Lundstams Hållbarhetsredovisning : simplebooklet.com

6 7LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Sedan 1949har Lundstams som företag funnits. Det var de två unga lastbilschaufförerna Arne Lundstam och Nisse Andersson som 1949 drog igång Andersson & Lundstams Åkeri. Miljövård var tidigt en viktig del av verksamheten och modet att investera i hållbarhet kom naturligt. Lundstams är ett företag som gått från generation till generation. Sonen Lars kom tidigt in i företaget och i slutet av 80-talet tog han över rollen som vd för företaget. Numera axlar Lars rollen som styrelseordförande. Från Arne till Lars och nu även till den tredje generationen Lundstams. Andreas, Kristoer och Joanna är numera delägare i företaget och aktiva i styrelsearbetet. En del i Lundstams framgång har varit att utöver ägarna också ha med externa styrelseledamöter. Det har varit värdefullt för företagets utveckling. Sedan 2013 leds företaget av en extern vd.Det var en spännande och expansiv tid i vår historia. Andra världskriget hade nyligen avslutats och det rådde en stark högkonjunktur med ekonomisk tillväxt och låg arbetslöshet. Under året ck vi en ny tryckfrihetsförordning som en direkt följd av andra världskrigets inskränkningar i tryckfriheten. Den svenska köttransoneringen upphörde och dessutom ck wienerbröd återigen säljas i Sverige efter kristiden. Bara en sån sak! Arne Lundstam och Nisse Andersson ser vid den här tiden en stor potential i den rådande högkonjunkturen och tar över ett åkeri med två gamla Chevrolet-lastbilar. Huvudverksamheten var grustransporter och de var bland annat med vid kraftverksbyggen. I övergången till oljeeldning såg Arne en ny möjlighet att börja köra tankbilar åt Oljekonsumenterna (OK) och 1954 beslutade Arne och Nisse att dela på sig och startade var sitt företag.Det var faktiskt oljan som ck Arne att engagera sig i miljövård. Oljerester eldades vid den tiden upp på soptippen och med all rätt klagade allmänheten. Lundstams tog då initiativet att bygga en oljesepareringsanläggning. I slutet av 70-talet avvecklades olja som eldning och företaget minskade då sin oljeverksamhet. Lundstams blir ett återvinningsföretag1974 startade den verksamhet som än idag är Lundstams huvudverksamhet nämligen tidnings- och wellpappsinsamling samt containerhämtning av bygg- och industriavfall. 1989 utvecklades insamlingen till att också ta hand om farligt avfall och verksamheten styrdes mot återvinning. Vid 50-årsjubiléet utökades återvinningsmaterialen till glas, metall, plast och pappersförpackningar. Lundstams hade tagit steget fullt ut till att vara ett återvinningsföretag. Länstidningen 9 mars 1988 om att pappersåtervinningen hos Lundstams räddar 70 hektar svensk skog varje år.Mycket har hänt under företagets historia. Vi är stolta över hur långt vi har kommit, men är samtidigt övertygade om att det nns mycket mer att göra. För att upprätthålla vår trovärdighet som återvinningsföretag, behöver vi ett långsiktigt förhållningssätt till hållbarhet i alla dess aspekter. Att skapa ett välmående och hållbart företag som klarar kommande omställningar kräver mod och innovation av både ledning och medarbetare.Den unga Arne Lundstam satte ribban i företaget. Att vilja och våga testa något nytt; att göra det andra ännu inte gör. Lundstams är fortfarande en pigg och nytänkande 75-åring som vågar utmana traditionella arbetssätt i branschen.Vi bär med oss tidigare generationers erfarenhet samtidigt som vi skaar oss nya - till nytta för de kommande.Läs mer om robotiseringen på sida 10.1949 grundades Andersson & Lundstams Åkeri. Huvudverksamheten var grustransporter.1969 byggdes ett eget kontor utanför Östersund med bland annat tjockoljefordon, grävmaskiner och tankrengöringar.1974 startades tidnings- och wellpappsinsamling, samt containerhämtning av bygg- och industriavfall. En egen anläggning för sortering av returpapper och behandling av spillolja byggdes.1989 utvecklades insamling av farligt avfall och verksamheten styrdes mot återvinning och farligt avfall.1999 utökades återvinningsmaterialen till glas, metall, plast och pappersförpackningar. 2006 förvärvades tankrengöringsföretaget Westoil i Umeå. Insamling av spillolja och farligt avfall i regionen utvecklas.2008 förvärvades Danielssons i Hålland AB.2015 förvärvades HERAB, Härjedalens Entreprenad och Renhållning AB.2019 körde vi igång vår robotiserade Återvinningsanläggning. Det var den andra anläggningen i Sverige med motsvarande teknik.2020 beslutades att elektriﬁera verksamheten där det är möjligt.2022 första ellastbilen samt eldriven kross- och sikt tas i bruk.2023 byggnation av snabbladdare för både tunga fordon och personbilar.7LUNDSTAMS HISTORIAGenerationsskifteFör en hållbar framtidLars och barnbarnet Alaska framför en av Lundstams eldrivna bilar.

Page 7

Page 8

8 9LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 20238LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 20239Återvinning8Enligt FN står människans brytning och omvandling av råvaror för 55 % av klimatutsläppen, 90 % av hotet mot biologisk mångfald och 90 % av hotet mot tillgång till vatten.1Samtidigt ökar människors konsumtion snabbare än jordens befolkning växer, vilket ytterligare driver på utvinningen av råvaror samt uppkomsten av avfall. Användandet av jungfruliga råvaror leder till utarmning av jordens resurser, och ger upphov till omfattande konsekvenser för klimat och miljö. För planeten är det mer hållbart att använda återvunna råvaror vid produktion, och med ett cirkulärt tänkesätt blir avfallet i stället en resurs. Återvinning är det samhällsuppdrag som Lundstams arbetar med, både i bentliga återvinningsöden och med utmaningen att hitta nya.Under 2020 genererades i Sverige sammanlagt 35,7 miljoner ton avfall (exklusive gruvavfall). Byggbranschen genererar mest avfall 14,6 miljoner ton av det totalt uppkomna avfallet, och hushållen ligger tvåa med 4,6 miljoner uppkommet avfall.21 Global Resources Outlook 2024 | Resource Panel ▶2 mi0305_2020a01_br_misambr2201.pdf (scb.se) ▶3 Avfallshierarkin visar stegen vi behöver ta (naturvardsverket.se) ▶Lundstams samlar och in och tar hand om bygg- och rivningsavfall, industri- och annat verksamhetsavfall, förpackningsavfall, farligt avfall samt hushålls- och matavfall. Efter sortering, bearbetning och förädling av materialet kan vi bidra till att återföra material till samhället, avgifta kretsloppet och leverera energi till samhället. Under 2023 kunde 68 % av det bearbetade material på vår återvinningsgård i Östersund skickas till återvinning och 31 % gick till energiåtervinning, knappt 1 % skickades till konstruktionsmaterial. för miljö och framtidFarligt avfallTotalt uppkommet avfall i Sverige 2020 exklusive gruvavfall, redovisat för olika branscher och fördelat på icke-farligt avfall och farligt avfall (ton, avrundade värden).ByggverksamhetAvfallshantering och partihandel med skrotHushållssektornTjänsteproducenterEnergiförsörjningPappers- och papperstillverkningJordbruk, skogsbruk och ﬁskeMetall och metallvarorVerkstadsindustrinLivsmedelsframställningÖvriga branscher14 200 0006 800 0004 600 0002 200 0001 800 0001 600 0001 000 0001 000 000674 000650 000931 000TON15 000 0007 500 0000Icke-farligt avfallAvfallshierarkiMaterialåtervinningAnnan återvinningBortskaffandeSverige (2020)22 %59 %19 %AvfallshierarkiMaterialåtervinningAnnan återvinningBortskaffandeLundstams (2023)68 %31 %1 %Av dessa volymer kunde 22 % materialåtervinnas, och 59 % gick till annan återvinning, t.ex. energiåtervinning.3

Page 9

Page 10

10 11LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Under 2022 driftsatte vi en eldriven kross och sikt. Genom att ersätta våra nuvarande dieseldrivna maskiner med eldrivna maskiner minskar vi vårt koldioxidavtryck från bearbetningen av verksamhetsavfallet. Jämtlands energi- och klimatstrategi fastställer att vi måste minska våra utsläpp med 10 % per år mellan 2020 och 2030. Vi på Lundstams ligger nu före denna reduktionstakt när det gäller hantering av verksamhetsavfall. Traditionell hantering av verksamhetsavfall innebär en grovkrossning av avfallet, ofta med dieseldrivna maskiner, där mycket material som inte brinner nns kvar. Den nya kross- och siktanläggningen möjliggör en högre utsorteringsgrad av material som inte brinner - t.ex. sten, sand, betong och metall - ur den brännbara delen av verksamhetsavfallet, vilket ger ett högre värmevärde och mindre askbildning i förbränningsprocessen. Genom att sortera ut dessa material som kan användas mer lokalt minskar vi också mängden material som behöver transporteras med långväga transporter till förbränningsanläggningar för avfall - och därmed också koldioxidutsläpp från transporterna.Kross och siktRobotanläggningTekniken i vår anläggning innebär att sensorer, datorer och robotar sorterar det verksamhetsavfall som kommer från byggföretag och industrier med mycket stor noggrannhet. Olika materialfraktioner, till exempel trä, plast, metall, betong och sten, kan separeras från så kallat blandat avfall. Genom robotsorteringen får vi fram rena materialfraktioner för återvinning.Vinster i alla ledRobotanläggningen ger era uppenbara vinstfördelar för miljön. Vårt transportbehov har minskat i och med att betydligt mindre avfall körs till förbränning och majoriteten av avfallet hanteras av eldrivna maskiner. Den minskade andelen av material som går till förbränning minskar även vårt bidrag av koldioxidutsläpp hos förbränningspannorna. Sist men inte minst har våra medarbetare fått en bättre arbetsmiljö eftersom era moment har automatiserats – de får helt enkelt roligare arbetsuppgifter i en bättre miljö. Teknik som möjliggörRobotanläggningen ger oss ny kunskap om avfall. Från att ha sett avfall som något abstrakt kan vi nu identiera olika materialfraktioner. Det kommer att vara till stor hjälp när vi fortsätter utveckla nya, hållbara lösningar för avfallshantering och återvinning.Robottekniken möjliggör anändning inom er områden än vi kan föreställa oss idag. Redan nu för vi diskussioner med närliggande kommuner för att se över möjligheten att låta robotanläggningen sortera er typer av avfall. Endast kreativiteten och viljan att ständigt utvecklas sätter gränsen!Vår nya eldrivna kross och sikt.WrapperBalningsprocessen.För att möjliggöra en så bra slutprodukt som möjligt har vi även under 2023 driftsatt en balplastare som vi använder för att plasta in balarna med det högvärdiga avfallsbränslet. Detta ger oss möjlighet att hantera, transportera och mellanlagra materialet utan att det påverkar omgivningen med nedskräpning. Ytterligare en fördel med att plasta in materialet är att det ger oss möjligheter att växla transportsätt från lastbil till tågtransport – vilket ytterligare bidrar till lägre koldioxidavtryck.

Page 11

Page 12

12 13LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Lundstams ambition är att avfallet ska hanteras på det miljömässigt bästa sättet inom ekonomiskt rimliga ramar. Det innebär att en så stor del av avfallet som möjligt ska hanteras genom att återanvändas eller materialåtervinnas i enlighet med avfallstrappan. Både återanvändning och materialåtervinning har dock sina utmaningar. * Miljöfaktaboken 2011** https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/03/srccs_annex1-1.pdf ▶ (Bituminous) SRF upp i avfallstrappan – ett halvt stegTill dess att materialåtervinningsprocesserna har utvecklats och vi på riktigt kan ta nästa kliv i avfallstrappan för den stora andelen avfall som hanteras behöver energiåtervinning användas. Lundstams ser dock att vi till dess gör vårt yttersta för att i alla fall ta ett halvt steg upp i avfallstrappan. Lundstams anser att om vi ska förbränna avfall så ska det göras så eektivt som möjligt och där det ger störst miljömässig nytta. Det är utifrån denna loso som investeringar gjordes under 2021 i en ny elektrierad kross- och siktanläggning för att producera en högvärdig förbränningsprodukt av ett blandat verksamhetsavfall. Den nya anläggningen möjliggör en högre utsorteringsgrad av material som inte brinner, som sten, sand, betong och metall, ur den brännbara delen av verksamhetsavfallet vilket ger ett högre värmevärde och mindre askbildning i förbränningsprocessen. Vi genomförde i samband med detta en omvärldsbevakning och inledde dialoger med mottagare som var intresserad av en kvalitetssäkrad avfallsbränsleprodukt – något som i branschen kallas för SRF. Nästa steg i avfallstrappan är det som benämns energiåtervinning. Energiåtervinning innebär att man förbränner avfallet i en anläggning som kan tillvarata värmen för ett ändamål; som t.ex. uppvärmning av bostäder med hjälp av ärrvärmenäten. I Sverige går i dagsläget en stor del av allt avfall som uppstår till energiåtervinning på grund av bristen på kostnadseektiva materialåtervinningsprocesser som ger nya material av tillräckligt hög kvalitet för att kunna användas i nya produkter. Det som är viktigt att belysa här är dock att det inte bara nns ett sätt att förbränna avfall på. Olika förbränningsprocesser har olika krav på det bränsle som ska användas. I många ärrvärmeproduktionsanläggning ställs dock inte särskilt höga krav på bränslet; varken rörande innehåll av icke brännbart material, på energivärde eller innehåll av föroreningar.Även om återanvändning är ett bra sätt att förlänga livslängden på produkter kommer det till slut en punkt när produkten behöver kasseras. Det är i detta steg som materialåtervinning av produkten är det mest önskvärda. Materialåtervinning innebär att de olika materialen i en produkt kan återvinnas till nya material igen som kan användas till att tillverka nya produkter. Olika material lämpar sig olika väl för material- återvinning, metaller är t.ex. en grupp material som lämpar sig väl för materialåtervinning medan textilier är svåra att materialåtervinna. Det nns också olika materialåtervinningsmetoder där en del metoder i högre utsträckning bibehåller materialets ursprungskvalitet medan andra försämrar kvaliteten på materialet efter att det har återvunnits. Återanvändning innebär som namnet antyder att man återanvänder en produkt till samma eller till ett annat ändamål. Återanvändning förekommer främst bland privatpersoner och då för produkter som kläder, möbler, husgeråd etc. Bland företag är återanvändning av produkter som företaget inte längre vill eller behöver ha kvar inte tillämpat i särskilt hög utsträckning. Om vi tittar på verksamhetsavfall som innefattar avfall från bygg- och rivningsprojekt nns ambitioner att hitta sätt att återanvända spillmaterial eller helt byggmaterial som har demonterats. Här nns dock betydande utmaningar i att säkerställa kvalitet, klargöra garantiansvar och kontrollera att inga farliga föroreningar nns i materialet innan det kan återanvändas på ett tryggt sätt. Återvinningsprocesser som innebär att materialets egenskaper försämras eller förändras på sådant sätt att materialet inte längre går att använda till urspungsändamålet benämns ”downcycling”. Ett material kan bara downcyclas ett begränsat antal gånger innan andra återvinningsmetoder behöver användas. SRF - Solid Recovered FuelSRF ska hålla sådan kvalitet att den kan ersätta fossila bränslen i tillämpningar med höga krav energiinnehåll och kontroll på föroreningar i materialet, som i cementindustrin. Kol är traditionellt det bränsle som har använts i cementindustrin då cementtillverkningsprocessen kräver ett bränsle som ger höga temperaturer i cementugnen utan att störa tillverkningsprocessen. Under senare år har avfall blivit ett alltmer attraktivt alternativ till kol. Genom att ersätta stenkol med SRF räknar vi med en reduktion med drygt 1 ton CO₂e per ton högvärdigt brännbart avfall. Det gäller dock under förutsättning att avfallet håller rätt kvalitet.Ersättningsfaktor stenkol - PTPUtsläpp från 0,6 kg stenkol0,61,5kg stenkol/kg PTPkg CO2e/kgBesparade utsläpp vid ersättning av stenkol 1,09 kg CO2e/kg brännbartSummering:PTP emissionsfaktor/MJPTP värmevärdePTP emissionsfaktor/kg23,917,20,41g CO2e/MJ*MJ/kg*kg CO2e/kgKoldioxidutsläpp PTP (papper, trä, plast):Stenkol emissionsfaktor/MJStenkol värmevärdeStenkol emissionsfaktor/kg87,327,82,43g CO2/MJ**MJ/kgkg CO2/kgKoldioxidutsläpp stenkol:

Page 13

Page 14

14 15LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Hur länge har du varit på Lundstams? – Jag har jobbat på Lundstams i 11 år och har haft möjlighet att arbeta i presshallen, kört lastbil samt varit på både den gamla och nya återvinningsgården. De senaste åren har jag varit samordnare på återvinningsgården.Vad är största skillnaden mellan hur vi jobbat tidigare och nu?– Det är arbetet med utsortering, arbetet gjordes inte på det sättet förut. Tidigare grovsorterades materialet, varefter det krossades och kördes till förbränningsanläggningar i isbil. Närmare 95 % av allt material skickades till förbränning. Motivationen och viljan att plocka ut återvinningsbara fraktioner fanns förstås redan då, men det fanns inte tid till att plocka ut fraktioner med en materialhanterare. Nu när vi har både ballistor och robotsortering, så har vi helt nya möjligheter.Vad tycker du om det nya arbetssättet?– Det är mycket bättre – man kan plocka ut mer, och det blir både ekonomisk vinning samt bra för miljön.Vad ser du för utvecklingspotential?– Vår vision är att ha de bästa återvinningskunderna, men vi måste ju vara riktigt bra själva också. Vi återvinner inte tillräckligt, det nns mer att plocka ur materialet. Drivkraften för mig är att optimera arbetssätt och att hitta metoder för att plocka ut mer fraktioner för att minska det som skickas till förbränning. Vi ser så mycket potential i materialet – det nns så mycket mer vi kan göra!MÅRTEN ÖSTMAN Samordnare återvinningsgårdHur länge har du varit på Lundstams? – Jag har varit på Lundstams i ungefär 5 år, och har haft maskinansvar för återvinningsgården i stort sett hela den tiden. I uppgifterna ingår maskinansvar, undersöka nya maskinlösningar och ny teknik, identiera hur vi kan optimera utsorteringen, analysera arbetsprocessen för att identiera vad som kan förbättras för att underlätta för alla ute på plan. Varför tycker du att det är viktigt?– Det är ett måste för miljön. Och dessutom så måste vi ständigt förbättra oss - vi är ett sådant företag, vi måste se framåt. Att visuellt åskådliggöra vilka möjligheter som nns i materialet är motiverande; att göra en plockanalys så att man faktiskt konkret ser vilka fraktioner som nns i materialet, och sedan se hur viktprocenten fördelas. Det är rent av häpnadsväckande att se materialet utsorterat och vägt på det sättet. Dessutom vet vi att vi har avsättning för alla de fraktionerna som vi kan plocka ut. Det motiverar oss alla att sortera mer.Vad är största skillnaden mellan hur vi jobbar och kollegorna i branschen?– Vi återvinner mer än många kollegor i branschen, vi är mer framåt. Det känns lite märkligt att Lundstams är bland de ledande inom återvinning, och inte de stora drakarna. Vår geograska placering medför att det inte nns några förbränningspannor i närheten, vilket ökar vår motivation att utvinna mer återvinningsbara fraktioner för att minska vår klimatpåverkan orsakade av transporter.Att vi har kommit så långt med utsortering gör att jag känner stolthet över det vi åstadkommit, och att jag vill bidra till att utveckla sorteringen ytterligare. Vi vet att vi kan sortera mer, bara vi har rätt förutsättningar för det.Hur kan vi då fortsätta att utveckla vår sortering?– Det är viktigt att fortsätta analysera materialet och utvärdera vilka maskiner som vi bör använda för att få ut så rena fraktioner som möjligt. Vi fortsätter med omvärldsspaning, och att lära oss av hur övriga återvinningsföretag arbetar, samt utvärdera vilken teknik passar våra förutsättningar bäst. PER NILSSON Operativ driftledarePermiljöhjältar! Möt några av våra För att uppnå de svenska miljömålen med 70 % återvinning av bygg- och rivningsavfall, så krävs en hel del engagemang, intresse och uthållighet bland medarbetarna som jobbar med utsorteringen.MårtenVi bad några medarbetare berätta om sina erfarenheter från arbetet med sortering med hjälp av modern teknik så här långt.

Page 15

Page 16

16 17LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Vad är viktigast för dig som ytterst ansvarig över återvinningsgården? – Det absolut viktigaste är att rekrytera och behålla personal med rätt drivkraft, kompetens och förutsättningar. Vi måste ta vara på den drivkraft som medarbetarna har, det måste nnas en vilja att ta emot och ta vara på de idéer och lösningar som medarbetarna kommer med. Vi vill ju alla åt samma håll, vi vill framåt och driva utveckling. Vad har varit nyckelfaktorer för framgångsrik övergång till arbete med ny teknik? – Det är helt avgörande att personalen är inblandad och att man rådfrågar dem, eftersom det är de som är specialister på området - de arbetar dagligen med materialet och utrustningen. De har kunskap om både hur det fungerar att jobba med maskinerna och med materialet – och därför måste de få vara med och påverka val kring teknik och processer, det är inget man kan få en känsla av när man sitter bakom ett skrivbord.Vilka utmaningar har ni då mött på vägen?– En av de stora utmaningarna är faktiskt platsbrist, det är mycket som måste få plats på en återvinningsgård. Då gäller det att ha rätt maskiner som fungerar på vår begränsade yta. Sen handlar det mycket om att hitta de bästa arbetssätten under de väldigt skiftande förhållandena som råder i vårt område med snö och kalla vintrar. STEFAN KARLSSONMaterialchef– Oj, det var en intressant fråga. Nej, vi använder aldrig ordet avfall, säger alla tre miljöhjältar enigt. Vi talar om det i inkommande materialfraktion, eller utsorterad fraktion. Här nns ett engagerat gäng miljöhjältar, som ser möjligheter där andra ser en restprodukt.StefanOch till sist – en fråga till alla tre – använder ni någon gång ordet avfall?PositivtklimatavtryckI Lundstams affärsplan 2023–2025 ﬁnns som målsättning att skapa medvetenhet om hur vår verksamhet bidrar till att minska klimatavtrycket. Detta ska göras genom att:1. Redovisa CO2-reducering för de uppdrag vi löser åt våra kunder.2. Minska andelen material som går till förbränning till förmån för återvinning/ återanvändning och kommunicera det i termer av CO2-reduktion. För att kunna uppfylla ovanstående målsättningar behöver Lundstams till att börja med kunna presentera sitt eget klimatavtryck. Ett arbete har påbörjats för att redovisa Lundstams klimatavtryck i enlighet med den internationella standarden Green House Gas Protocol (GHG-protokollet). Standarden beskriver hur beräkning och redovisning av utsläpp av växthusgaser ska gå till och bygger på fem tydliga principer: Parallellt med arbetet att redovisa Lundstams egna utsläpp har arbetet pågått att beräkna växthusgasutsläpp från de transportuppdrag vi löser åt våra kunder. Genom att använda sig av balpressar och komprimatorer är det möjligt att öka lastvikten och minska andelen transporter vilket beräknas leda till minskade växthusgasutsläpp på 50–70 % beroende på vilka insamlingsturer som körs. Huvudfokus i arbetet med Lundstams klimatpåverkan är att kunna bygga upp en komplett modell för att kunna redovisa de utsläpp som genereras från hanteringen av kundernas avfall genom hela kedjan; från att avfallet samlas in hos kund till dess sluthantering. Varje kund ska själv kunna se vilka utsläpp deras avfall orsakar och hur dessa utsläpp kan minskas genom de tjänster som Lundstams erbjuder rörande insamling, bearbetning och återvinning. NoggrannhetTransparensJämförbarhetFullständighethetRelevans

Page 17

Page 18

18 19LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Lundstams verksamhet tillför klimatnytta genom att återvinning minskar uttaget av naturresurser. Under 2023 hanterade Lundstams ungefär 51 224 ton avfall, exklusive hushållsavfall. Ungefär 68 % av detta material skickades för materialåtervinning, och knappt 31 % skickades till annan återvinning. Genom att krossa och sikta materialet kan vi förädla den brännbara fraktionen till ett högvärdigt förbränningsmaterial som kan ersätta fossila bränslen som energikälla hos slutanvändaren. Dessutom kan vi genom våra bearbetningsmetoder sortera ut material som kan användas lokalt, och därmed minska koldioxidutsläpp från transporterna. Återvinningsgraden för det avfall som Lundstams bearbetar fördelar sig enligt nedan. LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 202318Summa av vikt (TON)120%100%80%60%40%20%0%ÅR2021 2022 2023BortskaffandeAnnan återvinningMaterialåtervinningAvfallshierarkiÅr202120222023återvinning63 %57 %68 %Bortskaffning1 %1 %1 %återvinning36 %42 %31 %Annan Material-Utmaningen för Lundstams och övriga aktörer inom återvinningsbranschen är att det saknas tillräckligt med efterfrågan på återvunnet bygg-och rivningsavfall. I många fall är det fortfarande billigare att använda sig av jungfruliga råvaror, eftersom priset på utvunna råvaror tyvärr inte återspeglar det ohållbara resursutnyttjandet. Det krävs politiska åtgärder och ekonomiska incitament för att accelerera omställningen till en cirkulär ekonomi. Vi står beredda att sortera ut mer material till det cirkulära ödet, när produktionsledens efterfrågan ökar.vårt klimatavtryckminskaSätt attIndustriella processer och transporter kräver energi och genererar koldioxidutsläpp. Lundstams verksamhet är inget undantag; vår verksamhet ger upphov till negativ miljöpåverkan, då fossila bränslen används i transporter för insamling och utleveranser av material och energi används till uppvärmning och bearbetning av återvinningsmaterial. Den största delen av fordonsparken består idag av fordon med förbränningsmotorer. Eftersom vi vill minska våra utsläpp av luftföroreningar nyinvesterar vi löpande i fordon i bästa utsläppsklassen, och 73 % av fordonsparken 2023 består av fordon med bästa miljöklass.Vi testar och utvärderar fordon som drivs med olika drivmedel för att hitta en bra mix för vår verksamhet. Vi använder oss idag av dieselfordon, elfordon, gasbilar samt tankar med HVO. Mijlöklass RangELEURO 6EURO 5EURO 41234139132552 %71 %24 %4 %

Page 19

Page 20

20 21LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Beräkningarna för 2022 baseras på 61 % av dataunderlaget och för 2023 är motsvarande sira 78 %. Resterande datamängder har inte nyttjats, då det periodvis nns visst databortfall, vilket förstör jämförbarheten.Under 2022 var vi tvungna att avyttra en etanoldriven bil, då det inte längre var möjligt att tanka etanol i Östersund. Under 2023 har vi i stället utökat våra tankningar med fordonsgas och HVO. Lundstams har som mål att årligen minska företagets utsläpp av kg CO2e/km med 5 %-enheter (basår 2022), för att nå det långsiktiga målet om fossilfria transporter 2045. Under slutet av 2022 samt under 2023 utökade vi vår fordons-otta p.g.a. nya uppdrag, samtliga nya fordon var dieseldrivna. Som eekt av detta har vi inte uppnått målet om att minska våra utsläpp av kg CO2e/km.Utsläpp FordonsﬂottaÅr20222023kg CO2e/km0,9791,016%0,0 %3,7 %Summa av liter År20222023TotalsummaDiesel923 615965 5191 889 134Etanol22 4845 62328 107Gas (kg)1 28214 91416 196HVO1 11418 86819 982Totalsumma948 4951 004 9241 953 419EnergieektiviseringI ÖSTERSUNDLundstams anläggning i Östersund har en betydande energikonsumtion till byggnader och maskiner. Under 2020 genomfördes en energikartläggning på anläggningen som resulterade i förslag till ett antal energieektiviseringar. De åtgärder man valde att gå vidare med har rullats ut löpande under åren 2020–2022. I diagrammet syns den totala energiförbrukningen för Lundstams anläggning i Östersund uppdelat på el, ärrvärme och drivmedel som används i arbetsmaskiner på plats på anläggningen. Drivmedel som används i lastbilar och andra fordon som huvudsakligen verkar utanför anläggningen är ej med i underlaget. Mellan 2021 och 2023 har energianvändningen ökat på grund av ett ökat ärrvärmebehov, ett ökat drivmedelsbehov och ett ökat elbehov på grund av att er elfordon används i verksamheten. HVOGasEtanolBränsleDiesel101%100%99%98%97%96%95%94%ÅR2022 2023Tabellen visar %-andel av tankade bränslenLUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 202320Vi fortsätter att investera i fossilfria fordon under 2024, och köra mer med HVO för att motverka eekten av den minskade reduktionsplikten.21EnergiförbrukningkWh200 0000El FjärrvärmeDrivmedel400 000600 000800 0001 000 0002019202020212019202020212019202020211 200 0001 400 0002022Summa energiförbrukning (kWh) 2019: 2 483 845 2020: 2 214 322 2021: 2 047 456 2022: 2 183 597 2022: 2 327 34920222022202320232023

Page 21

Page 22

22 23LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Vår aärsmodellUppdraget börjar genom att våra miljörådgivare hjälper våra kunder att kartlägga, analysera och beräkna hur de på ett resurseektivt sätt kan avyttra sitt avfall enligt gällande förordningar. Därefter samlar vi in materialet, det är allt från olika typer av förpackningar, bygg- och rivningsavfall och farligt avfall från våra kunder. Förpackningar, spillolja och metall går in i cirkulära öden. Bygg- och rivningsavfall bearbetas och förädlas, så att vissa delar kan återvinnas medan andra blir högvärdiga förbränningsprodukter och ärrvärme. Vårt mål är att minska andelen bygg- och rivningsavfall som går till energiåtervinning till 50 % på kort sikt. Detta mål har visat sig var utmanande då det inte nns tillräcklig efterfrågan på återvunna materialfraktioner. Under 2023 skickades 80 % av bygg-och rivningsavfallet till någon form av energiåtervinning.LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 202322Vårt erbjudandeMiljörådgivning som gör skillnad för miljö och framtidBesiktning av cisterner och oljeavskiljareEffektiva logistiksystemAvsättning av resurserInnovativ bearbetning av resurserEngagerade miljörådgivare analyserar kundens avfall, så att vi kan hjälpa dem att göra rätt. Det gör vi för att uppnå vår vision att ha världens bästa återvinningskunder.Innovativ teknik för sortering, bearbetning och mellanlagring av bygg- och rivningsavfall och förpackningar skapar förutsättningar för återvinning och återanvändning i ﬂera steg.Hållbarhet innebär att hantera resurser ansvarsfullt och långsiktigt. Vårt mål är att öka andelen material som går till återvinning och minska avsättning till energiåtervinning.Transporter utförs med god ekonomi, genom smarta rutter och höga fyllnadsgrader. Alla blir vinnare genom optimerade transporter.Besiktning av cisterner, behållare och oljeavskiljare utförs enligt föreskrift för att säkra skydd mot mark- och vattenföroreningar.Lundstams erbjudande handlar om att vara en del i det cirkulära ödet. När en produkt är uttjänt fortsätter dess livscykel genom återvinning. Genom insamling, sortering och bearbetning av stora materialöden, kan vi ta hand om resurserna och skicka in dem i produktionsledet igen. Återvinning minskar behovet av jungfruliga råvaror, och är en viktig del i den gröna omställningen. ÅterviingMaterialåtervinningEnergiåtervinningDestruktionÅtervinningsgradDeponiAnnan återvinningTonnage100 %50 %0 %2021 2022 202313 %80 %14 %20 %82 %77 %

Page 23

Page 24

24 25LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023På våra återvinningsgårdar i Hede och Järpen mellanlagrar och grovsorterar vi avfallet, så att vi kan optimera material-transporterna för vidare bearbetning. I Östersund nns en anläggning för sortering och bearbetning av bygg- och rivningsavfall. Där nns även vår presshall för balning och pressning av förpackningar. Material för återvinning levereras via tåg, båt eller lastbil till mottagande anläggning. Väl framme hos mottagaren så kan materialet nu användas till produktion av t.ex. nya förpackningar, kartonger, metall, gips eller energi.Vi fortsätter trots det arbetet med att identiera nya metoder och innovativ teknik för att kunna utvinna er fraktioner från det insamlade materialet.När marknaden är mogen, har vi kunskap och möjlighet att tillgodose efterfrågan. Utöver insamlingsuppdrag hjälper vi även våra kunder med cistern- besiktningar och kontroll av oljeavskiljare, för att säkerställa att kundernas behållare för brand-farliga vätskor och spilloljor inte leder till förorening av mark och vatten eller påverkar människors hälsa, till exempel genom läckage eller spill.51 224TON AVFALL 2023LUNDSTAMS HANTERADEVARAV:11 205TON FÖRPACKNINGAR5 071TON TIDNINGAR4 101TON FARLIGT AVFALL30 844TON ÖVRIGT AVFALLVÅR VISION:Världens bästa återvinningskunderVÅRT VARFÖR:4ANLÄGGNINGARi Östersund, Umeå, Åre och HedeMEDARBETARE100Vår bumerang symboliserar målmedvetenhet, långsiktighet och livets naturliga kretslopp. De val vi gör idag får vi tillbaka imorgon – i form av en hållbar värld.VÅR SYMBOL:25VÅRT KRETSLOPP:INSAMLING / INLÄMNING av återvinningsmaterial och avfallBEARBETNINGPressning, lagring, sorteringÅTERANVÄNDNINGMaterial återanvänds som råvaraÅTERVINNING ENERGI Blir fjärrvärme och elÅTERVINNING MATERIALWellpapp, papper, plast, metall, glas med mera blir nya produkter

Page 25

Page 26

26 27LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Avfall blirLUNDSTAMS HUVUDKONTOR är beläget i Lugnviks industriområde i Östersunds kommun. I närområdet nns era industrier och några hundra meter västerut nns Lugnviks bostadsområde. På området har vi fyra anläggningar, presshall, återvinningsgård, mottagning av farligt avfall och mottagning av oljebaserat slam. Transporter till och från Lundstams sker med lastbil eller tåg. I Umeå arbetar vi med insamling av tidningar, förpackningar och farligt avfall samt besiktar cisterner och rengör bränsle. I Åre arbetar vi med fastighetsnära insamling av förpackningar, insamling av hushållsavfall samt insamling och sortering av avfall från kommunens återvinningscentraler, byggarbetsplatser och större verksamheter. I Härjedalen samlar vi in förpackningar, hushållsavfall, tömmer brunnar samt samlar in och sorterar avfall från byggarbetsplatser och större verksamheter.Avfallet behandlas och förädlas på våra anläggningar. En del av materialet transporteras också vidare till materialanläggningar runt om i landet för behandling eller förädling. På så sätt återförs material till samhället som nya produkter eller användningsområden.nytt material26LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023För att tillverka ett ton tidningar krävs 14 normalstora träd. Lundstams samlade 2023 in 5 071 TON TIDNINGAR vilket motsvarar närmare 71 000 TRÄD!Cirka 80 % av de tidningar vi läser i Sverige samlas in och återanvänds till nya tidningar. När du är färdig med den här hållbarhetsredovisningen vill vi gärna ha tillbaka den in i kretsloppet igen. På så sätt sparar vi energi då pappersﬁber kan återvinnas upp till sju gånger innan den är utsliten.TIDNINGAR, KONTORSPAPPER OCH WELLPAPP körs in till Lundstams där det balas och transporteras till ett pappersbruk som återvinner till nytt material.Lundstams transporterar årligen cirka 3 000 TON PLASTFÖRPACKNINGAR till en materialanläggning där den sorteras och mals ner till granulat som sedan blir ny plast.GLAS körs till Lundstams där glasen omlastas och transporteras vidare till Svensk Glasåter- vinning, som återvinner ofärgat glas till glas och färgat glas till mineralull.Rengjorda tomma METALLFÖRPACKNINGAR såsom konservburkar, tuber, kapsyler, burklock, och aluminiumfolie körs in till Lundstams där det omlastas för vidare transport till sorterings- anläggning. Där separeras aluminium och järn som går vidare till smältverk där det återvinns till ny aluminium och nytt järn.METALL som inte är förpackningar sorteras, förädlas och återvinns.SPILLOLJA samlas in och skickas till mottagare där den renas och förädlas till eldningsolja.27Återvinning av aluminium sparar 95 % av energin, jämfört med vad som går åt att framställa ny.Återvunnen aluminium har samma kvalitet som nytillverkad och kan återvinnas hur många gånger som helst.BYGG- OCH INDUSTRIAVFALL sorteras i olika fraktioner, såsom metall, trä, gips, isolering, plast och papper.Wellpapp: 1 100 kg insamlat material blir 1 000 kg nya wellpappförpackningar. Så här kan resan se ut:

Page 27

Page 28

28 29LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 20232023Lundstams aärsidé är att erbjuda återvinningstjänster av hög kvalitet utförda av kompetenta medarbetare, med modern teknik i egna anläggningar. När vi verkar i egna anläggningar har vi stor möjlighet att göra investeringar som bidrar till att minska påverkan på miljö och klimat.Under 2023 har vi gjort stora investeringar på våra anläggningar i Östersund och Järpen, och för en del av investeringarna har vi erhållit stöd från Energimyndigheten och Naturvårdsverket.Hållbarhetshändelser Snabbladdare Lundstams har höga ambitioner att ställa om sin fordonsotta till att bli mer hållbar. Ett led i detta är att ersätta dieseldrivna lastbilar med eldrivna sådana. För att kunna nyttja ellastbilar optimalt krävs tillgång till laddning med hög eekt för att korta tiden det tar att ladda fordonet. Energimyndigheten genomförde våren 2022 en utlysning kallad ”Regionala elektrieringspiloter för tunga fordon” med syftet att påskynda elektrieringen av godstransporter i Sverige genom att nansiera infrastruktur för laddning och vätgastankning. Lundstams sökte och erhöll bidrag för att etablera snabbladdare på anläggningen i Östersund och i Järpen. Snabbladdarna har möjlighet att leverera upp till 400 kW momentant och 350 kW kontinuerligt vilket möjliggör full laddning av moderna ellastbilar på 60–90 min. I Östersund har fyra laddpunkter etablerats som togs i drift under november 2023. I Järpen kommer två laddpunkter etableras som beräknas att tas i drift i juni 2024. Laddarna är byggda för tunga fordon men är helt publika så även privatpersoner med personbil har möjlighet att ladda. ÖSTERSUND OCH JÄRPEN

Page 29

Page 30

30 31LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Dagvattenhantering Enligt de nationella miljömålen ska de kommuner där det nns risk för betydande påverkan av dagvatten på mark, vatten och den fysiska miljön i bentlig bebyggelse senast 2025 ha genomfört en kartläggning och tagit fram handlingsplaner för en hållbar dagvattenhantering. Naturvårdsverket har fått i uppdrag att fördela bidrag, bl.a. till åtgärder för att minska mängden mikroplaster och andra föroreningar i dagvatten. Hantering och bearbetning av avfall och användning av tunga fordon och maskiner utgör alltid en risk för att föroreningar når mark och vatten. För att minska denna påverkan har Lundstams under 2022 och 2023 anlagt anläggningar för rening av dagvatten som uppkommer på anläggningen i Östersund. Detta har delvis nansierats av bidrag från Naturvårdsverket. Åtgärderna utgör ett viktigt led i att svara mot kraven i miljötillståndet för verksamheten. Den valda reningstekniken kallas för biolter och utgörs av betongbassänger i marknivå som fylls med en ltersand avsedd att fånga upp föroreningar innan vattnet leds vidare till det kommunala dagvattennätet. Bassängerna är klädda med en tät gummiduk för att också fungera som släckvattenuppsamling i det fall en brand bryter ut på anläggningen. Släckvatten kan innehålla många typer av föroreningar och det är därför viktigt att det hindras från att nå dagvatten- och spillvattennät innan vattnet har kunnat provtagits för att kontrollera föroreningsinnehåll och bedöma hur det ska omhändertas. ÖSTERSUNDFöretags-ÅVC Under året uppförde vi en företags-ÅVC i Östersund där småbilar med släp kan lämna avfall. Öppettiderna är generösa, så att företagarna kan köra in även efter den ordinarie arbetsdagens slut. Genom denna investering gör vi det möjligt för kunderna att minska sina transporter för att lämna avfall, vilket både sparar arbetstid och minskar deras klimatpåverkan. Dessutom kommer inlämnat avfall in i våra miljöeektiva processer.ÖSTERSUNDFastighetsförvärv Under året förvärvade vi två fastigheter i Järpen, så att vi även där verkar på egen mark. Under året har vi utfört förbättringar på återvinningsgården, och investerat i ett tält för mellanlagring av avfall. Hantering och mellanlagring av material i tält bidrar till mindre nedskräpning samt till att vi kan optimera lastvikterna viket medför färre uttransporter av avfall. Omlastning i tält har även påverkat arbetsmiljön positivt så att arbetet kan utföras eektivare, vilket har bidragit till att medarbetarna upplever mindre stress och hinner med att slutföra arbetsuppgifterna utan övertider.JÄRPEN

Page 31

Page 32

32 33LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023TROTS GODA AMBITIONER OCH HÖGT STÄLLA MÅL, så blev 2023 ett utmanande år på många sätt. 2023 blev det varmaste året sedan mätningarna inleddes. Nivåerna av växthusgaser är rekordhöga, den globala temperaturen är rekordhög, havsnivåerna är rekordhöga och isarna vid Antarktis rekordsmå.4 Enligt WMO:s rapport om det globala klimatet kommer 2024 med största sannolikhet att bli varmare än 2023 eftersom väderfenomenet El Nino fortsätter att leda till uppvärmning.Enligt EU-rådets trendrapport för 2024 nns risk för att extrema väderhändelser orsakar omfattande katastrofer för människor och natur på många platser. Globala leveranskedjor kan komma att rubbas till följd av extremväder, vilket kan medföra att det uppstår brister och allvarlig påverkan på produktionen. Samtidigt kan allvarlig matbrist till följd av det hetare klimatet leda till krig och massykt.5Det nns en färdplan för att begränsa uppvärmningen till 1,5 grader för att undvika det värsta klimatkaoset. Eftersom varken privatpersoner eller företag alltid handlar konsekvent och logiskt till skydd för miljön så behövs styrmedel för att driva omställningen.Förbränning av fossila bränslen står för det största bidraget till klimatförändringarna. Inrikes transporter svarar för nästan en tredjedel av Sveriges totala utsläpp av växthusgaser, och domineras av utsläpp från vägtraken. Sedan 2010 till 2022 har utsläppen från vägtraken minskat med drygt 35 %.6Drivmedel som används till transporter behöver vara långsiktigt hållbara. Fossila bränslen som bensin, diesel, naturgas (fossilgas) behöver fasas ut. Krav på inblandning av hållbara bränslen innebär indirekt en prishöjande eekt eftersom fossilfria komponenter i dagsläget är dyrare än fossila motsvarigheter. Exempel på styrmedel som genom krav på bränslet ökar det samlade bränslepriset är den svenska reduktionsplikten.Eektivare transporter blir också viktigare, vilket kan uppnås genom ökad fyllnadsgrad, ökad beläggningsgrad, ruttplanering, samt sparsam körning. Det nns ett antal styrmedel som i hög grad påverkar samtliga tre ”ben” för omställning (det vill säga eektivisering, fossilfria bränslen och trakvolymer). Exempel på sådana styrmedel är skatter OmvärldsfaktorerFör att nå de globala målen och de nationella miljömålen behöver det ske en omställning av samhället både nationellt och globalt. Det krävs att vi ställer om till hållbar konsumtion och produktion så att klimatförändringarna kan begränsas. ”Hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov.” Gro Harlem Brundtland, FN:s världskommission för miljö och utveckling, 1987som påverkar LundstamsLUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023324 4 2023 shatters climate records, with major impacts (wmo.int) ▶2023 shatters climate records, with major impacts (wmo.int) ▶5 5 art-prospects-for-2024.pdf (europa.eu) ▶art-prospects-for-2024.pdf (europa.eu) ▶6 6 Klimatet och transporterna (naturvardsverket.se) ▶Klimatet och transporterna (naturvardsverket.se) ▶7 7 Hur kan transporternas miljöpåverkan minska? (naturvardsverket.se) ▶Hur kan transporternas miljöpåverkan minska? (naturvardsverket.se) ▶på fossila bränslen samt utsläppshandelssystem (EU-ETS1 och EU-ETS2). Dessa styrmedel påverkar priset på fossila bränslen och på så sätt driver på utvecklingen mot energieektivare fordon och farkoster, ökar andelen fossilfria drivmedel och dämpar trakvolymerna som drivs med fossila bränslen.7Dessa aspekter är även viktiga för Lundstams långsiktiga överlevnad. Ökande priser på drivmedel, samt dyra investeringar i elektrierade fordon och maskiner utmanar oss till att öka vår eektivitet för att vi ska kunna bevara konkurrenskraften på marknaden. Vi fortsätter att jobba med ruttplanering, lastoptimering och investeringar i fossilfria fordon. Avfallet som uppkommer i samband med vår konsumtion av varor och tjänster samt i produktionen är ofta outnyttjade resurser som kan vara en tillgång för både ekonomisk och social utveckling i samhället. I Sverige och i EU pågår arbete med att övergå till en cirkulär ekonomi med ökad resurshushållning av avfallet för att minimera hälsoproblem, ekonomiska förluster och miljöskador. I det svenska miljökvalitetsmålet God bebyggd miljö sägs om avfall att ”avfallshanteringen är eektiv för samhället, enkel att använda för konsumenterna och att avfallet förebyggs samtidigt som resurserna i det avfall som uppstår tas till vara i så hög grad som möjligt samt att avfallets påverkan på och risker för hälsa och miljö minimeras.”I EU:s ramdirektiv om avfall och i de svenska miljömålen nns målsättningen att 70 viktprocent av icke-farligt bygg-och rivningsavfall ska förberedas för återanvändning, materialåtervinning och annan återvinning senast 2025. I Sverige har vi en bit kvar till detta mål då vi uppnådde 52 viktprocent 2020.I Sverige används bl.a. skatter och lagstiftat producentansvar som styrmedel vilken syftar till att styra producenterna att utveckla mer resurssnåla produkter som är lätta att återvinna och är fria från miljöfarliga ämnen. Producentansvaret har medfört ökad återvinning och medvetenhet om avfallshantering.Dessa målsättningar påverkar oss på Lundstams i högsta grad. Vårt uppdrag omfattar att hjälpa våra kunder att sortera rätt vid källan, varefter vi ytterligare sorterar och bearbetar materialet för att få ut rena fraktioner för materialåtervinning, energiåtervinning och till konstruktionsmaterial. De utmaningar som vår geograska placering för med sig, motiverar oss även till att utveckla våra bearbetningsprocesser för att minska våra utleveranser av återvinningsmaterial. Vårt mål att öka utsorteringsgraden av rena fraktioner för materialåtervinning får oss att fortlöpande analysera och utvärdera våra metoder och processer för att ta er steg i avfallstrappan.33

Page 33

Page 34

34 35LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 202334LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 202334Avfallstrappan1. MINIMERA 2. ÅTERANVÄNDA 3. ÅTERVINNAMATERIAL4. ÅTERVINNAENERGI5. DEPONERAI SVERIGE ÄR VI BRA PÅ ATT ÅTERVINNA, och vi blir allt bättre! Samtidigt ökar konsumtionen, vilket gör att mer och mer avfall produceras. Därför räcker det inte med att återvinna, vi måste kliva upp längs avfallstrappan, vilket innebär att återanvända och minimera mängden avfall genom att minska konsumtionen av varor.EU har beslutat om en så kallad avfallshierarki, eller avfallstrappa, som styr hur avfallet tas omhand i Sverige. Enligt avfallstrappan bör vi i första hand se till att det skapas så lite avfall som möjligt och särskilt viktigt är det att minimera mängden farligt avfall. Det avfall som faktiskt nns ska vi försöka återanvända. När återanvändning inte är möjligt ska vi återvinna materialet. Det gör vi idag bland annat med förpackningar och tidningar men också genom kompostering eller rötning av matavfall och trädgårdsavfall. Om avfallet inte kan materialåtervinnas ska energin i avfallet utvinnas genom förbränning. Avfall som ska ut ur kretsloppet och som inte kan hanteras på annat sätt går till deponering. Det nns olika deponier beroende på farlighet.En uppdaterad lag kom hösten 2020 som säger att mer avfall ska sorteras vid källan – i syfte att vi alla ska kliva uppåt i avfallstrappan.35

Page 35

Page 36

36 37LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Efter att ha summerat 2023 så kan vi konstatera att även detta år har varit fyllt av utmaningar, en del motgångar och några framsteg. Året var utmanande, men vi har visat vår förmåga att anpassa oss till nya förhållanden, leverera på hög nivå och ta vara på de möjligheter som nns i vår bransch. Vi har fortsatt att investera i vår verksamhet, vår personal och vår teknik för att skapa mervärde för våra kunder och samhället. Dessa strategiska satsningar gör oss mer konkurrenskraftiga och bidrar till att uppnå vårt mål att vara en ledande aktör inom återvinning och hållbarhet.Under de senaste åren har medvetenheten kring miljöpåverkan och socialt ansvarsfullt företagande ökat i samhället. Våra intressenter efterfrågar transparens avseende Lundstams påverkan, samt vilka mål och aktiviteter vi vidtar för att minska negativ påverkan. Tillsammans med våra kunder, leverantörer, medarbetare och andra intressenter vill vi vara en del av lösningen på de globala utmaningar som vi står inför. Vi vill vara ett företag som gör skillnad. Vi jobbar därför målmedvetet vidare med att tillgodose våra intressenters ökande krav på oss som leverantör av hållbara tjänster.Samhället drabbas i ökande grad av konsekvenser av klimatförändringar och resursbrist. För att möta dessa utmaningar kommer nya krav och direktiv från EU och svenska myndigheter som i hög utsträckning påverkar vår verksamhet. Hållbarhet är en central del av vår aärsmodell, och trots att politiska beslut inte alltid gynnar miljön, fortsätter vi att erbjuda hållbara lösningar till våra kunder och håller fast vid vår strategi. Personligen har jag era gånger under året påmints om vikten av att vara ödmjuk inför de utmaningar vi står inför i samhället i stort men även som företag. Vi står inför stora globala utmaningar vad gäller klimatförändringar och oroshärdar som krig och oroligheter vilka påverkar oss alla på olika sätt. VD har ordetJohanAtt vara vd för Lundstams är ett ansvar som jag tar på största allvar, och jag är fast besluten att tillsammans med våra medarbetare fortsätta driva vår verksamhet mot en mer hållbar framtid för kommande generationer.I år fyller Lundstams 75 år som företag, det ska vi givetvis passa på att ra tillsammans under året. Vi har några år på nacken men fortsätter samtidigt att vara en pionjär inom återvinning genom att göra som vi alltid har gjort, nämligen att fortsätta utveckla långsiktigt hållbara metoder och tjänster som bidrar till en cirkulär ekonomi. Det innebär att vi fortsätter att minska andelen avfall som skickas till förbränning och samtidigt ökar andelen avfall som kan återvinnas eller återanvändas. För att lyckas med detta kommer vi att fortsätta att samarbeta med våra intressenter för att identiera nya möjlig-heter inom återvinning och fortsätta att investera i innovation och teknik för att kunna bidra till en mer hållbar och välmående framtid för alla.Jag vill avslutningsvis passa på att tacka våra ägare, medarbetare, kunder och leverantörer för ert fortsatta förtroende och stöd på denna gemensamma resa mot en ökad hållbarhet.JOHAN REDHEVD

Page 37

Page 38

38 39LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Arbetstagarnas arbetsmiljö är en högt prioriterad fråga för Lundstams. Det viktigaste för oss är att våra medarbetare ska kunna utföra sina uppgifter på ett säkert sätt som inte äventyrar deras hälsa eller välmående. Vi har nollvision avseende olyckor och tillbud. Många av våra uppdrag utförs i miljöer som kräver särskild kompetens om arbetsmiljö, risker och säkerhet. Arbetsmiljön omfattar både sociala, organisatoriska och fysiska förhållanden på en arbetsplats. Vi bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete i aktiv samverkan med de anställda. Självklart ska vi som företag leva upp till lagstiftning och partsöverenskommelser inom arbetsmiljöområdet. Arbetstagarnas representant är skyddsombudet som arbetar genom skyddsronder och i dialog med arbetsgivaren. Det lokala skyddsarbetet sker genom fortlöpande kontroll och tillsyn av verksamheten inom alla ansvarsområden. Det ska identiera och åtgärda arbetsmiljöproblem så att företagets verksamhet kan bedrivas enligt de tekniska och sociala krav som kännetecknar en god arbetsmiljö.Den fysiska arbetsmiljön är prioriterad. Det är viktigt att arbetsplatsernas teknik, arbetsorganisation och arbetsinnehåll ska utformas så att fysiska och psykiska belastningar minimeras och att våra medarbetare uppfattar arbetet meningsfullt och utvecklande. Med utgångspunkt från vårt ledningssystem arbetar vi med ständiga förbättringar av arbetsmiljön. I det arbetet är det viktigt att jobba förebyggande och att vi delar med oss av erfarenheter för att minimera antalet incidenter. Den fysiska arbetsmiljönVi tror att det är i det förebyggande arbetet som många incidenter kan undvikas och därför genomför vi kontinuerliga riskbedömningar av vår verksamhet. Medarbetare som jobbar i riskmiljöer genomgår löpande medicinsk undersökning.Avseende den psykosociala arbetsmiljön är Lundstams målsättning att erbjuda en trygg och välkomnande arbetsplats med möjlighet till balans mellan jobb och fritid. Självklart tolererar vi under inga omständigheter någon form av kränkande särbehandling. Vi har ett årligt arbetsmiljö- tema och under 2023 var temat ”Att vara varandras arbetsmiljö”. Ett kvitto på hur de anställda upplever Lundstams som arbetsplats fångas upp månatligen genom mätning av eNPS. Mätningarna visar att vi har ytterligare steg att ta för att öka medarbetarnas engagemang och nöjdhet, då trenden för 2023 är negativ.Inkluderande och jämställd arbetsplatsTrots detta så händer det olyckor och tillbud i verksamheten som framgår av tabellen.Sjukdom drabbar oss av många olika anledningar, ibland kan det vara på grund av en påfrestande arbetsmiljö och ibland av helt andra anledningar. Vi önskar såklart att våra medarbetare inte ska drabbas av ohälsa av något som sker på arbetet, och därav följer vi upp sjukfrånvaron månatligen, så att vi ska kunna agera om det nns faktorer i arbetet som skapar ohälsa. Sjukfrånvaron har uppvisat en negativ trend över de tre senaste åren.Olycksfall och tillbudÅrTypOlycksfallTillbudTotalt2021% Anställd6,3 %3,1 %9,4 %2022% Anställd9,1 %6,0 %15,1 %2023% Anställd9,1 %2,0 %11,1 %Antal9211Antal9615Antal639Total sjukfrånvaroÅr202120222023Mål3,50 %3,50 %3,50 %2,85 % 4,33 %5,61 %% SjukfrånvaroÅr20222023ENPS2815 15 15Mål39

Page 39

Page 40

40 41LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Transportbranschen är mansdominerad av tradition, och det är en utmaning för oss att öka antalet kvinnliga medarbetare till miljöarbetarledet. Enligt SCB:s yrkesstatistik för 2022 är 91 % av lastbilsförarna i Sverige män.8 Vi önskar öka mångfalden på företaget så att den bättre speglar samhället vi verkar i. Lundstams lyckades inte komma upp i 9 % kvinnliga lastbilsförare eller miljöarbetare under 2023. På tjänstemannasidan är anställningsförhållandet mer jämlikt. Personalomsättningen bland kvinnor är lägre än bland män.8 20 vanligaste yrkena för män (scb.se) ▶LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 202340AnställningKollektivanställdaTjänstemänVDTotalsummaTotalsumma100 %100 %100 %100 %Män99 %54 %100 %86 %Kvinnor1 %46 %0 %14 %År 2023Lönesättningen för de kollektivanställda är baserad på kollektivavtal, och där blir lönerna fullständigt jämlika.Bland tjänstemän som utför lika eller likvärdigt arbete är lönesättningen något ojämlik, till kvinnornas nackdel.Av tabellen framgår männens genomsnittliga löner jämfört med kvinnornas. Företagsledningen, och tjänster där det saknas män och kvinnor på likvärdiga roller är undantagna. Lundstams genomför årlig lönekartläggning för att arbeta för jämställda löner i företaget.Personalomsättning per År och KönSumma IN och Summa UT% av AnställdaKvinnor Män Totalt2010-100-202021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 202310 %5 %- 5%0 %-10 %0 %0 %9 %9 %10 %9 %-4411 18 4 12 22 5-13 -6-9 -15-11 % -11 %Snittersättning2023Män100 %Kvinnor90 %TJÄNSTEMÄN41

Page 41

Page 42

42 43LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023”Lundstams-andan” Lundstams har under många år präglats av vad som kallats ”Lundstams-andan”, det är en företagskultur som genomsyras av en gemensam kultur och gemensamma värderingar. För att tydliggöra vad denna anda innebär utkristalliserades orden: PrestigelöshetDelaktighetEngagemangAktivt arbete för att säkerhetsställa regelefterlevnadFör att säkerställa att vi som företag uppfyller FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter ser vi nu över de interna processerna. Ett av kraven är att ha en mekanism för klagomål. En visselblåsarfunktion är framtagen, dokumenterad och kommunicerad i organisationen. Lundstams har absolut nolltolerans mot korruption och beteenden som strider mot gällande lagar och regler. Utgångspunkt för arbetet ligger i bolagets policys och riktlinjer, samt i bentlig uppförandekod.43Våra värderingar fungerar som en kompass för hur vi agerar mot varandra och vår omvärld, de förenar oss som arbetar inom Lundstams och fungerar som riktlinjer för våra beteenden och våra beslut. Våra värderingar är ett av de viktigaste verktygen för att leda och styra verksamheten i enlighet med företagets vision och mål. Det är också en förutsättning för att vi ska kunna driva verksamheten mot ett ansvarsfullt företagande.

Page 43

Page 44

44 45LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 202344LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023För att vårt hållbarhetsarbete ska vara relevant och eektivt för vi en löpande dialog med våra intressenter, ett utbyte som hjälper oss att fokusera våra insatser i rätt riktning. Genom att föra en dialog med våra intressenter kan vi ständigt utveckla vår verksamhet, hållbarhetsarbetet och även fortsätta utveckla våra aärer till att stödja ett cirkulärt hållbarhetsarbete. Lundstams viktigaste intressegrupper är samhället, våra kunder, medarbetare och grannar.Vi har denierat ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter som har störst betydelse för såväl vår verksamhet som våra intressenter. I vår intressentdialog har bland annat framkommit att Lundstams kan kommunicera sitt hållbarhetsarbete tydligare. Hållbarhets- redovisning, webb och uppdaterade kommunikationsmaterial är ett led i detta kommunikationsarbete samt även dialog med beslutsfattare. Under året fortsatte arbetet med att möta beslutsfattare på både lokal, regional och nationell nivå. Syftet med mötena var att föra dialog om renhållnings- och hållbarhetsmål och informera om Lundstams arbete för att nå dem.Vad säger våraintressenter?MEDARBETARE • Arbetsmiljö• Jämställdhet• Mångfald• Utbildning• Arbetsplatsträffar• Medarbetar- undersökningar• Gruppdialog• Minst 1 gång/mån• Årligen • KontinuerligtINTRESSENT PRIORITERADE FRÅGOR DIALOGFORM DIALOGANALYSKUNDER • Att avfallet hanteras på ett lagenligt och miljömässigt sätt • Expertstöd• Kommunikation av vårt hållbarhetsarbete• Kundträffar• Webb• Erfarenhetsåterföring• Digital marknadsföring• LöpandeSAMARBETSPARTNERS • Kompetens• Ekonomisk stabilitet• Hållbarhet i uppdrag• Kontinuerlig dialog • LöpandeLEVERANTÖRER • Arbete med framförhållning• Uppfylla krav i samarbetsavtal• Kontinuerlig dialog• Finansiell uppföljning• Avvikelsehantering• LöpandeMYNDIGHETER • Att vi följer lagar och förordningar samt våra tillstånd• Genom lagbevakning och uppdatering• Tillsynsbesök• Miljörapport• Löpande • Löpande• ÅrligenARBETSTAGAR- ORGANISATION• Arbetsmiljö och hälsa• Jämställdhet• Följer kollektivavtal• Fackliga representanter• Skyddsombud• Skyddskommitté• Skyddsronder• Löpande • 2 gånger/år• LöpandePOLITISKABESLUTSFATTARE• Hållbarhetsarbete• Miljömål• Dialogmöten • KontinuerligtÄGARE & STYRELSE• Kundnytta och miljöhänsyn• Att uppsatt affärsplan följs• Styrelsemöten • Minst 4 gånger/årGRANNAR• Att vi följer uppsatta villkor i våra tillstånd• Visuellt i vår dagliga verksamhet• Samråd45VAD VI PRIORITERAR HÖGST Lundstams process för att identiﬁera de mest väsentliga frågorna bygger på en löpande dialog med våra intressenter och kompletteras med interna analyser av verksamhet och omvärld. Ledningsgruppen har identiﬁerat en rad av aspekter som är baserat på resultatet i intressentanalysen samt Lundstams omvärldsanalys och prioriteringar. Även mål och strategier ligger till grund för att identiﬁera bolagets påverkan på ekonomi, miljö och samhälle. Under 2022 fattade styrelsen beslut om strategiska vägval inom våra prioriterade områden ﬁnans, marknad, samhällsnytta, resurssmart och medarbetare. Dessa vägval syftar till att styra utvecklingen de kommande tre åren.

Page 45

Page 46

46 47LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023gör vi skillnadTillsammansSkapa värde i samhället genom samverkanLundstams bedriver ett aktivt engagemang i samhällsfrågor. Vår verksamhet involverar många människor, inte bara vår interna verksamhet utan i allra högsta grad även lokalsamhället. Fokus ligger på att bidra till det lokala näringslivet, sociala insatser och utveckling av nya innovativa lösningar för ett långsiktigt hållbart samhälle. Vi behöver hjälpas åt för att lyckas höja återvinnings- graden, och åstadkomma ett cirkulärt samhälle. Det krävs att vi samarbetar med olika aktörer i samhället, och med våra kunder för att hitta lösningar som är till nytta för människa och miljö. Vi är glada över vårt eråriga samarbete med Storsjöyran och Länsförsäkringar.Storsjöyran ett evenemang som berör JämtarnaStorsjöyran är en tio dagar lång festivalvecka i Östersund som består av musik, lm, konst, teater, installationer och utställningar. Sedan 1983 är Yran en av Skandinaviens största musikfestivaler, där ett fyrtiotal artister uppträder på sju scener under tre dagar. Även hamnen är en del av festivalområdet; under Yranveckan yttar ett ertal restauranger ner till hamnen och bildar det så kallade ”Krogstråket”; en trevlig oas mitt i staden.Det säger sig självt att arrangemanget för med sig en del utmaningar, och ansvar för både miljö och människor. Yran vill göra ett positivt samhällsavtryck och anser att arrangemanget är en utmärkt arena för interaktion och påverkan. Yran har i många år prioriterat klimat- och miljöarbete gällande avfallshantering, transporter, toaletter, vatten och avlopp och strävar efter att aktivt stödja samarbetspartners som har ett framstående miljöarbete. Lundstams har ett mångårigt samarbete med Yran, där vi samlar in och tar hand om allt återvinningsmaterial på festivalområdet.– Vi har egentligen inget krav från kommunen, säger Janne Carlsson, en av ägarna till Yran. Däremot ser vi att framför allt den yngre publiken är mer medveten om att det ska nnas förutsättningar att ta hand om det avfall som skapas under de två veckor Yran och Stråket pågår. Vi har även vissa krögare som återkommer varje år som tänkt till när det gäller återbruk. Trädäck som byggs för varje år sparas och lagras för att byggas upp igen när sommaren kommer.– Vi har ett gott samarbete med Lundstams som utvecklas för varje år och vi känner oss trygga i vårt vidare miljöarbete, Lundstams har koll på gällande lagar och regler, och eventuella förändringar över tid.Vi på Lundstams är stolta över det samarbete och förtroende vi haft med Yran.

Page 47

Page 48

48 49LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023I tabellen nedan redovisas en sammanställning av växthusgasutsläpp från aktiviteterna insamling, transport till sluthantering och sluthantering. Resultatet visar att det är metallåtervinning som utgör den största påverkan när hänsyn tas till substitutionseffekter och att utsläppsbesparingen i hög grad överstiger utsläppen från insamling och transport av materialet. Under projektets fyra år har över 700 ton avfall samlats in och drygt 1 300 ton CO2 förhindrats att släppas ut till atmosfären tack vara att man kan återvinna metallskrotet och ersätta jungfrulig råvara. Återvinningshjälpen 20232023 ÄR DET FJÄRDE ÅRET SOM LUNDSTAMS GENOMFÖR PROJEKTET ÅTERVINNINGSHJÄLPEN TILLSAMMANS MED LÄNSFÖRSÄKRINGAR JÄMTLAND. Inom projektet erbjuds kunder med en lantbruks- och gårdsförsäkring möjlighet att boka upphämtning av metallskrot och farligt avfall (FA). Syftet är att samla ihop, omhänderta och återvinna så mycket avfall som möjligt för att minska skaderisken på våra gårdar och vår miljö. Lundstams ansvar i projektet är insamling och omhändertagande av avfallet.Under hösten 2023 besöktes totalt 46 gårdar fördelade över Jämtland och Härjedalen. 7 ton FA och 100 ton metallskrot samlades in vilket ger en total avfallsmängd på 107 ton.För att konkretisera projektets miljöpåverkan har Lundstams räknat på hur insamling och återvinning påverkar utsläpp av växthusgaser, med fokus på följande delar:• Utsläpp från transporter i samband med insamling• Utsläpp från transporter i samband med transport från Lundstams till sluthantering• Utsläpp från sluthantering innefattande återvinning eller förbränning.Besökta gårdar Totalt insamlat materialVäxthusgasutsläpp insamlingVäxthusgasutsläpp transport till sluthanteringVäxthusgasutsläpp förbränning Växthusgasutsläpp materialåtervinningVäxthusgasutsläpp totaltVäxthusgasutsläpp per enhet insamlat material113364,0510,936,7857,06 -718,98-644,21-1,77st ton ton COeton COeton COe ton COeton COeton COe/tonTabell Sammanställning av växthusgasutsläpp57163,396,553,0223,01 -324,60-301,59-1,792020 20213578,923,781,4111,11 -157,33-146,21-1,79202246107,203,631,7413,25 -215,03-196,41-1,832023För de esta av oss är arbetet en viktig del av livet. Arbete ger gemenskap med andra människor. Det ger bättre självkänsla och ökad livskvalitet. Livet känns helt enkelt bättre om du har ett jobb att gå till!Men alla har inte samma möjligheter att söka arbete. Olika funktionsnedsätt-ningar kan göra det svårt att få ett arbete. För dem nns daglig verksamhet. Lundstams har i över 15 år haft ett samarbete med daglig verksamhet. Även Samhall är en viktig samarbetspartner. Lundstams hållbarhetsstipendium på 10 000 kr delas ut varje år och riktar sig till barn och ungdomar upp till 25 år eller föreningar med ungdomsverksamhet i Jämtlands eller Västerbottens län med konstnärliga, idrottsliga eller andra liknande kulturella eller allmännyttiga intressen. För att vinna ska de sökande genom ett engagerande hållbarhetstänk ha tagit ett eller era kliv upp i avfallstrappan. Läs mer och ansök på: www.lundstams.se/hallbarhetsstipendium Lundstams hållbarhetsstipendiumSamarbete med daglig verksamhet

Page 49

Page 50

50 51LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Styrning av vårthållbarhetsarbeteLUNDSTAMS HÅLLBARHETSARBETE utgår från att ta långsiktigt ansvar både för ekonomisk, miljömässig och social utveckling. Vårt arbete tar avstamp i vår vision om världens bästa återvinningskunder och att våra lösningar tryggar en hållbar framtid för kommande generationer. Genom vårt kvalitets- och ledningssystem säkerställer vi att våra uppdrag genomförs och dokumenteras på ett professionellt och kvalitetssäkert sätt.Centrala verktyg i Lundstams hållbarhetsarbete:Lundstam ledningssystem är certierat enligt standarderna ISO 9001 (kvalitet) och ISO 14001(miljö). De innefattar ett ertal policys för styrning av vårt hållbarhetsarbete. Väsentlighetsanlysen är till att identiera var i värdekedjan Lundstams har väsentlig påverkan på människa och miljö.Miljömål antas efter prioritering av väsentliga områden som identierats genom väsentlighetsanalysen. För de identierade områdena sätter vi upp mål på både kort och lång sikt, som följs upp årligen. En del av de mest prioriterade målen införlivas i aärsplanen som sträcker sig över tre år.Krav och förväntningar på oss själva förs vidare till underentreprenörer och leverantörer genom ständig dialog.Kvalitets-och miljöpolicyn beskriver hur vi i vår verksamhet kan medverka till en långsiktigt hållbar utveckling i samhället och att begränsa och förebygga negativ påverkan på miljö och klimat. Ständiga förbättringar och kritisk granskning är ledord i vårt miljö- och kvalitetsarbete.a)b)c)d)e)

Page 51

Page 52

52 53LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Lundstams styrelse Övre raden från vänster: Andreas Lundstam Guidetti, Lars Lundstam, Kristofer Lundstam, Katarina Nyberg Finn. Nedre raden från vänster: Claes Lundman, Joanna Lundstam, Jonas Stålhandske. 52LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Fyra frågor till Claes Lundman Berätta lite om din tidigare erfarenhet. – Jag har många års erfarenhet av inköp, försäljning och handel med metallurgiska råvaror, både i Sverige och internationellt.Jag ck möjligheten till en management trainee-tjänst hos Axel Johnson Gruppen efter avslutad utbildning till civilekonom och en master i International Relations från Johns Hopkins University. Under tiden hos Axel Johnson Gruppen blev jag specialiserad på internationell råvaruhandel, med placering i Köln, London, Paris och Moskva. Jag arbetade framför allt med metallurgiska råvaror i form av ferrolegeringar och skrot som konsumerades av stål- och aluminiumindustrin i hela världen. Efter 16 år på Axel Johnson yttade jag till Sverige igen och startade ett metallhandelsbolag, Sonaco Trading, som jag drev i 15 år. 2014 sålde jag verksamheten till CellMark, som framför allt handlar med papper och pappersmassa. Men de hade även en metallverksamhet som vi slog ihop med mitt bolag. Jag blev partner och aktieägare, medlem av ledningsgruppen samt Divisionschef Metaller. Jag lämnade bolaget 2020 och fokuserar sedan dess på styrelseuppdrag, och det var även det året jag blev invald i Lundstams styrelse.Vad ser du som ditt främsta bidrag till Lundstams?– Det metallskrot Lundstams får in via sin avfallshantering, rivningsprojekt och annan insamling, kan sorteras i olika kvaliteter för att skapa renare, värdefullare produkter och på så vis uppnå högre försäljningspriser. Metallpriserna uktuerar ständigt, så det är av största vikt att förstå produkterna, marknaden och hur den fungerar samt prisbilden vid inköp och försäljning av de olika metallerna eller metallskrotet, för att uppnå högsta möjliga marginal. Denna process känner jag mycket väl till efter nästan 40 år i branschen.53

Page 53

Page 54

54 55LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Utöver det har jag erfarenhet från olika typer av företag, jag har jobbat i familjeföretag, egen verksamhet samt i ett personalägt företag. Jag har köpt och sålt era företag och förhandlat nansiering med banker och nansiella institut. Jag hoppas kunna vara delaktig i målet att diversiera Lundstams verksamhet för ökad tillväxt och ökad lönsamhet så att företaget kan vara en långsiktigt hållbar arbetsgivare. Dessutom brinner jag för ”decarbonization” samt det gröna, cirkulära samhället. Jag är även personligen engagerad i Rädda Östersjön.Varför är det viktigt att arbeta med metallåtervinning?– Många metaller är till stor del återvinningsbara; koppar och zink är återvinningsbara till nära 100 %, aluminium och rostfritt stål till ca 90 % och vanligt stål till ca 70 %. Betydligt mindre energi går åt till att smälta metallskrot eller s.k. sekundärprodukter, än när de produceras första gången i form av metallinnehållande malm. En malmfyndighet måste prospekteras, en gruva måste konstrueras, infrastrukturprojekt t.ex. järnvägar måste byggas, malmen måste transporteras till ett existerande smältverk eller ett nytt smältverk, ibland lokaliserat långt bort från gruvan, vilket innebär långa transporter. Gruvor och smältverk ökar även risken för miljöskadliga utsläpp. Följaktligen kan mycket onödig miljöförstöring skapas i denna process. Metallåtervinning, om det sköts rätt, är med andra ord en miljövänligare process än gruvnäring.Vilka är Lundstams största hållbarhetsutmaningar?– Att navigera i omställningen mot en ny miljövänlig och grön verklighet och samtidigt bedriva aärsmässig verksamhet med tydligt denierade hållbarhets- och lönsamhetsmål. Detta är, som jag ser det, en stor hållbarhetsutmaning.Komplexiteten i omvärlden har ökat drastiskt de senaste åren. Nya regler och hårdare krav kring hur metall- och avfallshantering och återvinning ska skötas har införts. Dessa krav och förändringar leder till merkostnader och till ett stort behov av ökade kunskaper och förståelse hos företagen. Lundstams måste sålunda ha en kunnig, utbildad och motiverad personal som kan hantera de ändrade förutsättningarna och de snabba förändringarna på bästa sätt. 54LUNDSTAMS HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023Tryck: Printson Formgivning: VY Graﬁsk Design Foto: Per Danielsson, Göran Strand, Lundstams och Adobe Stock

Page 55

Lundstams Hållbarhetsredovisning

Page 1

Page 2

Page 3

Page 4

Page 5

Page 6