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Businessplan Praxisfall  Businessplan runtastic     makes sport funtastic   Nach einer   bersicht   ber die f  r die Gr  n...
Businessplan  Businessplan  Aufbau des Sportportals www.runtastic.at inkl. Bereitstellung von fixen und mobilen Technologi...
Businessplan  1. Executive Summary Das Start-Up Unternehmen runtastic GmbH das im Oktober 2009 gegr  ndet wird, betreibt e...
Businessplan  Das Unternehmen Die runtastic GmbH wird von vier Akademikern, welche bereits   ber mehrj  hrige Projekterfah...
Businessplan  Eigenmitteln als auch aus F  rderungen  Zusch  sse, zinsg  nstige Darlehen  sowie durch eine Kooperation mit...
Businessplan  2. Produktidee 2.1.  Kundenbed  rfnisse und Probleml  sung  runtastic erm  glicht erstmals in   sterreich ei...
Businessplan  Neben diesen fixen Messstationen bietet runtastic den Sportlern mobile Softwarel  sungen zur Erfassung von B...
Businessplan  2.2.1. Sportportal www.runtastic.at Sportler bekommen in Zukunft all ihre Daten in aufbereiteter Form zur Ve...
Businessplan  In Zukunft soll die Plattform um eine Dienstleistung im gesundheitlichen Beratungsbereich erweitert werden. ...
Businessplan  die Messstation den L  ufer automatisch und sendet die Daten an das Webportal. Aus der mehrfachen Erfassung ...
Businessplan  1  Mobiltelefone  F  r die meistverbreiteten GPS-f  higen Mobiltelefone  iPhone, Google Android, Nokia  werd...
Businessplan  Die Kombination aus Sport, Lifestyle und Entertainment gepaart mit ausgereiften fixen und mobilen Technologi...
Businessplan  3. Unternehmerteam 3.1.  Gr  nder  Das Team vereint die kaufm  nnischen und technischen Kompetenzen sowie Er...
Businessplan  wirtschaftlichen Bereich zu kompensieren. Nach seinem Studienabschluss in Hagenberg engagierte sich Florian ...
Businessplan  Alfred war nach dem Studium zwei Jahre als Innovationsassistent  Aufgaben  Aufbau und Leitung des Marketings...
Businessplan  Gr  nderteam  Finanzen   Controlling  Projektmanagement  Marketing  Verkauf  Organisationsentwicklung  Produ...
Businessplan                  1 Mitarbeiter im Bereich Hardwareentwicklung und Assembling 1 Mitarbeiter im Bereich Webdesi...
Businessplan  4. Marketing 4.1.  Gesamtmarkt  Der Gesamtmarkt f  r die Nutzung der runtastic Produkte und Dienstleistungen...
Businessplan  Abbildung 3  L  ufer in   sterreich gesamt  Auf einer Beliebtheitsskala rangiert bei den   sterreichern Radf...
Businessplan  Abbildung 4  Beliebteste Sportarten in   sterreich  4.1.2. Deutschland In Deutschland gehen rund 26,5 Mio. P...
Businessplan  www.maxfun.cc www.mapmyrun.com www.jogmap.de www.runningcheckpoint.at www.just4sport.de www.loveyourlife.at ...
Businessplan  4.2.2. Sportapplikationen mit dem Fokus auf Laufsport Neben den bekannten Anbietern von Sportarmbanduhren wi...
Businessplan  4.3.  Zielmarkt  Aufgrund der Natur des Gesch  ftsmodells ergeben sich zwei Typen von Kunden, denen wir unte...
Businessplan  Imagebildung durch Betreiben einer eigenen Sportstrecke  Neue Angebote f  r die Mitarbeiter  Industriebetrie...
Businessplan  Anwendungen. Dies erm  glicht sowohl die Festigung der bereits erzielten Marktanteile als auch eine gro  fl ...
Businessplan  Abbildung 6    bersicht   ber die verschiedenen Umsatzquellen  Die oben angef  hrten Marktanteile f  hren zu...
Businessplan  Abbildung 7  Gesamtums  tze von runtastic  2009-2014   Der Gesamtumsatz setzt sich prozentuell aus folgenden...
Businessplan  4.4.  Marketingstrategie  Produkt Dienstleistung  Eigenschaften Bestehend aus RFID-Reader, GSM- und Zeitmess...
Businessplan  Vertriebsstrategie  Partner , Einkaufspreis ca. 4      zus  tzlich Einnahmequelle Brandingangebot pro Chip  ...
Businessplan Webshop  Accounts  Prominente Platzierung auf dem Portal  Hauptkategorie , Vetrieb von Produkten vieler Affil...
Businessplan  5. Gesch  ftssystem und Organisation 5.1.  Gesch  ftssystem  Runtastic widmet sich der Planung, Steuerung, I...
Businessplan  Abbildung 10  Organigramm runtastic  32
Businessplan  5.3.  Gelebte Werte  Offen hei  t f  r uns      Sich vor keinen M  glichkeiten verschlie  en     Offene Kalk...
Businessplan  5.5.1. Technische Entwicklung Mit der Fachhochschule Hagenberg wird die bereits bestehende Kooperation im Be...
Businessplan  Langfristig  ca. 24 Monate  werden wir die Schnittstellen  APIs  unseres Webportals kontrolliert f  r Progra...
Businessplan  6.1.3. Mobile Entwicklung  Die erste mobile Applikation  runtastic iPhone Laufapplikation  wurde bereits ent...
Businessplan  6.3.  Realisierungsfahrplan 2009-2010  6.3.1. Wirtschaftliche Entwicklung  Abbildung 11  Meilensteinplan wir...
Businessplan  6.3.2. Technische Entwicklung  Abbildung 12  Meilensteinplan technisch  6.3.3. Kritischer Pfad Aufgrund des ...
Businessplan  Die kritischen Meilensteine sind erstens das Pilotprojekt und die Freigabe f  r die Sportler  J  nner 2010 ....
Businessplan  St  dte ein h  heres Budget f  r den Sport- und Gesundheitsbereich aufbringen k  nnen und somit die Finanzie...
Businessplan  Gesch  ftsbeziehungen. Davon kann runtastic nachhaltig gemeinsam mit den Partnern profitieren.  7. Risiken D...
Businessplan  8. Finanzierung 8.1.  Zentrale Annahmen  Folgende Annahmen bestimmen den Finanzplan      F  rderungen Zusch ...
Businessplan  Abbildung 14  Break-Even-Point im Basisszenario  43
Businessplan  8.3.  Kapitalbedarf bis zum Break-Even-Point  Der Kapitalbedarf bis zur Erreichung des Break-Even-Point lieg...
Businessplan  Abbildung 15  Personalaufwand runtastic  Sonstiger Aufwand   Abbildung 16  Sonstige Aufw  nde runtastic  In ...
Businessplan  8.5.  Finanzplan  Abbildung 17  Finanzplan runtastic  46
Businessplan  47
Businessplan  8.6.  Plan-Bilanz  Abbildung runtastic  18  Plan-Bilanz  48
Businessplan  8.7.  Plan-GUV  Abbildung 19  Gewinn- und Verlustrechnung runtastic  8.8.  Kennzahlen  49
Businessplan  Abbildung 20  Kennzahlen runtastic  8.9.  Worst-Case-Szenario  Das Worst-Case-Szenario beinhaltet folgende A...
Businessplan  Abbildung 21  Break-Even-Point im Worst-Case-Szenario  Abgeleiteter Finanzbedarf im Worst-Case-Szenario  Im ...
Businessplan  8.10.  Best-Case-Szenario  Das Best-Case-Szenario beinhaltet folgende Annahmen im Vergleich zum Basis-Szenar...
Businessplan          Internationale Expansion wird stark forciert und das Portal auf zus  tzliche Sprachen erweitert   be...
Businessplan  Anhang    bersicht   ber die Wettbewerber im mobilen Bereich Konkurrent  Nike   Leistung  9  Anwendung Porta...
Businessplan  RunKeeper  14  Anwendung  Web, iPhone  Global -  -  eine der ersten iPhone Laufapplikationen Bekanntheitsgra...