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JUNIO / 2017 EDICIÓN 1
ANE TE INFORMA
NEWS LETTER INTERNO
1. Televisión digital terrestre
Actualmente la televisión digital terrestre está en proceso de
despliegue en Colombia, lo que implica la instalación de una gran
cantidad de estaciones transmisoras que proveen la señal de
televisión digital en la mayor parte del territorio del país.
Estas estaciones requieren un permiso de uso del espectro
radioeléctrico antes de entrar en funcionamiento, llamado asignación
de frecuencias. La ANE apoya el proceso de asignación de frecuencias
de una nueva estación dando un concepto de viabilidad técnica, que
consiste en la revisión de los parámetros técnicos y la verificación de
que esa estación no cause interferencias a otras.

Desde la creación del proce-
so de asignación de
frecuencias de televisión
digital, la ANE ha aprobado
258 estaciones para este
servicio, lo que ha permitido
que los colombianos
disfruten de forma gratuita
de más contenidos de tele-
visión con mejor calidad de
imagen, en un entorno libre
de interferencias.
2. Proceso de Selección Objetiva
(PSO):
LOGROS EN GESTIÓN
Y PLANEACIÓN
Una forma de transmitir grandes cantidades de información de un punto
a otro es mediante un enlace de microondas, que hace uso del espectro
radioeléctrico para conectar dos puntos de forma inalámbrica a distan-
cias de hasta 180 kilómetros.
Los operadores de telefonía móvil celular, las entidades estatales, la
fuerza pública, las empresas prestadoras de telecomunicaciones,
las empresas de taxis y el uso de radios portátiles, como los que
usan las empresas de seguridad privada, son usuarios de estos
enlaces que para su uso requieren de un permiso por parte del
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
(MINTIC), conocido como asignación de frecuencias.

Para esto el MINTIC abre un Proceso de Selección Objetiva (PSO)
varias veces al año, con el fin de que todos los interesados en usar
nuevos enlaces de microondas o redes de radios portátiles soliciten las
asignaciones de frecuencias necesarias.
La ANE apoya el PSO mediante el análisis técnico de las solicitudes de
asignación, verificando que los nuevos enlaces y los nuevos radios
portátiles no generen interferencias perjudiciales a los usos del espectro
existentes. Para esto, el grupo de ingeniería de espectro de la ANE hace
uso de avanzadas herramientas de software para evaluar interferencias,
extensas bases de datos de usos existentes del espectro y las me-
jores prácticas internacionales en gestión de espectro.

Entre el 2012 y el 2016, la ANE ha realizado el análisis técnico de
aproximadamente 58.000 frecuencias para enlaces de
microondas y radios portátiles en el marco del PSO.


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La ANE está comprometida con la implementación y desarrollo de buenas
prácticas ambientales y su mejoramiento continuo, promoviendo un ambiente
sano y sostenible; para lo cual, busca el cumplimiento de los siguientes
objetivos:
Durante estos cinco meses, el comité ambiental con el apoyo de la
oficina de comunicaciones ha desarrollado las siguientes actividades:
Actualmente, el comité ambiental ha definido
cuatro programas para dar ejecución a la
política ambiental de la entidad:
COMITÉ AMBIENTAL
Responsabilidad
Mejores Prácticas
Cultura Ambiental
Prevención y Mitigación
Y Eficiencia.
Mensajes Ambientales
Campaña Ambiental: Aprende y
Concientízate”
Educación ambiental
Mantenimiento general
Promoción ambiental
Concursos y eventos ambientales
Comité Ambiental ANE
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El Grupo Financiero de la ANE, en virtud de los nuevos retos normativos
del 2017, viene trabajando en la reorganización de sus procesos desde la
revisión y ajustes de sus políticas y procedimientos hasta la integración de
todas las técnicas de la entidad con el proceso financiero, en aras de
fortalecer su gestión y contar con un sistema robusto que responda a las
necesidades de la entidad y facilite la transición al nuevo
marco normativo en materia financiero- contable.
GRUPO FINANCIERO
1000
Campaña para reciclar tapas plásticas “Tapas para Sanar”
Campaña de reciclaje de residuos sólidos
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La ANE adelanta investigaciones por infracciones al régimen del espectro, ya
sea por uso ilegal (clandestinidad) o por cambio de parámetros técnicos, a
través de un proceso administrativo sancionatorio.
Por esto, la Subdirección de Vigilancia y Control está implementando una
política preventiva, con la finalidad de evitar la imposición de sanciones de
carácter administrativo y de generar cambios de comportamiento, logrando
que los usuarios del espectro hagan un uso adecuado de este recurso
limitado, evitando así la generación de interferencias, que impactarán los
servicios de telecomunicaciones de los que son beneficiarios los ciudadanos,
tales como el servicio de telefonía móvil celular o la radiodifusión sonora.
Así mismo, en la construcción de este modelo preventivo, se ha visto la
importancia de capacitar a la ciudadanía, a personas naturales y jurídicas y
a las administraciones de las entidades territoriales, en el uso legal del
espectro radioeléctrico, su vigilancia y control y la importancia del
despliegue de infraestructura para gozar de servicios de telecomunicaciones
con calidad óptima.
Estas capacitaciones se han enfocado a las regiones donde se
han detectado altos índices de clandestinidad, con la
campaña ANE en las Regiones y dentro de la política
preventiva se estarán capacitando a las 20 Juntas
Administradoras Locales de Bogotá y la Conferencia
Episcopal a través de las arquidiócesis ubicadas en las
diferentes regiones del territorio nacional.
GRUPO VIGILANCIA Y CONTROL
Localidad de Usaquén
Localidad de Sumapaz Localidad de Santafé
Localidad de Puente Aranda Localidad La Candelaria
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NEWS LETTER INTERNO
Cuando el funcionario
está incapacitado debe
informar de inmediato al
jefe directo y al responsa-
ble de talento humano.
01
Es obligación del
funcionario verificar
que los datos de la
incapacidad estén
correctos.
02
Esta incapaci-
dad debe
llevar la firma
del médico y
demás datos
requeridos por
la EPS.
04
Toda incapacidad
debe ser entregada
en original a talento
humano, máximo
dentro de los 3 días
hábiles siguientes a
su reintegro.
03
El trámite de trans-
cripción de las
incapacidades es
realizado por la
Entidad.
05
Toda incapacidad
menor o igual a 2 días
no genera descuentos
para el funcionario, toda
vez que el auxilio por
incapacidad es asumi-
do al 100% por el
empleador.
06
Si alguna EPS requiere
la historia clínica para el
reconocimiento del
auxilio, ésta debe ser
entregada en sobre
cerrado por el funcio-
nario a Talento
Humano.
08
A partir del tercer (3)
día, la EPS reconoce
un auxilio de incapaci-
dad del 66,667%
(conforme a la Ley).
07
Les recordamos que Talento Humano debe garantizar que el colaborador
cumpla con la totalidad de los días de la incapacidad o licencia para garantizar su
total recuperación y respectivo descanso.
De esta manera estamos velando por el bienestar y salud del colaborador,
así mismo estamos dando cumplimiento a la normatividad vigente.
Para las licencias de maternidad es necesario hacer
entrega de: Incapacidad médica original, resumen de la
historia clínica del parto en sobre cerrado (por
confidencialidad de la información), registro civil de nacimiento del
bebe y fotocopia de la cédula de la madre. Debe entregarse antes de
los 30 días posteriores al nacimiento.
Para las licencias de paternidad es necesario hacer entrega de:
Fotocopia del registro civil de nacimiento del bebe y fotocopia de la
cédula del padre. Debe entregarse antes de los 30 días posteriores
al nacimiento.
10
Las incapacidades por enfermedad
profesional, accidente de trabajo o las
licencias de maternidad y paternidad,
son cubiertas por la EPS o ARP al 100%.
09
CONOCE LOS PASOS PARA
TRAMITAR TU INCAPACIDAD
CONOCE LOS PASOS PARA
TRAMITAR TU INCAPACIDAD
TALENTO HUMANO
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La ANE cuenta con un equipo humano altamente calificado con un nivel de
profesionalización del 95%
Nuestro equipo humano es altamente especializado.
Actualmente el 31% de los funcionarios están cursando estudios
de postgrado
OTROS
MAESTRÍA
ESPECIALIZACIÓN
DOCTORADO
PREGRADO
FUNCIONARIOS QUE NO CURSARON NUEVOS ESTUDIOS
ESTUDIANTES DE MAESTRÍA
ESTUDIANTES DE ESPECIALIZACIÓN
ESTUDIANTES DE DOCTORADO
ESTUDIANTES DE PREGRADO
61%
13%
1%
5%
20%
Dato de profesionales a 30-12-2016
TALENTO HUMANO
51%
49%
Relación de funcionarios cursando estudios formales
69%
5%
24%
1%
1%
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Subdirección de Gestión y Planeación
Subdirección de Soporte Institucional
Dora Vega
Maestría en Derecho del Estado con
énfasis en Regulación y Telecomunicaciones.
Ximena Betancurt
Maestría en Derecho del Estado con
énfasis en Regulación y Telecomunicaciones.
Sonia Cáceres
Maestría en Derecho con énfasis
en Derecho Administrativo.
TALENTO HUMANO
Grupos de estudio ANE
Ana Ustate
Maestría en Telecomunicaciones y Regulación TIC.
Jorge Barrera
Maestría en Telecomunicaciones y Regulación TIC.
Jose Francisco Lozano
Maestría en Telecomunicaciones y Regulación TIC.
Maritza Gómez
Maestría en Derecho del Estado con énfasis
en Regulación y Telecomunicaciones.
Cesar Camilo Rodríguez
Especialización en Nuevas Tecnologías,
Innovación y Gestión de Ciudades.
Iván Andrés Ramírez
Doctorado en ciencias de la información.
Israel Bernal
Especialización en Telecomunicaciones Móviles
Antonio Álvarez
Maestría en Telecomunicaciones y Regulación TIC.
Mauricio Hernández
Maestría en Telecomunicaciones Móviles.
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TALENTO HUMANO
Grupos de estudio ANE
Antonio Fernando Soler
Maestría en Pensamiento
Estratégico y Prospectiva.
Edwin Oswaldo Díaz
Maestría en Ciberdefensa y
Ciberseguridad.
Edna Paola Lagos
Maestría en Derecho del Estado con
énfasis en Regulación y Telecomunicaciones.
Carlos Garay 
Maestría en Derecho del Estado con
énfasis en Regulación y Telecomunicaciones.
José Heriberto Martinez
Maestría en Derecho del Estado con
énfasis en Regulación y Telecomunicaciones.
Maestría en Gerencia de Sistemas de
Información y Proyectos Tecnológicos
en la Universidad.
Dayana Arévalo
Especialización en Nuevas Tecnologías,
Innovación y Gestión de Ciudades.
Alexander Parra
Especialización en Nuevas Tecnologías,
Innovación y Gestión de Ciudades.
Sandra Viviana Rincón
Maestria en Administración de Empresas
Luis Carlos Galvis
Especialización en Derecho Constitucional y
Administrativo
Antonio Murillo
Subdirección de Vigilancia y Control
Fabian Herrera
Maestría en Derecho del Estado
con énfasis en Regulación y
Telecomunicaciones.
Sara Castañeda
MBA.
Karley Lamk
Maestría en Dirección estrategica
de Telecomunicaciones.
Carlos Andrés Castillo
Maestría en Ciberdefensa y Ciberseguridad
Dirección General

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CONTRATACIÓN
¿Oye ustedes
ya implementaron
el SECOP?
¿El SECOP,
y eso qué es?
Te voy a explicar…La actividad
contractual de las entidades
que ejecutan recursos públicos
debe estar publicada en una
plataforma denominada
...
el SECOP, de acuerdo
con lo establecido
en la Ley 1150 de
2007 y en el Decreto
Ley 019 de 2012.
Y el Comprador
público es la persona
que en nombre de la
Entidad Estatal toma
decisiones de gasto
público para poner
a disposición de
los ciudadanos los
bienes, obras y
servicios que
permiten a
la Entidad
cumplir
con su
misión.
¿Y para qué
sirve ese tal
SECOP?
Mira, esta herramienta está dirigida a
facilitar la ejecución de procesos de
contratación y compra pública bajo los
principios de valor del dinero público,
eficacia, eficiencia, promoción de la
competencia, manejo del riesgo, rendición
de cuentas, publicidad y transparencia.
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NEWS LETTER INTERNO
¿Y todas las
entidades estatales
tienen que
implementarla?
Si claro, todas las
Entidades Estatales
de nivel nacional
deberán usar SECOP II
al fin del año 2018.
¿Y cómo va la
ANE ahí?
La ANE desde que
empezó la vigencia
2017 se encuentra
publicando todos sus
procesos en el
SECOP II
¿Y como hace uno
para identificar
esta herramienta,
como la puedo usar?
El SECOP tiene tres plataformas
para registrar la actividad contractual:
SECOP I; SECOP II y La Tienda Virtual
del Estado Colombiano. El SECOP I es
una plataforma exclusivamente de
publicidad. El SECOP II y la Tienda
Virtual son plataformas transaccionales.
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NEWS LETTER INTERNO
Sipi, los Proveedores son cualquier
interesado en participar en el
Sistema de Compra Pública
vendiendo bienes, obras o servicios
a las Entidades Estatales. Son
partícipes esenciales de la compra
y la contratación pública.
Fíjate que mediante esta
herramienta del Secop, se
facilita su participación y se
promueven procesos de
contratación competitivos.
¿Oye y la ciudadanía en
general y los medios de
comunicación tiene acceso
a esta plataforma?
Claro que sí, ellos tienen
una opción de búsqueda
pública en el SECOP II,
la cual, no requiere
registro y permite ver los
procesos de contratación
de la Entidad, el avance
de los mismos y los
documentos del Proceso.
¿Y los Proveedores
tienen algo que ver
con esta plataforma,
la usan?
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CONTRATACIÓN
Equipo de Contratación
La Agencia Nacional de Contratación Pública - Colombia Compra
Eficiente- hizo un reconocimiento a las Entidades Estatales que
han respondido muy bien a la política pública de compra en línea,
en donde las llamó los campeones de la compra pública en línea.
La Agencia Nacional del Espectro ocupó el noveno lugar entre
todas las entidades a nivel nacional, con un porcentaje del 95%
de uso de la plataforma Secop II.