstechnik Wie auch Du Dir Dein ganz eigenes pers nliches Vision Board erstellen kannst erf hrst Du hier Was ist berhaupt ein Vision Board Vision Boards sind in der Regel bildliche und textuelle Darstellungen pers nlicher Glaubenss tze Visionen Tr ume und oder Ziele 22 StartupRegional de 01 2018 Die unterschiedlichen Bilder werden in einer Collage zusammengestellt Die Gesamtkomposition ist dann das fertige Vision Board Dabei ist es v llig egal wie wo und mit welchen Materialien Du Dein Vision Board erstellst Viele Leute benutzen ein Whiteboard oder eine Pinnwand als Hintergrund um darauf passende Bilder K rtchen und Zettel zu pinnen Mittlerweile gibt es aber auch spezielle Webanwendungen um ein Vision Board digital zu erstellen und somit immer bei sich zu haben Bei mir hat sich auch das Task Management Tool trello gut geeignet um mein Vision Board zus tzlich nochmal digital zu gestalten Wozu soll ein Vision Board gut sein EIN ZIEL DAS MAN NICHT SIEHT KANN MAN AUCH NICHT TREFFEN Visualisierung von Zielen ist ein g ngiges Mittel seine Ziele besser und schneller zu erreichen Durch das regelm ige Vor Augen f hren der eigenen Ziele spricht Dein Unterbewusstsein Dich tagt glich darauf an an Deine Ziele zu glauben und an diesen zu arbeiten Dadurch wirst Du automatisch produktiver Mir gibt es dar ber hinaus jeden Tag ein sch nes Gef hl meine Zielcollage zu betrachten da auf dem Vision Board nur posi

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Ratgeber f r materielle Ziele Wohin willst Du noch reisen Was sind Deine famili ren Tr ume Was bedeuten Dir Freundschaften und wie sollen diese sich entwickeln Wie und in welche Richtung willst Du Dich pers nlich weiterentwickeln Welche unternehmerischen Projekte willst Du realisieren Wie soll Dein Business aussehen Diese Liste kann man nat rlich beliebig erweitern Mache Dir alle Ziele und W nsche bewusst Du wirst merken es wird viele Ziele geben die Dir gar nicht mehr so bewusst waren Das ist die Macht eines Vision Board Ab jetzt wirst Du diese Dinge nie wieder vergessen und Du kannst jeden Tag nutzen um nach diesen Glaubenss tzen und Zielen zu leben und zu arbeiten Schritt 3 Visionen strukturieren tive Dinge vermerkt sind Neben Zielen und Visionen sind bei mir unter anderem meine Glaubenss tze und motivierende Zitate verewigt So erhalte ich jeden Morgen im Rahmen meiner Morgenroutine direkt die n tige Motivation f r den kompletten Tag Mein Vision Board spiegelt alle wichtigen Lebensbereiche wieder Daf r habe ich das Vision Board strukturiert und in die unterschiedlichen Lebensbereiche untergliedert Auf meinem Vision Board findet man Bereiche wie Pers nlichkeitsentwicklung z B Glaubenss tze Mindset Fitness Ern hrung z B Bilder von meinem Lieblingssport Familie und Freunde z B Bilder von den wichtigsten Familienmitgliedern und besten Freunden materielle Ziele z B eigenes Haus Geld Job Beruf z B finanzielle Freiheit orts und zeitunabh ngiges Leben bestimmte Projekte Reisen Hobbys Aktivit ten z B Bilder von Orten die ich noch bereisen m chte Schritt 4 Vision Board gestalten Suche Dir einen geeigneten Hintergrund Als Vision Board eignen sich Whiteboards Pinw nde oder ein gro es Blatt Papier oder Pappe Man kann sich auch ein richtiges Poster designen und sich das als Postercollage ausdrucken lassen Alle Ideen die Du in Schritt 2 gesammelt und in Schritt 3 schon mal strukturiert hast musst Du nun gestalten Hierf r eignen sich am besten Bilder So k nntest Du z B Deinen Traum vom Road Trip durch die USA anhand eines Bildes der Route 66 visualisieren Oder Dein Ziel vom zeit und ortsabh ngigen Leben klassischer Weise durch einen Laptop am Strand Diese Bilder k nnen sehr sch n kombiniert oder abgewechselt werden durch selbsterstellte K rtchen mit Motivationszitaten oder Glaubenss tzen Hier sind Deiner Kreativit t keine Grenzen gesetzt Mache es so wie es Dir gef llt Erstelle Dein Vision Board Schritt 1 Was soll alles drauf Mache Dir als erstes Gedanken dar ber was Du alles mit Deinem Vision Board visualisieren m chtest Willst Du nur ein Business Vision Board erstellen Also willst Du nur Deine unternehmerischen Tr ume visualisieren Oder willst Du ein globales Vision Board erstellen das Deine Tr ume und Mindset in allen Bereichen Deines Lebens widerspiegelt Schritt 2 Ideen sammeln Lerne Deine Ziele kennen Kennst Du all Deine Ziele im Leben schon Kannst Du alle Deine Tr ume benennen Viele Leute kennen ihre Tr ume n mlich gar nicht Nimm Dir in Ruhe Zeit Hol Dir Zettel und Stift zieh Dich f r ein paar Stunden zur ck und horche genau in Dich hinein Was sind Deine Ziele und Tr ume Wie willst Du selbst als Mensch sein Nach welchen Glaubenss tzen lebst Du willst Du leben Was sind Deine sportlichen Ziele Was hast Du StartupRegional de 01 2018 23

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Ratgeber Schritt 5 Vision Board prominent platzieren Die Erstellung eines Vision Boards bringt nat rlich nichts wenn Du es nach der Erstellung im Keller oder auf dem Dachboden platzierst Es sollte schon sehr prominent an einem Ort platziert werden an dem Du jeden Tag auch vorbeikommst Geeignet ist nat rlich das Arbeitszimmer falls Du eins hast oder der Flur vor dem Schlafzimmer Der Coach David Weidenbacher Herausgeber StartupRegional ist einer der f hrenden Experten f r Existenzgr ndungen in Baden W rttemberg und hat bereits mehrere Existenzgr nder erfolgreich beraten Nach mehreren Firmengr ndungen unter anderem ein Portal f r kreatives Gr en regioPoatato de war er Marketingleiter bei einem der f hrenden Onlinemarketing Unternehmen in Deutschland Seit 2014 betreibt er die Gr nder Agentur regiofirm in Baden W rttemberg und ber t als bei der KfW Bank gelisteter Gr ndercoach in erster Linie Existenzgr nder und Start ups 24 StartupRegional de 01 2018 Da Du beim Vision Board so ehrlich mit Deinen Zielen sein sollst wie m glich ist so ein Vision Board nat rlich auch etwas sehr Pers nliches Deswegen tun sich viele Leute schwer bei der Platzierung des Vision Boards da ja Familie und Freunde das Board sehen k nnten wenn sie zu Besuch kommen Aber keine Angst Vor allem Freunde und die eigene Familie sollten Verst ndnis f r Deine pers nlichen Ziele und Visionen aufbringen Trotzdem bietet wahrscheinlich jedes Haus oder jede Wohnung einen Platz an dem Dein Vision Board nur f r Dich sichtbar ist wie ein Arbeitszimmer oder das eigene Schlafzimmer Als Alternative bietet sich nat rlich an das Vision Board digital zu gestalten Aber besonders hier besteht die Gefahr dass man sich das erstellte Vision Board nicht mehr regelm ig anschaut Au er man speichert sich sein Vision Board als Bild und hinterlegt es als Hintergrundbild Vision Board Erweiterung Monats Quartals Jahresziele Ein Vision Board ist f r mich die bildliche Darstellung meiner langfristigen Ziele Tr ume und Visionen Kurzfristige Monats bis Jahresziele und aufgaben werden dabei eigentlich nicht visualisiert Hierf r habe ich mein Vision Board erweitert und in der Mitte unterteilt Die obere H lfte stellt das eigentliche Vision Board dar mit meinen langfristigen Zielen Tr umen und Glaubenss tzen die ich visualisiert habe anhand von Bildern Worten und S tzen planen und neu in meinem Task Management Bereich aufschreiben Das eigentliche Vision Board in der oberen H lfte bleibt dabei unber hrt und ndert sich im Laufe der Zeit bei mir eigentlich relativ wenig Fazit Vision Board Jetzt Tr ume visualisieren und Visionen wahr werden lassen Vision Boards werden von einigen Leuten bel chelt Andere finden eine zu starke Visualisierung der eigenen Ziele sogar als Hindernis bei der Erreichung seiner Tr ume da man angeblich nicht mehr den Ehrgeiz versp rt weil man sich ja schon bildlich so mit dieser Situation zufrieden gibt Ich kann das f r mich nicht best tigen Mein Vision Board hilft mir dabei mich jeden Tag aufs Neue zu motivieren Vielleicht bist Du jetzt ja auch Feuer und Flamme und willst Dein eigenes Vision Board erstellen Teste es aus und berichte uns von Deinen Erfahrungen Oder du buchst dir gleich einen Platz in unserem Vision Board der Workshop Tipp Vision Board der Workshop Vision Boards 2019 Ziele besser und schneller erreichen Ein Vision Board ist eine kraftvolle Visualisierung unserer W nsche Es ist eine kreativ gestaltete Leinwand oder ein Posterboard welches unsere Tr ume wiederspiegelt Gerade am Jahresende gibt uns ein Vision Board die M glichkeit unsere Vors tze f r 2019 wirkungsvoll umzusetzen Alle Materialien und Werkzeuge stehen im Kurs zur Verf gung Der zweite Teil ist mein kurzfristiges Task Management auf Monats Quartalsund Jahresbasis Hier schreibe ich schriftlich in Checklistenform zum Abhaken meine Quartals und Jahresziele auf sowie meine monatlichen Aufgaben um meinen Quartals und Jahreszielen n her zu kommen Meine Quartals und Jahresziele bzw aufgaben leiten sich wiederum aus meinem Vision Board und meinen langfristigen Zielen ab Dein Investment 79 Euro mit Verpflegung Am Ende jeden Monats kann ich so die wichtigsten Aufgaben f r den n chsten Monat E Mail an david weidenbacher StartupRegional de Kurse am Sa 03 11 2018 sowie Sa 17 11 2018 und Sa 15 12 2018 Kursdauer 1 Tag von 11 00 Uhr bis 18 00 Uhr Ort IdeaSpot Neckarstra e 2 in Erbach im Odenwald Anfrage Anmeldung

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regioPersonality Ein Interview mit Felix Maria Arnet Sie sind als Business Coach t tig d h naturgem vor allem um Ihre Klienten erfolgreich zu machen Wieso tragen Sie dennoch mit so viel Leidenschaft vor wie wertvoll das Scheitern ist Pers nliches Wachstum ist das Ergebnis von Erfolg und Scheitern von Lust und Frust von Sch nheit und Schmerzen gleicherma en Ich w re kein guter Berater wenn ich dies verschweigen w rde Allerdings m chte ich betonen Ich spreche dabei nicht von den krachenden Niederlagen sondern von dem was verhindert dass aus Krisen Katastrophen werden Wie leicht l sst sich der Charme des Scheiterns vermitteln Nat rlich ist das kein Zuckerschlecken Immerhin sprechen wir hier von einem kulturellen Stigma Der Soziologe Richard Sennett nennt das Scheitern das gro e Tabu der Moderne Zun chst einmal bin ich selbst das beste Beispiel f r den Charme des Scheiterns Wenn ich als erfolgreicher Coach unaufgeregt und offen ber mein Scheitern als Unternehmer spreche sorgt das f r Glaubw rdigkeit und entspannt die Atmosph re Man muss dem Thema zun chst einfach mal das Skandal se nehmen Dann weise ich darauf hin dass das Scheitern wesentlich zu Lernprozessen ja zu allen sch pferischen Prozessen Innovationen und Entdeckungen dazugeh rt Zum Beispiel frage ich K nnten Sie heute laufen wenn Sie als Kleinkind nach dem ersten Sturz auf die Nase von diesem frustrierenden Unterfangen abgelassen h tten Oder Rad fahren Oder Ski laufen Oder w rden wir Penicillin das Post it die 26 StartupRegional de 01 2018 R ntgenstrahlung geschweige denn Amerika kennen Das Prinzip von Trial and Error ist eine wissenschaftliche Methode Niederlagen und Fehler geh ren zum Leben und zum Lernen Punkt Nun ist es etwas anderes ob man sich die Knie aufschrammt eine Experimentreihe verhaut oder ein Unternehmen oder eine Ehe an die Wand f hrt Nat rlich Aber all diesen Krisen kommt man mit denselben M ethoden bei Zum Beispiel tendieren beinahe alle Menschen dazu in der extremen emotionalen Belastung durch eine Krise auch extrem emotional zu handeln d h sie reden die Situation sch n geben anderen die Schuld treffen schnelle Entscheidungen aus dem Bauch heraus versuchen mit dem Kopf durch die Wand zu gehen mit Gewalt etwas durchzusetzen Es ist wissenschaftlich erwiesen dass die phylogenetischen Gehirnzentren die uns zu analytischem Denken bef higen w hrend Krisen blockiert sind Wir handeln dann nach uralten Instinkten In der Krise sind wir also wieder H hlenmensch Wie kommt man wieder aus der H hle ans Licht Man muss einen Punkt machen und die Situation radikal akzeptieren Zudem muss man das Handlungstempo verlangsamen Wohlgemerkt verlangsamen nicht das Handeln insgesamt aus der Hand geben Denn nat rlich liegt alles an einem selbst In der Krise ist man vor allem eines allein Das ist eine ziemlich tr be Aussicht Kann in der Krise wirklich niemand helfen Wenige und vor allem selten die von denen man es erwar ten w rde Freunde F amilie Gesch ftspartner Banken Sie sind alle unmittelbar und mittelbar von Ihrer Krise betroffen und damit Partei Ich selbst beschreibe das so Scheitern f hlt sich an wie eine leere Stadt keiner mehr da Deshalb sollte man sich zuerst selbst einen berblick ber die Lage und das Problem verschaffen Ich nenne das den Helikopterblick Aus der H he wirft man einen Blick auf die Landschaft um sich eine Karte des Scheiterns zu zeichnen Was f hrt hier zu wem was behindert was t uscht was kann Erleichterung verschaffen was kann ich mir zunutze machen Das muss man nicht alleine machen sondern man kann man sollte sich sogar Unterst tzung suchen sozusagen einen Co Piloten Eine wohlmeinende affirmative aber zugleich distanzierte und unbestechliche Person Sie darf von der Krise nicht selbst betroffen sein damit sie wirklich zur Analyse beitragen kann In jedem Fall muss es jemand sein f r den Scheitern kein Tabu kein Schrecken ist Was ist das Ziel dieser Analyse im Helikoptermodus Es geht darum wieder positiv denken zu k nnen Grundlage daf r ist sich seine W nsche und St rken bewusst zu machen Was will ich Was kann ich gut Wie kann ich das nutzen um eine neue Perspektive zu bekommen Wesentlich ist Gedankenhygiene Die gr belnde R ckschau ist genauso abtr glich wie angstvolle Blicke in eine ungewisse Zukunft Wenn wir immer ber den negativen Ausgang nachdenken tun wir unbewusst alles daf r dass es tats chlich so bel kommt wie wir es vorhersehen Die klassische self fulfilling prophecy

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regioPersonality Mein Name ist Felix Maria Arnet und ich bin gescheitert Brutal gescheitert Ich habe mein Scheitern sogar ins Bild gebannt Dieses Bild ziert ein Kaptitel meines Buches Ich habe mein Scheitern auch fr hzeitig schon zu Papier gebracht zun chst nur f r mich eine Mischung aus Tagebuch Selbstgespr ch Fundst cken und Gedankenfetzen Aber irgendwann kam mir der Gedanke dass es daf r ein Publikum geben m sse Schlie lich ist Scheitern an der Tagesordnung Scheitern passiert T glich berall und jedem Ich bin aus dem Schatten getreten und habe angefangen ffentlich ber mein Scheitern zu sprechen Von anderen Vortragsredner wurde ich damals bel chelt Wer will denn das schon h ren Wenn ich heute mit Kollegen aus der Speaker Community zusammen bin kommt oft die Frage Wann hat es sich denn nun mal ausgescheitert Du bist doch jetzt so erfolgreich w re es nicht mal an der Zeit Nein Solange Scheitern unser t glich Brot ist wird es ein Thema sein das Menschen aufhorchen l sst und bei dem sie sich ffnen Der Beweis Wenn ich in eine Runde mir unbekannter Menschen komme und man stellt sich vor kommen die blichen Posen wie in einem notorischen Werbespot der Sparkasse Mein Haus mein Auto mein Boot Wenn dann die Reihe an mir ist sage ich mein Spr chlein auf mein Passwort f r ehrliche Kommunikation wie ich es nenne Mein Name ist Felix Maria Arnet und ich bin brutal gescheitert Nicht nur habe ich dann die ungeteilte Aufmerksamkeit Ohr und Herz meiner Gespr chspartner Mehr noch Es werden ungemein interessante Gespr che Denn pl tzlich erz hlt jeder seine Geschichte die wahre Vom Werbeunternehmer und Rennfahrer zum Bankrotteur zum Coach und Experten f r pers nliches Wachstum ich habe Scheitern mit eigener Haut erlebt und teile im vorliegenden Buch meine Geschichte und meine Lehren aus ihr ehrlich authentisch und auf Augenh he Brutal gescheitert Wie der Start in ein neues Leben gelingt ist ein neuartiges hybrides Format Autobiographie und Ratgeber in einem Denn mein Eindruck ist Es gibt viele kluge B cher ber das Scheitern fachlich hoch kompetent umfassend und auf dem neuesten Stand der Wissenschaft sprachlich elegant und souver n Allein geschrieben sind sie nicht f r Gescheiterte Wer jeden Tag gegen Bedrohungen k mpft und versucht sein Leben wieder in den Griff zu kriegen wird von solchen B chern schlicht eingesch chtert und berfordert Dieses hier ist hoffentlich anders und besser ein innovatives nutzerorientiertes Format das viele dankbare Leser finden wird StartupRegional de 01 2018 27

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regioPersonality Ist das was Therapeuten und Psychologen Resilienz nennen also keine gegebene Eigenschaft sondern ein Haltung oder Verhaltensweise Es ist eine Strategie und damit auch erlernbar Wobei ich Resilienz bersetzen m chte F r mich geht es dabei um mentale und emotionale Widerstandsf higkeit Diese entwickelt man durch den unbedingten Willen und auch den unersch tterlichen Glauben daran diese Niederlage und Niederlagen generell berleben zu k nnen Diese Strategie ist eine Methode der Selbstbehauptung der Selbsterm chtigung gegen ber der kulturell bedingten Tabuisierung des Scheiterns und der Gescheiterten Das klingt nicht gerade leicht Ach ich meine es hilft schon enorm sich eines bewusst zu w erden Jede Krise hat auch ein Ende Klingt komisch ist aber so Dass es stimmt merkt man wenn man Ballast abwirft zum Beispiel das dicke Auto dessen Leasingraten dr cken durch ein einfacheres ersetzt Wenn man die teure Sportausr stung verkauft oder in eine kleinere Wohnung zieht Schon atmet man leichter Man tut aktiv etwas zur Entspannung der Situation und es tut auch gar nicht so weh Am wichtigsten aber Man belohne sich Jeder kleine Fortschritt sollte gefeiert werden So kommt das positive Denken ganz von allein Zum Abschluss noch eine Frage zu Ihrem Bonmot und Vortragstitel Wie ein Koffer ohne Griff Wie kamen Sie darauf Ich habe mal ich glaube von einem Russen die Redewendung geh rt Das ist wie ein Koffer ohne Griff Gemeint war etwas eigentlich Unbrauchbares Defektes wenigstens Unbequemes auf das man aber nicht verzichten kann Ich finde genau so geht es uns mit unseren Niederlagen Sie sind nicht leicht zu tragen und zu ertragen aber wir sollten sie trotzdem nicht einfach abschreiben Scheitern ist das gro e Tabu der Moderne wie der amerikanische Sozialwissenschaftler Richard Sennett festgestellt hat Felix Maria Arnet hat es erlebt Vom Leben als erfolgreicher Werbeunternehmer der in den Chefetagen gro er deutscher Unternehmen Zuhause war und der auch als Rennfahrer auf der berholspur unterwegs war musste er sich von heute auf morgen verabschieden In seinem neuen Buch Brutal gescheitert Wie der Start in ein neues Leben gelingt offenbart Arnet nicht nur wie sich die Krise mit Scham und Schuldgef hlen in ihn hinein gefressen hat sondern er er rtert warum das Scheitern in unserer Leistungsgesellschaft verdr ngt wird obwohl es essentiell ist um aus Misserfolgen Erfolge machen zu k nnen Mit speziell entwickelten praktischen Tipps und erprobten Tests und bungen will der Autor auch anderen helfen aus Fehlern zu lernen und so wie Arnet es nennt zu einem pers nlichen Wachstum zu gelangen Das Buch ist bei GABAL erschienen Mein Name ist Felix Maria Arnet und ich bin brutal gescheitert Mit diesem Satz beginnt der Autor nicht nur sein Buch sondern auch seine Vortr ge in denen er seine Geschichte erz hlt Nach seiner Bruchlandung hat sich Arnet neu erfunden Heute arbeitet er als Berater Vortragsredner und Coach Deutschlandweit ist er in Sachen Pers nliches Wachstum unterwegs Um in seinem Buch zu erkl ren wie wichtig das Scheitern nicht nur f r technische Innovationen k nstlerische Arbeiten oder f r die unternehmerische und pers nliche Entwicklung ist reist Arnet zusammen mit dem Leser in die Welt der Kunst oder der Wissenschaft Er zieht in verst ndlich geschriebenen Kapiteln eingehende Beispiele Untersuchungen Zahlen und Fakten heran die untermauern dass wir nicht die bertriebene Sehnsucht nach Erfolg zu unserem Lebensmotto machen sollten sondern das Lernen als weiterf hrenden berlebensimpuls Zusammen mit den Beitr gen seiner pers nlichen Geschichte ergibt sich so eine durchdringende Bestandsaufnahme und Mut machende Weiterentwicklung des Scheiterns als Philosophie f r eine ersch pfte Gesellschaft die ihre Priorit ten verschieben muss Anhand seiner ber Jahre gewonnenen Erkenntnisse und seiner eigenen Geschichte bietet Arnet kein todsicheres Rezept an um Misserfolge besser verarbeiten zu k nnen sondern eine praktikable Handreichung Denn Arnet ist sich sicher Versagen sollte nicht als Makel abgestraft werden Lebensl ufe mit Kurven und Br chen sind Ausdruck eines gelebten Lebens wir sollten nicht erfolgsbesessen sondern fehlerbesessen sein Felix Maria Arnet ber den Autor Felix Maria Arnet geboren 1968 gr ndete bereits mit 25 Jahren sein zweites Unternehmen eine Werbeagentur Seitdem hat er alle H hen und Tiefen unternehmerischen Schaffens durchlebt Seit ber 25 Jahren ber t er b rsennotierte Unternehmen Mittelst ndler und F hrungspers nlichkeiten in allen Fragen der Organisationsentwicklung Zudem ist Arnet ein sehr gefragter Coach Trainer und Vortragsredner zum Thema Schwierige Lebenssituationen 2015 als Arnet sich mit der LATTAL Enterprise Gesellschaft zur Unternehmensberatung wandelte wurde er mit dem Change Award f r die mutigste unternehmerische Ver nderung ausgezeichnet Er ist Autor des Buches Gescheit scheitern und von So kommen Frauen in F hrung GABAL Er lebt und arbeitet in Wiesbaden und hat einen erwachsenen Sohn Das Buch Brutal gescheitert Wie der Start in ein neues Leben gelingt Mit einem Vorwort von Ren Borbonus 2018 Originalausgabe Taschenbuch 216 Seiten Gabal ISBN 978 3869368740 15 D 28 StartupRegional de 01 2018

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regioInfo Regionale Beratung f r Gr nder Betrachtet man die Gr nderszene einer Region genauer trifft man schnell auf das regionale Beratungsangebot In unserer ersten Ausgabe f r den Odenwald sprachen wir mit Angela Ringshausen und Reinhard Butz von gruenderberatungen de in Erbach Schon seit 13 Jahren werden hier Gr nderinnen und Gr nder auf dem Weg in die Selbstst ndigkeit beraten und betreut Am Gespr ch beteiligte sich noch Marco Sch pp von der Barmer Ersatzkasse Erbach StartupRegional Der Odenwaldkreis ist von der Bev lkerungszahl her ein kleiner Landkreis Wie kamen Sie denn auf die Idee sich gerade hier anzusiedeln Reinhard Butz Wir leben bereits seit Jahren im Odenwald und m gen Land und Leute Der Odenwald bietet f r Existenzgr nderinnen und Gr nder hervorragende M glichkeiten Die Gesch fts und Wohnmieten sind erschwinglich es gibt ein gutes Angebot von Schulen Kindergartenpl tze und Kitas und die M glichkeiten des schnellen Internets sind gegeben Hinzu kommt noch die zentrale Lage des Odenwaldes denn innerhalb einer Stunde erreicht man die Ballungsr ume Rhein Main und Rhein Neckar Besonders f r Existenzgr nder die nach einer guten Life Work Balance suchen halten wir den Odenwaldkreis f r ann hernd unschlagbar F r Gr nder aus dem Rhein Main Gebiet haben wir noch ein B ro in Darmstadt StartupRegional Eine Existenzgr ndung ist doch in vielen F llen leicht durchzuf hren Die Anmeldung bedarf wenige Minuten und Informationen gibt es im Internet Warum braucht man in der heutigen Zeit noch eine Beratung Angela Ringshausen Es ist richtig dass beinahe alle Informationen im Internet verf gbar sind Wir wissen welche Informationen in der jeweiligen Situation eine Relevanz haben und sichern so einen Wissensvorsprung Eine Gr ndungsberatung greift jedoch tiefer und gibt Aufschluss dar ber ob Gr nder Gr ndungsidee und M rkte zusammenpas 30 StartupRegional de 01 2018 sen und gute Erfolgschancen haben Die Beratung geht sehr individuell auf die Situation der Gr nderin oder des Gr nders ein und oftmals entwickeln wir gemeinsame alternative M glichkeiten f r Marketing und Finanzierung die in der Beratung dann diskutiert und besprochen werden StartupRegional K nnen hier nicht institutionelle Anbieter wie Wirtschaftsf rderungen oder Kammern auch weiterhelfen Reinhard Butz In der Tat das k nnen sie und wir arbeiten mit vielen Wirtschaftsf rderungen und auch mit den Kammern gerne und gut zusammen Hier erhalten Gr nder oftmals gute Basisinformationen und es ist auch m glich einmal ein Beratungsgespr ch zu vereinbaren und dort eine Frage zu besprechen Die Organisationen sind jedoch nicht in der Lage jeden einzelnen Gr nder zwischen 24 und 80 Stunden zu beraten StartupRegional K nnen Sie umrei en wie eine Gr ndungsberatung abl uft Angela Ringshausen Eine gute Beratung sollte auf die individuellen Bed rfnisse eingehen Wir haben dar ber hinaus ein modulares System entworfen Nacheinander behandeln wir die Themen Gr nderpers nlichkeit Markt Zielgruppe Wettbewerb Produktentwicklung Markteintrittsstrategie Rechtsform Betriebsorganisation Personal Absicherung sowie Risikomanagement ehe wir dann die Finanzpl ne erstellen Alle Beratungen finden pers nlich statt und unser Ziel ist es ein Konzept zu entwickeln das stimmig ist und sich bei Banken und etwaig der Arbeitsagentur punktet StartupRegional Das klingt nach einer sehr intensiven Beratung Ihre Organisation ist privatrechtlich organisiert Das hei t der Kunde bezahlt Sie pers nlich Ist das nicht teuer Reinhard Butz Nein Unsere Beratung wird in der Regel gef rdert Hierzu sind wir f r die jeweiligen F rderprogramme in Hessen Baden W rttemberg und Bayern auch zugelassen oder akkreditiert sowie qualit ts berwacht Nat rlich helfen wir auch bei der Antragstellung von F rdermitteln Im Odenwaldkreis zahlt ein Kunde zum Beispiel f r 24 pers nliche Beratungsstunden nur einen Nettobeitrag von 885 Heute noch Arbeitslose Gr nder oder von Arbeitslosigkeit bedrohte Gr nder haben die M glichkeit die Beratung sogar vollkommen kostenfrei in Anspruch zu nehmen Ein Ziel jeder Beratung ist es ja von unserer Erfahrung zu profitieren und Fehler zu vermeiden die viel Geld kosten k nnen oder im schlimmsten Fall die Existenz bedrohen Durch die vielf ltigen Kontakte die wir wiederum schaffen k nnen spart ein Gr nder unter dem Strich oft mehr ein als die Beratung kostet StartupRegional K nnen Sie hierf r Beispiele geben Angela Ringshausen Es gibt viele M glichkeiten Fehler zu begehen Eine falsche Zielgruppe aufgebl hte Verwaltung oder Investitionen im IT Bereich falsche Angaben bei der Krankenversicherung mit h heren Beitr gen die Wahl des falschen Darlehens nicht ausgesch pfte F rderm glichkeiten teure Markeneintr ge und und und Aus diesem Grund bieten wir eine umfangreiche Beratung an und sind mit Banken Steuerberatungen Werbeagenturen und Grafikern Anw lten bis hin zu Krankenkassen eng vernetzt Nehmen wir als Beispiel unse

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regioInfo re Kooperation mit der Barmer Ersatzkasse Durch die Wahl des richtigen Absicherungsmodells kann ein Gr nder im Jahr mehrere Tausend Euro einsparen Im jeweiligen Fall stellen wir hier gute Kontakte her Wobei nat rlich die Entscheidung immer beim Gr nder bleibt StartupRegional Wo beginnt und wo endet eigentlich die Zusammenarbeit zwischen einem Existenzgr nder und Ihnen Reinhard Butz B eginnen tut die Zusammenarbeit mit einem pers nlichen Kennenlernen Dies ist kostenfrei und manche Kooperationspartner wie die Barmer haben hierf r noch spezielle Gutscheine Etwa alle sechs Wochen finden dar ber hinaus noch kostenfreie Vortr ge oder Existenzgr nderseminare zum kleinen Preis statt Aber auch nach der Beratung bleiben wir oftmals an Bord und lassen unsere Gr nder nicht alleine Hierf r gibt es dann spezielle F rderprogramme zum Beispiel ber die BAFA oder das RKW Hessen In unserer Beratung setzen wir immer darauf unseren Kunden eine Anleitung zu geben wichtige Prozesse selbst auszuf hren Von daher endet die Zusammenarbeit oft ein oder zwei Jahre nach der Gr ndung und setzt in vielen F llen wieder ein wenn das Unternehmen weiter wachsen m chte und hierf r nach Hilfestellung sucht ner keine einmalige Beratung weil sich die Gesetze und die pers nlichen Verh ltnisse st ndig ndern StartupRegional Einer der Kooperationspartner von gruenderberatungen de ist die Barmer Ersatzkasse Warum arbeiten Sie mit dieser Krankenkasse zusammen StartupRegional Sind denn nicht Beitrag und Leistung bei jeder gesetzlichen Krankenversicherung gleich Angela Ringshausen In der Vergangenheit stellten wir fest dass die Beratungsleistungen der gesetzlichen Krankenkassen sich sehr stark unterscheiden F r die Barmer spricht aus unserer Sicht Kompetenz faire Angebote freundliche Berater und Menschlichkeit Ebenso ein hohes Engagement StartupRegional Herr Sch pp was tut denn die Barmer wenn ein Gr nder bei Ihnen nachfragt Marco Sch pp Wir nehmen prinzipiell f r jeden Gr nder Zeit um individuell auf ihn einzugehen weil es verschiedenste M glichkeiten gibt sich zu versichern Neben der pers nlichen Situation spielen Situationen des famili ren Umfeldes eine entscheide Rolle die oftmals Beitr ge reduzieren k nnen Marco Sch pp Die Grundtabelle zur Berechnung von Beitr gen gilt f r alle gesetzlichen Anbieter gleicherma en Jedoch bestimmt die individuelle Lebenssituation die H he der Beitragss tze Dar ber hinaus bieten wir noch weitere Vorteile wie Kooperationen mit Gesundheitsanbietern im gesamten Odenwaldkreis z B Osteopathen Hom opathen Psychologen und Physiologen Wir begleiten die Menschen durch die gesamte Zeit der Krankheit Von Krankschreibung bis zum Weidereinstieg in die Berufswelt Auf unserer Homepage finden Sie noch eine Vielzahl an Angeboten unter www barmer de StartupRegional Vielen Dank f r das Gespr ch Gr nder brauchen eine dauerhafte Begleitung mit einem pers nlichen Ansprechpart StartupRegional de 01 2018 31

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regioInfo Inspirieren lassen die Innovation Hubs Mit dem Projekt Innovation Hub m chten wir der Idea Spot eine Plattform zum Austausch zwischen Experten innovativen Denkern und allen die aus ihren Ideen mehr machen wollen bieten Hierf r haben wir das Projekt Innovation Hub ins Leben gerufen Im Rahmen dieses Projektes finden ab dem 4 Oktober 2018 insgesamt 12 Hubs in zweiw chigem Abstand statt Jeden Hub wird ein individueller Speaker gestalten der durch einen Vortrag f r Inspiration und Motivation zur Ideenfindung sorgen wird Nach dem Vortrag haben die Teilnehmer die M glichkeit sich sowohl mit dem Experten als auch untereinander auszutauschen Unsere Speaker sind wohlbedacht ausgew hlt Es handelt sich um Business Experten aus ganz verschiedenen Bereichen der Wirtschaft Dadurch sind auch die Themengebiete ber die sie berichten werden sehr vielf ltig Ihr erhaltet Einblicke in die Themen Neuromerchandising Kryptow hrungen E Commerce Unternehmertum oder IoT Internet of Things um nur einige von ihnen zu nennen 12 Hubs bedeuten 12 verschiedene Erfahrungsberichte 12 Perspektiven 12 unterschiedliche Arten Innovation zu leben Und ihr k nnt hautnah dabei sein Unsere Hubs finden abwechselnd in den R umlichkeiten des Idea Spot in Erbach Neckarstra e 2 64711 Erbach und in den R umlichkeiten der Zentec in Gro wallstadt Industriering 7 63868 Gro wallstadt oder auch ersatzweise in Miltenberg statt Untenstehend findet ihr einen berblick ber Termine Speaker und Veranstaltungsorte der Innovation Hubs ber den Newsletter erhaltet ihr zus tzlich detaillierte Informationen zu den Speakern und den Themen der einzelnen Termine Bei Interesse einer Teilnahme checkt euch hier zu den einzelnen Hubs ein Mitmachen So funktioniert s Zum Innovation Hub Newsletter anmelden Nichts mehr verpassen alle Informationen zu den kommenden Hubs erhalten Zu den Hubs eurer Wahl ber den Check In Link unter www ideaspot de check in bis 2 Tage vor dem Termin einchecken Warum haben wir den Innovation Hub ins Leben gerufen Schnelllebig ist wohl das Wort das unsere heutige Gesellschaft am treffendsten beschreibt Unternehmen m ssen sich rasant an Ver nderungen im Markt anpassen um ihr Fortbestehen zu sichern Innovationen spielen in dem Zusammenhang eine ganz entscheidende Rolle Auf Innovationen zu sto en sie zu entwickeln und schlie lich auch praktikabel in das eigene Unternehmen zu integrieren ist aber nicht ganz einfach Allem voran Wo beginnt dieser Prozess Wir als Idea Spot erleichtern mit dem Innovation Hub kreativen Denkern und innovationsfreudigen Menschen den Einstieg in die Generierung eigener Ideen Wir bieten Begegnung Feedback und Austausch mit erfahrenen praxisorientierten Business Professionals unterschiedlichster Branchen mit verschiedensten Erfolgsgeschichten an In unseren insgesamt 12 Hubs mit jeweils einem Speaker als Experten aus seinem Bereich liefern wir die Plattform f r Inspiration zur Innovation Go be innovative Informationen zur Challenge gibt es hier https ideaspot de 32 StartupRegional de 01 2018

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Silicon Valley ganz regional Innovatives Denken ist keine Frage des Alters oder eines Berufs Der Vorreiter im Bereich Innovationskraft Silicon Valley zeigt es ganz deutlich Die grunds tzliche gedankliche Ausrichtung das Mindset ist entscheidend Innovative Denker gibt es berall Sie verlassen gedanklich gewohnte Pfade suchen durch ihre kreative Schaffenskraft befeuert mutig nach neuen Wegen und L sungen Was im Silicon Valley passiert funktioniert auch hier Der IdeaSpot eine Initiative des Gr ndungszentrum Odenwald e V unterst tzt seit mehr als 10 Jahren junge Unternehmen in Ihrer Gr ndungsphase Mit dem in 2018 entwickelten Projekt Innovation Hub geht der Ideaspot nun noch einen Schritt weiter und richtet sich damit nicht blo an Gr nder mit bestehenden Gesch ftsideen sondern setzt bereits bei der Entstehung von Ideen und Innovationen an Dabei wird der Begriff Innovation nicht ausschlie lich auf die Erfindung eines neuen Produktes ausgelegt Innovationen k nnen kleine und gro e Dimen sionen annehmen sich in Optimierung von Bestehendem dem Beschreiten von neuen Wegen oder ganz einfach im Mindset eines Jeden definieren Innovation Hub Ziel des IdeaSpot ist es das Silicon ValleyFeeling zu erzeugen und die kreativen K pfe und innovations getriebenen Denker aus den Regionen Odenwald und Untermain zusammen zu bringen Ein Hub bildet in Form eines Events eben diesen Rahmen Origin r bersetzt ein Knotenpunkt der einen Austausch von Informationen erm glicht 12 solcher Hubs stehen ab Oktober im zweiw chigen Turnus Jedermann zur Teilnahme frei ab 18 Jahre Experten als Speaker Jeder der 12 Hubs wird als einst ndiges Event von einem speziellen Experten aus seinem Business gestaltet Die Themengebiete erstrecken sich dabei von e commerce Unternehmertum Kryptow hrungen Erfindungen IOT Internet of things bis hin zu Neurowissenschaften Echten Erfahrungen Geschichten von regioInfo Innovation Scheitern und Erfolg und die Ber hrung mit Experten aus der Praxis Speakern die ihr Wissen weitergeben das alles bildet die gro e Basis des Innovation Hub Begegnung und Austausch erm glichen Zwei Regionen ein Ziel Ab Oktober werden die Hubs in zweiw chigem Turnus abwechselnd im IdeaSpot in Erbach und in den R umlichkeiten der Zentec in Gro wallstadt angeboten Termine unter der Woche ab 18 00 Uhr Alle Sch ler ab 18 Jahre Studenten Arbeitnehmer Unternehmer Start Ups und Freigeister sind eingeladen an diesem Projekt teilzunehmen Die Teilnahme ist kostenfrei und unverbindlich Alle Informationen zu kommenden Hubs unter www ideaspot de Interessierte erfahren ber den Ideaspot Newsletter alles zu Terminen Spekaern und locations Anmeldung unter www ideaspot de Alle Informationen und Anmeldung zu allen Events des Projekt Innovation Hub unter www ideaspot de Volksbank Odenwald Raiffeisen Volksbank Miltenberg Wirtschafts Service Odenwald StartupRegional de 01 2018 33

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regioInfo Verhandeln 3 0 Win Win Verhandeln Gutes Verhandeln ist wie Br cken bauen Diese brauchen Stabilit t damit sie f r eine langfristige Zusammenarbeit von Lieferant und Kunde bzw verschiedenen Organisationen tragf hig sind Die von Klaus D rr gew hlte Br cke als Logo bildet diesen Leitsatz symbolisch ab Sein Seminar zu dem Thema Win Win verhandeln hat Unternehmer Selbstst ndige sowie Fach und F hrungskr fte als Zielgruppe Aber auch alle Menschen die partnerschaftlich und sachgerecht Win Win Vereinbaren erarbeiten wollen Dabei sollen keine Tricks und Fallen angewendet sondern professionell auf die Bed rfnisse aller Beteiligten eingegangen werden Das Seminar bietet einen kompletten Werkzeugkasten f r gutes Verhandeln Neben der Theorie werden die Prinzipien in praktischen bungen vertieft Die Seminarteilnehmer werden in die Lage versetzt sicherer ihre zuk nftigen Verhandlungen zu planen durchzuf hren und abzuschlie en Die Schulung versetzt die Teilnehmer in die Lage gelassen auf unfaire Tricks und psychologische Kriegsf hrung zu reagieren und generiert die Basis f r bessere Verhandlungsergebnisse Leistungsspektrum Neben dem Win Win Seminar bietet Klaus D rr das Coaching und die Begleitung von Verhandlungsprozessen bis zum Abschluss an und vermittelt eine ganzheitliche Unternehmensf hrung mit der TEMP Methode Ebenso zu seinem Portfolio geh rt Vertriebserfolg strategisch planen und Business Coaching f r F hrungskr fte Damit bietet er ein komplettes Paket f r seine Zielgruppe 90 Prozent des Erfolgs ist Vorbereitung Gesch ftsabschl sse k nnen durchaus ber psychologische Tricks und Blenden generiert werden Das kann kurzfristig sogar eine schnellere L sung bieten als das Aufbauen eines Vertrauenskontos wie es im Seminar von Klaus D rr vermittelt wird Langfristiger Erfolg funktioniert nicht dadurch dass der Gesch fts Partner ber den Tisch gezogen wird Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf Mut Kreativit t und das Wissen der Prinzipien Klaus D rr arbeitete ber 20 Jahre als Vertriebsingenieur und Key Account Manager in der Elektronik Branche und verkaufte elektronische Bauelemente an Telekom Industrieund Automotive Kunden Dabei lernte er dass nur echte Gewinn Gewinn Vereinbarungen langfristig stabil und erfolgreich sind und erarbeitete daraus sein Thema Win Win verhandeln gemeinsam mehr Potenzial heben Unter diesem Leitsatz teilt er seine Erfahrungen in Vertrieb und Verhandlung in seinen Seminaren mit Menschen die zielorientiert beste Ergebnisse erreichen wollen Kontakt Klaus D rr Berater und Coach Walter Koch Stra e 38 74189 Weinsberg Telefon 07134 900 810 Mobil 0174 332 44 53 Email Klauss Duerr eu www Klaus Duerr eu 34 StartupRegional de 01 2018

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regioInfo Klaus D rr Berater und Coach Diplom Ingenieur Diplom Exportwirt Menschen die Gewinn Gewinn denken und Gewinn Gewinn leben erzielen mit ihren Partnern weit bessere Ergebnisse Verhandeln 3 0 Win Win Verhandeln Verhandeln Sie gerne Verhandeln Sie gut M chten Sie ihre Verhandlungskompetenz vergr ern Win Win Verhandeln ist die einzig stabile Form langfristig erfolgreich zusammenzuarbeiten Niemand m chte ber den Tisch gezogen werden das w re Verlust Gewinn Wie k nnen wir mit unseren Gesch ftspartnern echte Win Win L sungen erarbeiten Dazu braucht man Mut Kreativit t und das Wissen der Prinzipien Ich zeige Ihnen und trainiere mit Ihnen die 6 Prinzipien als Grundlage f r echte Gewinn Gewinn Verhandlungen basierend auf den HARVARD KONZEPT nach Roger Fischer und William Ury 1 Vertrauensw rdige Pers nlichkeit 2 Respektvolle Beziehung auf Augenh he 3 Sachebene und Beziehungsebene trennen 4 Interessen ber cksichtigen nicht Positionen 5 Weitere M glichkeiten und Synergien erarbeiten den Kuchen gr er machen 6 Ergebnisse auf objektiven Kriterien aufbauen Akzeptieren Sie niemals eine Verlust GewinnL sung sondern schlie en Sie erst ab wenn es eine Gewinn Gewinn Vereinbarung gibt Klaus D rr Berater und Coach Walter Koch Stra e 38 74189 Weinsberg 07134 900 810 0174 332 44 53 Email Klaus Duerr eu www Klaus Duerr eu StartupRegional de 01 2018 35

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GADGETS Gadgets 36 StartupRegional de 02 2018 den diese automatisch in der App angezeigt Sie m ssen nur noch bestimmen ob es sich um eine berufliche oder private Fahrt handelt und etwaige Details erg nzen Das Sch ne ist Sie entscheiden wann und wo Sie das tun m chten direkt nach der Fahrt oder zuhause am Schreibtisch Preis Infos https vimcar de Gesundheit FitLine Activize Oxyplus der Energiebringer liefert exakt die Wirkstoffe die unser K rper zur Erzeugung von Energie braucht reich an Vitamin C tr gt zu einem normalen Energiestoffwechsel bei mit Vitamin B2 Riboflavin und Niacin tragen zur Verringerung von M digkeit und Erm dung bei Biotin Niacin und Vitamin B2 Riboflavin tragen zu einer normalen Funktion des Nervensystems bei NTC unterst tzt die optimierte N hrstoffaufnahme 2 fach patentiert Mehr Infos Die Extraportion Energie bekommst du direkt bei uns in der Agentur in Erbach Kontakt ber E Mail an david weidenbacher StartupRegional de Produktivit t Samsung Galaxy Smartwatch Sieht aus wie eine klassische Armbanduhr ist aber eine Smartwatch Die Galaxy Watch besticht durch Ihr hochwertiges Design aus Edelstahl und widerstandsf higem Gorilla Glass Und wer an der L nette dreht kann alle smarten Funktionen nutzen Die Highlights Produktivit t VIMCAR zeichnet alle Fahrten automatisch auf Die Vimcar Apps iOS Android Web funktionieren wie ein E Mail Posteingang Hat der Stecker neue Fahrten aufgezeichnet wer Leistungsstarker Akku f r bis zu sieben Tage Power2 Auch ohne Smartphone mobil erreichbar sein und Musik streamen LTE Modell 3 Musik h ren dank integriertem MP3 Player mit viel Platz f r Ihre Lieblingssongs Sport und Fitnessziele erreichen durch GPS Streckenaufzeichnung Ern hrungsund Entspannungs Tipps Preis Infos https www samsung com de

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Gadgets und verwandle den Zwischenraum in einen praktischen Stauraum f r Mobiltelefon Tablet Schl ssel Kleingeld etc Hat man sich erstmal daran gew hnt will man nicht mehr ohne sein Preis Infos https dabruchi ch Hast Du ein eigenes Gadget oder einen Gadget Tipp Dann kontaktiere uns Technik SMOVE MOBIL f r perfekte Bilder Videos ERM GLICHT ES SOGAR EINEM ANF NGER ATEMBERAUBENDE VIDEOS ZU SCHIESSEN SMOVE MOBILE ist ein 3 Achsen Smartphone Stabilisator in allen Gr en mit eingebauter Teleskopverl ngerung mit Pro Funktionen Auto Face Follow und Objektverfolgung Videoaufnahme programmierbare Bewegungszeitraffer Auto Portrait Modus und Panorama Stativ und Erweiterung Adapterhalterung und voll benutzerdefinierbare Steuerelemente Preis Infos http www smovemobile com Lifestyle ad acta das StartUp f r stilvolle B rotaschen Laptoptasche f r Minimalisten mit Stil Organisation und Selbstbewusstsein sind der Schl ssel zum Erfolg Wenn du Diesen suchst dann ist unsere Laptoptasche Diplomat f r dich genau die richtige Wahl Handmade in Germany steht f r Qualit t und Zuverl ssigkeit Das strukturierte Innere bietet dir Platz f r Laptop Notebook Smartphone Notizen und Ladeger te Mit einem Griff ist alles parat F r den selbstbewussten Auftritt sorgt das typische ad acta Design Ausrangierte Aktenordner bilden die Grundidee unseres Upcyclings In Kombination mit feinstem Leder entsteht ein einzigartiges Design f r selbstbewusste Individualisten Preis Infos https www adacta original de Organisation Auto Organizer Tasche f r den Vordersitz Der Bereich zwischen Vordersitz und Mittelkonsole ist bekannt daf r M nzen andere Kleinigkeiten zu verschlucken Setze dem ein Ende mit den edlen Autositztaschen StartupRegional de 02 2018 37

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Buchtipps BUCH Frank Thelen Frank Thelen Die Autobiografie Startup DNA Hinfallen aufstehen die Welt ver ndern Die au ergew hnliche Autobiografie des Mannes der als Investor aus der H hle der L wen bekannt wurde Mit 25 steht Frank Thelen vor dem Ruin aber was f r viele andere das Ende bedeuten w rde ist f r ihn der Startschuss f r eine beispiellose Karriere Mit phantastischer Willenskraft erstaunlichem Wagemut und unb ndiger Energie wird er zu einem der erfolgreichsten Startup Unternehmer und Investoren Deutschlands Eine packende Lebensgeschichte ein spannender Blick hinter die Kulissen der Wirtschaft und eine hellsichtige Gesellschaftsanalyse Fundiert Glasklar Zukunftsweisend Einer der bekanntesten Investoren Deutschlands erz hlt zum ersten Mal die Story seines Lebens Nah Pers nlich Schonungslos ehrlich Titel Frank Thelen Die Autobiografie Autor en Frank Thelen ISBN 3867746117 EAN 9783867746113 38 StartupRegional de 01 2018 Tobias Amely Thomas Krickhahn BWL f r Dummies Maximales BWL Wissen mit minimalem Aufwand F r Dummies 3 aktualisierte Auflage BWL f r Dummies ist eine kompetente pr gnante und umfassende Einf hrung in die Betriebswirtschaftslehre Dabei stellen die Autoren die wesentlichen Elemente und Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre vor und zeigen die Bez ge zur Unternehmenspraxis auf Folgende Themen werden behandelt Materialwirtschaft Leistungsbereitstellung und Produktion Marketing Investition und Finanzierung Unternehmensorganisation und f hrung Rechnungswesen Controlling Titel BWL f r Dummies Autor en Tobias Amely Thomas Krickhahn ISBN 3527712399 EAN 9783527712397

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Buchtipps TIPPS Tim Ferriss Tools der Mentoren Die Geheimnisse der Weltbesten f r Erfolg Gl ck und den Sinn des Lebens Alle Menschen brauchen Mentoren Tim Ferriss hat die 100 besten der Welt vereint Stephen R Covey Die 7 Wege zur Effektivit t Workbook So integrieren Sie die 7 Wege in Ihr Leben Mit weit ber 15 Mio verkauften Exemplaren ist dieses Buch das meistverkaufte Managementbuch aller Zeiten Das Workbook ist die perfekte Erg nzung und die beste Hilfe um die sieben Prinzipien mit Gewinn umzuSetzen Beide B cher sind als Duo konzipiert Das Workbook enth lt bungen und Aufgaben zur Anwendung der Covey schen Prinzipien auf Ihr eigenes Leben Sie k nnen Ihre Gedanken und Ihr Verhalten neu ordnen sich Notizen machen und tiefer in den Stoff eindringen Unz hlige Leser haben die 7 Wege als gro e Bereicherung empfunden zusammen mit dem Workbook k nnen sie noch weit mehr von Covey profitieren als bisher Das Workbook motiviert und erleichtert die pers nliche UmSetzung der 7 Wege Titel Die 7 Wege zur Effektivit t Workbook Autor en Stephen R Covey EAN 9783956232114 Wer sich mit den wichtigsten Fragen des Lebens auseinandersetzt sucht oftmals nach Rat gerade in Situationen wo alles gegen einen zu laufen scheint Tim Ferriss viermaliger 1 Bestsellerautor hat mehr als 100 Mentoren ausfindig gemacht die ihm geholfen haben und jedem helfen k nnen dem eigenen Leben die richtige Richtung zu geben In kurzen energiegeladenen Portr ts enth llt Ferriss die Geheimnisse der Mentoren f r Erfolg Gl ck und den Sinn des Lebens Egal wie gro die Herausforderungen sind denen man sich stellen muss oder die Chancen die man ergreifen will jeder wird auf diesen Seiten etwas finden das ihm dabei hilft Nach Die 4 Stunden Woche und Tools der Titanen erscheint mit Tools der Mentoren der neue Bestseller von Silicon Valley Legende Tim Ferriss Erstmals sprechen die besten Weltklassesportler Ikonen und Legenden unserer Zeit ber Erfolg Gl ck und den Sinn des Lebens Die wichtigsten Lektionen von absoluten Elite Athleten wie Maria Sharapova Kelly Slater oder Tony Hawk Die Meditations und Achtsamkeits bungen von David Lynch Jimmy Fallon oder Rick Rubin Die Taktiken von Neil Gaiman Ashton Kutcher Bear Grylls Joseph GordonLevitt und vielen anderen Die drei B cher die Investoren Legende Ray Dalio jedem empfiehlt Titel Tools der Mentoren Autor en Tim Ferriss ISBN 3959721080 EAN 9783959721080 StartupRegional de 01 2018 39

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Business Apps BUSINESS APPS f r mehr Produktivit t Das Arbeiten von unterwegs mit Smartphone Tablet Co ist f r viele Gesch ftsreisende bereits allt glich geworden Sie nutzen die Zeit zwischen ihren Terminen um E Mails zu checken den Feinschliff an einer Pr sentation vorzunehmen oder bereits das n chste Projekt zu planen Wir haben f r Sie 15 spannende Business Apps unter die Lupe genommen die Ihre mobile B roarbeit clever unterst tzen Diese Business Apps erleichtern die Organisation von Projekten Aufgaben und Arbeitszeiten Business Calendar Sie wollen immer einen Schritt voraus sein stets wissen wo Sie Freir ume haben und noch schnell einen Termin wahrnehmen k nnen Mit Business Calendar kein Problem Die Kalender Management App ist individuell konfigurierbar und kann mit Google synchronisiert werden So sehen Sie jederzeit wo noch ein Termin reinpasst oder welcher sich kurzfristig verschieben l sst http www appgenix software com de timr Zeit ist bekanntlich Geld Dank timr werden Sie produktiver und erfassen Ihre Arbeitszeiten nicht nur im B ro sondern auch unterwegs per Smartphone So sehen Sie am Ende jedes Tages umgehend wie produktiv Sie waren und welchen sch nen Verdienst Sie sich damit erarbeitet haben Ein Fahrtenbuch ist brigens auch integriert https www timr com 40 StartupRegional de 01 2018 Trello Schluss mit langen E Mail Ketten oder veralteten Tabellen Verabschieden Sie sich von Post its und sperrigen Software Tools zur Projektverwaltung Dank Trello behalten Sie den berblick ber all Ihre Projekte und die Ihrer Kollegen https trello com platforms Kommunikation Kollaboration Kein Problem mit diesen Business Apps Bitrix24 Hinter dieser App verbirgt sich ein Social Intranet d h ein gemeinsamer Arbeitsraum f r Ihr ganzes Unternehmen Hier k nnen schnelle Kommunikation und ein intensiver interner Informationsaustausch stattfinden auch unterwegs https www bitrix24 de Slack Diese App bringt die Kommunikation und Kollaboration von Teams an einem Ort zusammen Egal ob am Arbeitsplatz oder auf Gesch ftsreise Slack erlaubt es untereinander Nachrichten auszutauschen mit Einzelpersonen oder in einer Gruppe zu chatten sowie gemeinsam an Dokumenten zu arbeiten https slack com intl de de TeamViewer Schnell und sicher aus der Ferne auf Computer zugreifen Mithilfe von TeamViewer k nnen Sie entfernte Computer steuern als s en Sie direkt davor So k nnen Sie Ihren Kunden und Kollegen bei Problemen auch von unterwegs helfen oder auf Ihren eigenen Arbeitsplatz PC zugreifen https www teamviewer com de Mehr als nur eine WhatsApp schreiben so gehen auch lange Texte von unterwegs leicht von der Hand iA Writer Das Programm wurde entwickelt um ein konzentriertes Schreiberlebnis am Bildschirm bzw Display zu gew hrleisten Sie haben nur den Rohtext vor Augen werden weniger abgelenkt und k nnen besser an Ihren Worten feilen In der Voransicht k nnen Sie sich den Text aber auch jederzeit formatiert ansehen https ia net writer

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Business Apps SpeechLive Wer tippfaul ist d rfte sich ber SpeechLive freuen Das Programm erm glicht mobiles Diktieren und eine schnelle Erstellung von Schriftst cken entweder automatisch via Spracherkennungssoftware oder manuell dank professioneller Transkriptionisten Auch k nnen die Diktatdateien von unterwegs sicher verschl sselt an die eigenen Schreibkr fte ins B ro gesendet werden https www speechlive com de SwiftKey Die kostenlose Tastatur App f r iOS und Android sagt stets Ihr n chstes Wort voraus bietet eine intelligente Autokorrektur sowie die Unterst tzung von zahlreichen Emojis und ber 60 Sprachen So k nnen Sie Ihre Textnachrichten an Kollegen oder Kunden schneller tippen Sehr praktisch wenn die Zeit dr ngt https www microsoft com de de swiftkey Auch unterwegs kreativ werden mit diesen Bildbearbeitungs Apps kein Problem Canva Sie m ssen fix noch eine Pr sentation fertig machen oder einen Flyer erstellen Mit Canva k nnen Sie kreativ werden und tolle Designs und Dokumente entwerfen Zahlreiche Fotos und Filter Vektorgrafiken Illustrationen sowie Schriften stehen parat eigene Vorlagen k nnen ebenso genutzt werden https www canva com de_de PicMonkey Auch mit PicMonkey k nnen Sie unterwegs Ihre Kreativit t ausleben und beispielsweise Fotos bearbeiten Logos designen oder Kollagen entwerfen Die App ist grunds tzlich kostenlos in der Premium Variante d rfen Sie sich jedoch ber zus tzlichen Bild Storage freuen auf den Sie von jedem Ger t aus zugreifen k nnen Pixlr Kostenlos ist auch diese Bildbearbeitungs App Pixlr Mit ihr k nnen Sie schnell Fotos zuschneiden drehen und aufh bschen ganz egal ob Sie ein Android oder iOS Ger t verwenden Die fertigen Bilder k nnen umgehend via Facebook Instagram Twitter Co geteilt oder nat rlich auch in Pr sentationen oder die Unternehmenswebseite eingebunden werden L stiger Papierkram erledigt sich so von ganz allein Business Apps zum Scannen Drucken Happy2Print Wer kennt es nicht Man ist beruflich unterwegs und hat vergessen dass eine oder andere wichtige Dokument vorher auszudrucken Die L sung Happy2Print Dank ihr k nnen Sie per Wi Fi Bluetooth oder USB Kabel direkt von Ihrem Mobiltelefon oder Tablet mit praktisch jedem Drucker die vergessenen Dokumente ausdrucken https www happy2print de Scanbot Nicht zuletzt verbirgt sich auch hinter Scanbot ein n tzliches Tool f rs mobile B ro Die App scannt mit nur einem Fingertipp Ihre Dokumente Belege und Gespr chsnotizen die R nder der Dokumente werden dabei automatisch erkannt und verwandelt sie in hochwertige PDF oder JPG Dateien Die Scans k nnen anschlie end per E Mail oder als Fax direkt aus Scanbot sicher versandt oder in einem Cloud Speicher Ihrer Wahl gespeichert werden Auch QR Codes und URLs lassen sich mit der App scannen https scanbot io de Kennen Sie noch weitere effiziente Business Apps f r das mobile B ro Dann teilen Sie Ihr Wissen uns mit Gerne greifen wir Ihre pers nlichen Tipps auch in unserem n chsten Artikel auf Camcard Sie waren auf einem Business Event und haben wieder zahlreiche Visitenkarten in die Hand gedr ckt bekommen Mit CamCard fotografieren Sie diese K rtchen ab alle Kontaktinformationen werden erkannt und auf Ihrem Smartphone gespeichert Ferner k nnen Sie bei gesch ftlichen Anl ssen Ihre eigene digitale Visitenkarte mit neuen Kontakten tauschen https www camcard com StartupRegional de 01 2018 41

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EVENT regioEvents 17 10 2018 Gro wallstadt INNOVATION HUB MIT TORSTEN STEIN 30 10 2018 Erbach im Odenwald INNOVATION HUB MIT STEPHAN KOZIOL 14 11 2018 Gro wallstadt INNOVATION HUB MIT DR THOMAS LINDNER 28 11 2018 Erbach im Odenwald INNOVATION HUB MIT STEFAN GRIMM 4 12 2018 Erbach im Odenwald INNOVATION HUB MIT AXEL HULSCH 12 12 2018 Gro wallstadt INNOVATION HUB MIT GERO FURCHHEIM 16 01 2019 Erbach im Odenwald INNOVATION HUB MIT PROF DR BERND J RS 30 01 2019 Gro wallstadt INNOVATION HUB 12 02 2019 Erbach im Odenwald INNOVATIONHUB MIT DR MED GERD REIFSCHNEIDER 27 02 2019 Gro wallstadt INNOVATION HUB MIT DR CHRISTIAN BOGATU 13 03 2018 Miltenberg INNOVATION HUB MIT VANESSA WEBER Alle Uhrzeiten und weitere Infos findet Ihr auf https ideaspot de 42 StartupRegional de 01 2018 November 03 11 2018 jew 13 30 15 30 Uhr w chentlich Samstag 64409 Messel FAMILIENF HRUNG DURCH DIE GRUBE MESSEL 2 STUNDEN Erleben Sie und ihre Kinder oder Enkel wie der Messelsee und die heute darin enthaltenen Fossilien entstanden 03 11 2018 jew 16 00 18 00 Uhr w chentlich Samstag 64711 Erbach FFENTLICHE F HRUNG DURCH DAS KOZIOL MUSEUM Das koziol Museum inszeniert die Familiengeschichte und Unternehmensentwicklung multimedial in einem einmaligen Maschinenpark 04 11 2018 15 00 16 00 Uhr 63931 Kirchzell FFENTLICHE F HRUNG BURG WILDENBERG Auf den Spuren von Parzival 04 11 2018 jew 16 00 17 00 Uhr w chentlich 64711 Erbach FFENTLICHE F HRUNG DURCH DAS DEUTSCHE ELFENBEINMUSEUM MIT THEMENSCHWERPUNKT ANTIKENSAMMLUNG Jeden Sonntag findet im Deutschen Elfenbeinmuseum in Erbach eine spannende Museumsf hrung statt und seine Besucher durch die Ideenwelt von Franz I 04 11 2018 jew 16 00 17 00 Uhr w chentlich 63916 Amorbach FFENTLICHE F HRUNGEN ABTEIKIRCHE MIT ORGELVORSPIEL AMORBACH Von Anfang April bis Anfang November finden jeweils Sonntag s um 16 Uhr ffentliche Kirchenf hrungen mit einem 20 min tigem Orgelvorspiel in der Abtei Amorbach statt

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regioEvents 26 11 2018 jew 10 30 21 30 Uhr w chentlich Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag 64283 Darmstadt DARMST DTER WEIHNACHTSMARKT Der Darmst dter Weihnachtsmarkt ist durchgehend ge ffnet vom 20 11 bis 23 12 2017 26 11 2018 jew 12 00 21 00 Uhr t glich 63853 M mlingen ADVENTSMARKT M MLINGEN Der Adventsmarkt in M mlingen ist ein gem tlicher kleiner Adventsmarkt auf dem Dorfplatz 30 11 2018 14 00 21 00 Uhr 64720 Michelstadt MICHELST DTER WEIHNACHTSMARKT Der Michelst dter Weihnachtsmarkt ist weit ber den Odenwald hinaus bekannt Wer den Weihnachtsmarkt nicht kennt sollte ihn kennen lernen und wer ihn kennt der kommt gerne wieder 30 11 2018 15 00 20 00 Uhr 64711 Erbach i Odw ERBACHER SCHLOSSWEIHNACHT Die Erbacher Schlossweihnacht beeindruckt an allen vier Adventswochenenden durch die einmalige Kulisse vor dem Erbacher Schloss im Schlosshof und im St dtel 30 11 2018 jew 11 00 20 00 Uhr t glich 74821 Mosbach MOSBACHER WEIHNACHTSMARKT In der Weihnachtszeit pr sentiert sich die historische Fachwerkstadt in einem ganz besonderen und stimmungsvollen Ambiente 30 11 2018 11 00 20 00 Uhr in 74722 Buchen BUCHENER WEIHNACHTSMARKT Gem tlicher Weihnachtsmarkt in der historischen Altstadt von Buchen 44 StartupRegional de 01 2018 30 11 2018 14 00 21 00 Uhr 63897 Miltenberg MILLUMINA ADVENTSMARKT UND STADT IM LICHT MILTENBERG Pr chtige Fachwerkh user stimmungsvolle Beleuchtungen genussvolle Leckereien Jedes Jahr eine neue beeindruckende Weihnachtsausstellung das ist Miltenberg am Main zur Adventzeit 30 11 2018 15 00 21 00 Uhr 63916 Amorbach AMORBACH IM ADVENT Der Weihnachtsmarkt in Amorbach verleiht der barocken Altstadt und der f rstlichen Abtei einen besonderen Glanz 30 11 2018 18 00 22 00 Uhr 64405 FischbachtalLichtenberg LICHTENBERGER ADVENTSMARKT Idyllisch gelegen ist der Lichtenberger Adventsmarkt unterhalb des Schlosses Lichtenberg und ein gro er Anziehungspunkt f r seine Besucher Dezember 01 12 2018 bis 02 12 2018 11 50 20 00 Uhr 64385 Reichelsheim REICHELSHEIMER LICHTERWEIHNACHT Seien Sie auch dieses Jahr wieder bei der Reichelsheimer Lichterweihnacht mit tollen St nden und gro artiger Unterhaltung dabei 01 12 2018 14 00 21 00 Uhr 64832 Babenhausen BABENH USER WEIHNACHTSMARKT Am 1 Adventswochenende findet der gro e Weihnachtsmarkt mit ca 70 St nden am Marktplatz in der Bummelgass und in der Schlossgasse bis zum B rgerzentrum Stadtm hle statt 01 12 2018 14 00 21 00 Uhr 64753 Brombachtal BROMBACHTALER WEIHNACHTSMARKT Der Brombachtaler Weihnachtsmarkt setzt sich aus 26 St nden in und um das Dorfgemeinschafthaus in Kirchbrombach zusammen 01 12 2018 15 00 20 00 Uhr 64747 Breuberg BENZNICKELMARKT NEUSTADT In Neustadt beginnt die Adventszeit traditionsgem mit dem Benznickelmarkt 02 12 2018 16 00 17 15 Uhr 63916 Amorbach ADVENTSKONZERT Festliches Adventskonzert in der Abteikirche Amorbach mit dem Windsbacher Knabenchor 02 12 2018 jew 11 30 13 30 Uhr w chentlich 4409 Messel ERLEBNIS UND SPIELEZEIT IN DER GRUBE MESSEL 2 STUNDEN Wir begleiten Sie und Ihre Enkel Kinder auf einer Entdeckungstour in die Grube Messel 08 12 2018 15 00 21 00 Uhr 64678 Lindenfels LINDENFELSER WEIHNACHTSMARKT Der kleine aber beraus gem tliche Weihnachtsmarkt findet am 2 Adventswochenende in der unverwechselbaren romantischen Kulisse unter der Burg Lindenfels statt 08 12 2018 14 00 22 00 Uhr in 64385 ReichelsheimBeerfurth BEERFURTHER LEBKUCHENUND WEIHNACHTSMARKT Im Mittelpunkt des Beerfurther Lebkuchen und Weihnachtsmarktes stehen zwei Beerfurther Lebkuchenb ckereien und die ortsans ssige Schokoladenfabrik

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regioKultur Aus der Sicht eines Fremden Ja eigentlich sollte ein Satz nicht mit die sem Wort anfangen aber im Falle Erbach betrachte ich das als durchaus angemessen Zudem wird in diesem Artikel ein weiterer nicht unerheblicher Faux Pas begangen Hier versucht ein Ortsfremder etwas ber Ihren sch nen Ort zu schreiben Sollte ihnen die erste oder die zweite Unm glichkeit vielleicht auch beides widerstreben so bedanke ich mich daf r dass Sie unsere neue Zeitschrift bis hierhin durchgehalten haben und verspreche f r die Zukunft B esserung MF Sollten Sie keinen Widerwillen zeigen oder dazu entschlossen sein diesem zu widerstehen so freue ich mich darauf Sie weiter bei uns zu halten Zu Erbach Ja zu sagen f llt wahrlich nicht schwer Bei meinen Recherchen ist mir vieles unter die Augen gekommen das zu einem tieferen Besch ftigen mit der Odenwaldstadt geradezu herausfordert Unabh ngig davon hat David Weidenbacher der Herausgeber von StartupRegional de bereits u erst Positives ber die Region Odenwald in meine Ohren gefl stert sofern hier Fl stern die richtige Wortwahl ist Wahre Gr e ist kein numerischer Faktor Neben den kulturellen Sch tzen ist es mir als Redakteur einer Zeitschrift f r Gr nder und Durchstarter aus verst ndlichen Gr nden wichtig auch die f r Unternehmen interessante Seite einer Stadt zu betrachten Gerade hier wurde ich berrascht Erbach mit seinen Stadtteilen spielt in einer internationalen Liga Firmen wie die Robert Bosch GmbH Werk Erbach Gesch ftsbereich E lectric Drives and Controls sowie Rowenta Werk Erbach Herstellung von B geleisen und Koziol Kunststoffartikel setzen auf einen soiiden Standort in einem kreativen Umfeld Als Hersteller von Schneekugeln Traumkugeln z hlt Koziol beispielsweise zu den drei gr ten weltweit exportiert in ber 50 L nder und besch ftigt in Erbach rund 180 Mitarbeiter 46 StartupRegional de 01 2018 Insgesamt zeigt sich hier wieder dass Gr e nicht zwangsl ufig mit Quantit t im speziellen Fall mit der Anzahl der Einwohner zu tun hat sondern vor allem eine Frage der Qualit t und des gesunden Menschenverstands ist Ber hmte Pers nlichkeiten Gesunden Menschenverstand haben diverse bekannte T chter und S hne der Stadt gezeigt indem sie zielstrebig ihre Ziele verfolgten und zu Vorbildern in ihrem jeweiligen Fach wurden Auch hier w rde ein umf ngliches Abbilden den Rahmen des Artikels sprengen und so haben es nur einige wenige Personen auf diese Seite geschafft F r die Schauspielerei steht hier Jessica Schwarz 1977 deutsche Schauspielerin und Moderatorin Den Sport vertritt Timo Boll 1981 Tischtennisprofi Die Industrie findet Ihren Stellvertreter in Moritz Friedrich Illig 1777 1845 Uhrmacher und Erfinder in der Papierproduktion der die Papierleimung in der Masse erfand Die Kunst erh lt ein Gesicht mit Paul Heinrich Nodnagel 1928 2009 Kunstmaler der Moderne Es f llt schwer hier eine Auswahl zu treffen doch der Platz auf einer A4 Seite ist leider begrenzt und reicht nicht aus um so gro artigem Schaffen einen ausreichenden Platz zu schaffen Historie Die urkundliche Erw hnung fand im Jahre 1095 im Lorscher Codex unter dem Namen Ertbach statt Im Tal M ndling wurde um 1180 eine Wasserburg errichtet deren Reste heute noch zu sehen sind Seit 1545 gibt es ein Rathaus und 1560 erhielt Erbach zusammen mit Wappen und Siegel die Stadtrechte Im 18 Jahrhundert wurde die alte gr fliche Burg der Grafen von Erbach zu einem Schloss ausgebaut das seit 2016 das 1966 gegr ndete Deutsche Elfenbeinmuseum beherbergt Aus den historischen Wurzeln der Stadt hat sich eine lebendige Gemeinschaft entwickelt die Neuem offen gegen ber steht und sich damit die eigene Zukunft sichert Als ein innovatives Beispiel muss unbedingt der IdeaSpot genannt werden der in diesem Heft umf nglich dargestellt wird Auch wir wurden hier mit StartupRegional de mehr als freundlich empfangen und zu einem Engagement in Ihrer Heimatstadt ermutigt Darum schlie t sich der Kreis mit folgendem Satz dessen letztes Wort vermutlich noch bekannt ist Wir vom Team StartupRegional de sagen zur Gemeinde Erbach ein beraus deutliches Ja Manfred Friebe Verlagsleiter

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Impressum Startup Regional de Manfred Friebe Ausgabe Odenwald Redaktion by Werbeverlag regiofirm soweit nicht anders angegeben David Weidenbacher DW Manfred Friebe MF Manuel Jankowski MJ Autoren und Interviewpartner sind im Sinne des Presserechts selbst f r ihre Aussagen und Empfehlungen verantwortlich Die Aussagen von Autoren und Interviewpartnern spiegeln nicht unbedingt die Meinung der Redaktion oder des Verlags wider Die Artikel in der Rubrik regioInfo sind zum Teil von den Firmen gestellt in jedem Fall aber mit ihnen abgestimmt Herausgeber Werbeverlag regiofirm UG haftungsbeschr nkt Redaktion StartupRegional de B ro Heilbronn Redaktion StartupRegional de Keplerstra e 7 1 OG Einheit C 7 74072 Heilbronn Telefon 07131 20 900 60 Layout Grafik Manfred Friebe Agentur Odenwald Michael Weyrauch Neckarstra e 2 64711 Erbach Anzeigenleitung David Weidenbacher Anzeigenhotline 07131 20 900 60 Zur Zeit gilt die Anzeigenpreisliste 2018 E Mail kontakt startupregional de Druck Gesch ftsleitung Onlineprinters GmbH Rudolf Diesel Stra e 10 91413 Neustadt a d Aisch Deutschland David Weidenbacher Gesch ftsf hrer V i S d P Auflage 20 000 48 Verlagsleitung StartupRegional de 02 2018 Quelle Fotos Soweit nicht ausdr cklich anders beschrieben sind die Fotos von der Plattform pixabay com bezogen worden und s mtlich lizenzfrei Die Fotos in der Rubrik regioInfo wurden von den jeweiligen Firmen zur Verf gung gestellt oder von den StartupRegional de Fotografen in Zusammenarbeit mit diesen gemeinsam erstellt

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